科學(xué)發(fā)展 再創(chuàng)輝煌

一、歷史沿革與現(xiàn)狀

中國石化上海石油化工股份有限公司（以下簡稱上海石化）位于上海南翼的杭州灣畔，占地面積9.4平方公里。上海石化的發(fā)展已經(jīng)歷了多期大規(guī)模工程建設(shè)，已成為中國最大的煉油化工一體化綜合性石油化工企業(yè)之一，是中國重要的成品油、中間石化產(chǎn)品、合成樹脂和合成纖維生產(chǎn)企業(yè)。

上海石化現(xiàn)有一次加工原油1400萬噸/年（綜合加工原油1200萬噸/年）、乙烯84.5萬噸/年、有機(jī)化工原料322萬噸/年、合成樹脂與塑料96萬噸/年、合纖原料114萬噸/年、合纖聚合物59萬噸/年、合成纖維40萬噸/年的生產(chǎn)能力，并擁有獨(dú)立的公用工程、環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)，及海運(yùn)、內(nèi)河航運(yùn)、鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸配套設(shè)施。公司主要生產(chǎn)石油制品、中間化工原料、合成樹脂及塑料制品、合纖原料及合成纖維等四大類產(chǎn)品。產(chǎn)品覆蓋全國，遠(yuǎn)銷國外。

上海石化的前身是創(chuàng)建于1972年的上海石油化工總廠。1993年作為中國第一批股份制規(guī)范化改制試點(diǎn)企業(yè)之一，改制為上海石油化工股份有限公司，是我國第一家股票在上海、香港、紐約三地同時(shí)上市的國際上市公司。公司目前的股本結(jié)構(gòu)為：總股本72億股，其中中國石油化工股份有限公司持股40億股（A股），占總股本的55.56%；社會法人股1.5億股（A股），占總股本的2.08%；境內(nèi)人民幣普通股7.2億股（A股），占總股本的10%；海外上市外資股23.3億股（H股），占總股本的32.36%。

上市19年來，上海石化積極探索和實(shí)踐適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、符合現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和上市公司規(guī)范要求的制度與權(quán)力制衡機(jī)制，建立并不斷完善以股東大會為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會為決策層，總經(jīng)理班子為執(zhí)行層，監(jiān)事會為監(jiān)督層的法人治理結(jié)構(gòu)；形成了具有上海石化特色和股份制企業(yè)特點(diǎn)的“新三會”、“老三會”正確定位、各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的決策監(jiān)督體系，形成了雙向進(jìn)入、交叉任職、“錯位”思考、相互補(bǔ)臺的工作格局，使企業(yè)運(yùn)作更加規(guī)范、透明，治理水平進(jìn)一步提升。

公司地處中國經(jīng)濟(jì)最活躍、石化產(chǎn)品需求最旺盛的長三角核心地區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢突出。上海石化與上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)、金山第二工業(yè)區(qū)形成了上海的一個主要化工產(chǎn)業(yè)集群，尤其是即將實(shí)施的高橋石化往化學(xué)工業(yè)區(qū)的搬遷工程，將使杭州灣北岸的化工業(yè)集聚效應(yīng)更加明顯。上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)毗鄰上海石化，重點(diǎn)發(fā)展石油和天然氣化工、合成新材料、精細(xì)化工等產(chǎn)品。目前，上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)已成為中國開放度最大、經(jīng)濟(jì)全球化程度最高的化工園區(qū)之一，是全國化工新材料和精細(xì)化工的生產(chǎn)示范基地。預(yù)計(jì)未來5年，上海化學(xué)工業(yè)區(qū)的投資規(guī)模有望超過千億元，成為上海工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。另外，杭州灣北岸的嘉興港區(qū)正成為化工新材料企業(yè)的集聚區(qū)。重點(diǎn)發(fā)展以工程塑料、聚氨酯、有機(jī)硅為代表的化工新材料，形成專用性強(qiáng)的石油化工化學(xué)新材料生產(chǎn)企業(yè)體系，建成一批具有一定規(guī)模效應(yīng)的石油化工企業(yè)。

上海石化從創(chuàng)業(yè)之初，就注重以企業(yè)精神感召人、凝聚人、鼓舞人、激勵人。上世紀(jì)80年代中后期，總結(jié)提煉出“艱苦創(chuàng)業(yè)、科學(xué)求實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我獻(xiàn)身”的“金山精神”，上世紀(jì)90年代孕育出“挑戰(zhàn)先進(jìn)、精細(xì)管理”的全新理念。這些精神和理念在實(shí)踐中逐步形成并被員工所認(rèn)同。入世后，中國石化行業(yè)面臨遭受重大沖擊的考驗(yàn)。在此背景下，上海石化從2006年起，明確提出并全面實(shí)施“低成本戰(zhàn)略”，并使之成為統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的一條主線。低成本戰(zhàn)略在控制和降低運(yùn)營成本提高公司綜合競爭力方面發(fā)揮了積極作用。在“低成本戰(zhàn)略”實(shí)施后，上海石化在第五期工程建設(shè)中跳出了以前注重外延擴(kuò)張的習(xí)慣性思維，實(shí)現(xiàn)了以外延擴(kuò)張為主，向內(nèi)涵與外延發(fā)展相結(jié)合的重要轉(zhuǎn)變。據(jù)此在2009年將發(fā)展戰(zhàn)略修改為“低成本與差異化兼顧、規(guī)模化和精細(xì)化并重”，上游側(cè)重低成本、規(guī)?；?，下游側(cè)重高附加值、精細(xì)化，充分發(fā)揮公司產(chǎn)品鏈較寬、產(chǎn)品多樣化且靠近市場的優(yōu)勢。

縱觀上海石化建廠以來的發(fā)展脈絡(luò)，基本能與時(shí)俱進(jìn)地制定與公司發(fā)展階段相匹配的發(fā)展理念和發(fā)展戰(zhàn)略，傳承并實(shí)踐著科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的理念。

當(dāng)然經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展，上海石化也存在一些明顯不足。首先，上海石化目前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)還不盡合理，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主打產(chǎn)品不凸顯，投資回報(bào)率并不高。其次，公司在原油價(jià)格波動、石化行業(yè)周期變動等方面的應(yīng)付手段不多，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。此外，公司的技術(shù)儲備還不足以支撐公司進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)。而且，上海石化“十二五”期間還將面臨激勵的市場競爭、安全環(huán)保和節(jié)能減排壓力。

二、上海石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

根據(jù)內(nèi)外部發(fā)展形勢的新變化、新趨勢、新要求，作為本公司控股股東的中國石油化工股份有限公司對原有發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整和完善，形成今后一個時(shí)期新的集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略：資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、綠色低碳戰(zhàn)略。上海市為了對過去資源消耗型的發(fā)展模式進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，在提高質(zhì)量和效益上下功夫，提出“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”的新發(fā)展模式。上海市在繼續(xù)推進(jìn)國際金融中心和國際航運(yùn)中心建設(shè)的同時(shí)，“十二五”期間，將重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、原料產(chǎn)業(yè)、都市產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。這對上海石化來說既是挑戰(zhàn)，也是難得的發(fā)展機(jī)遇。

上海石化要按照國家的總體發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局策略以及上海市的發(fā)展模式要求，自覺融入和迎合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，根據(jù)自身特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整目前的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。在低成本與差異化兼顧、規(guī)?；途?xì)化并重的發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，增加區(qū)域化戰(zhàn)略和綠色低碳戰(zhàn)略，以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

1、低成本戰(zhàn)略

加強(qiáng)成本管理、打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢是上海石化做強(qiáng)做優(yōu)的重要環(huán)節(jié)。建廠至今已有40年，不少裝置規(guī)模已偏小、技術(shù)落后，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不盡合理，原油等許多原材料來源也不夠穩(wěn)定，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。要持續(xù)挖掘現(xiàn)有資源及能力的潛力，努力控制和降低運(yùn)營成本，不斷提高石化產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和石油資源的綜合利用率，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以及技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化規(guī)范化運(yùn)作提高經(jīng)營效率，以低于競爭對手的最終成本向用戶提供同等品質(zhì)的產(chǎn)品，從而在企業(yè)發(fā)展中獲取并保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。其做法為：

一是按照“煉化一體化”的基本產(chǎn)業(yè)模式，集中發(fā)展在行業(yè)中有比較競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目，大力實(shí)施煉油改造，做大做強(qiáng)做優(yōu)公司現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和核心業(yè)務(wù)；通過芳烴裝置的擴(kuò)能改造及聚酯裝置的非纖化改造，優(yōu)化調(diào)整聚酯鏈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使上海石化芳烴-聚酯鏈產(chǎn)業(yè)的競爭能力和增值能力得到有效提升；加快國內(nèi)缺口較大、具有市場競爭力的基礎(chǔ)有機(jī)化工原料和高端有機(jī)化工產(chǎn)品的規(guī)模化發(fā)展，將上海石化打造成為規(guī)模型、集約型化工生產(chǎn)基地。

二是緊緊依靠技術(shù)進(jìn)步，使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平，降低生產(chǎn)裝置綜合能耗、物耗，提升節(jié)能減排水平。

三是通過“一體化管理體系建設(shè)”、全員成本目標(biāo)管理、人才成長通道建設(shè)及相應(yīng)薪酬分配激勵制度完善等工作推動人力資源優(yōu)化和勞動生產(chǎn)率提高。

2、區(qū)域化戰(zhàn)略

上海石化在發(fā)展的同時(shí)，要考慮與杭州灣北岸的上海化學(xué)工業(yè)區(qū)、金山第二工業(yè)區(qū)乃至嘉興化學(xué)工業(yè)區(qū)同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源共享、原料互供、產(chǎn)業(yè)配套、協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域化戰(zhàn)略。從去年開始，上海化學(xué)工業(yè)區(qū)以創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型為動力，全力打造“1+4”產(chǎn)業(yè)組合，即以煉化一體化項(xiàng)目為龍頭，形成乙烯、丙烯、碳四、芳烴等4條產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋合成樹脂、合成橡膠和合成纖維三大新材料，以及重要化工中間體和高端精細(xì)化學(xué)品。區(qū)域內(nèi)已有以化工新材料、清潔能源為方向的20多個項(xiàng)目。此外，中國石化旗下的高橋石化將在化工區(qū)實(shí)施提升調(diào)整計(jì)劃，重點(diǎn)建設(shè)煉化一體化項(xiàng)目。上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)未來將與毗鄰的上海石化連成一片，形成60平方公里的杭州灣北岸化工產(chǎn)業(yè)帶。

上海石化著手與中國石化在上海化學(xué)工業(yè)區(qū)項(xiàng)目實(shí)行一體化建設(shè)，并考慮與在化學(xué)工業(yè)區(qū)的項(xiàng)目在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)原料互供，產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，一體化發(fā)展。上海石化需加快資本運(yùn)作步伐，可通過參股、兼并、重組、引入戰(zhàn)略投資者等方式整合區(qū)域石化產(chǎn)業(yè)資源。這樣做，一方面可以獲得新技術(shù)、進(jìn)入新領(lǐng)域，優(yōu)化石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，另一方面也可減少關(guān)聯(lián)交易和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。最終與上海化學(xué)工業(yè)區(qū)乃至杭州灣北岸形成集約發(fā)展、融合發(fā)展和聯(lián)動發(fā)展，提高杭州灣北岸地區(qū)資源利用效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間相互滲透，拓展石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，推動公司與化工園區(qū)“資源、資本、管理+土地、勞動力”的聯(lián)動發(fā)展，使之成為中國石化在華東地區(qū)的“航母”。

3、差異化戰(zhàn)略

按照中國石化提出的“人無我有”、“人有我優(yōu)”原則，用好并培育上海石化特有的資源、技術(shù)或業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在品種、質(zhì)量、成本上保持競爭力，形成消費(fèi)者容易識別的差異化優(yōu)勢。如合成樹脂和合成纖維就是這類產(chǎn)品，要從通用型向?qū)Ｓ眯秃透邫n化發(fā)展。要加強(qiáng)市場研究，根據(jù)上海石化已有資源，以先發(fā)優(yōu)勢，介入新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。通過“自主開發(fā)與合作開發(fā)結(jié)合，以合作開發(fā)為主”的新模式，加強(qiáng)與院校的合作，盡早將目標(biāo)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；或直接通過引進(jìn)技術(shù)或合資合作方式，及時(shí)將新技術(shù)或新產(chǎn)品應(yīng)用到生產(chǎn)之中。

在上海石化已形成一定優(yōu)勢的產(chǎn)品或技術(shù)方面，進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)。如抓好碳纖維復(fù)合材料、聚酯和腈綸等差異化纖維制備和應(yīng)用平臺建設(shè)，抓緊碳五系列產(chǎn)品和碳十餾分分離成套技術(shù)及系列產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工作，推動產(chǎn)品升級換代?？傊?，要以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等推動產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展，并形成上海石化的核心產(chǎn)品和技術(shù)，打造上海的以碳五和環(huán)氧乙烷為核心的精細(xì)化工原料生產(chǎn)基地和戰(zhàn)略性新材料產(chǎn)業(yè)基地。

4、綠色低碳戰(zhàn)略

綠色低碳是世界發(fā)展新趨勢和國際競爭新動向。發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，實(shí)行低碳發(fā)展，已成為國際公司競爭的新領(lǐng)域。中國未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對石化行業(yè)提出了更高的環(huán)保、節(jié)能減排和碳排放要求。實(shí)行綠色低碳不僅是國家和上海市對上海石化的要求，更是上海石化作為上市公司積極履行社會責(zé)任的具體體現(xiàn)，也是打造核心競爭力的內(nèi)在要求。

按照“減量化、再利用、資源化”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則，上海石化須持續(xù)加大淘汰落后產(chǎn)能力度、持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排、打造低碳工業(yè)示范區(qū)。未來將進(jìn)一步加大清潔工藝技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用力度，實(shí)施汽油和柴油的全面升級，通過對汽柴油生產(chǎn)裝置優(yōu)化和使用先進(jìn)技術(shù)等手段提供更高標(biāo)準(zhǔn)汽柴油。通過加強(qiáng)中長期低碳戰(zhàn)略技術(shù)儲備，增強(qiáng)未來低碳發(fā)展能力，持續(xù)采用節(jié)能和能效技術(shù)，使之形成具有上海石化特色的具有國際競爭力的專有技術(shù)。大力節(jié)約能源資源，提高能效，通過新建、擴(kuò)能改造、技術(shù)改造等手段實(shí)現(xiàn)裝置大型化、一體化，實(shí)現(xiàn)平均規(guī)模大幅提升，大幅降低能耗物耗，形成“低投入、低消耗、低排放、高效率”的發(fā)展模式。

上述四個發(fā)展戰(zhàn)略中，低成本戰(zhàn)略既成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是效益的前提，區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略是做大做強(qiáng)上市公司的利器，差異化戰(zhàn)略是做強(qiáng)做優(yōu)的保障，綠色低碳戰(zhàn)略則是上海石化持續(xù)發(fā)展的基石。四者之間互相滲透，相互依存，成為有機(jī)整體。上海石化在“十二五”后5～10年的發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)應(yīng)落在區(qū)域化戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略上，前者注重的是組織結(jié)構(gòu)的重組和整合，后者注重的是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重組，也就是實(shí)現(xiàn)區(qū)域整合及發(fā)展下游高附加值產(chǎn)品、專用精細(xì)化學(xué)品和戰(zhàn)略性新材料。這5～10年是實(shí)現(xiàn)上海石化產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。希望經(jīng)過這5～10年的發(fā)展，使上海石化朝著建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流煉化企業(yè)”的目標(biāo)邁出一大步，為中國石化集團(tuán)公司“建設(shè)世界一流能源化工公司”添磚加瓦。

三、前景展望

“十二五”后5～10年是上海石化實(shí)現(xiàn)新的跨越的重要時(shí)期。對于上海石化來說，在這樣一個可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇面前，在壓力和挑戰(zhàn)面前，順應(yīng)形勢、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持改革、加快發(fā)展，既是上海石化建廠以來始終堅(jiān)持的一項(xiàng)基本方針，也是今后保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，建設(shè)成為具有國際競爭力的現(xiàn)代化石油化工企業(yè)的根本途徑。

上海石化將自覺融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，站在中國石化的大局和高度，謀求自身的發(fā)展。公司將以中國石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整、裝置遷移及上海加快推進(jìn)杭州灣北岸化學(xué)工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮上市公司的功能和作用，充分利用歷史機(jī)遇和資本市場平臺，通過區(qū)域資源整合，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)上市公司，推動上海石化的可持續(xù)發(fā)展。預(yù)期在“十二五”后的5～10年期間，杭州灣北岸區(qū)域內(nèi)原油綜合加工能力將達(dá)到40000kt/a、乙烯4000 kt/a和成品油20000 kt/a，并打造成為規(guī)模型、集約型化工生產(chǎn)基地、以碳五和環(huán)氧乙烷為核心的精細(xì)化工原料生產(chǎn)基地和戰(zhàn)略性新材料產(chǎn)業(yè)基地，成為中國石化在華東地區(qū)適應(yīng)國內(nèi)外市場競爭的“航母”。屆時(shí)杭州灣北岸地區(qū)將成為與日本東京灣和新加坡裕廊島相媲美的煉油—化工一體化工業(yè)園區(qū)。