創(chuàng)新學(xué)習(xí)型 提升生產(chǎn)力

嘉加集團(tuán)始終把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)黨的先進(jìn)性、迎接新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的重要舉措；同時，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，真抓實(shí)干，黨的組織建設(shè)開展的有聲有色，且載譽(yù)多多。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陸永清、張建良、仇建良等黨委一班人，政治素質(zhì)高、學(xué)習(xí)意識強(qiáng)，作風(fēng)硬、風(fēng)氣正，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織更是高屋建瓴、有思路——

剪影一：轉(zhuǎn)型呼喚“學(xué)習(xí)力”

所謂學(xué)習(xí)力，就是生產(chǎn)力、就是一個人或一個企業(yè)組織學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力的綜合，是把知識資源轉(zhuǎn)化為知識資本的能力。黨委書記陸永清在“提升學(xué)習(xí)力，為十二五發(fā)展保駕護(hù)航”主題報(bào)告上提出，要以提升“學(xué)習(xí)力”為切入點(diǎn)，著眼于支持企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)大計(jì)和打造企業(yè)核心競爭力；要立足于提高員工整體素質(zhì)和解決各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，在基層黨組織和廣大黨員中扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作?？偨?jīng)理張建良更是表示，“企業(yè)轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)必須選準(zhǔn)行業(yè)，培育人才，必須全面提升企業(yè)、員工的學(xué)習(xí)力。”可見，建設(shè)一個學(xué)習(xí)型黨組織，是長期的系統(tǒng)工程，要把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)融入于“企業(yè)的未來”。

黨委副書記仇建良對筆者介紹說，黨委理論中心組堅(jiān)持學(xué)習(xí)重心下移，開展基層課題調(diào)研每年不少于兩次，班子成員每半年至少形成一篇學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告；骨干黨員要求做到“四個一”，即每日學(xué)習(xí)一小時、每月讀一本書、每季度組織一次交流、每半年一次考評。要求每個員工在參加企業(yè)培訓(xùn)班和“讀書月”等學(xué)習(xí)活動中撰寫學(xué)習(xí)心得，發(fā)表在“上海嘉加集團(tuán)”和“嘉加集團(tuán)黨委”兩個微博網(wǎng)站上，交流互動，豐富閱讀面?！白x書月”活動已打造成集團(tuán)黨建的一個品牌項(xiàng)目，網(wǎng)站也緣此成為企業(yè)員工學(xué)習(xí)和溝通的一個平臺。

學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，不僅僅簡單理解為向書本學(xué)習(xí)，還把實(shí)踐體驗(yàn)等活動融合到學(xué)習(xí)中去，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，探索破解實(shí)踐難題的途徑和辦法，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作取得了切實(shí)成效，漸進(jìn)形成經(jīng)營效益、黨建工作的“雙輪驅(qū)動”，并形成喜人的發(fā)展勢頭。

集團(tuán)黨委抓思想工作，就像抓經(jīng)濟(jì)工作一樣執(zhí)著、堅(jiān)持不懈。抓人心是根本，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益才能一起抓。因?yàn)?，只有思想統(tǒng)一了，才使人心不再渙散?！敖窈笪覀儗⒎e極探索、大膽創(chuàng)新，更加持之以恒地發(fā)揮引領(lǐng)、示范作用，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成為服務(wù)員工成才、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的核心引擎，讓學(xué)習(xí)力成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的不竭動力?！边@是集團(tuán)公司黨委推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的新認(rèn)識、新目標(biāo)。

比如，公司離退休支部堅(jiān)持每月9日的集中學(xué)習(xí)制度，訂閱《黨史信息報(bào)》、為支部所有50多位老黨員購買理論書籍、整理相關(guān)學(xué)習(xí)材料、送學(xué)上門等，結(jié)合座談會、報(bào)告會、專題學(xué)習(xí)、外出參觀等形式多樣的活動，組織公司本部機(jī)關(guān)、企事業(yè)離退休黨員開展理論學(xué)習(xí)，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。近期，集團(tuán)黨委還為一位年屆八旬的離休老干部特意舉行一場入黨宣誓儀式。

剪影二：關(guān)愛體現(xiàn)“向心力”

嘉定聯(lián)社1956年成立，到今天的嘉加集團(tuán)，業(yè)已走過半個世紀(jì)，在加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、金融服務(wù)業(yè)中，集團(tuán)資產(chǎn)穩(wěn)步增長，整體實(shí)力和公司形象得到長足的提升。

綜觀這些業(yè)績的取得，自然離不開廣大在職員工的共同努力；同樣也離不開5100多名已離退休及為改制做出貢獻(xiàn)的老職工在發(fā)展歷程中的辛勤付出。

嘉加集團(tuán)有總數(shù)達(dá)5000余名的離退休、協(xié)保、內(nèi)養(yǎng)、征地養(yǎng)老等職工，相對集中在集團(tuán)公司本部。采訪中，陸永清書記深情款款地說，“把離退休人員當(dāng)長輩看待、把困難家庭當(dāng)子女看待、把患病職工當(dāng)親人看待”。并語重心長地繼續(xù)說，“離退休人員是集團(tuán)的一個寶貴財(cái)富，決不是包袱”——這種境界令筆者心生敬意。

他們是這樣說，也是這樣干的。集團(tuán)為了切實(shí)關(guān)心了解這些老職工的需求，細(xì)分對象明確部門職責(zé)，形成了離退休支部和嘉加勞服公司；由組織人事部、工會、退管會等統(tǒng)籌開展不定期的送溫暖、送清涼、送關(guān)愛等慰問活動，并實(shí)施部門年度考核評優(yōu)工作意見、獎懲規(guī)定等，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)各職能部門的工作職責(zé)。比如對已故離休干部奚前患病住院期間，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、離退休支部多次上醫(yī)院探望慰問，主動關(guān)心他的病情及治療情況；還有一場大火把住在真北路上原上海長征塑料編織廠退休職工姚其祥家燒得精光，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)更是第一時間要求勞服公司立即派員慰問，關(guān)心他的災(zāi)后安置和基本生活。集團(tuán)還相繼出臺實(shí)施《幫困救助制度》、《加強(qiáng)老干部工作的實(shí)施意見》、《探望慰問制度》、《體檢療休養(yǎng)制度》等，這是嘉加集團(tuán)在關(guān)心老職工上有了制度化的保證，令員工們深切地感到集團(tuán)就是一個溫暖的“大家庭”。

剪影三：發(fā)展謀求“生產(chǎn)力”

隨著學(xué)習(xí)型黨組織的深入開展，企業(yè)經(jīng)營效益和管理水平進(jìn)一步呈現(xiàn)加速發(fā)展的良好態(tài)勢，形成了以“先進(jìn)制造業(yè)、房產(chǎn)租賃業(yè)、金融服務(wù)業(yè)為主，汽車服務(wù)業(yè)、休閑服務(wù)業(yè)、創(chuàng)意文化業(yè)為輔”的“3+3”發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)（2011年）營業(yè)收入12.6億元，同比增長24%；實(shí)現(xiàn)利潤總額8131.6萬元，為公司“十二五”發(fā)展奠定基礎(chǔ)、開了好局。

黨委根據(jù)“基層組織建設(shè)年”工作要求，改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)調(diào)研制度，提高學(xué)習(xí)型班子建設(shè)的示范性。從對嘉加集團(tuán)投資發(fā)展、經(jīng)營管理、文明創(chuàng)建等方面提出課題，由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，中層干部參與，基層員工配合，運(yùn)用每周一次的班子會議、每月一次的中層干部會議等工作平臺開展專題研討，既優(yōu)化企業(yè)運(yùn)作又鍛煉管理隊(duì)伍，使學(xué)習(xí)融入企業(yè)經(jīng)營，起到提升經(jīng)營管理實(shí)效的作用。

黨委班子還堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“導(dǎo)學(xué)”，提高學(xué)習(xí)型班子建設(shè)的規(guī)范性。比如，中心組成員定期下基層，定期召開控參股企業(yè)工作會議，及時將上級重要會議精神、培訓(xùn)學(xué)習(xí)所獲傳達(dá)給聯(lián)社成員單位。不斷提高和完善參股企業(yè)管理的水平，確立聯(lián)建促進(jìn)黨建，創(chuàng)新“大黨建”概念。實(shí)踐證明，堅(jiān)持優(yōu)勢互補(bǔ)，與多種所有制經(jīng)濟(jì)共贏發(fā)展的經(jīng)營思路，不僅有利于參股企業(yè)管理的提升，也助于嘉加集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

黨委把形勢政策教育和法律法規(guī)研讀作為建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的第一要務(wù)。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，也將這一做法向控參股企業(yè)延伸擴(kuò)展。在與各參股企業(yè)簽訂2012年經(jīng)營目標(biāo)建議書時，將學(xué)習(xí)情況融入企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)系統(tǒng)化管理，形成督學(xué)激勵機(jī)制，真正把學(xué)習(xí)的過程轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過程。在“走進(jìn)基層，服務(wù)轉(zhuǎn)型”為主題的黨委中心組聯(lián)組聯(lián)學(xué)活動中，通過深入調(diào)研，多方研討，對于參股企業(yè)佳藝?yán)鋸澬弯搹S，給予“股權(quán)調(diào)整、廠房擴(kuò)建、人才配置”等方面提供政策扶持和智慧支撐，幫助實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

集團(tuán)籌劃“嘉加小貸公司”的增資擴(kuò)股，擬將嘉加小貸公司的注冊資本由5000萬增資到1億元，提升小貸公司的經(jīng)營規(guī)模。還與菊園新區(qū)、城投公司加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，推進(jìn)菊園遠(yuǎn)香舫項(xiàng)目開工建設(shè)，做好籌融資安排，確保該工程成為精品項(xiàng)目，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)與支持參股企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。

同時，建立企業(yè)內(nèi)員工輪崗交流機(jī)制，通過在基層參股企業(yè)掛職鍛煉，在集團(tuán)不同部門的實(shí)踐，加速了員工隊(duì)伍的磨練成長，為企業(yè)培養(yǎng)更多復(fù)合型人才。尤其，在經(jīng)營管理中加強(qiáng)對資金安全的重視程度，關(guān)注中小企業(yè)的資金鏈等諸多問題，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理、內(nèi)審部門的作用，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，真正地把“學(xué)習(xí)力”，轉(zhuǎn)換成了集團(tuán)的“生產(chǎn)力”。