電商支付公司Ribbon使全平臺購買支付更為簡便

去繁化簡是人的永恒追求，簡便是歸真，融合即大同，全平臺的極簡支付一定是未來的支付主流。

Ribbon位于舊金山，由Hany Rashwan和James Elkins創(chuàng)辦。其理念和目標(biāo)是：讓數(shù)字支付更便利，且不受使用平臺的限制，去跳轉(zhuǎn)化，讓所有電子支付都能僅在有商品鏈接的任何平臺內(nèi)即可完成。Ribbon作為微支付服務(wù)商企望將包括社交網(wǎng)絡(luò)平臺在內(nèi)的所有平臺都變成網(wǎng)購、支付平臺，變?yōu)閑Bay和PayPal類，所有用戶都能無跳轉(zhuǎn)地只通過一個頁面就輕松完成一切網(wǎng)購環(huán)節(jié)，包括支付。

賣家用戶可免費申請獲得Ribbon賬號以使用服務(wù)。賣家將所需銷售的商品加入到自己的Ribbon賬號中，即把商品信息及價格上傳到Ribbon的后臺，Pdbbon便會生成一個短鏈接URL地址給賣家，這個URL就是支付頁面，Ribbon為此開發(fā)了一個僅一頁的結(jié)算系統(tǒng)。賣家只需通過簡單的復(fù)制、粘貼操作，把短鏈接發(fā)布到Facebook、Twitter、YouTube、電子郵件等平臺上，使多平臺的商品銷售成為可能，增加了電商網(wǎng)站的流量源。買家在點擊短鏈接后，商品瀏覽及購買頁面即會彈出，買家可在相應(yīng)平臺內(nèi)直接進行信用卡購買支付，完全不用跳轉(zhuǎn)，支付變得簡捷。網(wǎng)購流程被簡化為在平臺上瀏覽商品、填寫銀行卡信息和收貨地址兩步。

Ribbon的服務(wù)對亟需尋求新增長的傳統(tǒng)電商網(wǎng)站是個令人振奮的應(yīng)用，其跨平臺的特性能為電商網(wǎng)站導(dǎo)入更多新流量。社交網(wǎng)站有大量流量，若能獲得，即使變現(xiàn)率平平，絕對額也相當(dāng)可觀。據(jù)在線競爭智能情報提供商Experian Hitwise發(fā)布的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：社交網(wǎng)站是不錯的購物入口，微博流量的8.6%流向了電子商務(wù)及本地信息類網(wǎng)站。且Ribbon讓賣家通過社交網(wǎng)站等自媒體就能出售物品，無需經(jīng)由在線商店，降低了電商門檻。

Ribbon創(chuàng)始人Hany Rmhwan和James Elkins的創(chuàng)業(yè)新創(chuàng)意是從一個朋友試圖在網(wǎng)上賣東西上受到啟發(fā)的，當(dāng)時Rashwan還是大三學(xué)生，他觀察到，PayPal在支付環(huán)節(jié)有很大的流失率，最高有約95%的人離開購物頁面。這激促了12歲就成為了程序員的Rashwan創(chuàng)建一個新解決方案。

傳統(tǒng)電商模式，買家需通過超鏈接在不同頁面間不斷跳轉(zhuǎn)以完成支付，從商品頁到購物車頁到地址頁再到支付頁等，鏈條很長，繁瑣的流程使不少用戶卡在了支付環(huán)節(jié)，流失了不少買家。Ribbon想縮短這個鏈條，讓買家能在一個頁面內(nèi)即完成支付，不做跳轉(zhuǎn)。通常，電商在支付環(huán)節(jié)必須要借助于電子銀行或第三方支付平臺，不僅步驟繁瑣，而且付給的交易費也不低。在充分了解用戶需求后，Rashwan意識到人們真正想要的，是在Facebook、Twitter等非傳統(tǒng)購物平臺上提供一種更為直接、簡便的支付方式。考慮到賣家用戶才對產(chǎn)生流量真正地負(fù)責(zé)，為何不由他們自己粘貼一條鏈接呢？于是Ribbon踐行了它的服務(wù)理念。Ribbon并非是建立在PayPal或Stripe基礎(chǔ)上的應(yīng)用，它建有自己的支付網(wǎng)絡(luò)，且已支持Visa、MasterCard、Arllex等。

RAbbon的創(chuàng)新之處在于，它能自動檢測出用戶來自哪個平臺，然后作相應(yīng)的調(diào)整。Rashwan說，如果你在Facebook內(nèi)點擊，此后去的地方就和在Twitter中點擊后的去處不一樣。

Ribbon的盈利模式是向賣家收取一定比例的交易傭金，標(biāo)準(zhǔn)是每單交易收取30美分加5%提點。

全平臺、無跳轉(zhuǎn)、自有支付系統(tǒng)是Ribbon的三大利器。雖然傳統(tǒng)的支付渠道和方式現(xiàn)今仍是主流，但Ribbon類的快捷支付模式前景無限。