“跳早族”該何去何從？

也許你還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“跳早族”，但是“跳早族”已經(jīng)形成了一個(gè)浩浩蕩蕩的大軍。

中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心通過(guò)部分網(wǎng)站進(jìn)行的民意調(diào)查顯示（1844人參與），55.6%的受訪者確認(rèn)身邊普遍存在“跳早族”，其中10.8%的人認(rèn)為“非常多”，僅有0.8%的人覺(jué)得“非常少”。

一不小心就成了“跳早族”

2010年7月畢業(yè)后，龍清進(jìn)入長(zhǎng)沙一家境外媒體駐湘機(jī)構(gòu)工作，待遇不錯(cuò)，一切都十分順利安穩(wěn)。但半年左右他便選擇跳槽到了北京，不僅如此，在短短不到兩年的時(shí)間里，龍清竟跳了三次，換了四份工作，其中最短的僅僅工作了兩周便辭職不干了。

“自己倒也沒(méi)有想過(guò)要跳那么多次，只是之前的工作都不盡如人意，受不了了，就跳了。感覺(jué)也還好吧，雖然沒(méi)那么穩(wěn)定，但至少不會(huì)太憋屈，身邊的同學(xué)朋友也差不多都跳過(guò)槽，有的比我還頻繁吧。目的都一樣，找一份自己滿意的工作?！闭劦阶约旱奶劢?jīng)歷，龍清這樣說(shuō)。

在廣州一家整形公司做網(wǎng)絡(luò)推廣的劉允比龍清早一屆從一所?？茖W(xué)校畢業(yè)，至今已經(jīng)換了六份工作。最短的也僅僅待了半個(gè)月就走人了?！澳莻€(gè)公司規(guī)模太小，很多流程都不規(guī)范，實(shí)在沒(méi)法兒待久了?！?/p>

如今，像龍清和劉允這樣的“跳早族”已經(jīng)越來(lái)越多。麥可思2012年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告（藍(lán)皮書）的調(diào)查結(jié)果顯示，2011屆全國(guó)大學(xué)畢業(yè)生中，六成認(rèn)為目前的工作不符合自己的職業(yè)期待，有34%畢業(yè)半年內(nèi)發(fā)生過(guò)離職，其中本科為24%，高職高專為44%。2011年畢業(yè)生人數(shù)660萬(wàn)，這就意味著社會(huì)又增加了225萬(wàn)“跳早族”。

頻繁跳槽背后

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)，一份穩(wěn)定的工作來(lái)之不易，而大學(xué)生為什么還會(huì)如此頻繁地跳槽呢？2012年就業(yè)藍(lán)皮書指出，2011屆大學(xué)畢業(yè)生中，有60%的人認(rèn)為目前的工作與自己的職業(yè)期待不吻合，而半年內(nèi)離職的人群中，有98%發(fā)生過(guò)主動(dòng)離職，主要原因是個(gè)人發(fā)展空間不夠（30%）和薪資福利偏低（24%）。

為了避免一畢業(yè)就失業(yè)，大多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生都抱著一種“先就業(yè)，后擇業(yè)”的觀念邁入職場(chǎng)，但隨之而來(lái)的是第一份工作往往很難盡如人意，個(gè)人發(fā)展空間不夠、薪資福利低、不是自己喜歡的行業(yè)等等問(wèn)題，加之80后、90后獨(dú)立自我的個(gè)性，都使得第一份工作無(wú)法長(zhǎng)久，唯有“跳早”尋覓理想的工作。

“畢業(yè)后大家都是一個(gè)想法——越快找到工作越好，安心嘛！第一份工作條件還可以，但是太安逸了，沒(méi)一點(diǎn)挑戰(zhàn)，覺(jué)得年輕時(shí)就這樣悠閑地呆著，有點(diǎn)毀人，于是我就回北京了。第二份工作是因?yàn)閱挝贿M(jìn)行人事變動(dòng)，我所在的部門開(kāi)始頻繁地開(kāi)會(huì)，從下午5點(diǎn)開(kāi)到晚上8點(diǎn)，太讓人受不了了，趕緊收拾走人。后來(lái)就是那份兩周的，雖說(shuō)國(guó)家部委工資待遇很高，也長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，但是是聘用制，說(shuō)白了就是個(gè)臨時(shí)工，沒(méi)有前途啊?！饼埱寰褪沁@樣一連換了四份工作。

兩年半換六份工作的劉允也透露，自己最看重的就是發(fā)展空間，若發(fā)現(xiàn)工作沒(méi)前途，則立馬選擇跳槽，不耽誤時(shí)間。

然而對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，大學(xué)畢業(yè)生頻繁跳槽給他們帶來(lái)的更多是不安全感和不信任感。某高校就業(yè)指導(dǎo)辦的姚主任告訴記者，許多用人單位反映，大學(xué)生剛畢業(yè)，能力、經(jīng)驗(yàn)各方面都存在不足，要對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn)等培養(yǎng)工作，本就冒著一定的風(fēng)險(xiǎn)，但有的大學(xué)生不到半年就跳槽，這對(duì)于他們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是人、財(cái)?shù)碾p重?fù)p失。不少用人單位因此改聘經(jīng)驗(yàn)豐富之人，將應(yīng)屆畢業(yè)生拒之門外。

如何從“急吼吼”轉(zhuǎn)向“從容不迫”

大學(xué)生為了追求職業(yè)理想而跳槽無(wú)可厚非，但頻繁離職真的能帶來(lái)理想的職業(yè)發(fā)展嗎？2012年就業(yè)藍(lán)皮書顯示，2007屆本科畢業(yè)生中畢業(yè)三年內(nèi)一直為一個(gè)雇主工作的畢業(yè)生月收入最高，為5463元。畢業(yè)三年內(nèi)工作過(guò)的雇主數(shù)越多，其月收入反而越低，為5個(gè)及以上雇主工作的本科畢業(yè)生三年后月收入最低，則為4624元。

“大學(xué)畢業(yè)生初次就業(yè)半年便離職，頗令人糾結(jié)。用人單位不高興，招來(lái)的新員工，剛上手就離開(kāi)；社會(huì)不滿意，現(xiàn)在的大學(xué)生怎么沒(méi)有一點(diǎn)職業(yè)忠誠(chéng)度，想跳就跳；這樣并不利于其職業(yè)發(fā)展，自己也未必能如愿?！泵鎸?duì)“跳早族”現(xiàn)象，21世紀(jì)教育研究院副院長(zhǎng)熊丙奇發(fā)出了自己的感慨。

中國(guó)人民大學(xué)的程方平教授認(rèn)為，大學(xué)生應(yīng)該對(duì)自己的職業(yè)有始有終，不能出現(xiàn)自我價(jià)值錯(cuò)位。有時(shí)候，喜歡的工作可以作為自己的業(yè)余工作去發(fā)展。工作和喜歡是兩碼事，不能單純地把工作和愛(ài)好放在一個(gè)層面上看問(wèn)題。

熊丙奇建議，大學(xué)也應(yīng)改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)初次就業(yè)率的考核就業(yè)的做法，應(yīng)創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)大學(xué)生更理性、成熟地選擇工作。這樣一來(lái)，用人單位的擇才觀和用人觀也將進(jìn)行調(diào)整，包括：愿意投入更多的成本，培訓(xùn)新進(jìn)員工，與學(xué)校教育合理分工承擔(dān)大學(xué)生社會(huì)化、職業(yè)化的責(zé)任。

熊丙奇指出，在國(guó)外，社會(huì)中介機(jī)構(gòu)在統(tǒng)計(jì)學(xué)校的就業(yè)情況時(shí)，不是用畢業(yè)時(shí)的就業(yè)數(shù)據(jù)，而是用畢業(yè)半年、一年的就業(yè)情況，這使大學(xué)生就業(yè)“從容不迫”，而不是“急吼吼”。我國(guó)教育部門、勞動(dòng)人事部門和大學(xué)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)情況，從對(duì)大學(xué)教育質(zhì)量負(fù)責(zé)、大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展負(fù)責(zé)以及為用人單位招聘人才提供良好的環(huán)境出發(fā)，重新梳理大學(xué)生就業(yè)工作，讓其從“急吼吼”狀態(tài)轉(zhuǎn)向“從容不迫”、“有條不紊”。

（光明日?qǐng)?bào)通訊員 肖海閩 王威 光明日?qǐng)?bào)記者 靳曉燕）