不管是去超市、咖啡館、商場(chǎng),還是去旅館,服務(wù)員都會(huì)問:“你有會(huì)員卡嗎?”如果你沒有會(huì)員卡,服務(wù)員就會(huì)繼續(xù)“利誘”你:“有會(huì)員卡就能享受優(yōu)惠折扣價(jià)格,即使有時(shí)沒有優(yōu)惠價(jià)格也可以積分,將來作為現(xiàn)金使用。”
面對(duì)會(huì)員卡打折、積分的誘惑,不辦總感覺有點(diǎn)吃虧,但我們也不可能因此辦理所有的會(huì)員卡。更不要說,在美容店、美發(fā)店、電影院等很多地方,辦會(huì)員卡必須預(yù)存錢,少則幾百元,多則上千元,一下子掏出一大筆錢,心里確實(shí)也有點(diǎn)不踏實(shí)。
網(wǎng)羅猶豫的消費(fèi)者
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說,商家通過辦會(huì)員卡的方式,可以讓不同類型的消費(fèi)者為自己的消費(fèi)支付他們所愿意支付的最高價(jià)格,商家以此獲得最大利潤。這也就是所謂的“價(jià)格歧視”。舉個(gè)詳細(xì)點(diǎn)的例子,比如,萬達(dá)影院上映《功夫熊貓2》,全票價(jià)格120元,會(huì)員價(jià)60元。影院當(dāng)然希望所有的人都全價(jià)來看這部片子,但畢竟這是不可能的。喜歡《功夫熊貓2》的人可能愿意支付120元的高價(jià),但是有些人可能會(huì)覺得“120元實(shí)在太貴了”,寧愿放棄觀看?,F(xiàn)在有會(huì)員卡,情況就大不一樣了,后者會(huì)因?yàn)榇蛘鄱^看。當(dāng)然,一部分持有會(huì)員卡的人是喜歡看電影、經(jīng)??措娪暗娜?,另外一部分人持的卡是公司作為福利發(fā)放的。
總之,會(huì)員卡讓喜歡、不大喜歡或者對(duì)《功夫熊貓2》沒感覺的消費(fèi)者都去看影片了,而且各自支付了自己愿意支付的最高價(jià)格。這樣,影院挖掘了更多的消費(fèi)需求者,大大提升了銷售收入。
全面掌握消費(fèi)者信息
此外,會(huì)員卡更重要的作用,是讓商家了解消費(fèi)者的信息。在這樣一個(gè)信息時(shí)代,誰更了解消費(fèi)者,誰就能提供更好的商品和服務(wù),誰就能賺到更多的錢。但是你可以試想,作為消費(fèi)者,想了解某個(gè)超市或者商品有很多方式,比如說網(wǎng)上查詢、收看廣告、與其他超市比較等。但作為一個(gè)超市要想準(zhǔn)確地了解顧客的信息卻不容易,特別是面對(duì)每天成千上萬的顧客流動(dòng)量,超市對(duì)顧客信息沒有把握。會(huì)員卡在一定程度上可以很好地解決這個(gè)問題。
這里舉一個(gè)宜家家居的例子,宜家經(jīng)常研究會(huì)員的消費(fèi)情況,把會(huì)員好評(píng)度高、購買量大的商品擺放在不容易找到的位置,這樣對(duì)每一個(gè)進(jìn)入宜家的顧客來說,擺得顯眼的并不是自己想買的,他必須花更多時(shí)間去找他要買的東西,更有可能第一眼就買下了他原本不想買的東西,這樣銷量就上去了。
警惕會(huì)員卡陷阱
一張小小的會(huì)員卡,商家卻在里面找到了無限商機(jī)。我們作為消費(fèi)者,通過會(huì)員卡得到了更實(shí)惠的價(jià)格和服務(wù),但同時(shí)也要防范會(huì)員卡帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
比如,會(huì)員卡或合同上通常都印有“本店享有最終解釋權(quán)”、“一經(jīng)售出,概不退換”、“本卡有效期內(nèi)使用,逾期卡內(nèi)金額失效”、“會(huì)員卡遺失不補(bǔ)”等字樣,這些格式條款被商家視為對(duì)付消費(fèi)者的有效法寶,以此拒絕消費(fèi)者提出的合理要求。商家把會(huì)員制變成了圈錢的陷阱,對(duì)此,消費(fèi)者應(yīng)該防范。在辦理會(huì)員卡時(shí),特別是預(yù)存式會(huì)員卡,不要被商家提供的優(yōu)惠條件吸引而沖動(dòng)辦卡,要詳細(xì)了解退卡、補(bǔ)卡、轉(zhuǎn)卡等條件,還要了解商家的信息,防止關(guān)門停業(yè),甚至“卷款而逃”讓自己利益受損。
此外,會(huì)員消費(fèi)卡從表面上看,它能使消費(fèi)者享受到低折扣,節(jié)省開支,實(shí)際上是“羊毛出在羊身上”。一方面,商家能從中獲取一大筆流動(dòng)資金;另一方面,商家也試圖“圈”住客源,防止流失,無形中節(jié)省了一大筆廣告費(fèi)用。
“買的沒有賣的精”,我們也應(yīng)該看到,同一件商品有會(huì)員卡時(shí)是3500元,沒有會(huì)員卡時(shí)是5000元,那我們還能說正常價(jià)格是5000元嗎?難道我們不該把平均價(jià)格定位為4250元嗎?在消費(fèi)中,我們應(yīng)該把幾乎所有人都享受的折扣價(jià)格當(dāng)做是真正的正常價(jià)格,高于這個(gè)價(jià)格才是“吃虧價(jià)格”。
編輯/延一