化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析

摘要：本文從化工設(shè)備管理的重要性出發(fā)，在此基礎(chǔ)上，最后重點(diǎn)介紹了強(qiáng)化化工設(shè)備管理的新思路和新方法。最后得出，作為化工企業(yè)，只有不斷的重視設(shè)備管理，細(xì)化設(shè)備管理工作的內(nèi)容，并不斷的創(chuàng)新更多的有利于設(shè)備管理的新方法和新策略，才能有效的提高化工企業(yè)的設(shè)備管理水平，才能保持企業(yè)的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè) 設(shè)備管理 備件儲(chǔ)備 分級(jí)管理 節(jié)能降耗

0 引言

生產(chǎn)設(shè)備是從事生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要工具和手段，做好生產(chǎn)設(shè)備的管理工作對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營單位是非常關(guān)鍵的?；て髽I(yè)也是一樣，做好化工企業(yè)設(shè)備的管理工作是化工企業(yè)保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)如今，我國的化工單位開始更加重視設(shè)備的管理工作，專門設(shè)置設(shè)備管理部門，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理工作，以此保障化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障化工企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。本文從化工設(shè)備管理的重要性出發(fā)，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)介紹了強(qiáng)化化工設(shè)備管理的新思路和新方法。最后得出，作為化工企業(yè)，只有不斷的重視設(shè)備管理，細(xì)化設(shè)備管理工作的內(nèi)容，并不斷的創(chuàng)新更多的有利于設(shè)備管理的新方法和新策略，才能有效的提高化工企業(yè)的設(shè)備管理水平，才能保持企業(yè)的良性發(fā)展。

1 化工設(shè)備管理的重要性

化工設(shè)備作為化工企業(yè)生產(chǎn)的重要工具和手段，其管理是非常重要的，做好設(shè)備的管理工作，可以保證安全的運(yùn)行，避免因?yàn)樵O(shè)備事故而造成的安全事故，甚至各種人員的傷亡。化工設(shè)備的管理還有利于化工企業(yè)的整體管理工作，有利于企業(yè)的管理更加規(guī)范化?；ぴO(shè)備管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方法：化工設(shè)備管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，設(shè)備管理是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障，設(shè)備管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素以及設(shè)備管理還是提高生產(chǎn)效率的重要因素。

1.1 化工設(shè)備管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保障

對(duì)于企業(yè)來講，安全永遠(yuǎn)是第一位的，化工企業(yè)也是如此。在其生產(chǎn)中必須把安全放在第一位，做好安全有關(guān)的一切工作，這其中設(shè)備的良好管理就是其中重要的一項(xiàng)工作。尤其是化工企業(yè)的一些對(duì)安全要求特別高的設(shè)備，比如壓力容器，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，電氣設(shè)備等等。這些設(shè)備如果不加強(qiáng)管理，一旦發(fā)生事故，就會(huì)產(chǎn)生很大的安全隱患，甚至出現(xiàn)人員傷亡事故，后果非常嚴(yán)重。由此可見，化工設(shè)備管理工作是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，必須通過科學(xué)的設(shè)備管理工作，以此來消除安全事故。

1.2 設(shè)備管理是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障

化工設(shè)備的管理工作具有很多的內(nèi)容，這其中包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備的成本預(yù)算，設(shè)備的選型等等，只有做好設(shè)備的這些工作，才能選擇合理有效地設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，才能有效的穩(wěn)定生產(chǎn)。

1.3 設(shè)備管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素

產(chǎn)品的質(zhì)量需要化工企業(yè)的管理人員，生產(chǎn)人員等等共同努力，也需要各種硬件設(shè)置的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)前提條件?；ぴO(shè)備管理人員必須時(shí)刻保持好設(shè)備，讓設(shè)備處理良好的狀態(tài)，才能保證設(shè)備有利于生產(chǎn)，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.4 設(shè)備管理還是提高生產(chǎn)效率的重要因素

對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行良好的管理，保證設(shè)備良好的運(yùn)行，可以有效的提高生產(chǎn)的效率，這樣效率上去了，企業(yè)的效益也就有了，所以設(shè)備管理工作是非常關(guān)鍵的。是提高生產(chǎn)效率的重要因素。

2 強(qiáng)化化工設(shè)備管理的新思路和新方法

作者通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)的資料，總結(jié)出如下強(qiáng)化化工設(shè)備管理的新思路和新方法：全員參與管理，提升預(yù)知維修設(shè)備的水平，設(shè)備全年檢修時(shí)懂得取舍，設(shè)備管理制度要注重實(shí)效，注重設(shè)備管理人員的培養(yǎng)。

2.1 全員參與管理

設(shè)備真正的使用者是一線的工作人員，因此，要想強(qiáng)化化工設(shè)備的管理工作，不僅僅是設(shè)備管理科的任務(wù)，也要讓全體的工作人員參與。也就是我們通常所說的全員管理，這樣一線工作人員養(yǎng)成管理意識(shí)，他們對(duì)設(shè)備更加熟悉，懂得設(shè)備什么地方存在問題，什么地方需要進(jìn)行保養(yǎng)了，這樣和設(shè)備管理人員多進(jìn)行結(jié)合，才能保證設(shè)備的良好運(yùn)行。

2.2 提升預(yù)知維修設(shè)備的水平

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作是化工設(shè)備管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，但為了提升設(shè)備的利用率，我們不能等設(shè)備處理問題才進(jìn)行維修維護(hù)，要做到提前預(yù)知，這就要求管理人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)工作。例如，化工企業(yè)里面的儀器儀表要定期進(jìn)行檢驗(yàn)，一些壓力設(shè)備更要多進(jìn)行檢查。這樣提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)于設(shè)備和安全生產(chǎn)也是非常重要的。

2.3 設(shè)備全年檢修時(shí)懂得取舍

一般的化工單位，每年都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一些大面積的檢修工作，在檢修工作中，一定要懂得取舍，對(duì)每一個(gè)設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，看其是維修后繼續(xù)使用，還是全面整改或者報(bào)銷處理。這些綜合評(píng)價(jià)工作對(duì)于來講設(shè)備的使用和生產(chǎn)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)是非常關(guān)鍵的。一定不要讓有問題的設(shè)備繼續(xù)留用，表面是節(jié)約成本，當(dāng)真正遇到問題就會(huì)事倍功半了。因此，在設(shè)備全年檢修時(shí)一定要懂得取舍。

2.4 設(shè)備管理制度要注重實(shí)效

化工企業(yè)作為危險(xiǎn)性比較好的生產(chǎn)部門，其設(shè)備的管理制度一定要嚴(yán)明，不能只是流于形式，一定要注重實(shí)效。設(shè)備管理制度是在長期的實(shí)踐中不斷的總結(jié)出來的，當(dāng)然制度是死的，相關(guān)管理人員可以根據(jù)實(shí)際的應(yīng)用效果，對(duì)制度進(jìn)行相關(guān)的改動(dòng)，以期達(dá)到最好的管理效果。設(shè)備使用人員一定要在使用設(shè)備的時(shí)候，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行使用，不能只對(duì)制度當(dāng)作一種形式。同樣，管理人員進(jìn)行管理時(shí)也必須嚴(yán)格按照制度，對(duì)于那些不按照制度違規(guī)使用設(shè)備的人員，要予以相應(yīng)的懲罰，以起到警戒的作用。

2.5 注重設(shè)備管理人員的培養(yǎng)

培養(yǎng)良好的管理人員是非常有利于化工企業(yè)設(shè)備管理工作的。作為化工企業(yè)，一定要挖掘人才潛力，定期對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，在管理中學(xué)會(huì)應(yīng)用各種先進(jìn)的管理技術(shù)，比如電子信息技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等等。同時(shí)，作為設(shè)備管理人員個(gè)人來說，一定要不斷的利用空余時(shí)間加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，尋找相關(guān)資料補(bǔ)充最新的設(shè)備管理工作，這對(duì)于工作能力的提高具有非常重要的作用。另外，相關(guān)部門的設(shè)備管理專業(yè)的人員要多加強(qiáng)交流，通過相關(guān)的交流，學(xué)習(xí)更多的設(shè)備管理知識(shí)，起到相互促進(jìn)的作用，不但加強(qiáng)了企業(yè)之間的交流，更有利于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

3 總結(jié)

作為化工企業(yè)，只有不斷的重視設(shè)備管理，細(xì)化設(shè)備管理工作的內(nèi)容，并不斷的創(chuàng)新更多的有利于設(shè)備管理的新方法和新策略，才能有效的提高化工企業(yè)的設(shè)備管理水平，才能保持企業(yè)的良性發(fā)展。

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