經(jīng)過(guò)2011年中小企業(yè)倒閉潮的洗禮,眾多老板跑路的現(xiàn)象所凸顯的不僅僅是宏觀經(jīng)濟(jì)的不容樂(lè)觀,還凸顯了企業(yè)債務(wù)問(wèn)題,從而拖垮了很多中小企業(yè)。
用一個(gè)字來(lái)總結(jié)2011年的經(jīng)濟(jì)事件,債,一定是概括力相當(dāng)強(qiáng)的漢字。歐洲債務(wù)危機(jī)已經(jīng)開(kāi)始波及全世界,多個(gè)歐盟國(guó)家因?yàn)閭鶆?wù)問(wèn)題面臨破產(chǎn),中國(guó)地方債務(wù)也轟轟烈烈,專家擔(dān)心2012年地方政府將迎來(lái)第一次還債高峰期,政府償還壓力凸顯。
2012年伊始,中國(guó)債券市場(chǎng)就頗不平靜,目前接連發(fā)生的08鞍鋼MINI“到期后未能及時(shí)兌付事件”,以及中關(guān)村“中小企業(yè)集合發(fā)起人違約事件”,使得中國(guó)式債務(wù)危機(jī)即將爆發(fā)等傳言在坊間流傳。經(jīng)過(guò)2011年中小企業(yè)倒閉潮的洗禮,眾多老板跑路的現(xiàn)象所凸顯的不僅僅是宏觀經(jīng)濟(jì)的不容樂(lè)觀,還表明了企業(yè)債務(wù)問(wèn)題已經(jīng)拖垮了很多中小企業(yè)。
通過(guò)我們采訪、觀察發(fā)現(xiàn),中小微企業(yè)的債務(wù)問(wèn)題顯得尤為復(fù)雜和多變,很多適用于大中型企業(yè)的解決債務(wù)問(wèn)題的方法,例如債務(wù)重組、融資渠道、資產(chǎn)分離、擴(kuò)張積累等完全不適用于中小企業(yè),首先它們的問(wèn)題沒(méi)有達(dá)到債務(wù)重組的可能,融資也非常困難,并且很多是家族企業(yè),沒(méi)有融資和吸納股東的打算,而最簡(jiǎn)單的欠債還錢(qián)也已不再是簡(jiǎn)單的合同違約。
欠債還錢(qián),本應(yīng)是天經(jīng)地義,但到了企業(yè)實(shí)際當(dāng)中,“楊白勞”和“黃世仁”的角色互換已不鮮見(jiàn),甚至中小企業(yè)在面臨債務(wù)糾紛時(shí),首先想到的是生存,而不是債務(wù)問(wèn)題根本的解決,簡(jiǎn)單地說(shuō),只要能顧得住成本,很多企業(yè)選擇無(wú)限期延后要賬的步伐,通過(guò)拆東墻補(bǔ)西墻的方式勉強(qiáng)應(yīng)對(duì)。
大部分企業(yè)年底核算都在每年的11、12月開(kāi)始進(jìn)行,債務(wù)問(wèn)題也都由這幾個(gè)月開(kāi)始集中顯現(xiàn),而同時(shí),這時(shí)也是洽談下一年合作計(jì)劃的月份,債務(wù)問(wèn)題和合作協(xié)議將同時(shí)出現(xiàn)在這兩個(gè)月中間,對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠有穩(wěn)定的客戶關(guān)系是他們賴以生存的關(guān)鍵,如果因?yàn)閭鶆?wù)問(wèn)題丟失客戶,其實(shí)是他們最不想看到的結(jié)果。既要維持客戶,又要將欠款要回,是需要智慧和方式的。但他們往往選擇委曲求全,寧可再拖上幾個(gè)月,生意明年還是要做。
債務(wù)問(wèn)題已經(jīng)不簡(jiǎn)單的是一條直線,而是一條很復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),它牽扯到生存、生意、人脈、關(guān)系和利益。