摘要:班級(jí)是高校最基本的單位。隨著高等學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大、學(xué)生人數(shù)的增多,以及人才培養(yǎng)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變,高校教學(xué)管理也發(fā)生了重大的變革,班級(jí)建設(shè)與管理逐漸成為難點(diǎn)問(wèn)題。本文從學(xué)生工作的視角出發(fā),分析了大學(xué)班級(jí)建設(shè)與管理的現(xiàn)狀,并對(duì)強(qiáng)化班級(jí)建設(shè)與管理提出了若干意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞:高校 學(xué)生工作 班級(jí)建設(shè)
班級(jí)是構(gòu)成高校育人系統(tǒng)的一個(gè)學(xué)?;鶎咏M織,是學(xué)校各項(xiàng)教育、教學(xué)及管理活動(dòng)的基本承載體與落腳點(diǎn)。班級(jí)雖是一種臨時(shí)性的組織,但從學(xué)校全局來(lái)看,舊的班級(jí)解體了,又會(huì)建立新的班級(jí),班級(jí)總量相對(duì)保持平衡,這個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程的每一環(huán)都是學(xué)生工作所不能忽視的。因此,筆者認(rèn)為,要適應(yīng)新時(shí)期學(xué)生思想政治教育工作和管理工作的需要,大學(xué)應(yīng)該重視班級(jí)的建設(shè)與管理。特別是在強(qiáng)調(diào)高校的教育質(zhì)量、培育學(xué)生科學(xué)精神、拓展學(xué)生綜合素質(zhì)的今天,更應(yīng)該把班級(jí)建設(shè)與管理提升到一定的高度。
一、高校班級(jí)建設(shè)與管理的現(xiàn)狀
1.班級(jí)管理嚴(yán)重缺位
目前,各高校學(xué)生管理中都存在一些普遍性的問(wèn)題,如輔導(dǎo)員或班主任配備不齊、精力或責(zé)任心不夠、經(jīng)驗(yàn)不足等。有時(shí)一名輔導(dǎo)員要管理數(shù)百名學(xué)生,而有些學(xué)校連一名專職輔導(dǎo)員都沒(méi)有,更沒(méi)有健全的學(xué)生自我教育和管理組織。如果僅靠學(xué)生干部來(lái)管理班級(jí),那教育的缺位與缺失就顯而易見(jiàn)了。
2.學(xué)生工作管理者思想認(rèn)識(shí)上的偏差
隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速發(fā)展和信息傳播途徑的多樣化、便捷化,很多學(xué)校、院系以及班級(jí)不愿意開(kāi)班會(huì),使得班級(jí)的概念模糊了。而且在班級(jí)管理上,很多班主任認(rèn)為學(xué)生已經(jīng)是成年人,可以進(jìn)行自我管理、自我教育。這種班級(jí)管理認(rèn)識(shí)上的偏差,導(dǎo)致了輔導(dǎo)員和班主任沒(méi)有直接干預(yù)班級(jí)的管理工作,也導(dǎo)致了班級(jí)自我建設(shè)的松散,班級(jí)內(nèi)部如同一盤(pán)散沙。
3.難以準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想狀況
當(dāng)代大學(xué)生成長(zhǎng)在新舊體制交替的特定歷史時(shí)期,他們的思想被刻上了時(shí)代的烙印。大學(xué)生尚未形成完整的、穩(wěn)定的人生觀和價(jià)值觀,他們極易受到外界環(huán)境的影響,做出錯(cuò)誤的判斷和選擇。大學(xué)生在價(jià)值觀念上存在很多困惑和矛盾,一方面他們有極大的愛(ài)國(guó)熱情,另一方面受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,部分學(xué)生也形成了拜金意識(shí)、享樂(lè)意識(shí)和極端個(gè)人主義。尤其是“90后”大學(xué)生以自我為中心而又價(jià)值多元的思想狀況日益突出,家庭經(jīng)濟(jì)困難群體、心理問(wèn)題群體等特殊群體的問(wèn)題更具復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。
二、大學(xué)班級(jí)建設(shè)與管理的思考
1.重視班級(jí)管理
現(xiàn)階段,大學(xué)班級(jí)管理存在的不足已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了思想政治教育的有效進(jìn)行,影響大學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。我們要充分認(rèn)識(shí)到班級(jí)建設(shè)的重要性,班級(jí)育人的有效性,探討班級(jí)建設(shè)的各種有效途徑,通過(guò)班級(jí)文化的導(dǎo)向、班級(jí)活動(dòng)的凝聚、班級(jí)制度的約束,提高班級(jí)的有效作用力,培養(yǎng)出全面發(fā)展、符合祖國(guó)建設(shè)要求的高素質(zhì)人才。
重視班級(jí)管理,體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,輔導(dǎo)員是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教育者,是聯(lián)系校內(nèi)外各種教育力量的紐帶和學(xué)校德育工作的骨干力量。因此,抓好輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),既是加強(qiáng)教育管理的重要組成部分,也是加強(qiáng)教育管理的重要前提。為此,必須重視輔導(dǎo)員的專職培訓(xùn),不斷培養(yǎng)和提高輔導(dǎo)員的素質(zhì);第二,建立和健全班級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,是科學(xué)管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容。實(shí)行制度管理,既可以保證學(xué)生正常的學(xué)習(xí)、生活秩序,最大限度地保護(hù)學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益,又可以促使全班學(xué)生理智、自覺(jué)地遵守紀(jì)律,培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣,有效地限制少數(shù)學(xué)生的無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律和懶散行為;第三,要建立以輔導(dǎo)員為核心、班主任或班導(dǎo)師為配角、學(xué)生干部為補(bǔ)充的班級(jí)學(xué)生管理體系。同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)造有利于班級(jí)履行管理職能的“軟”“硬”條件,按照“近距離管理、近距離服務(wù)”的理念和“縮小管理單元、下移管理重心、激活管理活力、提高管理效能”的思路,努力構(gòu)建系(院)——班級(jí)——學(xué)生的教育管理系統(tǒng),這樣才能整合資源,充分發(fā)揮任課教師參與管理和學(xué)生自主管理的作用。
2.強(qiáng)化班級(jí)團(tuán)學(xué)組織建設(shè)
共青團(tuán)是黨的助手,基層組織建設(shè)是共青團(tuán)工作的生命線。在系(院)建設(shè)的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)班級(jí)團(tuán)學(xué)組織的活力,對(duì)于提高管理水平,營(yíng)造優(yōu)良學(xué)風(fēng),增強(qiáng)管理效能,將產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用。為了不斷加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)學(xué)組織的建設(shè),提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性、堅(jiān)定性,努力構(gòu)建和諧的校園,我們應(yīng)該注意以下三點(diǎn):首先,加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)學(xué)組織建設(shè)。應(yīng)注重思想建設(shè),首先解決好“入腦”問(wèn)題,另外還要提高團(tuán)學(xué)干部的素質(zhì),要完善組織內(nèi)部的機(jī)制和制度,提高工作效率,深化服務(wù)理念,體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)原則;其次,要提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。充分發(fā)揮黨、團(tuán)員大學(xué)生的模范帶頭作用,避免流于形式和不切實(shí)際的工作,保持思想觀念和行動(dòng)的一致性;最后,我們應(yīng)該構(gòu)建系(院)、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)學(xué)生工作管理體系。以精簡(jiǎn)系(院)級(jí)團(tuán)學(xué)組織干部為核心,增強(qiáng)他們的宏觀管理能力,增加年級(jí)團(tuán)總支這一基層組織,達(dá)到提高系(院)級(jí)團(tuán)學(xué)工作的執(zhí)行力,強(qiáng)化年級(jí)輔導(dǎo)員與班級(jí)團(tuán)學(xué)組織的溝通、協(xié)調(diào)和管理的目的。
3.加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)
任何一個(gè)班級(jí)建設(shè)的意圖,都要依靠班級(jí)干部的傳達(dá)、貫徹、組織實(shí)施,依靠骨干隊(duì)伍宣傳帶動(dòng)、以身示范。因此,在確定班級(jí)建設(shè)的目標(biāo)之后,首要任務(wù)就是認(rèn)真選拔和建設(shè)一支能獨(dú)立工作的班級(jí)學(xué)生干部隊(duì)伍,要把那些品行好、學(xué)習(xí)好、能力強(qiáng),在學(xué)生中有一定威信的人選拔出來(lái),擔(dān)任班干部。而且,班干部要有明確的分工,各司其職、各負(fù)其責(zé)、各盡其能,在班級(jí)管理中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。班干部是實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)的骨干力量,輔導(dǎo)員要通過(guò)傳、幫、帶的方式,精心栽培他們,幫助學(xué)生干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高他們各方面的素質(zhì)和能力。同時(shí),還要注重培養(yǎng)班委的協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)能力高的班委,能很好地調(diào)動(dòng)班級(jí)同學(xué)參與活動(dòng)的積極性,妥善處理同學(xué)中的消極情緒。另外,輔導(dǎo)員還要對(duì)學(xué)生干部采取高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則,絕不能僅看到其長(zhǎng)處,而偏袒其缺點(diǎn),否則,將不利于班干部隊(duì)伍的健康成長(zhǎng),也有損他們?cè)谕瑢W(xué)心中的威信和形象。
班級(jí)是學(xué)校教學(xué)的基本組織形式,班級(jí)工作是學(xué)校工作的基本組成部分,班級(jí)工作的好壞將直接影響學(xué)校的辦學(xué)水平。我們?cè)谥匾暟嗉?jí)工作的同時(shí),還要繼續(xù)積極完善高校班級(jí)的建設(shè)與管理機(jī)制,探索新的管理模式,以適應(yīng)現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的要求,促進(jìn)高校學(xué)風(fēng)建設(shè),提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
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(作者單位:四川省樂(lè)山市樂(lè)山師范學(xué)院文學(xué)與新聞學(xué)院)