廣藥與加多寶的恩怨江湖

是一場幾家歡樂一家愁的告別儀后備軍們，只因他們從中看到了鷸蚌相爭漁翁得利 這式，歷經(jīng)了多年的紛爭，廣藥終于拋棄了加多寶。廣藥現(xiàn)在正在欣喜的曙光。從中國國際貿(mào)易仲裁委員會的裁決宣布那一刻之中，與其同喜的還有涼茶行業(yè)的開始，鴻道集團(tuán)就將停止使用王老吉品牌，這就意寶集團(tuán)在國內(nèi)銷售紅罐王老吉。 2000年5月，廣藥集團(tuán)與鴻道集團(tuán)重新簽署合同，約定商標(biāo)使用期自2000年5月2日至2010年5月2日。 2001年8月和2002年8月，廣藥集團(tuán)原副董事長、總經(jīng)理李益民分別收受香港鴻道集團(tuán)董事長陳鴻道各100萬港元。 2002年11月，雙方簽署了補充協(xié)議，將商標(biāo)續(xù)展期限延長至2020年。 2003年6月，李益民再次收受陳鴻道100萬港元，并在同月簽署了第二份補充協(xié)議，約定“王老吉”商標(biāo)十年注冊期滿后（2013年1月）廣藥集團(tuán) 2000年至2011年，廣藥集團(tuán)的商標(biāo)使用費僅增加56萬元，如按補充協(xié)議履行到2020年，也只比 2005年，李益民因犯受賄罪被判刑，陳鴻道也早已棄保外逃，至今未能將其抓捕歸案。 2008年開始，廣藥集團(tuán)就延期合同無效之事與鴻道集團(tuán)交涉，未果。 2010年8月30日，廣藥集團(tuán)向鴻道集團(tuán)發(fā)出律師函，要求鴻道集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo)。 2010年11月，廣藥集團(tuán)啟動“王老吉”商標(biāo)評估程序，“王老吉”品牌價值被評估為1080.15億元，躋身中國第一品牌。 2011年4月，廣藥向中國國際貿(mào)易仲裁委員會提出仲裁請求，并提供相應(yīng)資料。 2011年5月，“王老吉”商標(biāo)案立案，確定當(dāng)年9月底開庭；后因鴻道集團(tuán)一直未應(yīng)訴，開庭時間推遲至 2011年12月29日，但當(dāng)日并未出仲裁結(jié)果。 2012年1月，雙方補充完所有材料及最終陳述意見，仲裁庭確定將于2月10日仲裁；后仲裁委員會考慮到“王老吉”商標(biāo)價值，建議雙方調(diào)解，雙方同意后仲裁庭將裁決時間再延期3個月至5月10日。味著，多年的品牌經(jīng)營已注定是為別人做嫁衣裳，價值1080億元的中國第一商標(biāo)從此便被廣藥欣然收入囊中。 此消息一出，微博上的反應(yīng)當(dāng)是最為及時和廣泛的，雖然大多數(shù)博友為鴻道集團(tuán)鳴不平，對廣藥多加指責(zé)，但從企業(yè)經(jīng)營及法律層面考量，鴻道集團(tuán)更應(yīng)反思，或許從一開始，便注定了今日的結(jié)局。 紛紛擾擾那些年 1995年，廣藥集團(tuán)下屬羊城藥業(yè)與香港鴻道集團(tuán)簽訂了商標(biāo)許可使用合同，后者授權(quán)子公司加多 而因鴻道集團(tuán)在仲裁庭指定調(diào)解日期內(nèi)未到庭，且又單方提出調(diào)解條件是以補充合同有效為前提，廣藥無法接受，調(diào)解失敗。 2012年5月11日，廣藥集團(tuán)收到中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會日期為2012年5月9日的裁決書，仲裁委員會裁決：廣藥集團(tuán)與加多寶母公司鴻道(集團(tuán))有限公司簽訂的《“王老吉”商標(biāo)許可補充協(xié)議》和《關(guān)于“王老吉”商標(biāo)使用許可合同的補充協(xié)議》無效；鴻道(集團(tuán))有限公司停止使 布將在6月初推出紅罐王老吉，并著重強(qiáng)調(diào)了其“王老吉”商標(biāo)的主人身份，“根據(jù)上述仲裁結(jié)果，廣藥擁有王老吉涼茶秘方的獨家使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)，任何生產(chǎn)和經(jīng)營紅色罐裝、瓶裝王老吉產(chǎn)品都需其授權(quán)?！?5月28日，廣藥集團(tuán)舉行王老吉商標(biāo)授權(quán)儀式，明確將紅罐和紅瓶王老吉的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)授予廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司。廣藥集團(tuán)介紹稱，已與屬下的全資子公司廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司在5月25日簽訂《商標(biāo)許可合同》，合同許可期限為一年。根據(jù)許可合同，廣藥集團(tuán)授權(quán)大健康公司獨家使用5個中國注冊商標(biāo)，其中4個為王老吉系列商標(biāo)，并僅限于在中國境內(nèi)生產(chǎn)和銷售的紅色罐裝及紅色瓶裝涼茶植物飲料上使用許可商標(biāo)。王老吉大健康有限公司董事長吳長海表示，將整合廣藥集團(tuán)內(nèi)外資源，按照預(yù)期于6月初在市場上推出新產(chǎn)品，與現(xiàn)有綠盒裝王老吉形成互補。“供應(yīng)、流通、生產(chǎn)、終端等各個環(huán)節(jié)上下游合作伙伴，已經(jīng)提出加入合作運營體系的意愿和行動?！?針對加多寶提出撤銷裁定的申請，廣藥集團(tuán)也在授權(quán)儀式上表示對此前仲裁程序的合法性充滿信心，稱在撤銷決定作出前，仲裁對各方仍“具有法律效力”，紅罐王老吉的生產(chǎn)和推出不 友善的供應(yīng)商提供數(shù)據(jù)，鴻道集團(tuán)2010年5月2日以后至今所銷售的紅罐紅瓶王老吉所獲“非法收入”有75億元以上，因此廣藥集團(tuán)會在這個數(shù)目的基礎(chǔ)上向加多寶進(jìn)行索賠，但最終還是要以法律的裁決來認(rèn)定。 6月3日，沉寂了片刻后，廣藥大手筆推出新裝王老吉，聲勢浩蕩的在長城上舉行了“紅耀中國、吉慶共享”紅罐王老吉新裝上市盛典。此番典禮可以看出廣藥不差錢，8條長達(dá)5米的條幅懸掛于會場上空，上面寫著“涼茶始祖王老吉”、“涼茶就喝王老吉”等字樣，地面會場用剛剛出爐的紅罐王老吉砌出了長城的模型，彰顯了廣藥的財大氣粗。但從廣藥的紅罐王老吉外包裝來看，除了明顯去掉了加多寶三個字外，很難一眼看出其與加多寶紅罐裝的差別。但對此，倪伊東表示：“目前廣藥的紅罐王老吉外包裝已經(jīng)成功獲得專利申請受理。” 據(jù)了解，廣藥已經(jīng)開始組織生產(chǎn)紅罐王老吉，新投入不少于6條生產(chǎn)線，擬建設(shè)新生產(chǎn)基地，預(yù)估產(chǎn)量不少于500萬標(biāo)箱一年。廣藥相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今后王老吉產(chǎn)品將是“紅綠相映”。 在談到具體規(guī)劃時，廣藥集團(tuán)也宣布了“136發(fā)展方略”。廣藥集團(tuán)市場策劃部部長陳志釗表示：王老吉已經(jīng)擁有相當(dāng)好的市場基礎(chǔ)和品牌知名度。廣藥集團(tuán)將通過整合營銷、資源聚集、終端推廣等手段，進(jìn)一步保持和提升王老吉第一品牌影響力，穩(wěn)固涼茶飲料第一品牌地位。陳志釗說，紅罐王老吉回歸廣藥集團(tuán)，維護(hù)了國有資產(chǎn)，同時社會和消費者也給廣藥集團(tuán)提出了很多期盼。廣藥集團(tuán)已經(jīng)制定了“136發(fā)展方略”，圍繞著把王老吉從民族品牌打造成世界品牌這一目標(biāo)，通過產(chǎn)品經(jīng)營、資本運營和虛擬創(chuàng)盈三種發(fā)展路徑，從人才、科技、品牌、資源、標(biāo)準(zhǔn)和國際化六大戰(zhàn)略對王老吉進(jìn)行立體打造。 其實早在今年2月，廣藥集團(tuán)在以“轉(zhuǎn)型超越，龍騰四?！睘橹黝}的“國際化戰(zhàn)略座談會”上就曾強(qiáng)調(diào)過其“136國際化發(fā)展戰(zhàn)略”。“國際化戰(zhàn)略”是廣藥集團(tuán)“十二五”發(fā)展的六大重點戰(zhàn)略之一，為了更加高效扎實地推進(jìn)該項工作，廣藥集團(tuán)又進(jìn)一步細(xì)化制定了國際化發(fā)展“136”戰(zhàn)略，即：明確1個目標(biāo)（把廣藥集團(tuán)打造成世界500強(qiáng)企業(yè)）；充分利用3個平臺（一是集團(tuán)內(nèi)部的“國際化平臺”，包括奇星公司的海外銷售渠道、何濟(jì)公外用藥的出口優(yōu)勢、保聯(lián)公司對外貿(mào)易的“橋頭堡”作用等；二是合資合作的“國際化平臺”，包括廣藥集團(tuán)國際戰(zhàn)略合作伙伴的和記黃埔、歐洲聯(lián)合博姿、美國百特的國際資源和網(wǎng)絡(luò)等；三是正在創(chuàng)新構(gòu)建的“國際化平臺”）；扎實推進(jìn)6項工作（一是加強(qiáng)國際市 場信息的搜集與交流；二是加強(qiáng)打造“世界500強(qiáng)”的信心與理念；三是加強(qiáng)國際一流頂尖人才的引進(jìn)；四是加強(qiáng)具有國際化水平高端產(chǎn)品的培育研發(fā)；五是加強(qiáng)國際化重大項目的突破；六是加強(qiáng)廣藥和中醫(yī)藥文化品牌的國際化拓展）。而這次廣藥將價值1080.15億元的“王老吉”攬入懷中后，更是勵志邁向國際化。 加多寶的態(tài)度 在廣藥與加多寶的事件發(fā)生后，廣藥雖獲得了此回合的勝利，但更多人將同情的目光留給了加多寶。 在中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會作出裁決后，加多寶便就該裁決向北京市第一中級人民法院提起了撤銷申請。而在廣藥推出新裝王老吉之時，加多寶便發(fā)布了“嚴(yán)正聲明”。聲明中強(qiáng)調(diào)：2012年6月3日，廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司和廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司在北京召開新聞發(fā)布會，推出所謂的紅罐王老吉產(chǎn)品，這是一起性質(zhì)十分惡劣的侵權(quán)事件，嚴(yán)重?fù)p害了鴻道集團(tuán)和加多寶公司的利益。在該聲明中，加多寶還具體指出了幾點： 1、鴻道集團(tuán)已就中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會作出【2012】中國貿(mào)仲京裁字第0240號裁決書向人民法院提出撤銷申請，法院已受理。有關(guān)當(dāng)事人應(yīng)該保持高度克制，不得挑起任何過激行為，我們對廣藥集團(tuán)公然違法，制造事端，深表遺憾和憤慨。 2、鴻道集團(tuán)與廣藥集團(tuán)簽訂有多個許可協(xié)議，使用“王老吉”商標(biāo)具有多方面的合同依據(jù)和法律基礎(chǔ)。其中：2003年5月2日，雙方簽訂有《商標(biāo)許可協(xié)議》，許可期限為2003年1月20日至2013年1月19日。該協(xié)議在國家工商行政管理局商標(biāo)局辦理了備案。鴻道集團(tuán)至今還是“王老吉”紅罐與紅瓶的唯一合法使用人，任何擅自生產(chǎn)、銷售紅色罐裝和瓶裝王老吉涼茶的行為，均屬違約或侵權(quán)，我們將捍衛(wèi)自己的一切權(quán)利。 3、鴻道集團(tuán)苦心經(jīng)營涼茶17年，形成了巨大的市場影響力和號召力，鴻道集團(tuán)和加多寶公司創(chuàng)造的商譽，屬于法律保護(hù)的無形資產(chǎn)，不容任何企業(yè)搶奪……有關(guān)紅罐涼茶產(chǎn)品還涉及到鴻道集團(tuán)和加多寶公司的著作權(quán)、外觀設(shè)計專利權(quán)、知名商品特有的名稱包裝和裝潢權(quán)益。廣藥集團(tuán)明知鴻道集團(tuán)和加多寶公司的權(quán)益所在，本應(yīng)合理避讓，卻公然搭便車和寄生性使用，屬于地地道道的不正當(dāng)競爭行為。 …… 一石激起千層浪 廣藥與加多寶的口水戰(zhàn)仍在繼續(xù)，究竟誰勝誰負(fù)，終級商戰(zhàn)仍要市場來決斷。但雙方糾纏至此，很多知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題已經(jīng)凸顯，繼唯冠與蘋果iPad之爭后，廣藥與加多寶又為國內(nèi)的企業(yè)上演了生動的范例，同時也向我國現(xiàn)有法律發(fā)起了挑戰(zhàn)！ 仲裁委的結(jié)論是廣藥集團(tuán)與加多寶母公司鴻道(集團(tuán))有限公司簽訂的《“王老吉”商標(biāo)許可補充協(xié)議》和《關(guān)于“王老吉”商標(biāo)使用許可合同的補充協(xié)議》無效；鴻道(集團(tuán))有限公司停止使用“王老吉”商標(biāo)。該裁決為終局裁決，自作出之日起生效。對于商業(yè)賄賂與合同有效性，《合同法》第52條第2項規(guī)定：“惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益”的，合同無效。如果時任廣藥集團(tuán)副總經(jīng)理的李益民收取香港鴻道集團(tuán)董事長陳鴻道共計300萬港元的賄賂之后，其續(xù)簽的合同損害了廣藥集團(tuán)的利益，那么這種情形是 否適用《合同法》第52條第2項的規(guī)定？亦即，相對于具體的簽約執(zhí)行人或?qū)灱s有影響力的人（即本案的李益民和陳鴻道），合同當(dāng)事人（廣藥集團(tuán)）就是第三人。如果仲裁是以此理由裁定合同無效，是否符合法理？ 另外，在此次廣藥與加多寶的實戰(zhàn)中，許可協(xié)議是雙方走到今日早就埋下的絆腳石，雖然已時過境遷，無法追究加多寶當(dāng)時是如何與廣藥簽下這樣“匪夷所思”的許可協(xié)議，雙方按照涼茶包裝形式（罐裝與盒裝）來分割市場，當(dāng)加多寶為王老吉一擲千金，全力營銷時，廣藥旗下公司只需一句——“王老吉，還有盒裝”，就把加多寶的便車搭的穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)、舒舒服服。 雖然加多寶博得了大多數(shù)的同情，但有今日也屬自食其果。從中企業(yè)不得不注意：1）對被許可人而言，斷頭許可的問題是否是最值得考慮的。即，在簽署商標(biāo)許可協(xié)議之初，則要考慮到將來合同期滿時，如許可人不再簽署許可協(xié)議，對自己的商業(yè)影響能否承受，以及如何來降低此種影響，并未雨綢繆。2）對許可人而言，實際上也有需要考慮的地方：即在授權(quán)商標(biāo)許可時，也要考慮到如何處理和對待被許可人實際使用時的產(chǎn)品包裝裝潢。如果被許可人使用的是特有包裝裝潢，而且享有外觀設(shè)計專利，顯然，許可人在收回商標(biāo)許可時，并不能自然享有收回這些包裝上的權(quán)利。而商標(biāo)、產(chǎn)品包裝裝潢等均是商譽之載體，在許可到期后，原本承載同一商譽的載體（商標(biāo)與包裝裝潢）發(fā)生分離，各歸其主，在各自使用時，會不會讓同一目標(biāo)消費群體發(fā)生混亂。 6月3日，在新品發(fā)布會上，王老吉大健康公司董事長吳長海表示，紅罐裝王老吉產(chǎn)品已經(jīng)開始銷售了，紅色罐裝王老吉的新裝自始就已經(jīng)開始了中國專利的申請，而且有專利受理號。加多寶方對媒體發(fā)出消息，稱廣藥推出的紅罐與加多寶一直經(jīng)營的紅罐非常相似，從知識產(chǎn)權(quán)包裝裝潢領(lǐng)域的侵權(quán)標(biāo)準(zhǔn)來說，已經(jīng)達(dá)到足以讓消費者產(chǎn)生混淆的程度，涉嫌侵權(quán)。加多寶集團(tuán)的法律顧問表示，加多寶集團(tuán)已進(jìn)入提起訴訟的籌備階段。同樣是紅罐，廣藥是否侵權(quán)？還有那句被大家廣為熟悉的“怕上火，喝王老吉”。 廣藥或是加多寶現(xiàn)在或許都無暇細(xì)細(xì)分析以上這些問題，雖然涉及到此次事件關(guān)鍵的一些文件，如仲裁委的裁決書、雙方最初簽署的許可協(xié)議等我們都不得而知，但這并不妨礙我們就此事件中涉及到的法律問題進(jìn)行分析。時間永遠(yuǎn)是一劑良藥，廣藥與加多寶的紛爭必會隨著時間被淡忘，但如此“完美”的案例如不能夠提醒更多的企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)，那么我們只會看到愈來愈多的“兩敗俱傷”。