1928年,南京政府財(cái)政部長(zhǎng)宋子文提議將北洋時(shí)代的國(guó)家銀行——中國(guó)銀行改組為中央銀行。這遭到了中行實(shí)力派張嘉璈的婉拒。隨后新的中央銀行成立,中行成為“政府特許之國(guó)際匯兌銀行”。
中行如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?怎樣更好地實(shí)現(xiàn)“引制”和“引智”?面對(duì)職能轉(zhuǎn)變,張嘉璈決定西天“取經(jīng)”。
1929年5月,張嘉璈開(kāi)始了他的漫漫西行路,考察了18個(gè)西方國(guó)家的銀行。正是這次旅程,促成了中行歷史性的變革,拉開(kāi)了中國(guó)銀行業(yè)邁向世界金融舞臺(tái)的序幕。
中行實(shí)力派
張嘉璈有足夠的資本婉拒宋子文的改組提議。自日本留學(xué)回國(guó)時(shí),張嘉璈熱心政治,1913年進(jìn)入中行任上海分行副經(jīng)理后,決心在金融界深耕。
1916年,袁世凱政權(quán)悍然下令,要求中行對(duì)所發(fā)鈔票及應(yīng)付款項(xiàng)停止兌付,28歲的張嘉璈深知信用是銀行的生命,因此“寧可刑戮及身,不忍茍且從命”,與經(jīng)理宋漢章一道,毅然拒絕執(zhí)行??咕芡读畹某晒Γ箯埣苇H名聲大噪。受財(cái)政總長(zhǎng)梁?jiǎn)⒊釘y,1917年升任中行副總裁。在隨后擔(dān)任副總裁十余年間,張嘉璈積極擴(kuò)充商股,避免了銀行被官化的命運(yùn),在中行站穩(wěn)腳跟,并成為銀行界領(lǐng)袖人物。
與此同時(shí),在政治大變局中,張嘉璈和他的銀行家朋友陳光甫、李銘、錢(qián)新之一道支持國(guó)民革命,明里暗中給北伐軍以經(jīng)濟(jì)援助。南京政府成立后,張嘉璈執(zhí)掌中行大權(quán)已是眾望所歸,而剛建立的南京政權(quán)羽翼未豐,正需要這幫財(cái)閥的支持。
1928年10月,南京政府公布《中國(guó)銀行條例》,明確中行為政府特許的國(guó)際匯兌銀行,總管理處由北平遷至上海。11月,張嘉璈、宋漢章、馮耿光、李銘、陳光甫當(dāng)選中行常務(wù)董事,張嘉璈被推舉為總經(jīng)理,李銘則被財(cái)政部指派為董事長(zhǎng),改組后的中行由總經(jīng)理主持一切業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)事宜。至此,張嘉璈成為當(dāng)時(shí)中國(guó)規(guī)模最大、業(yè)務(wù)最發(fā)達(dá)的銀行——中行的當(dāng)家人。
張嘉璈不無(wú)自豪地寫(xiě)道:經(jīng)過(guò)十六年奮斗,內(nèi)擴(kuò)展業(yè)務(wù),外周旋抗御,幸將中行獨(dú)立保全。一般輿論認(rèn)為中行與海關(guān)、郵政局并駕齊驅(qū),為中國(guó)組織最健全的三大機(jī)關(guān),也是中國(guó)資本最大、最成功的民營(yíng)股份公司。
當(dāng)選總經(jīng)理后,張嘉璈躊躇滿志,決心把中行辦成一個(gè)現(xiàn)代化的國(guó)際匯兌銀行,不僅獨(dú)立于政府的控制之外,而且有足夠的實(shí)力與外資銀行相抗衡。
走出國(guó)門(mén),“引制”革新,成為張嘉璈強(qiáng)大中行的當(dāng)務(wù)之急。
漫漫西行路
1929年5月27日,張嘉璈一行從上海啟程,開(kāi)始了為期十個(gè)月的海外之旅。
張嘉璈此時(shí)出國(guó)考察,還因?yàn)槟暇┱y(tǒng)一中國(guó)后,國(guó)際商會(huì)正式邀請(qǐng)中國(guó)商會(huì)參加1929年夏在荷蘭阿姆斯特丹舉行的第五次會(huì)議。中國(guó)方面組成的代表團(tuán)主席,正是張嘉璈。
張嘉璈一行由陸路前往歐洲。途經(jīng)蘇聯(lián)、芬蘭、瑞典、挪威、丹麥,參觀了各國(guó)的中央銀行,7月9日抵達(dá)阿姆斯特丹。第二天,出席國(guó)際商會(huì)第五屆大會(huì)。張嘉璈在寫(xiě)給貝祖詒、李銘的信中說(shuō):“各國(guó)出席代表均是商界中人,認(rèn)得幾個(gè)朋友,將來(lái)到各國(guó)時(shí)有人招呼亦好?!?/p>
7月底,張嘉璈赴布魯塞爾、巴黎,8月初抵達(dá)倫敦。倫敦是國(guó)際金融中心,長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)的國(guó)際匯兌與調(diào)撥款項(xiàng),多由倫敦的銀行經(jīng)手。中行為特許的國(guó)際匯兌銀行,為準(zhǔn)備日后代理政府外債起見(jiàn),亟需在倫敦設(shè)立機(jī)構(gòu),而且當(dāng)時(shí)外國(guó)銀行在倫敦設(shè)立機(jī)構(gòu)不受限制,只須向英國(guó)財(cái)政部注冊(cè)領(lǐng)取許可證即可。
張嘉璈此行的主要任務(wù)之一,正是在這里設(shè)立中行的分支機(jī)構(gòu)。他首先走訪了倫敦的各家日本銀行,日本銀行的海外拓展經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑對(duì)中行有借鑒作用。考察后的實(shí)情令他大吃一驚:倫敦金融機(jī)構(gòu)林立,銀行競(jìng)爭(zhēng)激烈,除橫濱正金銀行因經(jīng)理日本政府外債有盈余之外,其他日本銀行均告虧損。
有鑒于此,張嘉璈在8月8日寫(xiě)給貝祖詒等人的信中說(shuō),中行的分支機(jī)構(gòu)“最初開(kāi)支宜力求縮小,若一時(shí)無(wú)生意,可藉此培養(yǎng)人才”。
打定主意后,張嘉璈專程拜訪了英國(guó)財(cái)政大臣和英格蘭銀行總裁,洽商在倫敦設(shè)立中行分支機(jī)構(gòu)事宜,很快得到肯定答復(fù),中行隨即著手籌設(shè)。
9月初,張嘉璈拜訪了倫敦的一些著名商業(yè)銀行,考察其分支行管理及人事管理。隨后,張嘉璈再度訪問(wèn)荷、比、法,并赴瑞士、意大利、奧地利、捷克斯洛伐克、波蘭等國(guó),繼續(xù)考察各國(guó)銀行制度,同時(shí)接洽中行的通匯銀行。
張家璈馬不停蹄地參觀考察,以致累得痔病發(fā)作,只好前往德國(guó)住院治療。甫一出院,張家璈即趕往倫敦準(zhǔn)備經(jīng)理處開(kāi)業(yè)事宜。
11月4日,3間辦公室、5名職員的中行倫敦經(jīng)理處正式開(kāi)業(yè)。這是中國(guó)金融邁向國(guó)際金融中心的開(kāi)始。
隨后,張嘉璈訪問(wèn)了英國(guó)五大行之一——密特蘭銀行,延聘該行副總會(huì)計(jì)師尼克爾為會(huì)計(jì)顧問(wèn),協(xié)助中行改進(jìn)會(huì)計(jì)制度;接著訪問(wèn)英國(guó)銀行學(xué)會(huì),延攬學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)格雷擔(dān)任中行的調(diào)查及研究工作。12月初,張嘉璈赴德考察,對(duì)德國(guó)銀行與工業(yè)部門(mén)的關(guān)系密切印象深刻,并延聘德國(guó)達(dá)姆斯特銀行外匯部副部長(zhǎng)羅德瓦爾德,擔(dān)任中行國(guó)際匯兌業(yè)務(wù)顧問(wèn)。
1930年1月,張嘉璈結(jié)束歐洲之行,乘船赴美,在紐約、芝加哥和舊金山等地繼續(xù)考察。張嘉璈稱赴美考察目的有二:一為考察美國(guó)各大銀行內(nèi)部組織及各部門(mén)之間的關(guān)聯(lián)與合作,二是接洽通匯銀行,委托為國(guó)外代理行。在美國(guó),張嘉璈感嘆銀行分層負(fù)責(zé)之徹底,以及遍設(shè)分行將服務(wù)送到顧客門(mén)前。同時(shí),美洲銀行重視存款及貸款小戶,與小戶共成長(zhǎng),也令張嘉璈印象深刻,認(rèn)為“足資借鑒”。
2月,張嘉璈赴溫哥華,敲定加拿大商業(yè)銀行為中行的國(guó)外通匯代理行后,即乘船赴東京,落實(shí)在日本設(shè)立分行事宜。日本作為中國(guó)最大的進(jìn)出口國(guó),中行曾向日本政府申請(qǐng)過(guò)在日設(shè)立分行,但因中行是國(guó)家銀行,一直未獲許可。張嘉璈提出,中行如今已改組為國(guó)際匯兌銀行,與橫濱正金銀行相同,要求在工業(yè)城市大阪設(shè)立分行,最終如愿以償。
3月15日,張嘉璈乘船回國(guó),19日抵達(dá)上海,結(jié)束了長(zhǎng)達(dá) 十個(gè)月的旅程。
大刀闊斧的改革
“出國(guó)目的,為研究各國(guó)銀行的進(jìn)步,以為中行改革的借鏡。”張嘉璈回國(guó)后在中行舉行的歡迎宴會(huì)上如是說(shuō)。
考察回國(guó)后,張嘉璈主持對(duì)中行進(jìn)行了大刀闊斧的改革。
學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外銀行的會(huì)計(jì)制度,是張家璈出國(guó)考察的中心任務(wù)之一。1929年11月,尼克爾獲聘中行會(huì)計(jì)顧問(wèn)后,當(dāng)即前往上海,與中行總管理處總賬室主任劉攻蕓一道,對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革,采用國(guó)際上通用的借貸記賬法。中行新的會(huì)計(jì)制度,不僅為國(guó)內(nèi)其他銀行陸續(xù)采用,也帶動(dòng)著其他行業(yè)推行新式記賬方法。
1930年3月,羅德瓦爾德來(lái)到中國(guó),出任中行國(guó)際匯兌業(yè)務(wù)顧問(wèn),與上海分行經(jīng)理貝祖詒一道籌設(shè)國(guó)外部。4個(gè)月后,國(guó)外部成立,貝祖詒兼任經(jīng)理。中行在總行設(shè)立國(guó)外部,為國(guó)內(nèi)銀行首創(chuàng),同樣為后來(lái)經(jīng)營(yíng)外匯業(yè)務(wù)的同行所效法。
隨后,格雷來(lái)華,擔(dān)任中行經(jīng)濟(jì)研究室代理主任,主持研究工作,同時(shí)中行聘請(qǐng)留學(xué)歸國(guó)人員充實(shí)研究力量,《中行月刊》、《金融統(tǒng)計(jì)月刊》等一系列刊物陸續(xù)創(chuàng)刊。中行研究室成為國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)性研究權(quán)威機(jī)構(gòu),為中行贏得信譽(yù)。
參照各國(guó)銀行的組織制度和中行的發(fā)展目標(biāo),張嘉璈對(duì)中行總部的機(jī)構(gòu)設(shè)置加以改革;同時(shí),廣設(shè)分支機(jī)構(gòu),開(kāi)始了同一個(gè)城市設(shè)立多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的歷史,并提出“顧客是第二股東”的口號(hào),著力改變官僚衙門(mén)作風(fēng)。
與此同時(shí),參照各國(guó)銀行的人事制度,張嘉璈對(duì)中行的人事制度進(jìn)行了改革。由過(guò)去用人偏重鄉(xiāng)土人才及經(jīng)驗(yàn)閱歷,轉(zhuǎn)為注重錄用專門(mén)人才。過(guò)去的長(zhǎng)袍馬褂普遍換成了毛料中山裝或西服,精神面貌煥然一新。
張嘉璈西行考察,是中行發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。不僅設(shè)立了倫敦經(jīng)理處,而且與英美多國(guó)銀行建立直接通匯和代理關(guān)系,為開(kāi)展中國(guó)的國(guó)際匯兌業(yè)務(wù)建立了全球網(wǎng)絡(luò)。一次旅程,成就了中國(guó)銀行業(yè)走向世界金融中心舞臺(tái)。
同時(shí),通過(guò)“引智”和“引制”,在改革后迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)代:無(wú)論規(guī)模與資本,還是業(yè)務(wù)與管理,中行都是當(dāng)之無(wú)愧的中國(guó)最大、最好的銀行。
“總要有一天能把中國(guó)銀行來(lái)替代匯豐銀行的地位?!睆埣苇H的這種抱負(fù),也體現(xiàn)在他想要建造的銀行大樓上。他自述道:“中國(guó)銀行飽經(jīng)風(fēng)浪,未見(jiàn)動(dòng)搖,內(nèi)部組織既已革新,銀行實(shí)力足與駐在上海之歐美銀行相抗衡,必須有一新式建筑,方足象征中國(guó)銀行之近代化,表示基礎(chǔ)鞏固,信孚中外?!?/p>
1930年,中行購(gòu)地存錢(qián),打算建總行大樓。上世紀(jì)30年代,由西方建筑師設(shè)計(jì)的上海外灘建筑群在城市天際線上投下的剪影已經(jīng)成型。然而在這條天際線上畫(huà)下最后一筆的,正是幾年后由中國(guó)建筑師參與設(shè)計(jì)的中國(guó)銀行大樓。
(作者為記者、歷史學(xué)者)