功臣黨委

沈陽軍區(qū)某部的幾名黨委常委，近四年來有五人次榮立二等功。黨委一班人帶領(lǐng)官兵積極創(chuàng)先爭優(yōu)，部隊收獲了全軍“十一五”期間裝備工作先進單位、新型軍械裝備保障資源建設(shè)先進單位和軍區(qū)先進黨委、“兩成兩力”建設(shè)先進單位等殊榮，被官兵們譽為“功臣黨委”。

——題記

楔 子

部隊的戰(zhàn)斗崗位成千上萬，每個崗位都不一般，都可以創(chuàng)造輝煌業(yè)績，都可以出先進典型。今天，讓我們把目光投向沈陽軍區(qū)某部：這里有年輕的裝備保障技術(shù)專家標兵，這里有聯(lián)合國軍事觀察員，這里有軍區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，這里有軍區(qū)勤廉兼優(yōu)領(lǐng)導干部標兵。他們，是走在裝備保障轉(zhuǎn)型前列、勇當保障打贏尖兵的突出代表；他們，是勤廉兼優(yōu)的領(lǐng)導干部標兵和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

第一章 “戰(zhàn)車神醫(yī)”閆軍

牽引火炮、自行火炮、輪式突擊炮等，這里戰(zhàn)車云集；老舊裝備、新裝備、信息化裝備，這里是戰(zhàn)區(qū)一個重要的軍械雷達裝備維修保障基地。

這年9月下旬，又傳來好消息：經(jīng)過一年多銳意攻關(guān)，該部隊擔負全軍重大維修項目、某自行加榴炮武器系統(tǒng)資源保障建設(shè)完成了驗收考核，標志著信息化裝備形成了維修保障能力。直接“領(lǐng)銜”信息化裝備維修保障能力建設(shè)的是，9月上旬被軍區(qū)評為裝備保障技術(shù)專家標兵、該部總工程師閆軍。

第一節(jié) 重大活動裝備保障“手到病除”

導彈列陣，海風刺骨。這年冬天的一個晚上，大型實兵實裝演習中、裝備陸軍部隊最先進的防空導彈發(fā)射進入倒計時。同以往大型裝備保障活動一樣，閆軍被軍區(qū)裝備機關(guān)業(yè)務(wù)部領(lǐng)導“欽點”到現(xiàn)場執(zhí)行維修保障任務(wù)。

“報告！導彈主車不能啟動！”

“我們?nèi)S修都失敗了！”

旅長、裝備部長，一看自身能力難以修復，焦急地向軍區(qū)裝備機關(guān)業(yè)務(wù)部領(lǐng)導報告，請求支援。

離實彈發(fā)射時間越來越近。深夜，軍區(qū)裝備機關(guān)業(yè)務(wù)部領(lǐng)導親自把閆軍帶到了導彈發(fā)射陣地。這次大型實兵演習，新型防空導彈將唱主角，是一個重頭戲。總部和軍區(qū)首長高度關(guān)注，他們將通過電視直播和直接親臨現(xiàn)場，觀看導彈發(fā)射。如果……

“給導彈提供發(fā)射動力的油機不發(fā)電！”

“我們采取換電瓶調(diào)壓等手段都無濟于事”

“我們已經(jīng)修了好幾個小時！”

旅里的工程師，焦急地介紹新裝備故障情況。

雖然不是第一次發(fā)射這種導彈，但他們只發(fā)射過幾枚。對新裝備產(chǎn)生的故障，閆軍也是第一次遇到。面色沉穩(wěn)的他一眼就認出油機發(fā)動機是國產(chǎn)的，大腦立即像一部高速運轉(zhuǎn)的計算機進行故障回顧搜索。隨即，他讓操作手再次進行發(fā)動，三次發(fā)動都失敗了。他說了一個“好”字，從發(fā)動失敗中看出了門道、找到了病因，隨口說出了專業(yè)性很強的病因：“發(fā)動機噴油正時錯亂”。接著，他現(xiàn)場指導修理工調(diào)整噴油正時。不到10分鐘，發(fā)動機故障排除。很快主車發(fā)動，導彈發(fā)射車裝備聯(lián)動恢復正常。

此時，閆軍仍然顯得很平靜、沉穩(wěn)，黑瘦的臉上沒有一絲笑容。他主動找現(xiàn)場保障的二名技術(shù)干部和幾名修理工，傳授一番判斷故障和排除故障的經(jīng)驗。

第二天，這輛車成為主打車，發(fā)射兩枚導彈。嗖、嗖，全部命中目標。這次，傳出了他不僅是雷達專家，還會修導彈裝備。

臨危受命解難題的事，閆軍遇到的不止一次。

初春的沈陽雨雪交加。軍區(qū)信息化建設(shè)成果演示活動如期進行。這次，他主要擔負遠程專家支援課目演示。可是，令他沒有想到的是，寒風刺骨的夜晚，他被叫了起來，一看手表才凌晨3點多。天漆黑一團。他是被軍區(qū)裝備機關(guān)業(yè)務(wù)部“欽點”來的。

原來，某高炮團的一門高炮出現(xiàn)故障。早晨7點多就要真槍實彈接受首長和部隊官兵的“聯(lián)考”。因為部隊遠道而來，現(xiàn)有技術(shù)力量難以排除故障。

這個項目，是部隊官兵經(jīng)過艱苦努力，通過信息快速處理，實現(xiàn)空中目標快速精確打擊取得的成果?？墒牵麄兠爸谝寡菔居柧?，因為受雨雪影響，開機時冒出一團火球。結(jié)果，高炮聯(lián)動系統(tǒng)電路燒壞。這時，離成果演示只有三個多小時。閆軍的專業(yè)是雷達。修這種高炮的聯(lián)動裝備，他還是第一次。他只好現(xiàn)學現(xiàn)“賣”。燈光下，他從配電箱操作使用提示開始現(xiàn)場學習研究：

對照線路圖。測試線路，查找故障。臨時布線，更換原件。三個多小時過去了。他重新啟動聯(lián)動系統(tǒng)，成功了！閆軍才松了口氣。此時，離長首檢閱只有十多分鐘。

維修保障主戰(zhàn)裝備“手到病除”， 閆軍讓人驚嘆不已的不止一次兩次。2007年年初，剛剛上任總工程師的他，就遇到軍區(qū)歷史上第一次大規(guī)模裝備保障比武活動。軍區(qū)裝備機關(guān)讓他牽頭雷達專業(yè)比武保障。保障的重要內(nèi)容是對五種雷達裝備進行“故障歸零”，使其處于良好的戰(zhàn)技術(shù)狀態(tài)。時間為一個半月?？墒牵ぷ饕徽归_，他發(fā)現(xiàn)這 五種雷達有四種為新型雷達，他帶隊參加保障的，沒有一個是對應(yīng)四種新型雷達的型號專家。而軍區(qū)明確規(guī)定：比武就要比保障力量相對薄弱的新裝備。

必須盡快駕馭新裝備、形成維修保障能力！他從培養(yǎng)駕馭新裝備的角度考慮，增加了一名工程師參加。采取從工廠請來專家，現(xiàn)場跟著學習。分微波、計算機、微電子等專業(yè)、系統(tǒng)，以最短時間、最快速度形成合力的方法，對新裝故障進行了歸零，使四種新型雷達裝備形成了維修保障和教學培訓能力。他還親自任教，分作戰(zhàn)部隊和省軍區(qū)辦了五種型號的雷達培訓班，帶出了近100名骨干。其中，獲得金牌的有二名干部、一名士官榮立二等功。數(shù)據(jù)顯示，近10年來他參加軍區(qū)以上大型裝備保障活動九次，每次都出色地完成了保障任務(wù)。

第二節(jié) 裝備應(yīng)急支援保障“技高一籌”

“軍區(qū)的專家來了！”看到閆軍帶領(lǐng)的維修小組來了，駐地偏遠的某高炮團官兵歡呼雀躍。這個部隊距離軍、師機關(guān)都很遠，裝備維修存在的困難比較大。這不，一檢查，他發(fā)現(xiàn)三部與高炮雷達配套使用的油機，缸體問題嚴重，要進行大修才能解決，現(xiàn)場根本修不好。怎么辦？他同前來的戰(zhàn)友說，這個部隊馬上要演習打靶考核，我們不能讓部隊官兵大失所望呀！必須能沉得住，必須要解決問題才行。遇到難解決的問題，閆軍在這個時候，經(jīng)常露出一種九頭牛都拉不回來的倔犟勁。三部油機一個毛病，缸體磨損嚴重、螺栓滑絲。一個駐地偏遠的團隊的維修力量根本無法解決。分解下缸體，他們找了向?qū)?，跑了上百里地，找了一家地方大型載重車修理工廠，對缸體和螺栓進行修復。采取機械加工，把滑絲孔加大，重新做新螺栓，完成了應(yīng)急修理。在這個團修理了17天，對雷達、火炮、光學器材、油機全部修了一遍。保證部隊年度打靶。當時邊防的天氣很冷。他們?nèi)徊活?。離開這個團，團長帶領(lǐng)官兵夾道歡送，并親自把他們送上了高速公路。

一次，他帶隊到某旅巡修，裝備部領(lǐng)導說“先休息休息”。閆軍說時間緊，直接趕到部隊野外訓練現(xiàn)場。他把中醫(yī)“望、聞、問、切”看病方法應(yīng)用到雷達裝備故障檢查中，通過一看、二聽、三操作，發(fā)現(xiàn)雷達裝備存在的問題不少。有的僅靠現(xiàn)場的維修設(shè)備，難以解決。個別裝備需要動大手術(shù)。他立足該旅修理設(shè)備設(shè)施。在這個地方每天從早干到晚上10點多，一連干了22天。當時正值7月中旬，天氣炎熱。這次，維護修理雷達二十多部，不但把這個旅的有故障的雷達裝備都修好了，而且還對與雷達配套使用的四十多部油機裝備和一百余具光學器材都進行了維修保養(yǎng)。

戰(zhàn)斗，還沒有打響就硝煙四起。這年，中俄聯(lián)合反恐軍演、部隊跨區(qū)演習，軍區(qū)裝備保障任務(wù)重。作為軍械裝備戰(zhàn)役保障機構(gòu)的總工程師，面臨多個部隊和多種裝備型號的保障需求，早在年度工作展開時，閆軍就對裝備應(yīng)急支援開始了擺兵布陣。安排好年度正常維修工作后，他組織成立了三個小組，親率官兵下部隊應(yīng)急支援保障，同時擺開三個戰(zhàn)場：

在準備執(zhí)行跨區(qū)演習的某師。他組織和參與修理了某型輪式火箭炮11門，光學器材二十多具。

在某炮兵旅。他組織和參與搶修某型自行反坦克炮十多門。

在某機械化師。他主修雷達八部、電站三部。

這次從4月天氣剛剛轉(zhuǎn)暖開始，一直干到6月初，部隊正式參加聯(lián)演前，才撤回到所里。期間，由于支援修理同時進行，他既有平凡的穿插，又有交叉集中技術(shù)優(yōu)勢聯(lián)合“攻堅”……如今，不管是邊海防部隊，還軍區(qū)的高炮地炮部隊都留下了他的足跡。

第三節(jié) 破解裝備保障難題“觸類旁通”

某新型炮瞄雷達， 以跟蹤和測量目標方便快捷，被譽為“戰(zhàn)神”的“新千里眼”。但是電視跟蹤系統(tǒng)故障率高，故障診斷定位困難。閆軍破解“全軍性”的新裝備難題的科研計劃，很快被總部批準立項。他從自己的部隊和某機械化師抽調(diào)兩名雷達工程師加盟。

然而，破解難題的過程是艱難的。由于部隊里沒有這種新型雷達，而且技術(shù)資料短缺，他深入軍區(qū)裝備這種新裝備的數(shù)個單位，探索故障發(fā)生的特點規(guī)律。不久，他發(fā)現(xiàn)故障診斷難的原因，主要是電路板之間的邏輯關(guān)系復雜。但是，由于涉及生產(chǎn)配套廠家多，一些廠家采取技術(shù)“封鎖”，讓人無法可查；有的進口配件難找。攻關(guān)過程中曾四次短暫“擱淺”。

先進裝備遇到難題，要用現(xiàn)代高新技術(shù)去破解。每次短暫失敗后，他更加堅定信心。從失敗中吸取教訓。他開始用現(xiàn)代微電子技術(shù)，設(shè)計制造檢測設(shè)備。多次到列裝部隊反復試驗。經(jīng)過三年多的艱苦努力，“某型炮瞄雷達電視跟蹤系統(tǒng)故障檢測儀”呱呱落地。這年3月獲軍隊科技進步三等獎。總部批準批量生產(chǎn)。如今，該裝備出故障，只要把電路板送到這個部隊，不用把整個裝備送來，即可進行檢測維修。

手持激光測距機，用于觀察和測量目標的距離，為射擊提供準確數(shù)據(jù)，廣泛應(yīng)用炮兵部隊和偵察分隊。但是其結(jié)構(gòu)緊湊、復雜、科技含量高。雖然種類并不多，但列裝備數(shù)量很大。每次，只能是千里迢迢地運送到總部大修工廠修復。且在全軍部隊都面臨這一大難題。如果打仗……閆軍有一種等不起的危機感和責任感。雖然上級沒有賦予任務(wù)，但不能等靠。他組織技術(shù)尖子鄒明虎、朱春兩名碩士研究生聯(lián)手攻關(guān)。

由于裝備新，上面既沒有配發(fā)器材，又沒有技術(shù)資料。找遍軍區(qū)部隊，沒有一名干部專門學這種專業(yè)，更沒有精通的人才。他們分頭行動，找工廠、找軍代室、找研究所，跑軍械學院請專家，收集資料，學習專業(yè)知識；到工廠、找國際市場，用了半年多時間，終于找到了核心部件。他們先是生產(chǎn)了仿制成套的電路板。然后，一步步把它變成了能夠檢測用的高新設(shè)備。經(jīng)過一年多時間上百次反復修改和實踐，終于自主研制開發(fā)了兩種型號手持激光測距機電路板故障檢測儀;開發(fā)生產(chǎn)了成套手持激光測距機電路板。

如今，激光測距機一旦發(fā)生故障，用檢測儀檢測維修，只需要半個小時就能解決問題。兩種型號的激光測距機，率先在全軍形成了中小修維修保障能力。榮獲了二項軍隊科技進步三等獎。部隊官兵說，獎項雖然不高，但解決了大問題。

敢于啃硬骨頭，勇于連續(xù)作戰(zhàn)。這是上級領(lǐng)導對該部隊破解裝備技術(shù)保障難題的評價。而在這個部隊，官兵說這句評價用于閆總工程師最合適。這年6月，該部隊受領(lǐng)了全軍性重大裝備攻關(guān)、某新型自行加榴炮武器系統(tǒng)保障資源配套建設(shè)任務(wù)?？偛恐匾暎婈P(guān)注。

第四節(jié) 裝備維修人才培養(yǎng)“創(chuàng)新發(fā)展”

人才隊伍，是多學科、多專業(yè)的結(jié)合體?？恳粋€人的能力或幾個人的能力，都無法完成新裝備的保障任務(wù)。作為一個主戰(zhàn)裝備保障部隊的總工程師、技術(shù)“總管”，閆軍深知，除了自己要有技高一籌的維修本領(lǐng)外，就是要培養(yǎng)人才群體、特別是新裝備維修保障人才群體。就任總工程師后，他著力構(gòu)建穩(wěn)定、科學的人才“鐵三角”，即：以新型雷達、自行火炮、光電器材、指揮控制系統(tǒng)等高、精、尖武器裝備為龍頭，以主戰(zhàn)裝備為重點，首先要建設(shè)一支既能修，又能教，占部隊里技術(shù)人才三分之一的專家型人才;其次，要采取定標定位培養(yǎng)方法，培養(yǎng)三分之一的與裝備相對應(yīng)的型號專家;第三，要培養(yǎng)三分之一的“一專多能”型干部和士官隊伍。

建造人才“金字塔”的過程，在創(chuàng)新中科學發(fā)展、步步深入——

鄒明虎工程師，屬于裝備類的專家。能夠熟練主修二個系列、八種型號的雷達裝備。在全軍同行中很有名氣。2007年夏天，他參加了某軍械工程學院碩士研究生考試，榜上有名。對他是否放開工作去學習，當時有一些不同的聲音：有的說，他作為專家型技術(shù)骨干，去上幾年學，影響了七八個型號的雷達維修保障，損失太大。有的說，他作為新裝備維修的“老師”，一旦離開，影響帶徒弟損失不小。還有的不客氣地說，一任黨委就幾年，完成好任期內(nèi)保障任務(wù)最重要。而閆軍則說，雖然眼前有損失，但從發(fā)展的眼光看，適應(yīng)裝備發(fā)展保障需求，沒有損失。他的話在黨委一班人和部隊引起了共鳴。

鄒明虎如愿地到某軍械工程學院學習。他跟著導師和同學重點學習某新型雷達的原理、故障診斷。在校期間參與研制的某新型雷達故障診斷設(shè)備，獲得成功。兩年半后，他學成回來，正好軍區(qū)部隊裝備有這種新型雷達。他領(lǐng)銜攻關(guān)不到六月時間，就突破了瓶頸，加快了新裝備中修保障能力的形成。

與鄒明虎不同的是，陳力工程師，屬于設(shè)備類型的專家。當時軍區(qū)給部隊里一個到地方理工大學攻讀碩士研究生的名額。閆軍積極促成了他考試和入學，并給他布置了“非金材料屬襯墊數(shù)控刻制機”研究課題。陳力事后開玩笑說，閆總心里有個“大算盤”，他是瞄著解決武器雷達、車輛、油機等中大修，需要更換大量的非金屬墊圈的需要，才讓自己去求學的?，F(xiàn)有裝備品種多、型號雜，器材供應(yīng)不足，特別是各類材料、各種規(guī)格的襯墊更是嚴重短缺。集思廣益，博采眾長。這個項目既有復雜的軟件設(shè)計，又有精密的硬件組成。在校二年半時間，他同導師和師兄師弟，共同研制開發(fā)了這種設(shè)備。目前該設(shè)備已經(jīng)投入生產(chǎn)。獲得了豐碩的軍事效益和經(jīng)濟效益。

與陳力有類似之處的是，萬里波大學畢業(yè)，就被閆軍相中。促成了他到東北大學讀研，專攻金屬材料熱處理技術(shù)。為部隊里裝備維修配件的生產(chǎn)設(shè)計奠定了設(shè)計基礎(chǔ)。這年8月一畢業(yè)，就投入到某新型裝備形成中修能力維修工具設(shè)備研制開發(fā)……結(jié)合裝備維修保障需求，培養(yǎng)研究生。這幾年，該部已經(jīng)畢業(yè)的有學歷學位的研究生就有十余人。他們都是帶著任務(wù)去讀研。既有學歷，又培養(yǎng)了能力，都成為專家型尖子人才。

閆軍抓尖子人才“專攻培養(yǎng)”有招數(shù)，抓五十多名“一專多能型”干部和士官隊伍培養(yǎng)，可用“善于借力、借錘敲鐘”精確概括。

善于借力。為加快培養(yǎng)出某新型自行榴彈炮裝備維修人才，這年年初，他多方打聽，發(fā)現(xiàn)有一位從事裝備售后服務(wù)的退休老專家值得“借”用。于是，他幾次登門拜訪、找熟人幫忙。終于把這位老專家請到了該部，聘請為技術(shù)指導專家。這種新裝備還沒有到該部隊里，他就組織了攻關(guān)小組跟著老專家學習，新裝備到位后，老專家積多年的經(jīng)驗，專門從事教學和維修指導、指導編寫技術(shù)資料。在車間，對照著新裝備，手把手面對面的地教。半年多來，就為所在部隊里培養(yǎng)出了“對應(yīng)專業(yè)”人才四十余人。

借錘敲鐘。某坦克修理大隊修理某型裝甲車底盤經(jīng)驗豐富，人才濟濟。這年，該部隊擔負某偵察車、某指揮車形成中修能力的任務(wù)。這兩種新裝備的底盤與某型裝甲車底盤“通用”。研究中，閆軍發(fā)現(xiàn)這個“秘密”后，“借錘敲鐘”這個詞，讓他有幾許興奮。他與某坦克修理大隊協(xié)調(diào)，請他們技術(shù)支援。很快該大隊派出一個班長駐一個月，前來修理二種、三臺偵察車、指揮的底盤。在修理過程中，閆軍親自物色人選，組建二個班組、共計16人，跟著他們學習。通過一個多月的學習，掌握了這兩種新型武器裝備底盤維修技術(shù)，使他們的技能又多了“一技”。為新裝備快速形成中修能力，搭上了一段“快車”。

第五節(jié) 服務(wù)保障部隊有奉獻犧牲精神

閆軍服務(wù)保障部隊的思想境界很高，不是當上總工程師才是這樣，當室主任時表現(xiàn)的就很突出。有一次，他為邊防部隊應(yīng)急維修雷達裝備差點犧牲了。十分熟悉閆軍的所長王繼瓏講了一件他受傷、差點犧牲的事。

一天，他所在部隊接到緊急任務(wù)：黑龍江邊防某部的二部雷達同時損壞。當時，該部隊只有閆軍對這種型號的雷達比較精通。是唯一的能獨立主修這種型號雷達的人。但是，他已經(jīng)離開雷達室到機加備件室當主任。

“邊防偵察雷達故障不及時排除，后果嚴重！”

“天氣不好，邊防路途遙遠、交通不便！”

“我們部隊只有你閆軍親自去，我們才放心！”

當時時值7月，處于雨季。該部領(lǐng)導找到他征求意見。

“沒說的，服務(wù)部隊是我的職責”閆軍賣了張硬座火車票，連夜就出發(fā)。

曉行夜不宿。他一路上吃方便面，啃火腿腸。到達第一個地方，很快排除了雷達故障。但另一部雷達距這足有五個多小時的車程。為了盡快修好另一部雷達，中午顧不上休息，就同邊防團的裝備處長一起趕路。邊防的路況不好，比想象中難走多了，還下著連陰雨。大約走了一個多小時，突然，吉普車的轉(zhuǎn)向失靈，重重地撞到路邊的一棵大樹上。閆軍當時就昏了過去。頭上、身上多處血流如注。由于邊防地荒人稀，前不巴村，后不著店。他們一行都動彈不得。真是絕處逢生，大約過了一個多小時。一輛邊防森警的巡邏車路過此地，把他們送到一家醫(yī)院，進行了救治。在醫(yī)院他才發(fā)現(xiàn)頭上、胳膊上、背上、腿上六處受傷。在地方醫(yī)院住院到五天、頭上還纏著厚厚繃帶，傷還沒有好的情況下，他十分擔心那部還沒有修好的雷達。在團衛(wèi)生隊的保護下，他一路打著“吊瓶”，趕到了故障雷達現(xiàn)場。

這部雷達立于觀察塔上距離地面有十多米高。必須爬上去才能修復。由于腿受傷，加上天氣炎熱，傷口容易掙裂發(fā)炎。醫(yī)生勸他不要上。

“不行，我不上怎么能檢修！”他為減輕爬高出力，掙裂傷口，就請戰(zhàn)士用背包繩把他吊了上去。他強忍著疼痛登高檢修。很快，他發(fā)現(xiàn)天控系統(tǒng)和發(fā)射系統(tǒng)同時損壞。在高空作業(yè)一個多小時，他手到病除地解決了偵察雷達不能探測目標的難題。那次，在回部隊的火車上，他聽說吉林省某邊團三個哨所的雷達出現(xiàn)故障后，臨時改變路線，直奔這個邊防某團。

至今，閆軍的身上還留下了六處疤痕。那次，由于失血過得，很長一段時間，他的免疫力很低。至今習慣剪短頭發(fā)的他，前額上面還有一塊大疤痕，有幾次警察差點誤把他當成了“追逃對象”。

閆軍當上總工程師后，服務(wù)部隊的“官念”更強。部隊的郭政委介紹說，只要部隊有保障需求，他隨時提供保障服務(wù)。有一件事，讓某機械化師的王工程師和官兵格外感動、難以忘記。

節(jié)目精彩，好戲連臺。2008年除夕之夜10點多鐘，正在家看春晚節(jié)目，閆軍的手機突然響了。不是拜年電話，是某機械化王工程師打過來。王工程師說一部戰(zhàn)備值班雷達出現(xiàn)故障。請求技術(shù)指導。

請用軍線電話，說說故障表現(xiàn)……閆軍關(guān)掉電視，在電話里進行“診斷”。逐一排除各種可能的原因后，將故障鎖定在離合機損壞的故障點。

診斷出故障后，就要盡快修復。由于部隊沒有備件，閆軍在除夕的爆竹聲中來到部隊的修理車間，帶領(lǐng)二名官兵，對一部同型號的雷達進行了拆卸。由于這個部件，在整部雷達中“隱藏很深”， 必須做大的分解手術(shù)，才能拆開。拆了四個多小時，離合機核心部件拆了下來。某機械化師的車趕到了該部，連夜把一個備件拿走了?；厝ミM行換件修理，很快維修好了擔負戰(zhàn)備值班任務(wù)的雷達裝備。

第六節(jié) 提高技能培養(yǎng)人才是總工的職責

這年6月19日，閆軍76歲的岳父，在遼西老家被一醉酒騎摩托車的男子撞死后逃逸。當時他為某新裝備形成中修能力正在外省向?qū)＜医淌趯W習請教。得知這一噩耗后，部隊領(lǐng)導安排一名常委先期趕到他家。他回到老家看了一眼去世的老人。然后，到公安部門報了案。前后用了不到一天時間，就回到了部隊。案子告破后，7月15日，他抽出時間，凌晨3點多到趕到遼西老家，只用一天時間對老人進行了安葬。晚上9點趕回部隊。因為他請來了專家，正在為某新裝備形成中修保障能力，進行技術(shù)指導。一次難得的學習機會。他說，作為總工，必須要學在先，必須要學習研究新裝備，才能提高新裝備維修保障技能。

學習信息化知識、提高裝備保障技能，要努力地使自己走在裝備保障轉(zhuǎn)型的前列，必須加強學習。他先后自學了《PROTELPCB99電路板設(shè)計軟件》、《AUTO CAD2005機械設(shè)計軟件》等一系列電力電子技術(shù)理論書籍，每天堅持閱讀《現(xiàn)代兵器》、《軍事展望》和《電子信息技術(shù)》等10多種雜志，工作之余經(jīng)常學習到深夜，記下了十多萬字的學習筆記，實現(xiàn)了技能與知識的雙增長。特別是針對擔負雷達、自行火炮等新裝備的型號多、科技含量高的實際，他一面虛心向經(jīng)驗豐富的老同志請教，一面自學相關(guān)書籍，還經(jīng)常到廠家學習取經(jīng)，使自己既能主修八種新型雷達，又會修四種型號的自行火炮，還能主修十多種型號的油機、三種型號的微光、紅外、激光等光電裝備。組織并參與了一千多部（門、次）自行火炮、牽引火炮、雷達等軍械雷達裝備的大中修，質(zhì)量檢驗全都一次性通過，始終保持“零”故障返修率；近年來通過維修保障改革，使軍械裝備維修在修時間普遍縮短了三分之一。2006年，他被評為全軍裝備維修保障工作先進個人，2010年9月被軍區(qū)評為裝備保障技術(shù)專家標兵。被官兵譽為“戰(zhàn)車神醫(yī)”。

第七節(jié) 軍人的“金錢觀”

2007年7月中旬的一天，一場急雨過后沈陽市街道部分積水，道路顯得更加擁堵。這天，正巧閆軍路過一正在修建地鐵的工地。由于街路被挖了一個大溝，車被堵得水泄不通。怎么回事，一向很珍惜時間的他，十分著急。等不起了，他下車朝前走想看個究竟。原來，一堆人在前面圍成一團加劇了擁堵。一群人圍觀，不像出了交通事故。正在他猜測之時，傳來一個大嗓門男子的聲音：

“誰能幫助我修好？報酬1500元！”

怎么回事？不能堵道呀！一人耽誤大家時間怎么說也不應(yīng)該。閆軍雖然沒有穿裝，但是軍人的職業(yè)讓他必須管一管。他走近一看，原來是這樣的：修建地鐵的電機壞了，老板舉著一個誰修好給1500元的牌子“招賢解難”。聽說有幾個人紛紛應(yīng)戰(zhàn)，但都已敗下陣來。老板一個勁地哭訴著臉說，耽誤一個小時損失上萬元，影響工程進度。

帶著幾分好奇心和不服輸?shù)男睦?，閆軍走過去一看，是帶地鐵施工設(shè)備的一部特大型發(fā)電機出現(xiàn)故障，罷工了。

“我來試試！”

“我修不好你也別笑話？”

“修好了我也不要錢！”

看到眼前這位又黑又瘦、體重只有五十多公斤的年輕人，老板和周圍的一群人，投來了幾許不太相信和懷疑的目光。

閆軍當過幾年油機室主任，非常熟悉電站的工作原理。但眼前一部特大發(fā)電機，他還是第一次看到。

只見他從容不迫地重新啟動發(fā)動機，一連三次。他發(fā)現(xiàn)穩(wěn)壓電路出現(xiàn)故障，造成發(fā)電機輸出電壓過低，不能正常帶動施工設(shè)備。

問題找到了，解決起來真可謂是手到病除。用了不到10分鐘。特大電機就恢復了正常運轉(zhuǎn)。老板感激地非要給1500元錢，還一個勁地感謝?，F(xiàn)場圍觀者，一個個投來了敬佩的目光。有一個人干脆說，不到10分鐘就能夠掙1500元，了不起！

“我已經(jīng)說了修不好不要笑話、修好了也不要錢”

“我真的不要，就算我支持地方建設(shè)吧！”

閆軍這句話，提醒了老板。老板一個勁地問他的工作單位。沒有辦法，閆軍說自己是軍人，專門修理部隊裝備的。原來，還是部隊有高人。閆軍還是說大實話:“老板，其實你機器的故障并不復雜?！贝笸V眾之下，閆軍無一點顯擺自己的意思。引來贊嘆聲一片。

錢沒有送出，故障還排除了。老板硬要到了閆軍的電話號碼。說交過朋友，以后有問題，還要請教幫忙。因為距離遠，后來這個地方的機器出現(xiàn)過三次故障，閆軍都讓就近的一個戰(zhàn)友前去幫助解決。

“10分鐘排除故障，解決大問題”讓閆軍在地方有了一些名氣。有幾次，地方舉辦大型活動，都請他前去保障。對方說，你住在賓館里等著，一天晚上給你3000元。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，你幫助處理就行了。沒有出現(xiàn)故障，錢照樣給?？磥恚辛吮臼?，真能掙到錢。但是每次，閆軍都以自己是軍人為由加以拒絕。

在該部隊，官兵都知道閆軍到地方掙錢的事不干，但為友鄰軍種部隊無償服務(wù)保障的事，從不計較得失回報。一次，某軍種部隊的一部雷達出現(xiàn)故障。找到他，他二話沒說，用了不到一個小時解決了問題。這個部隊的領(lǐng)導很感激，作為友鄰部隊，他們特地設(shè)了一桌簡單的答謝宴。去還是不去，讓閆軍很為難。去吧，好像幫助別人干了一點活，就要投回報似的。不去吧，又怕友鄰部隊戰(zhàn)友說他不給面子。

最終，他還是去了。答謝宴上，戰(zhàn)友請教他，這次遇到的難題有幾個大的方面。原以為，他會甲乙丙丁，說一大串，可他只簡單地說了句實話：其實這個故障并不很難，掌握了關(guān)鍵技術(shù)就會迎刃而解。接下來，他在飯桌上對有關(guān)技術(shù)人員進行了一次輔導。飯桌成了講桌，差點讓大家都忘記了吃飯。

第八節(jié) 有成功收獲總會有犧牲付出

每一人都有自己的家，都需要加以關(guān)愛呵護?？墒?，閆軍在對待家庭上卻有些欠缺。雖然是軍人的共性問題。但是，閆軍卻很特別。

孩子出生，妻子都希望丈夫能守在身邊。可是閆軍的妻子田子香，卻沒有享受到他的關(guān)愛守護。孩子出生后的第56天，閆軍才回家。回憶此事，擔任小學班主任多年她。話未開口，淚已先流。不是她不堅強，是承受了太多的犧牲和奉獻。生孩子，對女人的生命是一次嚴峻考驗。

那是十多年前三九天的寒冷雪夜。在遼西一個小縣城小學教書的她，挺著個大肚子，白天還在上課，晚上突然肚子痛得厲害，折騰大半宿。由于兩家老人離她都比較遠，身邊沒有人照顧。孩子可能要早產(chǎn)了。第二天，到醫(yī)院一檢查，要進行剖腹產(chǎn)，否則生命難保。

剖腹產(chǎn)手術(shù)，得有親人簽字。她大姐聞訊來看她，一聽說做手術(shù)有生命危險。說死也不敢簽字。時間不等人，救人要緊，學校的一名老師只好簽了字。孩子早產(chǎn)了。期間，閆軍正在某海島部隊擔任觀察所所長、正連職。那時通訊不方便。家里發(fā)給他的電報，他沒有及時收到。觀察所距團部一百多海里。等他知道這件事后，又由于海防執(zhí)勤任務(wù)重，只好一拖再拖。直到孩子出生后的第56天，他才回到妻子的身邊。

那時，條件差，距離遠。不能計較，但自從隨軍后、特別是閆軍當了總工、常委后，對家、對妻兒是怎樣的？妻子田子香說，甚至比那時欠賬更多。他是一個干起工作來，什么家事什么親人都忘記了的那種人?；貞浧鸾鼛啄辏谒图依镒钚枰臅r候，他卻仍然不在身邊。

2007年9月，秋季開學第一周的前三天，她的嗓子還能說話，第四天就突然變得沙啞，第五天，什么話也說不出來。到醫(yī)院一檢查，嗓子上長了一東西，需要立即手術(shù)。由于她是從遼西隨軍來的，沈陽沒有親屬，沒有人陪護。在醫(yī)院，填單子、辦住院手續(xù)，都是她自己辦的。手術(shù)后，她在醫(yī)院住了七天，第八天，由于孩子需要照顧，她提前出院，倒了三次公交車，才回到家。她說，因為家里比較困難，連出租車都沒有舍得打。

當時，閆軍正在某地參加全軍性的復雜電磁環(huán)境下裝備保障訓練研究性集訓籌備工作。他研究探索復雜電磁環(huán)境下抗電磁干擾項目，進入攻關(guān)階段，在活動中要進行匯報演示。這次，他被總部評為全軍通用裝備保障訓練改革研究性集訓籌備工作先進個人。這次，他離家時間長達三個多月。

事后，閆軍有點不近情理地同妻子開玩笑說，她總是在自己最忙的時候就有事。是的，妻子說沒有你不忙的時候。但她又轉(zhuǎn)過話題，這幾年自己的事確實比較多。

2008年7月，她檢查出子宮瘤，需要做手術(shù)。這次，兒子把這件事告訴了閆軍。但他還是沒有回家。他深懷欠意地對兒子說，請你全權(quán)“代理爸爸”陪護好媽媽。手術(shù)后在醫(yī)院住了八天，全都由兒子照顧。這次，閆軍正在單位準備迎接全軍裝備質(zhì)量維修大檢查。離家只有一個多小時的車程，他還是沒有回來。那段時間，閆軍不光沒有星期天，整夜整夜地加班。嗓子都累發(fā)炎，說話都費勁。但都沒有休息一天。他說，如果檢查質(zhì)量不達標，總部不給維修保障任務(wù)。身為軍人，就像戰(zhàn)場上有打仗任務(wù)，不讓你沖鋒，那當兵還有什么意思。況且單位還有工人，沒有維修保障任務(wù)，工人開不出工資怎么辦？這次，總部首長帶檢查組親自到所里檢查，質(zhì)量檢查一次性達標。

對此，妻子沒有責怪他。她也記得閆軍即使不能回家，多數(shù)時候還能堅持每天打一個簡單的電話。多年來，她對他的工作一直大力支持。她也在全身心支持丈夫的事業(yè)和自己的努力中獲得成功：在學校全力照顧四名家庭離異的外來務(wù)工人員的孩子和教學上成績突出，2008年被沈陽市授予“五一”勞動獎?wù)?、被市總工會和教育局樹為“十大熱心農(nóng)民工子弟教育標兵”；今年，她被評為沈陽市十大孝子，他們家被軍區(qū)評為五好文明家庭。

第二章 “聯(lián)合國軍事觀察員”邱風

已故多年的臺灣著名作家三毛在其《西撒紀行》一書中，把世界上最大的沙漠——撒哈拉大沙漠描繪得神秘莫測，吸引了眾多世人的目光。當時還正在讀軍校的邱風對非洲的西撒哈拉產(chǎn)生了濃厚的興趣和強烈的向往，夢想著有一天能夠領(lǐng)略一下大沙漠的風情，親身驗證一下三毛筆下賦予靈性的大沙漠。沒想到這一天來得既慢長又來得很突然，十多年后，他經(jīng)過層層考核，一路過關(guān)斬將，以出類拔萃的綜合素質(zhì)當選為一名聯(lián)合國軍事觀察員，以聯(lián)合國和平使者的身份出現(xiàn)在非洲茫茫大漠上時，面對他的更多的是高溫、大風和一個個雷區(qū)等各種危險。他深知自己肩負著為祖國、為中國軍人爭得榮譽的重任，認真地執(zhí)行好每一次的觀察任務(wù)。隨著時間的推移，在這個特殊的聯(lián)合國觀察員群體中“單打獨斗、形單影只”的他，一天天感受到親情的珍貴、難割難舍。

每一天，各種考驗像影子一樣緊緊地跟在他身后，他必須面對，認真而又艱難地過好每一天。

第九節(jié) 每一天，責任都重大

當好聯(lián)合國情報“警察”的擔子并不輕松，停戰(zhàn)后的“和平樹下”暗藏殺機、充滿艱險……出國執(zhí)行聯(lián)合軍事觀察員任務(wù)前，邱風和大多數(shù)人對非洲的印象一樣：風沙、高溫、干旱、饑餓、疾病、貧窮，越是貧窮，越是戰(zhàn)爭沖突不斷。真可謂群雄逐鹿、諸侯爭霸的“春秋戰(zhàn)國”亂悠悠。來到這塊飽受戰(zhàn)亂的非洲土地上，邱風才對西撒開始了真正意義上的認識和認知。

西撒哈拉是世界上最大的沙漠——撒哈拉大沙漠的一部分。位于非洲西北部，西臨大西洋，北部與摩洛哥接壤，東北與阿爾及利亞毗鄰，東南部靠近毛里塔尼亞；面積26萬多平方公里。大部分為沙漠，全年基本無雨，地下水位很深，而且多為咸水。自然資源是磷酸鹽和鐵礦。西撒首府阿尤恩，到北京的直線距離約13300公里，當?shù)貢r間要比國內(nèi)晚八個小時。

同邱風一起執(zhí)行任務(wù)聯(lián)合國駐西撒哈拉全民公決投票監(jiān)督團的軍事觀察員分別來自23個國家，總部設(shè)在西撒哈拉的首府阿尤恩，下轄南北區(qū)兩個司令部，共九個觀察員支隊，分別部署在沙墻兩側(cè)的摩洛哥一面和人陣一面。主要任務(wù)就是在聯(lián)合國的授權(quán)下，根據(jù)交戰(zhàn)雙方及雙方與聯(lián)合國達成的?；饏f(xié)議，監(jiān)督檢查交戰(zhàn)雙方?；?，觀察有無違反?；饏f(xié)議的行為，如：不經(jīng)聯(lián)合國同意調(diào)動集結(jié)部隊，緊急或大規(guī)模訓練部隊，增加武器裝備數(shù)量等。每個支隊都有劃定的巡邏區(qū)域，每天進行地面或直升機巡邏，定期訪問摩洛哥和西撒人陣的部隊，監(jiān)視雙方在緩沖區(qū)、隔離區(qū)的軍事活動，監(jiān)視其后勤保障路線，統(tǒng)計武器裝備的變化，并就此向有關(guān)方面質(zhì)詢，發(fā)現(xiàn)有違反?；饏f(xié)議的行為立即向聯(lián)合國報告。他們與我區(qū)派出的維和部隊從選拔程序到國外任務(wù)區(qū)的工作性質(zhì)都有所不同。我區(qū)外派的維和部隊是成建制地派出，多限于后勤醫(yī)療、工程保障；而軍事觀察員屬于聯(lián)合國維護和平的監(jiān)督人員，為了體現(xiàn)維和工作的公平、公正，執(zhí)行任務(wù)時觀察員往往來自不同的國家，所以他們工作起來是“單打獨斗、孤身一人”。

進入任務(wù)區(qū)的新觀察員，全部充實到一線觀察員隊。下隊后，邱風和其他隊員一樣接受了三個月的培訓，內(nèi)容主要是駕車巡邏、武器核查、GPS導航、無線電通信聯(lián)絡(luò)、情報整編及其他一些日常事物，日程非常緊張，培訓結(jié)束后要經(jīng)過嚴格的考核，如達不到要求，將被退回國內(nèi)。

到任務(wù)區(qū)后，邱風首先遇到是沙漠的酷熱和強烈的沙暴。當時正值西撒的盛夏，白天驕陽似火，氣溫高達五十多度，熱得人頭昏眼花，恨不得找個地縫兒鉆進去。出國前，他對西撒的天氣雖有所聞，但現(xiàn)實中的“熱”還是遠遠出乎所料?？釤釋我巴庋策壢蝿?wù)的軍事觀察員構(gòu)成了很大的威脅，經(jīng)常中暑和脫水，因此軍事觀察員執(zhí)行任務(wù)時必須喝大量的水，并適量攝入鹽分。另一個使人頭痛的問題是肆虐的沙暴，沙漠的氣候像孩子的臉，說變就變，巡邏出發(fā)時還是風和日麗，瞬息沙暴來臨，狂風裹著黃沙，遮天蔽日。像他在電影上看到黃河決口一樣鋪天蓋地而來，令人生畏。剛到西撒報到時，他們每人領(lǐng)到了一條蘭色的“床單”，當時他感嘆聯(lián)合國西撒任務(wù)區(qū)連床也要搞成“和平色”，到隊后才知那不是床單，是用來包裹頭部的圍巾，和當?shù)厝擞玫哪欠N沒有什么區(qū)別，把頭部遮蔽得只露著戴風鏡的眼睛。在西撒，他們住著可抵擋12級以上的大風的帳篷，經(jīng)常被沙暴刮得晃晃悠悠，帳篷外黃沙漫漫，帳篷內(nèi)則是塵土飛揚。聯(lián)合國軍事觀察員各隊的營地就住扎在茫茫沙海里，周圍除西撒人陣的部隊或摩洛哥的部隊外，方圓幾百里渺無人煙。

除了風沙之險，在沙漠里巡邏極容易迷路而誤入雷區(qū)，以及經(jīng)常性的爆胎、陷車等車輛事故。那里雖然已?；鸲嗄辏黝愇淦餮b備的殘骸、未爆或戰(zhàn)時丟棄的彈藥時有發(fā)現(xiàn)，觀察員的一項重要工作就是監(jiān)督交戰(zhàn)雙方銷毀這些彈藥。特別令人生畏的是在戰(zhàn)爭期間布在西撒的幾十萬顆地雷，盡管大多數(shù)雷場停戰(zhàn)后已做了標記，但是隨著時間的推移，有些地雷隨風沙、泥石流“搬家”了，使“安全地帶”重新出現(xiàn)了險情。在標出的地雷場里，由于風把沙土刮走了，不少地雷裸露在外面，密密麻麻的，像一個個露出猙獰面孔的死神，正虎視眈眈地尋找著獵物。鑒于地雷兇險，西撒任務(wù)區(qū)巡邏有嚴格的規(guī)定，駕車必須沿車轍行駛，而且最好是新車轍。在沙漠里巡邏盡管有GPS，但還是非常容易迷路的，誤入雷區(qū)的事件時有發(fā)生。在邱風剛到不久，就在他要巡邏的區(qū)域人陣士兵駕車誤入雷區(qū)，車毀人亡，以后還不時出現(xiàn)觀察員或者西撒人陣士兵和摩洛哥士兵被地雷炸傷的事故。鑒于觸雷事件，為了安全起見，今年的巴黎—達喀爾汽車拉力賽不得不改變了傳統(tǒng)的路線，從這里可以看到戰(zhàn)爭的殘酷和戰(zhàn)爭留下來的災(zāi)亂仍然難以消除。

另一個危險主要來自車輛事故，軍事觀察員來自眾多不同的國家，駕齡長短不一，技術(shù)參差不齊，再加上道路狀況奇差，類似國內(nèi)的“搓板路”，車輛事故經(jīng)常發(fā)生。前不久，南區(qū)司令部的一個參謀開車掉下了山崖，幸虧下面是海，人無大恙，但豐田越野車報廢了。

第十節(jié) 每一天，靠素質(zhì)“說話”

在特殊的“群體”中生活，要有地位，首先得有作為，軍人，必須靠素質(zhì)立身──邱風所在隊的觀察員來自俄羅斯、法國、馬來西亞、愛爾蘭、薩爾瓦多、幾內(nèi)亞、肯尼亞、尼日利亞、埃及、加納和洪都拉斯等13個國家?；旧鲜且粋€人來自一個國家。隊里每個月都有人離開，也都有新面孔出現(xiàn)。觀察員來自世界各地不同社會制度的國家，文化修養(yǎng)、風俗習慣等各不相同，聚到一起結(jié)下了深厚的友誼，但時間長了，也有個“磕磕碰碰”。邱風認為與外國觀察員搞好關(guān)系非常重要，要贏得尊重和信任，最重要的是要用素質(zhì)“說話”，靠素質(zhì)“立身”。

邱風1984年高中畢業(yè)考入軍械工程學院，1988年畢業(yè)于該院電子專業(yè)，分配到該部技術(shù)室工作，十多年來通過不斷地自學完成碩士研究生課程考試、英語過了六級，掌握了四種型號的裝備的中修主修技能，有12項成果獲軍隊科技進步獎。到隊里后順理成章地成了各種電子設(shè)備專家。觀察員們來到遠離祖國和親人的荒漠，網(wǎng)絡(luò)是大家與外界溝通的主要手段，許多觀察員都帶筆記本電腦到任務(wù)區(qū)，但要接入局域網(wǎng)，還需要下一番工夫，其中包括獲取服務(wù)器地址，根據(jù)現(xiàn)有局域網(wǎng)計算機的IP地址分配情況，“推算”出可用的地址，然后才能對要接入的計算機進行設(shè)置。這里要說明的是，個人電腦不是“法定用戶”，要成功接入，更要費些周折。首先要征得通訊官的同意，但通訊官大多“眼高手低”，只能給“政策”，卻不會干，這時他們就來找邱風?？吹侥切┢饺铡爸焊邭鈸P、不可一世”的家伙們在自己面前有點“低三下四”的樣子，他覺得非常好笑！但最后還是幫大家解決了問題。網(wǎng)絡(luò)除了用于與家人溝通，也有相當多的觀察員把它當做消磨時光的工具。一次五十多歲的某國隊長急于與他的“女網(wǎng)友”溝通，可電腦卻不聽使喚，急得這個脾氣火暴的家伙又拍桌子，又敲鍵盤，大罵通訊官愚蠢，而通訊官由于無法解決問題，只能垂手而立，任其數(shù)落。邱風問明情況后，只是改變一下設(shè)置，就手到病除般地解決了問題，并告訴那位老隊長冷靜點！老隊長自覺有些失態(tài)，沖他做了個鬼臉，連聲稱謝！一天邱風巡邏二百多公里回來，本想睡一覺，法國“戰(zhàn)友”敲門要他幫著接計算機，邱風找來電纜，很快就把計算機接好了，好家伙非常感激，特意送給邱風一個埃菲爾鐵塔小模型。他知道法國人很少有給別人送東西的習慣。

水，在沙漠里意味著什么，大家都可以想象。一次隊里的自動供水系統(tǒng)出現(xiàn)了問題，餐廳、浴室及洗衣房都無水可用，巡邏了一天的觀察員無法洗澡，餐廳杯盤狼藉，浴室臟衣成堆。后勤官把情況匯報到總部，得到的答復是維修技師三天后才能乘聯(lián)合國的補給飛機趕到，大家怨聲載道，后勤官急得團團轉(zhuǎn)，就是沒轍！這時邱風主動檢查了一下整個系統(tǒng)，大致分析了工作原理，認為問題可能出在水壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)，他讓后勤官找來工具，重新調(diào)節(jié)水壓，結(jié)果問題解決了。后勤官興奮之極，稱他簡直就是技師！邱風告訴他，在中國他是電子工程師，這點事對他來說是個小意思。不想這件事卻給自己“闖了禍”，休息時間經(jīng)常有人光顧他的房間，“匯報”問題，尋求解決辦法！

由于邱風的出色表現(xiàn)，很快當上了隊里的副隊長，正籌劃著下一步“扶正”事宜時，法國司令一紙調(diào)令要他到機關(guān)當人事官，主管北區(qū)90名觀察員的調(diào)配、晉升、休假和醫(yī)療等工作。此前這個位置一直由英語國家的人擔任，且形成了規(guī)律。但上一任卻把人事管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)搞得近乎癱瘓，讓法國司令非常氣憤。邱風接任后，利用休假研究了一下從網(wǎng)上下載數(shù)據(jù)庫管理資料，很快系統(tǒng)工作正常，同時他對系統(tǒng)進行了大膽改進，讓其承擔了大量的機關(guān)“格式化”公文的寫作任務(wù)，使人事官從公文中解放了出來，打破了這個位置一直由英語國家觀察員壟斷。司令非常滿意，不只一次地對他講，人事官的位置只有中國人成功過。

第十一節(jié) 每一天，為榮譽而戰(zhàn)

遠離祖國，在異國他鄉(xiāng)，對祖國、對中國軍人的尊嚴和榮譽看得特別重……西撒任務(wù)區(qū)各隊的食品由聯(lián)合國每周兩次用飛機補給，廚師就是當?shù)氐哪娀蛉岁囀勘瑥N藝參差不齊。由于摩洛哥是伊斯蘭國家，肉類主要以牛、雞、魚為主，豬肉是很久才能享用一次的美味。當然，這些對于邱風來說，并不重要，作為東北戰(zhàn)區(qū)唯一一個來到這兒執(zhí)行觀察任務(wù)的軍人，他深深地感覺到，沒有什么比中國人、中國軍人的尊嚴和榮譽更重要的。

他的一舉一動代表著中國軍人，代表著中國。

西撒任務(wù)區(qū)規(guī)定各國觀察員都有五天的法定國慶假日，去年臨近國慶，邱風同我國派駐聯(lián)合國西撒哈拉公民投票特派團的其他18名成員，相聚西撒首都阿尤恩，舉行了隆重的升旗儀式。“十一”清晨，陽光燦爛，在異國他鄉(xiāng)伴隨著莊嚴的《義勇軍進行曲》，目視著鮮艷的國旗在陽光下徐徐升起，在場的中國人齊聲高唱：起來，不愿做奴隸的人們……場面非常壯觀，在場的外國人士也無不肅然起敬，看到鮮艷的五星紅旗在異國的天空高高飄揚，平添了許多作為新時代中國軍人的自豪感。邱風作為升旗手，親手徐徐升起五星紅旗，心里充滿了激動與自豪。從這天起，他更加覺得榮譽和尊嚴的份量，自己的一舉一動都與共和國密切相關(guān)，工作和生活中，他更加注意維護個人和國家的榮譽、尊嚴。

邱風所在的北區(qū)司令是法國人，五十多歲，上校軍銜，來自法國情報部門，工作抓得非常細，稍有閃失就要挨批。邱風的隊長是一位五十多歲的法國少校，除了母語外，還能流利地講西班牙語、阿拉伯語，英語差點，但也能應(yīng)付，人也比較能干，很少有閑著的時候。法國軍官的訓練水平較高，所以獨立解決問題的能力較強，總給人一種高傲的感覺。北區(qū)可以說是他們的天下，要搞好關(guān)系，首先要在工作中證明自己的能力，要靠實力贏得尊重、尊嚴和榮譽。

由于前幾天一個小國家來的觀察員把車開翻了，北區(qū)的法國籍司令從GPS里讀出事故前的速度是112公里/小時(在沙漠里限速60公里/小時)，對此司令員很是惱火，認為那位觀察員素質(zhì)太差，對那位觀察員的國民素質(zhì)表示不滿。作為中國的一名觀察員，邱風要讓所有觀察員相信中國軍人的素質(zhì)和實力。他知道觀察員的看家本領(lǐng)是外語、計算機、駕駛、GPS。其中計算機、GPS是自己的強項。為提高自身素質(zhì)，他總結(jié)出：盡管有GPS，但記路非常重要，為了避免誤入雷區(qū)，外出巡邏必須走車轍，而不能只跟著GPS走，沙漠雖然平坦，但穿越沙漠非常危險。經(jīng)過自身努力，培養(yǎng)出了善于記路的本領(lǐng)。當巡邏隊長時很少走冤枉路，這一點連訓練有素的北約觀察員都很佩服。稱贊中國軍人了不起!

第十二節(jié) 每一天，最難舍親情

獨在異鄉(xiāng)為異客，形單影只，想念妻兒親人、想念戰(zhàn)友，七尺剛強男兒有淚只能往肚子里咽……邱風是2003年6月25日離京的，經(jīng)巴黎及卡薩布蘭卡于27日抵達西撒首都阿尤恩。經(jīng)過體檢和正式上崗前培訓考核，被分配到北區(qū)的瑪巴司隊，瑪巴司位于摩洛哥、阿爾及利亞、毛里塔尼亞的交界處，地處西撒的東北角，目光所及到處是茫茫沙海。然而， “孤身一人”在茫茫戈壁執(zhí)行任務(wù)，會面臨諸多預想不到的困難，但對于邱風來講，最大的困難是一種難以名狀的孤獨寂寞感，特別思念祖國、戰(zhàn)友和親人?？赡苁俏幕牟町?，中國人的思鄉(xiāng)情節(jié)更濃一些。經(jīng)常是：舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)。與家人聯(lián)系一般都通過電子郵件。

邱風的兒子小名晨晨九歲，上小學三年級，男孩嘛，總有點淘氣，讓不在身邊的爸爸少不了擔心，當然更多的是思念兒子。這不，給兒子的信還真不少:

兒子你好：來信收到，我太高興了！兒子的信寫得很好，文筆流暢，這和你平時讀書多有關(guān)，一定會取得更大的成績。兒子，老爸和你說句心里話，我每時每刻都在想你和媽媽，恨不能生雙翅飛到你們身邊！但爸爸這里還有更重要的事要做，男人嗎，總不能天天在家里守著妻兒而荒廢了事業(yè)，那樣會被人看不起，自己也會后悔，兒子你說呢？你支持爸爸在西撒為人類和平做點事嗎？能自己上學了，兒子長大了！但一定要注意安全，切記?。∽鹤娱_心、進步！STUDY HARD AND MAKE PROGRESS EVERYDAY?。。ê煤脤W習、天天向上） 時刻牽掛著你的老爸

當邱風得知兒子進步時，不忘給兒了鼓勵。瞧他寫的信《我為兒子驕傲》和《晨晨，我們家的男子漢》：

“聽到兒子進入全國奧林匹克英語決賽的消息非常高興，也替兒子驕傲，平時的苦工沒有白下，現(xiàn)在你已取得階段性的勝利，爭取更好的成績吧！止筆！祝你們快樂！想你們的邱風 ” “兒子：你好！天天想你！你想我嗎？是不是想不起我是誰了？臭兒子！爸爸好幾天沒有收到你的信了，怎么不寫信了，爸爸想和你說說話。最近學習累不？你是咱家最忙的一個，但也沒辦法，誰讓你是爸爸、媽媽的希望呢！兒子是最棒的，爸爸為你驕傲！祝兒子開心、做個甜甜的夢!!（因為這個時間你正睡覺呢）！ 老爸邱風”

然而，小男子漢難免遇到點挫折，撒點小脾氣的。得知兒子為沒有被選去拍錄像片而鬧情緒時，他連夜給兒子寫信《兒子，男子漢要經(jīng)得起挫折的考驗》:

晨晨：你好！聽媽媽說學校拍錄像節(jié)目的“群眾演員”沒有你，也好，也不給“勞務(wù)費”，誰去呀？咱是大腕兒！但為這點小事，就不想上學了，那可不行，你是家里的男子漢，要經(jīng)得起困難和挫折的考驗。記住，這可能是你的第一個“挫折”，但絕不是最后一個，男子漢要頂天立地，敢于面對現(xiàn)實，接受現(xiàn)實，吸取教訓，查找不足（反思一下自己平時是不是有上課精力不集中，亂講話，亂動東西的毛?。?，不犯同樣的錯誤，這樣你就能進步。兒子，爸爸暫時不在家，你就是家里的頂梁柱，多幫媽媽照料家務(wù)，學習上不要老讓媽媽操心，爸爸離家太遠幫不上忙，媽媽太累了，你能體諒嗎！ 晨晨，我的乖兒子，老爸非常想念你和媽媽，替我問姥爺姥姥好，有空給爺爺、奶奶打個電話，告訴他們我這里挺好的。你的老爸邱風

妻子對他當軍事觀察員非常支持，幫他準備考試，一個人承擔了所有家務(wù)。在他到南京培訓期間，總是打電話安慰、鼓勵他克服困難，以優(yōu)異的成績完成訓練科目，早日成為合格的聯(lián)合國軍事觀察員。培訓結(jié)束后，有幾個月的待命時間，妻子焦急地盼著通知，可等通知拿到手，卻愁上眉頭，怎么也高興不起來。邱風和妻子是1990年相識的，苦戀三年，1993年底結(jié)婚。2003年12月26日是他們結(jié)婚十周年，原本準備“隆重慶祝”一番，不想計劃沒有變化快，只好作罷。妻子每次來信從不提困難，只是問題解決后才向他“補報”一下。比如，去年冬天，兒子染上了“水痘”，要在家隔離治療21天，偏趕上她單位調(diào)整，所有人員都要考試競聘上崗，白天要上班，還要照顧孩子，困難可想而知。但妻子楊嵐在每一封信中都是“家里一切都好，安心工作，不用掛念”之類的話。對妻子楊嵐，邱風有說不盡道不完的感激，是她用女性柔弱的雙肩，肩負起撫養(yǎng)兒子、伺候老人的重任，支撐起一個牢固的“好后方”。在給妻子的信中，除思念外，更多的是感激。

軍事觀察員是聯(lián)合國向會員國借調(diào)的工作人員，由本國支付工資。在任務(wù)區(qū)聯(lián)合國發(fā)給每名軍事觀察員一定的補貼，用于支付飲食起居及休假，標準各任務(wù)區(qū)不同。本來，有一定的假期，期間邱風原來想春節(jié)回去，但考慮到回來時還得經(jīng)受一次離別之苦和經(jīng)濟上的負擔，就放棄了，放棄了回家看望妻兒、看望年邁父母雙親了。

第三章 “優(yōu)秀黨務(wù)工作者”郭政委

2007年年初，這個部隊的總工程師位置空缺。部隊黨委書記、郭政委和黨委副書記、部隊長王繼瓏一致認為他是最佳人選，幾次找他談話，請他“當官”、當總工程師，他都不開竅，堅決拒絕。

“你當過三個基層室主任，技術(shù)全面，當總工程師更能發(fā)揮你的作用！”

“部隊的工作需要你，組織需要你！”

“正是因為組織培養(yǎng)了你，在組織需要你的時候，你不能辜負組織！”

郭政委，一看他有點“不進油鹽”，就采取了請將不如激將法。

閆軍當過雷達室、油機室、機加備件室主任，技術(shù)全面，群眾威信高。用人方案報到軍區(qū)裝備部機關(guān)，業(yè)務(wù)部領(lǐng)導和主管干部工作的領(lǐng)導都說：就要閆軍當這個總工程師、當這個部隊的常委；就這么定了！

于是，閆軍被“逼”著當上了總工，進了這年部隊的常委。

時光流逝。一晃三年多過去了。閆軍的官當?shù)庙懏敭數(shù)?。郭政委讓他參加晉升高級工程師考試，又遇到難題。他又不同意。這年4月，郭政委給他報了考試的名，硬逼著他參加考試。

就這樣，閆軍晉升為高級工程師，享受師職干部待遇。他說，這其中的功勞應(yīng)急歸郭政委，歸功于部隊黨委。

第十三節(jié) 用求實作風抓落實

黨委，必須要抓好帶領(lǐng)部隊建設(shè)科學發(fā)展的大事。

這幾年，這個部隊黨委科學抓大項建設(shè)，取得豐碩成果：榮獲全軍“十一五”期間裝備工作先進單位、全軍新裝備保障資源建設(shè)先進單位和軍區(qū)先進黨委等。面對成績，黨委書記、郭政委，一次又一次地組織，專題學習胡主席加強作風建設(shè)的系列重要論述。就是憑著他一貫堅持“透過成績看差距，翻箱倒柜找差距”，努力在解決問題中改進作風，用求實作風抓大項建設(shè)任務(wù)落實，促進了部隊建設(shè)的科學發(fā)展。

政績上“求實”。 一屆黨委，不僅要辦“前人栽樹，后人乘涼”的好事，還要力戒“一屆政績，幾代包袱”問題。他經(jīng)常這樣給自己提要求。幾年前，該部三個營區(qū)搬遷合并，全面啟動了大項建設(shè)項目。雖然，他同黨委一班人告誡自己，一定要在建設(shè)中把握好正確的政績觀?？墒牵鎸ζ渲袃身椊ㄔO(shè)計劃“拍板定論”時，還是有不同的聲音。其一，計劃投入一千四百余萬元，用于污水處理、給排水和供暖管線建設(shè)。這意味著，這么大的一筆資金，要全部用于“地下建設(shè)”，用于看不見摸

不著的“悄悄工程”，有點不值。在營區(qū)綠化上，有人提議，把營區(qū)內(nèi)生長30年以上二百多棵大樹砍伐賣掉，改種草坪，既能獲得一筆不小的收入，又能讓新營區(qū)面貌煥然一新。

對面不同聲音，黨委書記、郭政委說，黨委科學抓部隊建設(shè)，首先要確立正確的政績觀，要在樹立正確的政績觀上務(wù)實求實。處理好這個問題，事關(guān)部隊建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。通過進一步調(diào)研和計算，營區(qū)地勢較低、裝備維修排污量較大、供暖面積大，落實好這項“悄悄工程”計劃，未來幾十年內(nèi)，裝備技術(shù)區(qū)和生活區(qū)排水量、除油量增加幾十倍都不會堵塞管理道和污染周邊環(huán)境；伐樹改種草坪，雖然營區(qū)能夠煥然一新，但是種草維護費用高、占用人力多，容易給后人造成沉重負擔，且不利于綠化環(huán)保。

“悄悄工程”掀起了“蓋頭”。黨委明確，前者按計劃進行，后者要在注意不影響施工建設(shè)的前提下，盡可能地保持營區(qū)原有綠化植被。誰隨意砍伐一棵樹，要追究誰的責任。

決策上“求實”。大項建設(shè)任務(wù)歷時數(shù)年多，投資一億多元，涉及建設(shè)項目達二十多個。上級關(guān)切，官兵關(guān)注。在發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)面前，黨委書記、郭政委說，黨委牢牢把住決策上“求實”，要把防止決策失誤的“關(guān)口”前移。

調(diào)查研究在前。這年冬天，黨委兵分兩路，數(shù)次到軍內(nèi)外參觀見學。之后，請設(shè)計院專家對營區(qū)現(xiàn)狀、總體布局、功能需求等多個方面進行充分論證，結(jié)合部隊擔負的裝備保障任務(wù)，確立了“綜合集成、資源共享，滿足當前、著眼長遠”的建設(shè)思路，并形成了《三年建設(shè)規(guī)劃》?！罢堄胁煌庖娬摺⑸踔痢磳φ摺l(fā)言”對規(guī)劃進行深入修改論證中，黨委十多次征求院校專家教授、上級機關(guān)，以及基層官兵的意見建議。在工程實施過程中，嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，請來軍地質(zhì)量檢驗部門全程跟蹤檢查質(zhì)量，嚴把材料采購和施工質(zhì)量關(guān)，有效避免了盲目施工，出現(xiàn)“反復”和“遺憾”工程。

聚焦打贏，真抓實備。建設(shè)中，黨委始終把提高裝備維修保障能力作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，在經(jīng)費有“缺口”的情況下，把有限經(jīng)費用到“刀刃”上。除了按規(guī)劃進程建設(shè)外，每一個項目開工前都專題例會分析是否會影響和制約年度裝備維修任務(wù)完成，分清輕重緩急建設(shè)。建設(shè)中，郭政委建議把原計劃與裝備技術(shù)區(qū)同步建設(shè)的宿舍樓、招待所等生活設(shè)施往后挪了一年。同時，根據(jù)上級賦予新裝備形成維修保障能力的新任務(wù)，加快了新設(shè)備與新車間同步配套建設(shè)速度，及時籌措五百多萬元，建設(shè)了先進的維修維護生產(chǎn)線等配套建設(shè)，確保了新裝備維修能力如期形成。

創(chuàng)新上“求實”。該部擔負著戰(zhàn)區(qū)武器雷達裝備大中修任務(wù)和支援保障等任務(wù)，由于戰(zhàn)區(qū)內(nèi)沒有大修工廠，部隊里有二三百名非編職工。所謂非編職工，就是沒有國防費開支保障的工人，他們的工資要靠維修裝備獲得。這樣一來，黨委就擔負起了“一個班子，帶兩支隊伍”的重任。近年來，在加快做好軍事斗爭準備中，該部除擔負起了全軍1十多種新型裝備形成大中修能力的任務(wù)外，每年的裝備維修量都成倍增加。面對保障任務(wù)重、標準高的新要求，軍人和職工長期分線管理等矛盾日益突出。黨委敏銳認識到，不改革創(chuàng)新，創(chuàng)建新管理機制，就難以適應(yīng)新的任務(wù)要求；改革創(chuàng)新的針對性、實效性都要強。

第十四節(jié) 持續(xù)激發(fā)練兵動力

如何讓科技干部和技術(shù)兵，勇站“排頭”、擔當重任？

必須持續(xù)激發(fā)他們的練兵動力。

郭政委針對科技干部和技術(shù)兵是部隊“主體”，這些年來，從來沒有敢放松調(diào)動他們的積極性。從大城市搬遷到現(xiàn)駐地后，他經(jīng)常穿行在繁忙的雷達、自行火炮和光電維修區(qū)域。一天，記者找到身穿林地迷彩服的他。他介紹說，他們針對擔負主戰(zhàn)裝備大中修任務(wù)重、責任大和所有基層政治干部都由裝備技術(shù)干部兼任的實際，在落實“三個緊貼”要求中，充分調(diào)動他們的積極性。

聚指成拳。落實“三個緊貼”不只是政治干部的事。軍事主官、副職和裝備技術(shù)干部也有做思想政治工作的責任和任務(wù)。他針對部隊擔負著軍區(qū)幾百種牽引火炮、自行火炮和雷達等裝備的大中修任務(wù)，裝備科技含量高，既編有以士官和技術(shù)干部為主的官兵，還有職工，而且營以下單位政治工作都裝備技術(shù)干部兼管等實際問題。面對工作特殊、任務(wù)繁重和政工干部少的實際，他提出落實“三個緊貼”要求，要從解決好“三個確保”時代課題的高度，加強組織領(lǐng)導，把形成大事大抓的強勢化為具體行動，找到了積極發(fā)揮技術(shù)干部離官兵、職工近的優(yōu)勢和懂裝備、科技素質(zhì)高的“突破口”，明確責任任務(wù)，增強了他們的責任感緊迫感。

提高與“三個緊貼”相適應(yīng)的能力素質(zhì)。這天，記者在該部隊采訪，正好一名黨委常委從南京政治學院上海分院回來，為每名兼管政治工作的室主任帶回來了個特殊“大禮包”，有信息化條件下和社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中，軍隊政治工作熱點難點問題探析60個了怎么辦和軍隊思想政治工作百忌等數(shù)千元的“禮品”。據(jù)悉，為了提高他們落實“三個緊貼”要求能力素質(zhì)，黨委書記、副書記等親自授課，組織學習軍區(qū)認真落實胡主席“三個緊貼”要求改進創(chuàng)新思想工作觀摩研討會精神會議資料匯編，圍繞培育當代革命軍人核心價值觀、加強官兵心理訓練等課題賦予他們研究任務(wù)和開展比武競賽，以及評選優(yōu)秀政工干部等活動，提高了他們的能力素質(zhì)。

做好特殊時期的思想政治工作，追求事半功倍的實效。這年6月，一個室從大城市搬遷到遠離都市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一些官兵一度有想法，特別大齡青年有到偏遠地方找對象難的憂慮，思想產(chǎn)生了波動，針對這一實際問題，兼管政治工作的室主任范立剛主動做思想工作，給他們講清，這是整合技術(shù)力量、更好履行使命要求的具體舉措，使他們很快進行了新的工作狀態(tài)。7月初，該部擔負起全軍性重大任務(wù)、全面展開了某新型自行火炮武器系統(tǒng)形成中小修能力的“攻堅戰(zhàn)”，郭政委親自動員，給大家講清意義和責任，注重搞好思想發(fā)動，調(diào)動大家的積極性。他說，技術(shù)干部要充分發(fā)揮“科技優(yōu)勢”、靠前做好思想政治工作，要緊貼使命任務(wù)，必須始終把有效履行使命作為改進創(chuàng)新的根本著眼點，增強教育針對性和實效性，不斷強化思想政治工作的服務(wù)保證功能。

在抓落實中，郭政委還使用上了“典型幫帶”持續(xù)給力創(chuàng)先爭優(yōu)活動這一招。

典型幫帶，各有側(cè)重。三次被評為優(yōu)秀黨委書記和優(yōu)秀團主官的郭政委，帶領(lǐng)自己所在的機關(guān)政治處黨支部的幾名干部，對開展黨務(wù)工作先天性不足的六名兼任黨支部書記的室主任，進行“固強補弱”和“輸血”，現(xiàn)場給機關(guān)政治處干事傳授深入一線研究增強教育針對性和吸引力有效方法的技藝。軍區(qū)勤廉兼優(yōu)領(lǐng)導干部標兵、軍中良劍，部隊長王繼瓏身穿迷彩服，深入到信息化裝備形成中修能力攻關(guān)現(xiàn)場，組織破解數(shù)個難題，引導官兵在新裝備保障中當先鋒模范。聯(lián)合國軍事觀察員、全軍學習成才先進個人，副部隊長邱風，來到雷達維修現(xiàn)場，既進行維修技術(shù)指導，又結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和自己分管的行管工作，講授評選學習貫徹“條例之星”和“安全之星”應(yīng)注意的問題和把握的重點，引導和培養(yǎng)人人想安全、處處抓安全意識。全軍裝備維修保障先進個人和新裝備保障資源建設(shè)先進個人、軍區(qū)裝備技術(shù)保障專家標兵，總工程師閆軍圍繞科研攻關(guān)和新裝備維修，組織技術(shù)骨干進行培訓，培養(yǎng)人才。

個體先進，則整體優(yōu)。典型的輻射和引領(lǐng)作用，增強了創(chuàng)先爭優(yōu)實效，激活了創(chuàng)先爭優(yōu)“一池春水”，各基層黨支部開展了“向典型學習、向典型看齊”活動，廣泛開展了創(chuàng)新理論學習之星、裝備維修之星等“五星”評選，使創(chuàng)先爭優(yōu)意識深入人心，20名黨員和基層單位被評為各類先進。官兵稱贊說，4名都是先進典型的部隊領(lǐng)導如同“動車組”，他們的幫帶，持續(xù)給力部隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

任職以來，黨委書記、郭政委，在抓歷史遺留問題和人才培養(yǎng)中親歷親為，成果不凡：

解決歷史遺留的四起棘手問題：徹底解決了40年上訪老戶遲某纏訪、遺留16年的精神病退休干部王某移交、12名離職職工勞動關(guān)系糾紛和三百多萬元歷史遺留債務(wù)，為單位發(fā)展卸掉了“包袱”，夯實了基礎(chǔ)。

抓人才建設(shè)成果突出：目前，部隊75%以上科技干部都獲得了軍隊科技進步獎成果，53%的科技干部能夠獨立主修一種以上新裝備?！笆晃濉币詠?，有六人被列入“軍區(qū)千人工程”培養(yǎng)對象，四人被軍區(qū)評為 “作戰(zhàn)部隊優(yōu)秀人才”和“裝備保障技術(shù)專家標兵”，取得科研成果67項，近30項獲軍隊科技進步獎，實現(xiàn)了人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的雙豐收。

第四章 “勤廉兼優(yōu)領(lǐng)導干部標兵”王繼瓏

打造戰(zhàn)區(qū)軍械裝備維修“航母”！

擔負全軍新型軍械裝備保障資源建設(shè)重任！

積極推進全軍新型軍械裝備軍民一體化區(qū)域保障試點建設(shè)！

不恐高，不畏難；不放棄，不回避。個子不高，言語不多的該部部隊長王繼瓏，敢于向制約主戰(zhàn)裝備保障能力提高的難點重點問題叫板，打了一個又一個漂亮的攻堅戰(zhàn)：帶領(lǐng)官兵運用科學發(fā)展觀的“金鑰匙”破解難題，積極適應(yīng)裝備保障需求，謀求部隊的創(chuàng)新發(fā)展：該部被四總部評為全軍“十一五”期間裝備工作先進單位、被總裝評為新型軍械裝備保障資源建設(shè)先進單位、被軍區(qū)評為先進黨委和“兩成兩力”建設(shè)先進單位；他被軍區(qū)評為勤廉兼優(yōu)領(lǐng)導干部標兵、抓基層先進個人和軍中良劍，榮立二等功二次。

權(quán)，為部隊建設(shè)所用；權(quán)，為提高保障能力所用。短短幾年，把一個全軍同類單位落后的團隊，建設(shè)成為先進的樣板團隊。這是該部部隊長王繼瓏和黨委一班人，交出的時代答卷。

有人稱贊他，像一條下雨的龍，求（濕）實有道——

第十五節(jié) 有人說，“他像‘世紀春雨’”

保障任務(wù)一直很重。多年來，該部擔負著戰(zhàn)區(qū)牽引火炮、自行火炮、雷達裝備大中修和支援修理等任務(wù)。近年來，總部又賦予新裝備保障資源建設(shè)和軍民一體化區(qū)域保障試點建設(shè)重任。對此，王繼瓏說，趕上軍隊和國防建設(shè)難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，高新裝備列裝速度明顯加快，必須要把住難得的機遇期，迎接裝備保障建設(shè)轉(zhuǎn)型，建功裝備保障轉(zhuǎn)型。有人說，他像一滴“世紀春雨”，滋潤著裝備保障轉(zhuǎn)型之路。因為，他帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造了一個個“轉(zhuǎn)型亮點”：

轉(zhuǎn)型亮點之一：新裝備試修，善于借力而行——

它山之石，可以攻玉。如今新裝備更新速度加快，以及新裝備高技術(shù)含量的綜合集成，掌握一種新裝備的維修，難度大、任務(wù)重。如果僅僅依靠自己的力量閉門造車，其后果是事倍功半，如果善于借力而行，其后果是事半功倍。就任部隊長的前幾年，王繼瓏在新裝備形成維修能力上，提出了充分發(fā)揮“三個依托”功能的作用，以求得實效。

這年，軍區(qū)組織大型軍事比武活動，某新型雷達裝備“搬”上比武場。野戰(zhàn)部隊請該部前去指導，然而對于這種新裝備，該部還沒有形成中修能力。怎么辦？一邊是部隊比武訓練保障的需要，一邊是他們沒有成功經(jīng)驗。就在這時，他想到了裝備大修工廠的技術(shù)人員，開始運用“依托工廠技術(shù)員”的幫帶攻關(guān)。

他親自協(xié)調(diào)，從某裝備大修工廠請來一名技術(shù)專家；

他親自點將，派4名技術(shù)骨干，到某部新裝備維修現(xiàn)場。

白天跟著師傅上機維修操作，晚上“啃”理論，第二天再上機，再請師傅教。就這樣，在一個多月的實踐操作中，四人收獲頗豐……這年下半年，經(jīng)過他們四人聯(lián)合攻關(guān)，這種新型雷達裝備在半年多時間，形成了中修試修能力。

雷達裝備上百種，每種新裝備形成維修保障能力，是要付出艱辛努力的。這期間，王繼瓏帶領(lǐng)幾名技術(shù)骨干到南方某部隊學習掌握新裝備維修技能。用他的話說，就是要善于“拿來”，把依托先列裝部隊新裝備形成維修能力的成果和經(jīng)驗“拿來”，實現(xiàn)成果共享。又一次，他得知某新型雷達已經(jīng)在南方某部形成了中修能力。立即派人去參觀學習，回來后引進了維修檢測設(shè)備，拿來了技術(shù)規(guī)程和檢驗標準。這樣一來，使這種新裝備很快在該部形成了中修能力。大大縮短了形成維修能力的時間。節(jié)約了資金，節(jié)省了技術(shù)力量，提高了效益。

秋高氣爽。一連幾天，數(shù)名來自一線部隊的官兵被請上該部某型火炮學習維修的講臺。只見他們講了一個又一個，部隊在新裝備操作使用中遇到的難題……一線部隊官兵，離新裝備最近。為充分發(fā)揮基層部隊官兵對新裝備“最近”的優(yōu)勢，他把依托基層官兵的力量作為又一優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致。近幾年，每年他利用基層技術(shù)骨干到該部受訓時期，把他們請到了新裝備維修的“前臺”，充分發(fā)揮他們對新裝備器材消耗規(guī)律、故障發(fā)生規(guī)律、裝備易損部位深入了解的特點，為新裝備試修提供基本依據(jù)。

新裝備形成維修保障能力捷報頻傳：這年，該部擔負全軍信息化主戰(zhàn)裝備、某自行加榴炮武器系統(tǒng)形成中修能力建設(shè)重任，提前一年多圓滿完成任務(wù)。至此，相繼有十余種高新裝備形成了維修保障能力，多項建設(shè)經(jīng)驗被總部推廣。

轉(zhuǎn)型亮點之二：野戰(zhàn)搶修，不斷地向前沿突破——

多年來，受鐵運計劃的制約，部隊送修裝備一般都滯后于計劃送修時間，不僅打亂了維修計劃，而且影響了部隊裝備的完好率和在位率。針對這個問題，王繼瓏大膽提出了到部隊“靠前”進行等級修理的設(shè)想。

他的設(shè)想，很快得到軍區(qū)裝備機關(guān)的認可。

但是，“設(shè)想”要變成實現(xiàn)，不是一蹴而就的。因為裝備維修，既需要機具設(shè)備保障，又需要精干的技術(shù)力量，而且還受場地、器材、電力等諸多因素的影響。

為盡快實現(xiàn)“設(shè)想”，王繼瓏組織從老舊裝備和相對較簡單的裝備入手，帶領(lǐng)幾名技術(shù)骨干，按照裝備維修技術(shù)要求，重新組配設(shè)備機具、圖紙資料和器材，在某高炮團開始了某型移動電站和某型指揮儀“靠前”維修試驗。經(jīng)過十多天的努力，取得成功。

靠前保障，在實踐中不斷地向更前沿“戰(zhàn)場”推進。第二年，上級組織大型實兵演習，這次有多個國家的外賓參觀。裝備伴隨保障，也是練“骨干”的好時機。王繼瓏“欽點”一名工程師“單槍配馬”前去某團，執(zhí)行自行火炮伴隨保障任務(wù)。

急！實彈射擊進入倒計時之時，突然發(fā)現(xiàn)六門炮有故障。

“你一定要修好新裝備！”王繼瓏跟蹤進行遙控指揮，并及時解決一些技術(shù)難題。第一天，部隊從早到晚一路行進，這名工程師沒有時間進行現(xiàn)場維修。第二天，他抓住部隊中間休息的短暫時間，進行檢測查找故障。發(fā)現(xiàn)方位高低控制失控、電磁離合器失靈和起動電機燒壞等故障，有的一門炮都不止一個故障。沒有電源，有些檢測工具用不上。沒有別的辦法，他使出渾身解數(shù)，第二天中午，利用休息時間，修好了兩門炮。接下來，他又利用下午休息間隙和晚上修好四門自行火箭炮。第三天，參加實彈射擊的六門炮，全部命中目標。

事后，王繼瓏接到了感謝電話。但他更關(guān)心地是同該團領(lǐng)導探討野戰(zhàn)保障難題……

近年來，該部派出的技術(shù)骨干參加跨區(qū)機動、中俄聯(lián)合反恐演習，以及軍區(qū)實兵演習等大型軍事活動裝備保障，每次都圓滿地完成了任務(wù)。野戰(zhàn)化保障闖出了一條新路。

轉(zhuǎn)型亮點之三：軍民一體化區(qū)域保障建設(shè)闖出一片天——

新裝備保障資源建設(shè)，交出精彩的答卷。該部贏得了總部的高度信任。很快，總部把新型軍械裝備軍民一體化區(qū)域保障建設(shè)試點任務(wù)交給了他們。面對又一項為全軍同類單位建設(shè)“探路”、“領(lǐng)航”的重任。王繼瓏和黨委一班人，以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的精神，加強探索實踐。

軍民一體化區(qū)域保障建設(shè)，實際上就是打造一個“新型軍械裝備軍民一體化區(qū)域保障平臺”，聚合軍地力量，以提高新裝備、特別是信息化裝備維修保障能力。王繼瓏這樣介紹說。然而打造前所未有的“平臺”，確實不是一件容易的事。2009年，總部賦予該部信息化主戰(zhàn)裝備、某自行加榴炮武器系統(tǒng)形成中修能力。面對難得的機遇，如何“攻堅克難”、“借船出?！保?當好“先遣隊”和“開路先鋒”，他們在“第一仗”中，就倍感戰(zhàn)斗的殘酷：派出四個波次、三十多名技術(shù)骨干到兩家軍隊院校學習新裝備理論、到三個工廠新裝備總裝車間跟班學習兩個多月，但是，回來后面對信息化主戰(zhàn)裝備武器系統(tǒng)由炮車、供彈車和指揮車等多個單體裝備組成，僅大部件生產(chǎn)廠家就有數(shù)十個，維修保障涉及多學科、多專業(yè)、多工種，技術(shù)復雜，幾乎無人“敢碰敢動”新裝備。

軍民一體，如何深入融合？他親自出面，從主要的裝備生產(chǎn)廠家請來了三名資深專家，到該部從裝備分解、系統(tǒng)組合、故障評判、聯(lián)調(diào)聯(lián)試，全程指導幫帶時間長達六個月。期間，他發(fā)現(xiàn)信息化主戰(zhàn)裝備的偵察車、指揮車的底盤與某型裝甲車底盤“通用”的秘密后，積極進行“技術(shù)移植”：從某坦克修理大隊“借來”一個修裝甲底盤的班，幫帶部隊里的兩個搶修小組。結(jié)果僅用一個多月時間，就掌握了新型武器裝備底盤維修技術(shù)，為新裝備快速形成中修能力，搭上了一段“快車”。數(shù)據(jù)顯示，先后與三家軍隊院校、三個地方理工大學、兵工集團的裝備廠家和多個部隊進行了“融合”，發(fā)揮各自的技術(shù)和人才優(yōu)勢，僅在一年多時間，就完成了16類一百四十多種維修技術(shù)規(guī)程資料的編寫二百五十多項專用維修檢測設(shè)備、工具和工裝臺架的研制，以及炮車、供彈車、指揮車等數(shù)個單體裝備的試中修，經(jīng)過試車試射和聯(lián)調(diào)聯(lián)試獲得成功，且比規(guī)定時限縮短了一年多；積累了大型復雜武器系統(tǒng)戰(zhàn)役級修理組織設(shè)計和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)驗，摸索了信息化主戰(zhàn)裝備故障發(fā)生規(guī)律、器材消耗規(guī)律和籌措辦法，培養(yǎng)了一支高新裝備維修保障人才隊伍；探索“軍民融合”保障新模式，打造“新型軍械裝備軍民一體化區(qū)域保障平臺”取得重要階段性成果。

借船出海，順風揚帆。按照軍民一體化作業(yè)模式要求，他組織新建了牽引火炮、自行火炮、雷達光電、機加制配和表面處理車間；充分引進了新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，購置了先進的儀器儀表和超聲波清冼、檢測等高新設(shè)備，在全軍同類單位新建了第一個微波暗室和六千多平米裝備聯(lián)調(diào)聯(lián)試場等“硬件”。王繼瓏感慨地說，在加強“平臺”硬件建設(shè)的同時，還要注入信息化“內(nèi)核”、抓好信息化管理系統(tǒng)建設(shè)。為搞好前瞻性設(shè)計，他組織精兵強將，利用三個多月時間，到十多家軍地院校、兵工集團，進行調(diào)研、取其精華，進行了二十多次修改，初步建成了集視頻監(jiān)控、生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、網(wǎng)上教學和專家遠程技術(shù)支援等多功能于一體的信息化管理系統(tǒng)。使設(shè)施設(shè)備更加先進、功能更加完善。

如何讓平臺硬件“搭臺”，讓機制制度“唱戲”？王繼瓏又同技術(shù)骨干加班加點，圍繞工作職責、工作范圍和考評標準等，積極探索運行機制建設(shè)，初步建立了軍民一體化區(qū)域維修保障調(diào)控機制、合同約束機制和評價監(jiān)督機制，以及器材聯(lián)儲、信息共享等機制。精心打造的“平臺”，不僅可滿足戰(zhàn)區(qū)部隊九大類軍械裝備戰(zhàn)役級維修保障的正常需求，還可滿足一系列高新裝備軍民一體化區(qū)域保障對“手術(shù)平臺”的特定需要。使該部隊信息化維修保障能力得到大幅提升：裝備維修在修時間普遍縮短了三分之一；十余種高新裝備形成了維修保障能力；維修一千多（門、次）部大型裝備，質(zhì)量檢驗全都一次性通過，且保持“零”返修率；跨戰(zhàn)區(qū)擔負信息化主戰(zhàn)裝備維修保障任務(wù)；十余次出色完成了軍區(qū)以上大型活動裝備保障任務(wù)；近30項成果獲軍隊科技進步獎；新裝備保障資源建設(shè)等多項經(jīng)驗被總部推廣。

第十六節(jié) 有人說，“他像‘暴風驟雨’”

當領(lǐng)導干部，自然有了一些權(quán)利，在工程招標、用人等方面，王繼瓏敢于、勇于較真，處事果斷，雷厲風行，有人說，他像“暴風驟雨”。

公元2006年，對于王繼瓏所在部隊來說，是繼往開來的一年。這年，部隊全面展開了三年規(guī)劃的“開局之年”。這年，1200萬元準備建設(shè)四個大型的裝備修理車間。聞知消息，十幾家建筑公司紛紛報名競標。

越是成為焦點，就越要保持冷靜，越是手中有權(quán)，就越要抗得住誘惑。對此，王繼瓏早已經(jīng)對自己約法三章：堅持一條底線，不與地方老板私下接觸，不插手干預工程項目，不接受任何好處?？烧f起來容易，做起來并非是件容易的事。各種考驗接踵而至——

一天，他帶人到沈陽一家建筑公司實地考察。公司老板見到這位個不高的部隊“首長”親自光臨公司，分外高興。早就有所準備的老板，把他叫到一間裝飾豪華的辦公室，說有事要單獨面談。來到辦公室，老板很客氣地拿出一張銀行卡，就往他衣兜里塞。連忙說，這點小意思，是點見面禮，也就五萬。如果拿到工程，另當有重謝！對此，王繼瓏早就有所了備，當即就要退掉。可那老板瞞有理地說，這是行內(nèi)規(guī)矩，請他不要拒絕?！斑@是嚴重的違規(guī)行為，不管別人怎樣，我不能這么辦！”王繼瓏平時看似平靜，面帶笑容，而這時臉卻拉了下來。不給對方面子，活像瞬間刮起了一場“暴風驟雨”。說完，他喊來了與他同來考察的干部，當著他的面，把銀行卡退回了老板。摔下一句，咱們的合作已經(jīng)結(jié)束，轉(zhuǎn)身就走了。這位老板，半天沒有回過神來，滿臉一副驚奇的神情。

有人說，抵制外部誘惑好辦，可面對友情、親情的壓力，更是考驗人的意志。投資一年比一年加大，朋友、親戚也聞聲而來。

聽說該部隊進行信息化配套建設(shè)，僅這項就要投資二百多萬元。一位老戰(zhàn)友找到他。見面就訴苦說，自主擇業(yè)在地方雖然干得不錯，但干得也很辛苦。并說，這工程給誰都是給，都是干，何不給熟人干。并私下說，王繼瓏家沒有私家車，事成之后，給他家買輛小轎車。對此，王繼瓏說，從感情上，確實應(yīng)該支持幫助老戰(zhàn)友。老戰(zhàn)友在地方剛起步。但是經(jīng)過考察貨比三家。他發(fā)現(xiàn)，這位戰(zhàn)友的公司的技術(shù)實力，無法與另外幾家大公司相比。連參加競標的資格都不夠。

他，只好抱歉地主動找到這位戰(zhàn)友，進行了耐心地說服。

王繼瓏有著不幸的童年。11歲之前，先后失去了父母。是姐姐一手養(yǎng)大的。那時，他深切地體會到了長姐如母般的溫暖。從懂事的時候起，他就暗地下決心，一定要發(fā)奮努力，將來出息了，一定要報答如母般的姐姐。多少年來，他都忘記不了與姐姐相依為命的日子。如今，他通過努力奮斗，終于成為一名正團職領(lǐng)導干部。而且所在單位正在進行上千萬的多項工程招標。得知這一消息，有一家資質(zhì)很好的建筑公司的外甥女，先是親自找到了舅舅，之后又搬出了媽媽為“擋箭牌”。姐姐說，別人忙你幫不幫我不管，但家里的事你不能不管。

這回，可真讓王繼瓏有點為難了。回想姐弟之間的骨肉之情，一幕幕在眼前浮現(xiàn)?？梢哉f，沒有姐姐，就沒有自己的生命，就沒有自己的今天。但是在公私面前，必須涇渭分明。為了說服姐姐，他專程趕到姐姐家，當面向姐姐解釋清楚。來到姐姐面前，他說，弟弟我能夠有今天的出息，一直是姐姐的愿望，讓外甥女參加投標，雖然沒有違反原則，但對別人說不清楚，即使沒有事別人也會說有事……聽完他的解釋，姐姐說，很理解弟弟，當場表示支持弟弟的工作。

一千萬、兩千萬……一連四年，持續(xù)建設(shè)，上級給該部隊投入了上億元的資金。面對一個個工程、一個個項目，多家競標單位同該部隊合作很愉快，保質(zhì)保量完成了建設(shè)合同。他們說，這個部隊雖然對質(zhì)量標準要求高，雖然他們掙的錢并不多，但這個部隊人際關(guān)系好，市場上的潛規(guī)則，在這里行不通。這也是他們期盼的。因此，他們十分感謝這個部隊的領(lǐng)導，十分感謝王繼瓏“首長”。當然，在建設(shè)過程中，也有干完一項工程后，主動棄權(quán)不干的。這家公司第一項工程干得很好，等再招標競標時，主動放棄了。這家公司的老板說，在這兒干，錢太難掙。部隊對質(zhì)量標準，很較真，對預算把得很嚴很嚴。這位老板走時還說，雖然自己主動棄權(quán)，但工程還是憑良心和感情，干得很好。因為與部隊關(guān)系處得也很好。 解放軍審計署對該所2006年至2009年4年建設(shè)情況進行審計調(diào)查，給予了“好”的評價。

這個部隊是一個科技含量、信息含量高的技術(shù)密集型單位，80%的干部戰(zhàn)士都在技術(shù)崗位，裝備維修和技術(shù)保障對人才依賴性大。作為這支部隊的部隊長，如果處事不公、風氣不正，就會挫傷大家的積極性，甚至造成人才流失和浪費。就任部隊長以來，王繼瓏就嚴格要求自己，保持自身干凈的同時，凡是涉及官兵切身利益的敏感熱點問題，都要帶頭堅持一視同仁、公正處理，絕不讓大家背著包袱上崗，帶著眼淚離開。這年年底，上級給部隊一個高級士官選晉名額。當時，有兩個士官符合基本條件，其中一人還與上級主管部隊業(yè)務(wù)的領(lǐng)導有親屬關(guān)系。知道這一情況，另外一名士官覺得自己沒有什么希望了。幾天過后，他倆的綜合考核成績出來了，他排在第一。在黨委研究時，有的同志提出，上面的關(guān)系不能不考慮，而且那名領(lǐng)導這些年，對部隊沒有少關(guān)心照顧，變通一下大家也能理解。對此，王繼瓏卻又下起了一陣“暴風驟雨”：照顧了一個人，就會傷了全體官兵的心，黨委的威信也就降低一份，今后說話辦事，還有什么權(quán)威！

通過統(tǒng)一思想，黨委將排名第一的那名士官向上級作了推薦。

俗話說，鐵打的營盤流水的兵。每年，王繼瓏都會為忍痛割愛而“痛苦”。這年年初，一名營職干部已經(jīng)達齡，被確定為轉(zhuǎn)業(yè)對象。聽說后，這名干部找到王繼瓏說，跟你干這么多年，沒有功勞也苦勞，說就是走也要再留一年，調(diào)高一級技術(shù)級再走。而王繼瓏說，你既有苦勞，也有功勞，組織和領(lǐng)導都感謝你。一連幾年，這名干部在營建工作中，沒少加班加點，嚴格質(zhì)量標準，還榮立了三等功。只是這名干部學歷不高，又不太懂專業(yè)技術(shù)?！白撸覀儠椭愕?！”后來，王繼瓏同其他黨委成員，多次跑地方有關(guān)部門，幫助這名干部協(xié)調(diào)安排工作，直到這名干部滿意為止。

走，走得滿意；留，留得舒心。在王繼瓏任軍事主官這些年，關(guān)于走留的故事真不少?，F(xiàn)任總工程師兼高級工程師閆軍，是部隊難得的軍械、雷達、電子修理方面的尖子人才，國內(nèi)一家知名企業(yè)曾以年薪30萬元聘請他擔任技術(shù)總管。面對兩難抉擇，王繼瓏同郭政委，分頭多次做思想工作，請他留下來進入“常委班子”、當“官”。在很多地方難以想象的“求人當官”的事，王繼瓏就是這么干的。如今，閆軍成為全軍軍械裝備保障戰(zhàn)線上的專家，被譽為“戰(zhàn)車神醫(yī)”，相繼被軍區(qū)評為“軍中良劍”、被評為“全軍優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“愛軍精武”標兵。

軍人的忠誠是凝聚在刀鋒上的寒光，是“千淘萬濾雖辛苦，吹盡狂沙始得金”的堅持和守望。黨委一班人，把自己的忠誠，化作銳意進取、精益求精的工作作風，刻苦學新裝備、新知識，提高新技能；積極破解新裝備保障難題，使十多種新裝備形成保障能力；追求裝備完好率，組織參與上千次裝備維修實現(xiàn)“零”返修率；參加重大裝備保障活動、執(zhí)行應(yīng)急保障，展示出“手到病除”、“技高一籌”的本領(lǐng)；培養(yǎng)人，精雕細刻，付出了熱情，奉獻了心血；奉獻忠誠，勤廉兼優(yōu)；堅定理想信念，鑄牢軍魂，被官兵們熱忱地稱贊為“功臣黨委”。

責任編輯 廖全國