對(duì)銀行業(yè)來(lái)說(shuō),今年無(wú)疑是多事之秋。從年初開始清理整頓銀行服務(wù)收費(fèi),到不時(shí)被爆出的各類案件,到一季度的銀行利潤(rùn)增速放緩,再到近期的利率市場(chǎng)化加速,經(jīng)歷數(shù)年快速發(fā)展中國(guó)銀行業(yè)面臨諸多考驗(yàn)。
在銀行面臨的各種考驗(yàn)中,比較突出的一項(xiàng)是不良貸款反彈。根據(jù)一季度報(bào)告,16家上市銀行中,有4家不良率上升。作為強(qiáng)周期行業(yè),在經(jīng)濟(jì)下行周期中,不良率小幅上升是一個(gè)預(yù)期之內(nèi)的正常結(jié)果,我們沒必要也不可能期望銀行貸款不良率永遠(yuǎn)降下去。但有兩個(gè)問題是必須要關(guān)注的:
首先,面對(duì)即將到來(lái)的經(jīng)濟(jì)下行,銀行是否有足夠的存糧?銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并管理風(fēng)險(xiǎn)中獲取利潤(rùn)。盡管在現(xiàn)代銀行管理制度下,銀行的當(dāng)期利潤(rùn)被假設(shè)是已經(jīng)扣除了預(yù)期風(fēng)險(xiǎn),但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)真的如期而至?xí)r,銀行的儲(chǔ)備是否足夠呢?數(shù)據(jù)顯示,2011年末,商業(yè)銀行總共提取了1.19萬(wàn)億元貸款損失準(zhǔn)備,是4279億元不良貸款的2.78倍,也就是說(shuō),即使今后幾年這些不良貸款全部損失,也不會(huì)對(duì)銀行有大的傷害,頂多是撥備覆蓋率降低一些,甚至利潤(rùn)少一些,銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)總體上應(yīng)該是可控的。
那么,緊接著一個(gè)問題就是,如果說(shuō)銀行業(yè)作為一個(gè)整體風(fēng)險(xiǎn)不大的話,是否存在結(jié)構(gòu)性或者說(shuō)局部性的風(fēng)險(xiǎn)?筆者的答案是:小銀行風(fēng)險(xiǎn)值得警惕。這源于近期觀察到的兩個(gè)現(xiàn)象:一是存款利率上浮空間打開之后各銀行的分化表現(xiàn)。6月8日存款利率首次被允許上浮之時(shí),幾乎所有銀行都上調(diào)了活期及一年期以下定存利率,大小銀行之間的行為差異并不大。但7月6日第二次調(diào)息之后,大小銀行的定價(jià)策略明顯分化,總的規(guī)律是銀行越小,利率上調(diào)的幅度越大、范圍越廣:幾大銀行僅上調(diào)了一年及以下期限的定存利率,活期及一年以上定存執(zhí)行基準(zhǔn)利率,而部分小銀行則是幾乎一律一浮到頂,中型銀行則介于兩者之間。
二是媒體關(guān)于浙江銀行業(yè)不良貸款反彈的報(bào)道。受去年四季度開始的民間借貸資金鏈斷鏈的影響,年初以來(lái)浙江、特別是溫州各銀行的不良率普遍抬頭,但出乎意料的是,不良率反彈最多的居然是中小銀行,不良率絕對(duì)值也高于大型銀行(參見《不良貸款來(lái)了》)。
浙江部分小銀行不良率超預(yù)期反彈這個(gè)事實(shí),不由得讓人擔(dān)心:小銀行此前相對(duì)較低的貸款不良率在經(jīng)濟(jì)下行周期中是否還能夠保持?根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù),2011年底,16家上市銀行中,工農(nóng)中建交五家大銀行貸款不良率最低的0.86%,最高的1.55%,算術(shù)平均為1.09%;其他11家上市銀行,不良率最低的0.38%,最高的0.92%,算術(shù)平均為0.64%。但是如果按照今年以來(lái)的不良率趨勢(shì),小銀行的貸款不良率也許不久就會(huì)超過(guò)大銀行。那么,造成小銀行不良率此前較低、目前反彈較快的原因是什么呢?
筆者認(rèn)為,奧秘就在于,小銀行具有更強(qiáng)的順周期性。小銀行由于規(guī)模小,貸款集中度也不可避免的會(huì)比較高,如果是集中在順周期性行業(yè)比如房地產(chǎn)業(yè),就更可怕。不幸的是,不少小銀行確實(shí)在房地產(chǎn)領(lǐng)域有較大的集中度。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2010年底,盡管房地產(chǎn)貸款占貸款的比重總體上只有20%左右,但有幾家上市銀行房地產(chǎn)貸款(包括對(duì)公與按揭)占全部貸款的比重已經(jīng)超過(guò)30%,接近國(guó)際上一些國(guó)家發(fā)生房地產(chǎn)金融危機(jī)時(shí)的水平。房地產(chǎn)業(yè)是近十年來(lái)中國(guó)發(fā)展最快的行業(yè)之一,部分小銀行也因在房地產(chǎn)的激進(jìn)做法而受益頗多,但成也蕭何敗蕭何,他們也可能在經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整的過(guò)程中反受其累。
對(duì)于小銀行上浮存款利率,這本身是一種正常的市場(chǎng)行為,也是推進(jìn)利率市場(chǎng)化的題中應(yīng)有之義,因?yàn)閮r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)本來(lái)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最基本的現(xiàn)象。同時(shí),大中小不同類型銀行的存款結(jié)構(gòu),也決定了各銀行會(huì)采取不同類型的價(jià)格策略。根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù),目前幾大上市銀行一年期以上存款占比普遍在5%-10%之間,而小銀行則高的多,這就決定了小銀行必須比大銀行更加重視長(zhǎng)期存款。目前還沒有看到大規(guī)模的存款搬家發(fā)生,但可以預(yù)測(cè),既然小銀行存款利率優(yōu)勢(shì)主要是在長(zhǎng)期定存部分,因此將來(lái)如果出現(xiàn)存款搬家,最可能發(fā)生的領(lǐng)域肯定也在于此,因?yàn)閷?duì)利率最敏感的存款人也恰恰是長(zhǎng)期定存客戶。
那么問題就來(lái)了,小銀行固然可以通過(guò)價(jià)格手段獲得更多的存款,但其資金成本也必將明顯攀升,后面的故事就比較熟悉了:在利潤(rùn)壓力下,為應(yīng)對(duì)資金成本上升,他們將被迫進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的貸款領(lǐng)域,最終走上不歸路--由于貸款利率下浮區(qū)間已經(jīng)擴(kuò)大到0.7倍,能接受高利率貸款的必然也是高風(fēng)險(xiǎn)客戶。殷鑒其實(shí)不遠(yuǎn),大洋彼岸的美國(guó)在上世紀(jì)七八十年代利率市場(chǎng)化過(guò)程中,銀行數(shù)量從1970年的13511家直線減少到1990年的8580家,倒掉或者被并購(gòu)的主要都是那些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差的小銀行,而類似的故事在很多國(guó)家的利率市場(chǎng)化過(guò)程中都曾上演過(guò)。
當(dāng)然,從來(lái)沒有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的改革,經(jīng)濟(jì)下行周期也遲早會(huì)到來(lái),目前的當(dāng)務(wù)之急,不是延遲改革,而是盡快完善配套政策,將可能的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,比如盡快建立存款保險(xiǎn)制度,消除目前銀行享有的隱性國(guó)家信用,提高存款人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),減少道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇。
(作者系中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃部宏觀經(jīng)濟(jì)金融研究處副處長(zhǎng))