英國(guó)石油入股俄羅斯石油,大量基金增持俄羅斯資產(chǎn),而相應(yīng)減持其他新興市場(chǎng)資產(chǎn)。逐利俄羅斯,果然如看起來(lái)那般美妙?
投資界的日歷翻得特別快。即便是在五年前,英國(guó)石油公司(BP)與俄羅斯石油公司(Rosneft)于最近達(dá)成的交易看起來(lái)也是不可思議的—彼時(shí),俄羅斯另一家石油公司尤科斯(Yukos)的私有化正在進(jìn)入收尾階段。但如今,英國(guó)石油似乎很樂(lè)意達(dá)成這樣一項(xiàng)協(xié)議,從而在一家俄羅斯國(guó)有石油公司持有少數(shù)股權(quán)。
與此同時(shí),許多基金經(jīng)理也都興致勃勃地宣稱,他們?cè)龀至硕砹_斯資產(chǎn)。大多數(shù)人似乎并不介意近期針對(duì)俄總統(tǒng)普京的大規(guī)模示威活動(dòng),也不介意石油價(jià)格可能出現(xiàn)的下行拐點(diǎn)。對(duì)于石油大國(guó)俄羅斯來(lái)說(shuō),油價(jià)下跌可是個(gè)大問(wèn)題。
太平洋投資管理公司(Pimco)的EqS新興市場(chǎng)基金經(jīng)理馬莎·戈登(Masha Gordon)表示,自2011年推出以來(lái),該基金一直在增持俄羅斯資產(chǎn),同時(shí)減持了中國(guó)內(nèi)地、臺(tái)灣地區(qū)、韓國(guó)和巴西的資產(chǎn)。
無(wú)獨(dú)有偶,新興市場(chǎng)專家、安石投資(Ashmore)首席策略師簡(jiǎn)·德恩(Jan Dehn)指出,他們的公司也增持了俄羅斯資產(chǎn)。在他看來(lái),盡管2012年初俄羅斯總統(tǒng)選舉期間曾出現(xiàn)過(guò)動(dòng)蕩,但整體政局還是比較穩(wěn)定的?!盃?zhēng)議的確存在,但對(duì)投資者來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么重大風(fēng)險(xiǎn)”。
德恩同樣認(rèn)為,對(duì)俄羅斯以及其他新興市場(chǎng)國(guó)家來(lái)說(shuō),形勢(shì)的發(fā)展總有一定的周期性?!澳壳?,我們正在經(jīng)歷一段適度開(kāi)放時(shí)期”。允許盧布具有更大的靈活性,以及鼓勵(lì)海外資本持有本幣債券這些措施,都印證了上述觀點(diǎn)。前不久,外資所有權(quán)在盧布計(jì)價(jià)的俄羅斯國(guó)債中的比例約為3%,而現(xiàn)在為5.4%。德恩預(yù)計(jì),這一比例還會(huì)上升,將更近于20%這一新興市場(chǎng)平均水平。
對(duì)投資者來(lái)說(shuō)更加有利的是,一項(xiàng)提案要求,從2013年起,國(guó)有持股比例超過(guò)50%的公司要將其利潤(rùn)的25%作為股東分紅。此外,到2013年,所有俄羅斯企業(yè)都必須遵守國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRS)。
對(duì)大多數(shù)投資者而言,俄羅斯看起來(lái)已經(jīng)具備了有利可圖的條件?!皩?duì)我們來(lái)說(shuō),俄羅斯是個(gè)好地方?!钡露髡f(shuō)。就在俄羅斯發(fā)生債務(wù)違約后的一年,即1999年,安石投資推出了俄羅斯基金。戈登挖苦道,債務(wù)違約幫助俄羅斯實(shí)現(xiàn)了低水平的負(fù)債與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比率。
另一位新興市場(chǎng)專家艾瓦拉斯·阿布洛瑪威夏斯(Aivaras Abromavicius)也持樂(lè)觀態(tài)度,他不僅是東方資本(East Capital)的合伙人兼高級(jí)顧問(wèn),同時(shí)也是俄羅斯投資者保護(hù)協(xié)會(huì)(Russia's Investor Protection Association)的副會(huì)長(zhǎng)。“俄羅斯正在經(jīng)歷一場(chǎng)巨變。通常負(fù)面新聞人人皆知,但那些正面新聞,卻并不能常常聽(tīng)到?!卑⒉悸瀣斖乃拐f(shuō)。他的樂(lè)觀態(tài)度源自投資者保護(hù)協(xié)會(huì)所采取的行動(dòng)。他表示,這些行動(dòng)已由主要解決小糾紛,轉(zhuǎn)到試圖處理更大的治理問(wèn)題上。“協(xié)會(huì)成立已有一段時(shí)間,但它從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣活躍?!?/p>
然而,英國(guó)石油應(yīng)當(dāng)注意到,當(dāng)涉及能源資產(chǎn)問(wèn)題時(shí),即使是信心滿滿的基金經(jīng)理也會(huì)更加謹(jǐn)慎。德恩表示,在政府精英眼中,有些部門(mén)無(wú)疑具有重要的戰(zhàn)略意義,他們會(huì)積極地守護(hù)這些部門(mén)。而在俄羅斯,能源部門(mén)就是其中之一。戈登則考慮得更多:“你需要知道,所持有的公司是否會(huì)對(duì)一個(gè)強(qiáng)大的利益集團(tuán)構(gòu)成威脅。”
然而,國(guó)際貨幣基金組織(International Monetary Fund)的數(shù)據(jù)似乎表明,在公司治理恐慌性事件出現(xiàn)時(shí),投資者并未退縮。2004-2007年,俄羅斯石油公司以有爭(zhēng)議的方式控制了尤科斯。而就在這一期間,進(jìn)入俄羅斯的總投資額卻大幅攀升,從2004年的585億美元,到2005年的1016億美元,幾乎翻了一番。到2007年,這一數(shù)字已經(jīng)達(dá)到2229億美元。
但也有基金經(jīng)理清楚地指出,投資者在急切地向俄羅斯投資前,應(yīng)該三思而后行。“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),俄羅斯是一個(gè)完全沒(méi)有產(chǎn)權(quán)的國(guó)家?!焙彰椎倨尜Y本管理公司(Hermitage Capital Management)的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官比爾·布勞德(Bill Browder)表示。在他看來(lái),那些聲稱看到機(jī)遇的經(jīng)理人都忽略了一個(gè)事實(shí),那就是他們的資產(chǎn)隨時(shí)有可能被沒(méi)收?!澳壳斑@種情況沒(méi)有任何好轉(zhuǎn)”。
布勞德的親身經(jīng)歷證明,一個(gè)投資俄羅斯的成功故事很可能在瞬間變成一部恐怖片。在赫米蒂奇的俄羅斯基金為投資者賺得大量回報(bào)后,他于2005年被驅(qū)逐出境。隨后,他的律師謝爾蓋·馬格尼茨基(Sergei Magnitsky)發(fā)現(xiàn),當(dāng)局通過(guò)稅務(wù)欺詐,從赫米蒂奇公司竊取了2.3億美元。2008年,馬格尼茨基被捕,罪名是他自己偷走了這2.3億美元。
布勞德認(rèn)為,即便對(duì)那些自信能避開(kāi)麻煩的投資者來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的天平也已過(guò)分偏向了風(fēng)險(xiǎn)一側(cè)?!安煌男屡d市場(chǎng)存在不同的風(fēng)險(xiǎn),但在俄羅斯,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更加突出?!贝送?,他表示,1996年他剛開(kāi)始在俄羅斯投資的時(shí)候,投資者還有機(jī)會(huì)獲得10倍、甚至20倍的回報(bào),而現(xiàn)在卻不同,資產(chǎn)價(jià)格比那時(shí)已經(jīng)昂貴得多。
“一切都取決于風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)。單純從經(jīng)濟(jì)和金融角度出發(fā),在當(dāng)前環(huán)境下,那里的投資形勢(shì)并不樂(lè)觀?!彼f(shuō)。
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