2008年金融危機(jī)之后,為應(yīng)對危機(jī)的影響,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長,我國實行了寬松的貨幣政策,2009年、2010年貨幣供應(yīng)量(M2)增速一度達(dá)到20%以上。
進(jìn)入2011年以后,全球經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)復(fù)蘇,我國“十二五”規(guī)劃開始實施,強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),貨幣政策轉(zhuǎn)向穩(wěn)健,貨幣供應(yīng)量增速回歸到13%-14%的常態(tài)水平。貨幣政策由寬松回歸常態(tài),但社會的信貸需求還保持在寬松時期的非正常狀態(tài),這就導(dǎo)致一方面銀行利潤仍維持在高位,另一方面實體經(jīng)濟(jì)增速放緩,企業(yè)尤其是中小企業(yè)“融資難、融資貴”等問題顯現(xiàn),銀企矛盾突出。
在這樣的背景下,利率市場化改革再次成為關(guān)注的焦點,并且有觀點認(rèn)為利率市場化是降低銀行凈息差,解決中小企業(yè)“融資難、融資貴”問題的“靈丹妙藥”。然而,利率市場化改革的進(jìn)一步推進(jìn),將導(dǎo)致整個社會財富分配格局的改變,事關(guān)重大,我們既要做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備,更要把握好改革的時機(jī)。否則,利率市場化改革不僅可能造成金融體系紊亂,還將給實體經(jīng)濟(jì)造成沖擊。
中國凈息差基本合理
從2011年的數(shù)據(jù)看,國內(nèi)商業(yè)銀行的凈息差一般在2.5%-3%區(qū)間(監(jiān)管部門統(tǒng)計為2.7%)。應(yīng)該說,這是一個基本合理的凈息差水平。
籠統(tǒng)地看,目前國內(nèi)商業(yè)銀行的管理成本和信用成本要分別消耗掉大約1個點的凈息差,可以作為凈利潤留存并向投資者進(jìn)行分配的部分大體剩余0.5個到1個百分點。我們知道,商業(yè)銀行不同于一般企業(yè),有最低資本充足率要求(目前對中小銀行的要求是10.5%,大銀行是11.5%),而我國商業(yè)銀行又處于以信貸規(guī)模較快增長來支持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的特殊時期,平均看,各銀行為支持信貸增長每年需要1個到2個點的凈息差予以支撐。
在目前凈息差水平下,商業(yè)銀行可以自我補(bǔ)充一部分資本(即剔除管理成本和信用成本后的0.5個到1個點),同時又需要向市場融資一部分(1個到1.5個點),以維持社會對商業(yè)銀行信貸功能的要求。如果凈息差大幅下降,則意味著商業(yè)銀行要更多地依賴市場融資,而目前我國資本市場的容量又難以承受。因此,2.5%-3%的凈息差是一個基本合理的區(qū)間。
與發(fā)達(dá)國家相比,我國商業(yè)銀行凈息差相對較低,個別年份較為接近(如2010年,美國銀行業(yè)整體為3.83%;摩根大通銀行2.53%、花旗銀行3.41%、富國銀行5.69%、匯豐銀行2.68%),這主要是由發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)決定的。在發(fā)達(dá)國家,直接融資較發(fā)達(dá),社會對商業(yè)銀行貸款的依賴較小,同時商業(yè)銀行業(yè)務(wù)范圍較寬(相當(dāng)部分國家允許混業(yè)經(jīng)營),而且非息收入占比較高,這導(dǎo)致它們對利差收入的依賴度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國內(nèi)商業(yè)銀行,以較低的凈息差就能夠在覆蓋管理成本、信用成本后進(jìn)行資本的自我補(bǔ)充,實現(xiàn)與資本市場的良性互動。因此,盡管發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行有較強(qiáng)烈的盈利沖動,但凈息差水平還比較適中。
與發(fā)展中國家相比,我國商業(yè)銀行凈息差則明顯偏低。2011年巴西、印度、俄羅斯銀行業(yè)凈息差分別為8%、4.3%和6%,而我國為2.7%。這主要是因為,一方面,其他各發(fā)展中國家的社會融資結(jié)構(gòu)與我國相似,商業(yè)銀行貸款同樣稀缺,貸款定價權(quán)完全掌握在商業(yè)銀行手中;另一方面,各國資本市場不發(fā)達(dá),通過銀行自身積累是資本補(bǔ)充的主要來源,因此,往往會將商業(yè)銀行追逐利潤的目標(biāo)短期化、極端化??陀^來看,我國商業(yè)銀行的國有控股體制,盡管同樣具有商業(yè)機(jī)構(gòu)的逐利沖動,但不會極端化,而且在履行社會責(zé)任方面完全服從監(jiān)管機(jī)構(gòu)的窗口指導(dǎo)。
貸款利率不一定下降
眾所周知,我國目前實行的是存款利率上限和貸款利率下限管制,在社會融資結(jié)構(gòu)嚴(yán)重依賴銀行貸款致使信貸資源持續(xù)稀缺的情況下、貸款利率下限管制所起到的作用微乎其微,實際形成的貸款利率基本是市場競爭的結(jié)果。這種存款利率靠管制,貸款利率靠競爭的機(jī)制,形成了目前國內(nèi)商業(yè)銀行的凈息差水平。目前社會有種說法,認(rèn)為通過利率完全市場化的方法,壓縮商業(yè)銀行凈息差,進(jìn)而緩解中小企業(yè)“融資難、融資貴”問題??陀^地看,此種認(rèn)識有所偏差。
從發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的實踐來看,利率市場化確實帶來了商業(yè)銀行凈息差的收窄,但卻出現(xiàn)存款利率和貸款利率同時提升的局面,貸款利率不降反升。
比如,美國1980年正式啟動利率市場化改革,存貸利率在1981年分別達(dá)到15.91%和18.87%的高點;韓國1991年正式改革,存貸利率迅即上升,1996年分別達(dá)到9.81%和11.1%的高點;臺灣1985年正式改革,存貸利率逐步攀升,1990年分別達(dá)到7.22%和10.5%的高點;拉美國家在利率市場化后則更是普遍經(jīng)歷了利率的大幅飆升,智利1974年開始改革,1975年取消所有限制,在隨后的1977年至1983年期間,利率水平飆升至超過50%的水平;而阿根廷則因利率飆升過快、外資大規(guī)模涌入而導(dǎo)致第一次利率市場化(1971年)的失敗。
社會財富分配格局將改變
毫無疑問,我國目前利率管制制度的真正受益方是資金使用方(借款人),是各類工商企業(yè)和社會的基礎(chǔ)建設(shè)項目。政府通過存款利率上限的管制,保證了企業(yè)和社會基建項目較低的融資成本。銀行只是提供資金融通的一個中介,所能起到的只是價格傳導(dǎo)的作用,即使放開存款利率管制,銀行也需要維持一個適度的基本可循環(huán)的凈息差水平,結(jié)果只能導(dǎo)致貸款利率的相應(yīng)提高。換句話說,放開利率管制,受益的是存款人,受損的無疑是用款企業(yè)。受益方和受損方互換,這將導(dǎo)致整個社會財富分配格局的改變。
需要特別指出的是,即使考慮銀行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇,仍然改變不了上述現(xiàn)實。主要原因有兩點:一是我國社會融資結(jié)構(gòu)決定的。截至2011年末,中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)已突破110萬億元,占全國金融總資產(chǎn)的90%以上;2011年全國社會融資總規(guī)模70%以上是由銀行完成的。在這樣一個銀行占絕對主導(dǎo)地位的社會融資體系中,銀行信貸資源仍將長期稀缺;二是我國所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段決定的。目前我國還處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期,工業(yè)化、城市化進(jìn)程還在推進(jìn)過程中。這一時期,企業(yè)資金需求強(qiáng)烈且對貸款利率不敏感,貸款利率的小幅甚至較大幅度的增長,仍無法抑制企業(yè)的貸款沖動。民間借貸利率兩倍甚至數(shù)倍于銀行基準(zhǔn)利率,融資需求依然旺盛,就是最好的證明。
核心在把握時機(jī)
利率市場化改革技術(shù)上已不存在障礙,核心在于推出時機(jī)的把握。
自1996年放開同業(yè)拆借市場利率以來,目前金融市場利率(國債、金融債和企業(yè)債等)、貨幣市場利率(銀行同業(yè)拆借、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)等)、外幣市場利率均已基本實現(xiàn)市場化;貸款利率下限的管制,在信貸需求旺盛,資源稀缺的情況下基本發(fā)揮不了作用,因此貸款利率也基本上市場化;目前還沒有市場化的,其實只有存款利率。而且,即使存款利率仍然管制,但借助信托理財、協(xié)議存款、財政存款招標(biāo)等替代方式也已實現(xiàn)部分放開的效果??陀^上說,放開這最后的存款利率管制在技術(shù)上已不存在障礙,現(xiàn)在問題的關(guān)鍵在于把握時機(jī)。
綜觀實行漸進(jìn)式利率市場化改革的國家和地區(qū),無不把存款利率放開作為利率市場化改革的最后一步。盡管從利率市場化項目上來看,存款利率只是眾多利率品種中的一個,但無疑這是整個利率市場化改革中最重要的一步,關(guān)乎整體改革的成敗。其主要原因就在于,存款利率一旦放開,則既有的社會財富在存款人與借款人之間的分配格局將發(fā)生徹底的改變,存款利率必將明顯提升,相應(yīng)的,企業(yè)融資成本也必將等比例提高。因此,企業(yè)的承受能力是考慮利率市場化最后一步的著眼點,只有在企業(yè)成本上升的和緩期才是存款利率放開的最佳時點。
而所謂企業(yè)成本上升的和緩期,應(yīng)具有兩個特點:一是通貨膨脹率較低時期。低通脹時期,存款負(fù)利率效應(yīng)不明顯,利率放開后,名義存款利率上升不明顯,相應(yīng)的名義貸款利率上升也不明顯,企業(yè)相對容易承受,對實體經(jīng)濟(jì)沖擊相對較小;二是生產(chǎn)要素價格上升較穩(wěn)定時期。生產(chǎn)要素價格穩(wěn)定,則企業(yè)經(jīng)營預(yù)期比較明確,利率市場化后,面對融資成本的上升,企業(yè)也可以專心應(yīng)對。
如果從這個視角看利率市場化改革問題,我們就需要評估當(dāng)前的通脹水平和生產(chǎn)要素價格水平是否處于穩(wěn)定期。
需要明確時間表
短期來看,目前推進(jìn)利率完全市場化的時機(jī)還不夠理想,主要是物價形勢不穩(wěn)定,尤其是近幾年投放的超量貨幣所蘊(yùn)藏的推動物價上漲的勢能尚未完全釋放。但中期來看,放開利率管制的條件要好于前些年,主要是因為匯率、土地成本、人員工資等已經(jīng)經(jīng)歷了一輪較快的增長,目前的漲幅逐漸趨穩(wěn),同時,我國經(jīng)濟(jì)逐漸步入調(diào)整周期,去產(chǎn)能化將帶來主要生產(chǎn)要素價格的穩(wěn)定甚至下降。因此,我們當(dāng)前可以參考其他國家和地區(qū)利率市場化的經(jīng)驗,制定未來三年到五年存款利率放開的明確時間表,給社會各界尤其是企業(yè)界以明確的預(yù)期,以便提前應(yīng)對資金成本的必然上升。
總體而言,香港的做法比較具有借鑒意義。香港在1994年確定推動存款利率市場化之后,明確了一個包括各階段時間節(jié)點的分階段推進(jìn)方案,給市場以明確的預(yù)期。
基本原則是,先逐步放開占比重較小的定期存款利率限制,后放開儲蓄和往來存款利率限制;同時,考慮到往來和儲蓄存款利率放開更為敏感,在第一階段(1994年-1995年11月)放開7天及7天以上存款利率之后,安排了一個觀察期,分析放寬利率管制對市場造成的影響。直到1998年,金管局認(rèn)為社會各界可以接受后,才決定再分兩個步驟放開7天以下定期和儲蓄及往來存款利率限制。到2001年7月,才完成存款利率的完全放開,先后分了兩大階段,五個步驟,歷時七年。