石油企業(yè)典型人物激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建研究

一、引言

石油工業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也涌現(xiàn)出鐵人王進(jìn)喜、新時(shí)期鐵人王啟民、好工人王為民、新時(shí)期創(chuàng)新型工人楷模代旭升等石油工人的杰出代表。這些石油行業(yè)杰出人物激勵(lì)一代又一代石油人艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，他們的精神元素已成為企業(yè)財(cái)富的重要組成部分。但近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整，企業(yè)職工群眾思想意識(shí)、價(jià)值取向、道德觀念趨向多元多樣多變，典型人物的激勵(lì)效應(yīng)正在逐漸弱化。如何做好典型的選樹(shù)培養(yǎng)，構(gòu)建企業(yè)典型人物激勵(lì)機(jī)制，成為新時(shí)期企業(yè)管理面臨的大命題。

二、石油企業(yè)典型人物激勵(lì)概述與特征

典型是旗幟、方向和力量的源泉，是一種難能可貴的精神。伴隨著時(shí)代的節(jié)拍，石油行業(yè)典型人物層出不窮。在石油工業(yè)不斷發(fā)展的今天，充分發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范和激勵(lì)作用，對(duì)于教育、引導(dǎo)廣大職工牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，具有不可替代的重要作用。典型與激勵(lì)是一脈相承的，有典型就有激勵(lì)，有激勵(lì)就能催生典型。典型一旦形成，就具有了激勵(lì)的功能和作用，并成為引領(lǐng)職工隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的力量源泉。

縱觀石油企業(yè)60多年發(fā)展變遷，既是石油石化工業(yè)的發(fā)展史、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新史，更是一部英雄史。前有王進(jìn)喜的“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；后有侯祥麟報(bào)效祖國(guó)、勇攀高峰的理想追求和自主創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度。勝利人的楷模代旭升更是展示了新時(shí)期石油人扎根一線、心系企業(yè)精神境界。

石油企業(yè)典型人物的英雄事跡為石油石化人提供了學(xué)習(xí)和效法的模范，對(duì)激勵(lì)廣大石油石化員工無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新起到了不可忽視的示范引導(dǎo)作用。這種優(yōu)秀的典型化基因，也是中國(guó)石油石化位居世界500強(qiáng)的可靠保障，是打造世界一流能源企業(yè)的有力保障。

三、推進(jìn)石油企業(yè)典型人物激勵(lì)應(yīng)注意的問(wèn)題

（一）典型激勵(lì)，須把握群眾公認(rèn)原則

任何典型人物，都是孕育、產(chǎn)生在職工群眾中的，在選拔典型時(shí)充分考慮群眾基礎(chǔ)，就能產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)。典型一般來(lái)自實(shí)際生活，來(lái)自職工群眾的生產(chǎn)實(shí)踐，職工群眾最熟悉，最有發(fā)言權(quán)。實(shí)踐證明，王進(jìn)喜、王啟民、王為民、代旭升等石油典型的產(chǎn)生是群眾公認(rèn)的，具備廣泛而深厚的群眾基礎(chǔ)，也經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)、事業(yè)的檢驗(yàn)。如果，這些缺乏群眾基礎(chǔ)，在選樹(shù)上脫離實(shí)際、遠(yuǎn)離群眾，就會(huì)“虛化”、“神化”，成為無(wú)根之木、無(wú)源之水。多年來(lái)，石油企業(yè)為了把基層最鮮活、最感人、最富有時(shí)代精神的典型及事跡挖掘出來(lái)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去的方針，將工作重心下移，深入基層調(diào)查研究，把發(fā)現(xiàn)典型與企業(yè)文化工作有機(jī)結(jié)合，及時(shí)將工作積極性高、有思路、能務(wù)實(shí)創(chuàng)新的典型挖掘出來(lái)，交由職工群眾來(lái)推舉、評(píng)判、總結(jié)，從而使典型獲得了職工群眾的普遍認(rèn)可，達(dá)到了典型引路、促進(jìn)工作的目的。

（二）典型激勵(lì)，須克服短期行為

典型同任何事物一樣，都是以時(shí)間、地點(diǎn)、條件為轉(zhuǎn)移的，不可能永遠(yuǎn)走在別人的前頭，永遠(yuǎn)保持其激勵(lì)示范地位。一個(gè)樹(shù)得起、叫得響、過(guò)得硬的先進(jìn)典型，除了自身必須具備良好的素質(zhì)和不懈努力外，更需要組織的關(guān)心培養(yǎng)。尤其剛剛嶄露頭角的典型，可塑性強(qiáng)，持久力弱，如果不注意呵護(hù)，就會(huì)使一個(gè)很好的典型趨向平庸，甚至半途而廢。同樣，一個(gè)成熟的典型，如果不在鞏固提高上做文章，就可能停滯不前，甚至走向反面，產(chǎn)生不可挽回的影響。典型出現(xiàn)后，要繼續(xù)幫助指導(dǎo)，使其不斷提高，如果讓其安于現(xiàn)狀，結(jié)果長(zhǎng)處越來(lái)越短，短處越來(lái)越長(zhǎng)，就不能起到典型應(yīng)有的激勵(lì)作用。尤其是在典型遇到挫折、碰到困難時(shí)，不要求全責(zé)備，而要滿腔熱忱地支持幫助，延續(xù)典型的“生命”，使典型持久地發(fā)揮作用，不斷彰顯和放大激勵(lì)效應(yīng)。

（三）典型激勵(lì)，須把握時(shí)代特征

典型激勵(lì)一種外在動(dòng)力，就是通過(guò)典型示范來(lái)激勵(lì)人的積極性。典型激勵(lì)須注意按照時(shí)代的要求選擇典型，讓典型具有鮮明的時(shí)代特征，代表事物的前進(jìn)方向，體現(xiàn)事物的發(fā)展規(guī)律。在不同的歷史時(shí)期，與當(dāng)時(shí)的形勢(shì)和條件相適應(yīng)，涌現(xiàn)出了各具時(shí)代特色的先進(jìn)典型。就個(gè)人典型而言，革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期弘揚(yáng)的是英勇殺敵、舍生取義的先進(jìn)典型；新中國(guó)成立初期弘揚(yáng)的是吃苦耐勞、革命加拼命的奉獻(xiàn)型先進(jìn)典型；黨的十一屆三中全會(huì)后，弘揚(yáng)的是銳意改革的先進(jìn)典型；典型在引導(dǎo)群眾、樹(shù)立正氣、激勵(lì)人心、推動(dòng)工作等方面產(chǎn)生了巨大的向心力，成為人民群眾爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的榜樣，在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上起到了不可估量的作用。對(duì)于石油企業(yè)，典型也是伴隨著時(shí)代的步伐而不斷涌現(xiàn)，從最能體現(xiàn)英雄主義特征的王進(jìn)喜創(chuàng)造的“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”，現(xiàn)在看來(lái)也是令人肅然起敬。當(dāng)前，隨著世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的節(jié)奏，隨著當(dāng)今石油石化行業(yè)所面臨的環(huán)境改變，典型激勵(lì)也跟隨時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)，從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從實(shí)干走向巧干，成為引領(lǐng)石油工業(yè)的脊梁。

四、構(gòu)建石油企業(yè)典型人物激勵(lì)機(jī)制的建議

（一）著眼有效激勵(lì)，深化典型人物發(fā)現(xiàn)機(jī)制建設(shè)

培養(yǎng)典型是石油企業(yè)的傳統(tǒng)。但培養(yǎng)過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)機(jī)制、業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制、群眾評(píng)價(jià)機(jī)制還有待于深入完善。完善發(fā)現(xiàn)機(jī)制，就是讓典型在一線成長(zhǎng)、在一線發(fā)現(xiàn)，把基層典型的選樹(shù)納入年度工作規(guī)劃，建立自上而下的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和自下而上的工作網(wǎng)絡(luò)，為發(fā)現(xiàn)典型提供了有力的制度和組織保證。要分系統(tǒng)、分專業(yè)、多層面、多角度、多類型地挖掘典型，增強(qiáng)典型發(fā)現(xiàn)群眾認(rèn)可。完善業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制，就是注重工作貢獻(xiàn)大小選樹(shù)典型，既考慮履行職能的基本考評(píng)指標(biāo)，又鼓勵(lì)革新創(chuàng)造的動(dòng)態(tài)考評(píng)指標(biāo)；既規(guī)范通用性考評(píng)指標(biāo)，又反映崗位差異性考評(píng)指標(biāo)；既有定性考評(píng)指標(biāo)，又有定量考評(píng)指標(biāo)，以保證業(yè)績(jī)考評(píng)的合理性、有效性，推動(dòng)典型脫穎而出。完善群眾評(píng)價(jià)機(jī)制，就是把職工群眾滿意不滿意、服氣不服氣、認(rèn)可不認(rèn)可作為評(píng)價(jià)典型是否具有典型意義的標(biāo)準(zhǔn)，完善建立貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的典型發(fā)現(xiàn)機(jī)制，深入分析各個(gè)行業(yè)、各個(gè)崗位先進(jìn)人物的發(fā)展?jié)摿涂臻g，交由職工群眾來(lái)推舉、評(píng)判、總結(jié)，從而達(dá)到了典型激勵(lì)、促進(jìn)工作的目的。

（二）著眼目標(biāo)激勵(lì)，深化典型人物培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)

典型之所以成為典型，除自身必備的良好素質(zhì)和不懈努力外，更需要組織的精心培養(yǎng)和幫助，這就須探索健全動(dòng)態(tài)激勵(lì)、載體推進(jìn)、人文關(guān)懷等機(jī)制，以便形成典型選樹(shù)培養(yǎng)合力，增強(qiáng)先進(jìn)典型影響力。完善動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制，就是堅(jiān)持精神激勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，注重多渠道、多形式、動(dòng)態(tài)化激勵(lì)典型，營(yíng)造有利于典型成長(zhǎng)的工作環(huán)境，讓先進(jìn)典型既得榮譽(yù)又得實(shí)惠，不斷增強(qiáng)典型的吸引力，吸引基層廣大干部向典型看齊，營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的激勵(lì)氛圍。完善載體推進(jìn)機(jī)制，還需要?jiǎng)?chuàng)建一些活動(dòng)載體，搭建一些平臺(tái)，與評(píng)先樹(shù)優(yōu)有機(jī)結(jié)合，不搞輪流坐莊，不搞平衡照顧，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)選先進(jìn)，嚴(yán)格要求樹(shù)典型，最大限度增強(qiáng)典型效應(yīng)。完善人文關(guān)懷機(jī)制，就是時(shí)刻注意典型的思想動(dòng)向，在重大工作部署提前溝通思想，社會(huì)敏感問(wèn)題發(fā)生及時(shí)跟進(jìn)引導(dǎo)，并在生活和工作上跟進(jìn)關(guān)心關(guān)愛(ài)，為其解疑釋惑，排憂解難，確保典型形象的鮮明性。

（三）著眼示范激勵(lì)，深化典型人物使用機(jī)制建設(shè)

典型的使用關(guān)系到工作的導(dǎo)向性，使用的好其激勵(lì)效果就明顯，反之典型就成為一種擺設(shè)。完善分類指導(dǎo)機(jī)制，建立典型分級(jí)聯(lián)動(dòng)指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系人，加強(qiáng)對(duì)典型使用的督促檢查、具體指導(dǎo)，保證典型使用最優(yōu)化。完善跟蹤考核機(jī)制，就是對(duì)典型變事后考核為同步考核、變靜態(tài)考核為動(dòng)態(tài)考核，全面增強(qiáng)典型的示范效果。因?yàn)榈湫蜆?shù)立起來(lái)以后，先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)只能指導(dǎo)一個(gè)時(shí)段的工作，隨著時(shí)間的變化，指導(dǎo)性和借鑒性會(huì)越來(lái)越弱，典型的作用也會(huì)越來(lái)越不明顯，就需要建立典型回訪等工作制度，定期走訪，了解先進(jìn)典型的工作、生活和學(xué)習(xí)情況，根據(jù)典型實(shí)際，做好后續(xù)培養(yǎng)提高工作，激勵(lì)他們奮發(fā)有為、不斷前進(jìn)，讓典型更好地發(fā)揮帶動(dòng)隊(duì)伍、促進(jìn)工作的作用，實(shí)現(xiàn)典型激勵(lì)的最佳化。

典型激勵(lì)機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，加強(qiáng)對(duì)它的研究，把握其內(nèi)在的特點(diǎn)和建設(shè)規(guī)律，進(jìn)一步增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，才能實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)培養(yǎng)典型的先進(jìn)性、時(shí)代性，才能更好發(fā)揮典型激勵(lì)效應(yīng)，在典型激勵(lì)中持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)石油石化企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青。

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（王養(yǎng)科，1962年生，山東泰安人，中國(guó)石化集團(tuán)勝利油田分公司東辛采油廠黨委書(shū)記、高級(jí)政工師）