消息一
低物價(jià)來(lái)臨?
通脹壓力不再成為威脅中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策的首要問(wèn)題。
8月9日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格總水平(CPI)同比上漲1.8%,全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格(PPI)同比下降2.9%。CPI指數(shù)兩年半來(lái)首次跌破2%,但是環(huán)比漲幅卻結(jié)束連續(xù)4個(gè)月的下跌,重新回歸正增長(zhǎng)。
由于去年7月CPI同比漲幅達(dá)到去年全年的峰值,受到基數(shù)較高的影響,今年7月CPI同比漲幅延續(xù)下降態(tài)勢(shì)。去年7月CPI同比漲幅為6.5%。
從環(huán)比看,CPI仍具有反彈的趨勢(shì)和動(dòng)力。今年7月CPI環(huán)比漲幅為0.1%,終結(jié)二季度連續(xù)3個(gè)月的下滑態(tài)勢(shì)。
非食品價(jià)格,尤其是服務(wù)價(jià)格的上漲是主因。數(shù)據(jù)顯示,7月食品價(jià)格環(huán)比下降0.1%,非食品價(jià)格環(huán)比則上漲0.2%;消費(fèi)品價(jià)格下降0.1%,服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格上漲0.6%。
經(jīng)濟(jì)分析專(zhuān)家認(rèn)為,7月份CPI創(chuàng)新低的原因與翹尾因素有關(guān)。但是,隨著國(guó)際糧價(jià)、油價(jià)的上升,加上因國(guó)內(nèi)暴雨導(dǎo)致的菜價(jià)的上升,豬肉價(jià)格探底回升。7月份CPI將創(chuàng)下年內(nèi)最低點(diǎn),隨后將回升,年底重回3%的可能性比較大。
點(diǎn)評(píng):
CPI增幅下降并不代表著低物價(jià)時(shí)代的來(lái)臨,人們的現(xiàn)實(shí)感受也是如此,它只代表著物價(jià)的低速增長(zhǎng)。從通貨膨脹對(duì)居民財(cái)富蒸發(fā)效應(yīng)來(lái)看,只能算是“掠奪”沒(méi)那么多了。因此,對(duì)于要求進(jìn)一步寬松貨幣政策的部分呼聲,要謹(jǐn)慎對(duì)待。
消息二
黃宏生重回創(chuàng)維
中國(guó)家電業(yè)第一代創(chuàng)業(yè)家之一的黃宏生又重現(xiàn)公眾視野。
8月8日,創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司發(fā)布公告,正式聘用黃宏生擔(dān)任創(chuàng)維電視控股有限公司集團(tuán)顧問(wèn),為期1年。同時(shí),聘用其胞弟黃培升擔(dān)任深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司彩電事業(yè)本部制造部副總經(jīng)理,為期3年。
黃宏生是創(chuàng)維的創(chuàng)始人、前董事長(zhǎng)。2006年7月7日,黃宏生兄弟因串謀盜竊及詐騙等4項(xiàng)罪名被香港區(qū)域法院判處有期徒刑6年。在此后,黃宏生不再擔(dān)任創(chuàng)維數(shù)碼任何職務(wù),不過(guò)黃宏生家族仍然保持創(chuàng)維數(shù)碼的第一大股東地位。
據(jù)悉,在入獄期間,黃宏生也多次給董事局和管理層寫(xiě)信,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)策略提出了自己的建議,并且在高管任命和重大投資領(lǐng)域有決定權(quán),而出獄后更是直接參與了公司很多具體的決策。
黃宏生2009年被保釋出獄。但根據(jù)香港上市條例,上市公司董事不能有犯罪記錄,如今以“顧問(wèn)”形式回歸,是企業(yè)常用之道。
點(diǎn)評(píng):
從黃宏生的反復(fù)中可以讀出:有效的法律約束,讓商人深知誠(chéng)信的價(jià)值和代價(jià),今日之中國(guó)商界,缺乏的正是對(duì)于失信者的足夠懲罰。
消息三
劉翔退賽的商業(yè)損失
劉翔的摔倒退賽再一次掀起漫天的議論。
8月7日,在倫敦奧運(yùn)會(huì)110米跨欄比賽的預(yù)賽中,中國(guó)選手劉翔因傷摔倒,退出比賽。對(duì)于劉翔的贊助商和劉翔而言,商業(yè)價(jià)值損失幾何?
2009年初,一份名為《劉翔商業(yè)價(jià)值評(píng)估報(bào)告》的報(bào)告稱(chēng),2008年退賽之后,劉翔的代言單價(jià)已經(jīng)從巔峰時(shí)期的1500萬(wàn)元降至200萬(wàn)元,跌幅高達(dá)87%。但在劉翔重獲亞運(yùn)會(huì)金牌之后,其廣告代言的價(jià)格又有所回升。
而在這次倫敦奧運(yùn)會(huì)前,劉翔身上一共有運(yùn)動(dòng)品牌、電腦、銀行、飲料、汽車(chē)、服飾等17個(gè)贊助商,商業(yè)價(jià)值達(dá)數(shù)十億元。在利益分配方面,劉翔的商業(yè)贊助有相當(dāng)一部分將分配給田協(xié)和地方體育局,按國(guó)家體育總局對(duì)于運(yùn)動(dòng)員商業(yè)代言收入的分配政策,分配比例為運(yùn)動(dòng)員65%,教練員15%,地方體育局和田協(xié)各10%。
不過(guò),對(duì)這一次的倫敦退賽,各個(gè)贊助商都做好了相關(guān)的廣告預(yù)案,看起來(lái)似乎并沒(méi)有太大的損失,只是未來(lái)的贊助計(jì)劃恐怕要發(fā)生很大的變化。
點(diǎn)評(píng):
許多人指責(zé)商業(yè)代言使運(yùn)動(dòng)員染上銅臭味,但現(xiàn)代體育與商業(yè)的結(jié)合有其良性和進(jìn)步的一面,它對(duì)運(yùn)動(dòng)員的培訓(xùn)、成長(zhǎng)、激勵(lì),運(yùn)動(dòng)的觀賞和傳播都作用巨大,金牌與商業(yè)的利益交換,并沒(méi)有多么可恥。