前段時間,我網(wǎng)購一臺噴墨打印機,因為日常打印量不大,所以選擇了一款所謂“超高性價比”的產(chǎn)品。但問題很快來了,打印了100頁不到,墨盒就用干了,而一個容量稍大的新墨盒的價錢竟然跟打印機本身差不多。
打印機本身雖然很便宜,但使用成本高得離譜,在這種情況下,我只能承認買錯了東西,于是另買了一臺激光打印機,把那臺還嶄新的噴墨機扔到角落,任憑灰塵布滿。
這是一次再普通不過的經(jīng)濟行為,卻耐人尋味。對我個人而言,這是一次金錢上的浪費;對生產(chǎn)產(chǎn)品的廠商來說,意味著完成了一次銷售,在企業(yè)業(yè)績上得到了體現(xiàn);而對社會而言呢,這無疑是一種資源上的浪費。這種浪費在經(jīng)濟學的視野里,可以被解釋為“增長”的組成部分,浪費如果足夠多,那么經(jīng)濟便是“繁榮”的。
研究人如何行為及交往的經(jīng)濟學將稀缺性作為思考的起點:宏觀上,世界上沒有足夠的資源滿足所有人無限的欲求;微觀上,每個經(jīng)濟主體能夠運用的資源也是有限的。理性體現(xiàn)為在無限的欲望和有限的資源之間進行權衡,亦即在約束條件下力求得到最佳的結果。建立在此基礎上,才有了資源優(yōu)化配置、提高資源利用效率等議題。
人和企業(yè)作為微觀經(jīng)濟主體,都有理性的一面。比如,我作為消費者,起初的購買行為取決于價格因素,隨后再考慮到使用成本過高的情況下,斷然將此前的支出視為“沉沒成本”,沒有進一步購買相對昂貴的耗材。廠商則針對不同的市場需求開發(fā)產(chǎn)品,并成功售出,完成了它的目標。這些都可以解釋為在自身約束條件下做出的符合理性法則的行為。
但是,經(jīng)濟運行從整體上又體現(xiàn)出極度的“不理性”,它沒有將資源的稀缺性置于首要考慮的位置,甚至儼然是將自然資源的無限性當成了不容置疑的前提。比如,那款“超高性價比”的打印機是否符合用戶長期使用的需求,是否具有耐用性,不是企業(yè)所關心的,它的考慮范圍到銷售完成便終止了。
這有點像產(chǎn)品設計中的“計劃報廢”策略,即在設計時便盡量縮短產(chǎn)品的生命周期,或用其他方式加快更新?lián)Q代的速度,以便創(chuàng)造更大的需求。這是對“物盡其用”原則的反動。更極端的例子是一次性產(chǎn)品的大量使用,以及由包裝等產(chǎn)生的海量浪費。
如果經(jīng)濟是理性的,那么此類的生產(chǎn)便不應該存在,至少應該盡量避免。但是,現(xiàn)代經(jīng)濟不是一個運用有限資源最大限度滿足人的需求的過程,相反,它異化為了一個以無限耗費自然資源為代價的金錢游戲,或者說資本快速累積的游戲,我們將這樣的經(jīng)濟稱為資本主義。由于資本主義跳脫開了對資源稀缺性的關注,“理性”其實早就死了。
如果放眼稍稍長遠,我們就不得不承認,人類在樂觀地“向死而生”。垃圾正在對人類的棲居地進行包圍;自然資源將在若干年內(nèi)枯竭的種種告誡,根本不會對人產(chǎn)生真正的觸動;所謂可持續(xù)發(fā)展的諸種可能,提出后旋即被當作新的經(jīng)濟增長點,納入了資本主導的生產(chǎn)體系。連2012人類滅亡的古老預言,都只能作為資本主導下的文化商品,在創(chuàng)造利潤之余供人一笑。