喧嘩背后是圍墻

周星馳電影《功夫》里，火云邪神用“天下武功無快不破”來詮釋功夫的最高境界。按照藝術(shù)通感的慣例，這種概括性極高的名言可以適用于所有與之類似的領(lǐng)域，其中就包括智能手機。

去年以來，中國的互聯(lián)網(wǎng)大佬再次演繹了這種“武林絕學(xué)”，他們都幾乎以迅雷不及掩耳的速度，共同墜入了手機“愛河”之中。值得注意的是，盡管各人入水前的裝備和姿勢不同，但入水的時機和堅決的程度卻幾無二致。個中緣由，值得玩味。

有市場 有熱錢

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)公司迷戀上“智能機”，也不僅僅是趕個時髦這么簡單。工信部電信研究院數(shù)據(jù)顯示，今年1-6月，中國手機出貨近2億部，其中智能機就高達9485.5萬部。也就是說，中國每賣出兩部手機里，有一部就是智能手機。

還有個數(shù)據(jù)值得關(guān)注，現(xiàn)在中國總計有約10億手機用戶，其中約3億用戶已經(jīng)在iPhone誕生后，成為智能手機的一員，剩下的7億屬于還沒有換機的用戶。兩個數(shù)據(jù)其實都指向一個現(xiàn)實：在中國，智能手機有著巨大的更新?lián)Q代和普及的市場基礎(chǔ)，這也正是原來的手機門外漢，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體湊熱鬧造手機的大背景。

另一個背景則是有其投資者愿意出錢支持他們造手機。在當(dāng)下中國經(jīng)濟下滑、股市地產(chǎn)灰暗一片，原有的熱錢出口比如電商遇冷之下，手機這個如此巨大的市場顯然會刺激資本的新欲望。想想羅永浩這個本與手機制造業(yè)毫無關(guān)聯(lián)的十足門外漢，在手機雛形都還沒有的情況下都能輕松融資千萬，就能明白這個行業(yè)里熱錢的躁動程度了。

事實上，資本市場也的確在赤裸裸地向各種智能手機概念表達著熾熱的愛意，許多相關(guān)股票都受到爆炒。這也不難理解，雷軍成功為小米融到了第二筆投資2.16億美元后，企業(yè)被估值40億美元，瞬間成為中國互聯(lián)網(wǎng)名列前茅的公司，連雷軍都戲言這個估值不是市盈率而是“市夢率”。

在資本的推動下，也出現(xiàn)了一個奇特現(xiàn)象：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“修煉”智能手機的速度，猶如網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中的信息交換一樣迅速。比如，此前并無實業(yè)操作經(jīng)驗的小米，2011年9月才公布第一代小米手機， 到2012年5月就發(fā)布了小米手機青春版，小米已經(jīng)能像諾基亞那樣的成熟手機制造商，來調(diào)配產(chǎn)品的“檔期”了。這種速度奇跡令人咋舌。

打左燈 向右轉(zhuǎn)

縱觀中國三輪手機潮——2000年前后，中國家電廠商發(fā)動的第一次手機潮，2007年前后聯(lián)發(fā)科協(xié)同深圳眾多山寨機小廠掀起的第二輪手機熱，都不能與這一輪互聯(lián)網(wǎng)造手機的魔法式成名相提并論。

這是因為，中國的互聯(lián)網(wǎng)大佬們每一個都比宣傳部門更懂得如何利用媒體去搶奪眼球。在媒體的驚呼聲中，這些大佬一邊不停地配合傳統(tǒng)媒體的節(jié)奏，變換表情和眼波；另一邊又指揮著自己掌握的網(wǎng)絡(luò)媒體，發(fā)布一個又一個的勁爆消息。從質(zhì)疑到謾罵，從肯定到模仿，文武昆侖無所不擋，生旦凈末悉數(shù)登場。

話題的創(chuàng)作之下，看似每家所“修煉”的招式不同，實則內(nèi)功心法都離不開移動互聯(lián)網(wǎng)，因為幾乎每個人都說受到了蘋果公司喬布斯的啟發(fā)和激勵，雷軍甚至在江湖中還有了“雷布斯”的綽號。但仔細端詳，蘋果顯然不是觸發(fā)這些大佬進入手機行業(yè)的快捷鍵。

喬布斯打造的是一個完全由自己控制的包括由芯片、操作系統(tǒng)、軟件商店、零部件廠商、組裝廠、零售體系、App開發(fā)者組成的強大生態(tài)系統(tǒng)。iOS操作系統(tǒng)正是這個生態(tài)圈的核心，蘋果也把iOS操作系統(tǒng)以主導(dǎo)者的角色介入到產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中。蘋果以產(chǎn)業(yè)鏈整合者的身份，把三星、富士康等代工企業(yè)和AppStore商店里由世界各地的程序員基于蘋果系統(tǒng)編制的應(yīng)用程序結(jié)合起來，以統(tǒng)一的產(chǎn)品形態(tài)提供給消費者。此模式的關(guān)鍵在于雄厚的技術(shù)積累，以及別樣的產(chǎn)品設(shè)計和高度的市場認同。

顯然，這種模式是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在短期內(nèi)無法達到的。所以，盡管打著蘋果的旗號，但中國互聯(lián)網(wǎng)公司，沒有任何一家是按蘋果的產(chǎn)品開發(fā)路徑前進，相反，所有的互聯(lián)網(wǎng)手機都是基于Android系統(tǒng)而開發(fā)。這種“打左燈，往右轉(zhuǎn)”的共同行為模式耐人尋味。

毋庸置疑，中國互聯(lián)網(wǎng)手機全都受惠于谷歌。從2005年收購成立僅22個月的高科技企業(yè)Android，到今年Android擁有智能手機操作系統(tǒng)50%以上的市場份額，谷歌僅用了 4年。但中國互聯(lián)網(wǎng)選擇Android系統(tǒng)作為開發(fā)基點，并非因為崇拜谷歌的成功，而是因為Android是開源系統(tǒng)，一句話——免費。

Android系統(tǒng)和蘋果iOS系統(tǒng)本是世界IT技術(shù)流派上的兩大體系，有技術(shù)員形象地將其比喻成“小集市”和“大殿堂”。iOS系統(tǒng)類似于大殿堂般的雄偉和精致，細節(jié)都務(wù)必追求巧奪天工，因此使用的代價自然不菲；Android系統(tǒng)則更具互聯(lián)網(wǎng)的共享精神，追求公平和分享，以純粹的技術(shù)交流為樂，以技術(shù)壁壘為恥。兩大技術(shù)流派的人從未合流，言語爭斗論戰(zhàn)不休。

柏楊說中國的文化是醬缸文化，在于其強大的調(diào)和力。這種在國外勢不兩立的技術(shù)分歧，在中國互聯(lián)網(wǎng)大佬們的談笑間就讓這些“檣櫓”灰飛煙滅了?？梢赃@樣說，蘋果就像記錄著阿里巴巴寶藏的地圖，而谷歌則給了他們寶藏的鑰匙——Android系統(tǒng)的開源為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入手機市場掃平了障礙。

明修棧道 暗度陳倉

“打左燈 往右轉(zhuǎn)”不過是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們調(diào)和陰陽的妙手，“明修棧道暗度陳倉”才是真正的絕招。

在新一輪的互聯(lián)網(wǎng)手機軍備競賽中，“性價比”是熱詞之一。從雙核到四核，從500萬像素到千萬像素，在短時間內(nèi)爭相推出?！氨├币渤蔀橄嗷ブ肛?zé)的高頻詞匯，手機價格一降再降，千元手機都已是昨日黃花，700元的高配置手機都已新鮮出爐，周鴻祎更是喊出“手機應(yīng)該免費”的口號。

在一個毒奶粉、地溝油猖獗的時空里，居然有一群愿意賠錢為大家免費提供手機的企業(yè)家，真的有免費午餐嗎？

打開國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機的介紹，就會發(fā)現(xiàn)幾乎都有一個詞——定制。這個詞匯的內(nèi)涵就妙不可言了，小米不能使用360的手機軟件，360特供機也用不了騰訊QQ，都在意料之中。

在這種使用前提下，智能手機的功能顯然不能夠完全體現(xiàn)，其更類似于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的定制移動終端。手機不過是一個噱頭，而產(chǎn)品的實質(zhì)在于強行捆綁用戶，成為固定的pv流量，互聯(lián)網(wǎng)這種開放系統(tǒng)于是在中國又被成功分割。用開放的Android圍起比蘋果還小的圍墻，這是何等諷刺？

“互聯(lián)網(wǎng)公司布局移動終端，主要是想卡位移動互聯(lián)網(wǎng)入口，后續(xù)再通過流量和服務(wù)賺錢?！被ヂ?lián)網(wǎng)專家邱雨評論道。而這種經(jīng)營模式最核心的部分，是網(wǎng)絡(luò)運營商的分成，也就是說和移動或電信談流量費用的分成比例。因此，用戶群的大小將決定互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和運營商的談判砝碼。而中國民眾的購買力，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)心知肚明，這也正是手機價格一降再降的主因。如果不是風(fēng)投堅持底線，估計離贈送手機還真的不遠了。

一個更令人不安的信號也正在浮現(xiàn)，云技術(shù)的大量引入，成為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)手機的主要賣點。比如盛大果殼電子CEO郭朝暉表示，盛大的目標(biāo)就是讓80%的人都能擁有一部智能手機，讓每個人能夠通過智能手機的終端應(yīng)用、云計算架構(gòu)更好地享受互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。不過，炫目的名詞難以掩蓋云技術(shù)的尷尬，這項技術(shù)的重點和難點不在計算的難度，而在于數(shù)據(jù)的安全。自去年蘋果公司出現(xiàn)客戶隱私泄露事件以后，客戶數(shù)據(jù)的安全已成為當(dāng)前國際互聯(lián)網(wǎng)的熱點。在中國互聯(lián)網(wǎng)頻發(fā)密碼失竊，信息被盜的前提下，誰能保證它的“云”就足夠安全？

手機搜索公司宜搜CEO汪溪說：“互聯(lián)網(wǎng)公司做手機都是想控制用戶，但用戶的需求是不能被割裂的，用戶不會只需要一家互聯(lián)網(wǎng)公司提供的服務(wù)，不同品牌的用戶之間也是需要溝通的?！?/p>

創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)甚至在微博中直言，互聯(lián)網(wǎng)手機會失敗。因為“兩個產(chǎn)業(yè)差別巨大，企業(yè)基因不同”。也許，只想定制、限制，而非真正智能的互聯(lián)網(wǎng)手機，這個夢很大，但絕非他們描繪的這般美好。