自古以來,教育領(lǐng)域的改革是最難進行的,可薩爾曼·可汗的網(wǎng)上教學讓他成為全球聞名的“老師”。顛覆了過去800年的教育模式,可汗創(chuàng)立的“顛倒的教室”能否最終拯救現(xiàn)代教育?
在加州東帕洛阿爾托的一所大學預(yù)科學校里,學生們正在上數(shù)學課,他們正聽一位老師解釋如何將百分數(shù)換算成小數(shù)。“如果要去掉百分號,我們就把小數(shù)點向左移動兩位?!蹦俏焕蠋熣f,學生們在筆記本上開始練習起來。
遠在7000英里之外的加納首都阿克拉,一所非洲中學的學生們正在學習對數(shù)。他們的老師與剛才加州課堂上的老師是同一人——這兩組學生都是通過網(wǎng)絡(luò)視頻在線學習。屏幕上出現(xiàn)一連串的等式和圖解,但學生們不會看到老師的臉,只能聽見聲音——一個有點深沉、頗具耐心且未經(jīng)過事先排練的聲音。當他為強調(diào)某個知識點,或者當他興奮時,語調(diào)就會上揚。“學數(shù)學不能死記硬背,不是下周有個測驗,你現(xiàn)在臨時抱佛腳就能應(yīng)付的。數(shù)學是描述宇宙最純粹的方式。”
說話的是35歲的薩爾曼·可汗,他曾是一位對沖基金經(jīng)理,現(xiàn)在他是一名“老師”。他在YouTube網(wǎng)站上的教學視頻在全球擁有數(shù)以百萬的觀眾。在他的可汗學院里,存儲了大約3250堂電子講座。對于全球電腦高手、教育工作者,以及不計其數(shù)的正在準備大學入學考試的高中生而言,薩爾曼·可汗儼然是一個明星。他就克雷伯氏循環(huán)和細胞代謝所做的18分鐘的視頻授課,已經(jīng)被點擊觀看了超過67.5萬次。
但是,可汗并不滿足于成為網(wǎng)絡(luò)上最出名的老師。通過這種以視頻為核心的教學方法,他認為,對于教育中的某些最棘手的問題,他已經(jīng)找到了解決辦法。他想要根本改變老師在教室里的作用,重新定義家庭作業(yè)這個概念。他已說服比爾·蓋茨、谷歌的前老總埃里克·施密特,以及眾多IT界億萬富翁支持他的理想。
自古以來,教育改革之難是出了名的。從對老師的評估到標準化考試,人們從未達成過共識。薩爾曼·可汗能否對學校里的老師們構(gòu)成威脅?最大的障礙也許是他自己。他不是一個科班出身的教育工作者,從來沒有和孩子們打過交道,他花在財務(wù)報表分析上的時間遠多于站在黑板前(事實上他從沒站在黑板前過)。如今,拋棄過去幾百年來的傳統(tǒng)方式,讓所有的基礎(chǔ)學科由這樣一個家伙來口授,家長和老師們能同意嗎?
顛倒的教室
現(xiàn)在是早上8點半,在加州芒廷維尤市市中心的一間寫字樓里,可汗正準備錄制一堂新課。一套大書架占據(jù)了他的辦公室,上面擺放了他這幾年收集的教科書和科幻小說。他的黑板是一臺黑色的Wacom平板電腦。在這塊平板上,他寫出彩色的圖表和等式,這些都是可汗學院視頻的標志。今天的第一堂課是宏觀經(jīng)濟系列課程中的一節(jié),主要討論隨著市場從增長期到蕭條期的循環(huán),人們的情緒如何從樂觀轉(zhuǎn)向悲觀,然后是恐慌和懼怕,最后重新找回希望??珊瓜然藘煞昼娫诠雀枭纤阉鹘?jīng)濟學內(nèi)容的圖表,然后,他在一本厚厚的經(jīng)濟學教科書中翻了幾頁,便按下按鈕開始錄音。
他用一支筆在屏幕上拖動,畫出商業(yè)周期,身體則前傾靠近麥克風。兩分鐘后,他停下來,把剛才的錄音全部刪除??珊箯牟粌H僅只改掉錯誤,如果“語無倫次”或者思路斷了,他會重頭開始?!叭绻易约旱乃悸凡磺宄?,那么對聽眾肯定沒有幫助?!笨珊箯牟荒罡遄樱前炎约旱睦斫庵v出來。這種簡單的方式卻如此有效。學生可以清楚地聽見可汗的思路,他在用直覺和觀眾一起解題,而不是為觀眾解題。
這些視頻中,可汗的現(xiàn)場發(fā)揮使他變得更親切——就好像他正坐在你身邊向你解釋各種概念。上傳了11分鐘的視頻后,可汗停了一會兒,查看一下電子郵件,把今天要做的事在心中又理了理??珊共怀栽顼埡椭酗?,白天他只喝熱水,晚上再吃一頓大餐,“獅子在饑餓時才跑得最快?!彼f。
今天早上宏觀經(jīng)濟的視頻課主要針對大學生,其他視頻課的難度從簡單的加法到復(fù)雜的微積分。除此之外,還有天文、化學、計算機等。一旦上傳至網(wǎng)絡(luò),任何人,在任何時間、任何地點都可以免費觀看可汗的講座。許多人在家做作業(yè)遇到難題,或者復(fù)習備考時,會點擊一段可汗的視頻,這樣,他們就能更好地理解老師在課堂上已講過的內(nèi)容。
但可汗的目標更大。他認為,沒有必要把學生按年齡分成不同的年級。學生應(yīng)該按照自己的進度學習,只有當他們掌握了某個概念后,再進入下一課。每天晚上,學生們可以在家把看教學視頻當作家庭作業(yè),通過它學習新知識,第二天白天再去課堂上做練習,展示他們的所學。他的方法被業(yè)內(nèi)人士稱作“顛倒的教室”。
顛覆800年的教學法
老師站在教室前講課,這一教學形式可追溯至14世紀。那時,教師是活教科書(古騰堡和他的印刷機還要過100年才問世)。即使在復(fù)制教材成為可能后,授課仍固守在教室的環(huán)境中。
最終,新技術(shù)的到來協(xié)助老師向?qū)W生傳遞信息。20世紀初,早期的投影儀使得托馬斯·愛迪生預(yù)言,“圖書在學校將很快過時,學生將通過眼睛接受新知?!?0世紀20年代,無線電在美國普及,“空中課堂”得以向數(shù)百萬的學生廣播。
20世紀90年代,因特網(wǎng)誕生,電腦在教室中迅速出現(xiàn)。1984年,在美國公立學校,平均每92名學生中才有1臺電腦;到2008年,每3.1名學生就有1臺電腦,所有學校都能上網(wǎng)。
科技日新月異,但科技給教育帶來的成效卻并不明顯。2007年的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),使用閱讀和數(shù)學軟件的學生,他們的考試分數(shù)并不高于那些未使用軟件的學生??珊拐J為,問題的關(guān)鍵不是科技,而是人們?nèi)绾问褂每萍?。傳統(tǒng)的班級授課讓老師們把重點放在中等水平的學生。成績優(yōu)異的學生得不到挑戰(zhàn),而接受能力慢的學生還未掌握前一個知識點,卻又不得不進入下一個。
在“顛倒的教室”里,老師的角色從講臺上的圣人轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助性的指導(dǎo)。學生在家里觀看講座視頻,而傳統(tǒng)的“家庭作業(yè)”,如數(shù)學題集、歷史論文等,則成為課堂教學的核心,課堂時間被轉(zhuǎn)化成針對個體學生的關(guān)注。每個人的功課得到實時跟蹤、衡量,教學就不會一味偏向中等生,無論是尖子生還是后進生,都能按照自己的速度學習。
薩爾曼·可汗在自己的成長過程中就深受課堂教學的困擾??珊挂患沂莵碜约訝柛鞔鸬囊泼?,他由單親母親撫養(yǎng)長大。母親忙于便利店的生意,從來無暇顧及兒子的學習。高中時,可汗在一次數(shù)學競賽中結(jié)識了來自另一所中學的男孩山塔努·辛哈。辛哈告訴可汗,他所在的學校允許他在數(shù)學課上跳級??珊闺S即對自己的學校也提出相同的要求,但遭到拒絕。他非常困惑,便聯(lián)系了當?shù)卮髮W,那年夏天,可汗開始在羅耀拉大學學習微積分。辛哈成為了可汗一生的朋友,現(xiàn)在和可汗共事,擔任可汗學院的總裁兼首席運營官。
中學畢業(yè)后,可汗順利考入麻省理工學院,之后又拿到哈佛商學院工商管理碩士文憑。畢業(yè)后,他進入一家小型對沖基金公司做分析師。在那里,他樂此不疲地研究上市公司的財務(wù)狀況——直到他表妹娜迪亞請他幫忙輔導(dǎo)代數(shù)作業(yè)。
你好,蓋茨先生
可汗在波士頓,而娜迪亞在新奧爾良。所以,他只能借助網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)表妹——他倆同時登陸雅虎聊天室,可汗使用Doodle軟件教娜迪亞演算。一天,一個朋友建議他錄制教學視頻,并上傳至YouTube。“我對此并沒有太上心”,可汗說,“YouTube上盡是些貓彈鋼琴之類嘩眾取寵的視頻,沒有人在那上面認真地教數(shù)學?!钡€是試了一把。漸漸地,可汗開始收到反饋,比如有人說“通過你的視頻,我花三小時在YouTube上學的東西,比我上三年數(shù)學課學到的還多。”可汗說:“人們沒指望在免費網(wǎng)站上得到什么有價值的東西,所以,當他們真的得到時,他們會感謝你?!?/p>
2009年秋,可汗毅然辭職,全身心投入可汗學院的創(chuàng)建。真正的突破發(fā)生在2010年5月,硅谷創(chuàng)投家約翰·多爾的太太安在可汗的賬戶中存入一萬美元。這是迄今可汗收到的最大一筆捐款,他高興至極,即刻去信致謝。安約可汗見面,兩人面談了1小時,可汗進一步向安解釋了他的愿景,即學習這件事可以如何被根本性地改變。在開車回家的路上,可汗收到一條短信:安將再向他的賬戶存入10萬美元?!翱吹蕉绦诺囊豢蹋也铧c把車開到樹上去。”可汗說。
消息很快傳開。一個月后,比爾·蓋茨請可汗去西雅圖面談,并給予他150萬美元的資助(蓋茨最終給可汗投入了550萬美元)。很快,可汗從谷歌那里得到200萬美元捐款,從Netflix首席執(zhí)行官里德·黑斯廷斯那里得到300萬美元,又從愛爾蘭企業(yè)家肖恩·沙利文那里得到500萬美元。借助這些資金,可汗把他的學院從YouTube上的一個個人頻道打造成與硅谷新公司DNA合作的教育性非盈利機構(gòu)。他們的目標是:創(chuàng)立一套完整的教學方法,包括視頻講座、網(wǎng)上練習、頒發(fā)獎勵學生進步的徽章、為教師追蹤學生進步提供分析儀表等等,這套新式教學法可以被融入現(xiàn)有課堂教學中,也可以作為一所獨立的虛擬學校,為任何想學習新知的人提供幫助。
現(xiàn)在,可汗學院有32名雇員,該體系在美國加州25所學校里得到應(yīng)用??珊箤W院估計,全美幾乎有2000所學校在非正式地使用可汗的課程,這實際上使可汗學院成為全美最大的混合教學實驗點。
爭取老師們的支持
雖然允許每個學生按照自己的速度學習本身是一件好事,但人們對這種教學方法的優(yōu)勢遠沒有統(tǒng)一意見。有些人認為,個性教學會讓好生和差生在畢業(yè)時的能力差距更大,前者也許掌握了微積分難度以下所有的知識,而后者只學到代數(shù)。這種差距對于低收入地區(qū)的居民尤其不利。
還有批評的觀點說,可汗想用電腦取代老師??珊沟幕貞?yīng)是,雖然他的網(wǎng)絡(luò)課程可以終結(jié)老師站在教室前的授課,但它并不意味著教師的角色不重要了?!霸诶硐牖慕淌依?,老師要么與學生進行一對一的深層次介入,要么促成真正的互動,比如做實驗、搞模擬、開展項目?!彼f。
可汗很清楚,他之所以沒有得到教育業(yè)界的太多重視,原因之一是他不是科班出身?!叭绻医塘?0年書,突然有個做對沖基金的家伙被稱為全世界的老師,我也會火冒三丈的。”可汗說,“但這話又很傻,就好像告訴比爾·蓋茨,‘你沒有工商管理碩士學位,所以你不能做生意’一樣。我認為,旁觀者的優(yōu)勢正在于——我沒有被現(xiàn)有體制的教條染色?!?/p>
可汗在辦公室里盤算著今天再錄幾段經(jīng)濟學視頻。今早他剛上傳的課程已有網(wǎng)友留言??珊固孤实乇硎?,有時他會一直等到贊揚才會錄制下一段視頻。剛剛一位網(wǎng)友這樣寫道,“我真希望我上學那會兒有這種視頻”,嗯,可汗非常滿意,準備錄制下一堂課了。
[譯自美國《時代周刊》]