麻茂森 一個電力人的煤炭新夢想

近年來，煤礦安全事故頻發(fā)，人們幾乎是談煤色變，對煤礦企業(yè)，乃至煤礦人都避而遠(yuǎn)之。然而，當(dāng)記者走進(jìn)距內(nèi)蒙古包頭100公里的巴彥嘎查戈壁灘，在高頭窯煤礦，看到的不僅是整齊潔凈的礦容礦貌、和諧發(fā)展的企業(yè)氛圍，而且還有一群可敬可愛的煤礦人。而在這群煤礦人中間，高頭窯煤礦黨委書記兼副主任麻茂森，正是他們的主心骨。

麻茂森，工作至今已有三十余載，始終與北方聯(lián)合電力公司緊緊聯(lián)系在一起，從搞火電、風(fēng)電，再到如今扎根于煤礦，他把全部心血、青春、智慧都奉獻(xiàn)給了電力事業(yè)。

見證兩個“零”的突破

1981年8月，從內(nèi)蒙古水利電力學(xué)校畢業(yè)后，麻茂森被分配到烏拉山發(fā)電廠工作，在汽機(jī)車間上運行，次年，擔(dān)任車間的技術(shù)員。兩年后，電廠技工學(xué)校缺乏流體力學(xué)的教員，他又應(yīng)聘做了兼職教師，邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊教書。

“烏拉山地處偏僻、條件非常艱苦，天氣極度寒冷，風(fēng)也非常大，俗話說那是個連兔子都不拉屎的地方。那里的每一個人無不想盡快離開?！钡?，麻茂森卻選擇了堅持，把困難轉(zhuǎn)換成動力。當(dāng)年8月，麻茂森考入華北電力學(xué)院學(xué)習(xí)，圓了他的大學(xué)夢。在大學(xué)期間，他非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，學(xué)習(xí)成績始終優(yōu)異。1986年，因3號機(jī)組擴(kuò)建，急需基建、生產(chǎn)技術(shù)人員，他被電廠的一紙信函調(diào)回了烏拉山，參加建設(shè)。

再次回到電廠，麻茂森努力將理論與實踐相結(jié)合，先后組織參與了汽輪機(jī)通流間隙部分改造、危機(jī)保安器誤動改造和末級葉片汽融改造，使機(jī)組的效率和安全性能得到了較大提高，這三項成果均獲獎。由于表現(xiàn)出色，他擔(dān)起了汽機(jī)車間的大梁，任車間主任。在烏拉山電廠，麻茂森一干就是11年?？梢哉f，他把自己最青春的年華全部奉獻(xiàn)給了烏拉山，奉獻(xiàn)給了烏拉山電廠。

1992年，因工作需要，麻茂森從烏拉山調(diào)入了達(dá)拉特發(fā)電廠參加建設(shè)工作。在此后長達(dá)14年的歷煉中，他見證了達(dá)電一至四期工程建設(shè)的全過程?！澳菚r，我把握著工程建設(shè)的命脈——質(zhì)量。我深知，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證?！?/p>

在達(dá)電，他先后擔(dān)任質(zhì)監(jiān)科長、質(zhì)監(jiān)站長、副總工程師。而無論在哪個崗位，他都嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，先后“把”出了一號至八號機(jī)組的工程質(zhì)量優(yōu)良，“把”出了三期工程的國家優(yōu)質(zhì)工程獎，“把”出了北方公司“國優(yōu)”工程“零”的突破。

2006年，麻茂森被提拔到內(nèi)蒙古北方龍源風(fēng)力發(fā)電公司擔(dān)任副總經(jīng)理，分管基建、計劃和前期工作。風(fēng)力發(fā)電對他來說是一個全新的行業(yè)，兩年中，他和所有參建人員，邊摸索、邊基建，風(fēng)餐露宿，奮戰(zhàn)在荒郊野外的風(fēng)電基建現(xiàn)場，沒有休息過一個完整的節(jié)假日，終于又打造出了內(nèi)蒙古第一個風(fēng)電行業(yè)的“國優(yōu)”工程，實現(xiàn)了第二個“零”的突破。

為“自救”摸著石頭過河

據(jù)麻茂森介紹，2002年之后，國家一度取消電煤指導(dǎo)價，實行電煤市場定價。可是，這一取消不要緊，隨著連續(xù)3年煤炭價格的大幅上漲，“計劃煤”與“市場電”之間的矛盾日趨激烈，煤電雙方“頂?！爆F(xiàn)象也連續(xù)上演，“煤吃電”的問題持續(xù)升級，不少發(fā)電企業(yè)叫苦連天，嚴(yán)重虧損。煤電之爭愈演愈烈，電力行業(yè)開始了“自救”，以煤電一體化來積極應(yīng)對電力的“重壓”，建設(shè)開發(fā)煤礦，以徹底改變受制于“煤”的窘?jīng)r。

就是在這種特殊情況下，華能集團(tuán)北方公司適時提出了建設(shè)煤電一體化新型能源公司的戰(zhàn)略，開始投資籌建高頭窯等7個大中型煤礦。高頭窯煤礦礦井井田面積196.4k㎡，工業(yè)儲量12.3億噸，服務(wù)年限89.9年，設(shè)計年生產(chǎn)800萬噸，配套1000萬噸的洗煤廠，是北方公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)煤電一體化新型能源公司的重點項目之一。

剛剛涉足煤炭行業(yè)的北方公司，煤礦人才非常匱乏。而高頭窯煤礦作為公司籌建的最大現(xiàn)代化煤礦，也是電力人能否成功做煤炭的關(guān)鍵。2008年，北方公司決定為高頭窯煤礦選帶頭人，選人的標(biāo)準(zhǔn)是能吃苦、善戰(zhàn)斗、有魄力、抓基建、帶隊伍的行家里手。人選醞釀了三個月，第一個選中的就是麻茂森。

在與公司領(lǐng)導(dǎo)談話過程中，麻茂森考慮到煤礦是最艱苦的高危行業(yè)，電力人做煤炭又是第一次，他說：“請讓我考慮考慮?！比欢?，領(lǐng)導(dǎo)大手一揮：“想啥想，你是不是共產(chǎn)黨員？去吧，就定你了！”

就這樣，麻茂森臨危受命，任北聯(lián)電能源公司副總經(jīng)理兼高頭窯煤礦書記、副主任，主抓高頭窯煤礦建設(shè)項目?！罢f句實在話，搞煤礦咱是個‘外行’，我搞過火電、搞過風(fēng)電，這兩個咱在行，搞煤礦心里確實沒底。煤礦是個既艱苦又危險的行業(yè)，咱一個電力人做煤礦，只能是摸著石頭過河?！?/p>

高頭窯煤礦的所在地——鄂爾多斯市達(dá)拉特旗昭君鎮(zhèn)西部，天氣非常惡劣。麻茂森總是打趣地說：“我們這里每年刮兩次風(fēng)，每次能刮半年。西北風(fēng)裹著黃沙，吹打在你的臉上，生疼生疼的，就連汽車的前擋風(fēng)玻璃都能被打成了磨砂玻璃?！?/p>

不僅自然環(huán)境惡劣，在煤礦籌建之初，人員來自五湖四海，素質(zhì)參差不齊，管理不順暢，生活條件差，每天吃著咸菜疙瘩就冷饅頭，住在四處漏風(fēng)的板房里……但是，面對諸多困難，麻茂森并沒有退縮，“既然接了組織交給的任務(wù)，咱就得干好，出成績，見效益，抓好工程，帶好隊伍。誰都清楚，北方公司走‘煤電一體化’的路子，我們高頭窯煤礦是排頭兵”。

他邊熟悉、邊學(xué)習(xí)、邊摸索，抓基建，抓地方協(xié)調(diào)，抓前期，跑各種證件的批復(fù)，和工人們一起勞動……他還通過調(diào)查研究，采取了一系列管理創(chuàng)新的措施，使高頭窯煤礦的發(fā)展跨上了一個更加廣闊的平臺。

“白天干著工作，晚上想著工作，夜里夢著工作”，這是麻茂森常說的一句話，也是對他最好的詮釋。他堅信：“只要沉下身子、認(rèn)真學(xué)習(xí)，再深的河可以趟過，再高的山也可以翻過?！?/p>

力爭突破第三個“零”

“人心齊，泰山移?！睅啄陙?，麻茂森先后與三位礦長搭班子，團(tuán)結(jié)合作，互助共事，真正發(fā)揮了一位老大哥的帶頭作用。

總結(jié)這30多年的一線工作經(jīng)驗，麻茂森深感思想政治工作是企業(yè)的“生命線”。每一批新員工入礦，他都要組織班子成員與新員工開展一次“面對面、心與心”的交流座談會，做好新員工的思想工作，讓他們安心工作，扎根煤海。由于高頭窯煤礦地處偏遠(yuǎn)，生活條件艱苦，職工的文體娛樂生活匱乏。為此，麻茂森利用現(xiàn)有條件組建了“職工之家”，不斷開展各項文體活動，滿足了職工多元的精神文化需求。

每當(dāng)遇到事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題，他都堅持傾聽民聲、尊重民意，在征集合理化建議的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按有關(guān)決策程序促進(jìn)了干群關(guān)系融洽和職工隊伍的穩(wěn)定，營造了積極、健康、和諧的氛圍。

為全面提高礦井管理水平，規(guī)范員工行為，增強(qiáng)執(zhí)行力、服從力和創(chuàng)新力，打造優(yōu)秀團(tuán)隊，礦黨委提出“把礦山打造成軍營，把員工塑造成軍人”的目標(biāo)，在全礦范圍內(nèi)全面實行準(zhǔn)軍事化管理。同時，他還提出了五個“落實”的要求，從而造就了一支優(yōu)秀的煤炭隊伍。

在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，麻茂森組織各黨支部開展“一個黨員一面旗”主題實踐活動，參與黨員義務(wù)勞動，修建防洪溝、平整場地、清理垃圾，身體力行告誡黨員干部務(wù)必要沉下身子，扎扎實實地從身邊小事做起，培養(yǎng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神，提高干部隊伍素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的模范作用，為工程建設(shè)保駕護(hù)航。

無論是在企業(yè)艱難的基建階段，還是在持續(xù)發(fā)展步入良性循環(huán)階段，麻茂森時刻告誡全體干部員工：“無論何時何地，勤儉節(jié)約的精神不能丟?！彼选皟?yōu)化設(shè)計”的理念融入到基建工作中，組織高頭窯煤礦籌備處全體職工積極開展“我為降本增效做貢獻(xiàn)”活動，想方設(shè)法降低工程造價。

作為煤礦黨委書記兼副主任，麻茂森深知煤礦安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，他時刻提醒要樹立“大安全”理念，做到警鐘長鳴，常抓不懈。他從抓制度的建立健全開始，使安全管理工作有章可循；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰機(jī)制和干部跟、帶班制度；持續(xù)開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勝單位競賽”活動，努力打造優(yōu)質(zhì)安全型礦井?！澳壳?，地面工程全部結(jié)束，礦建工程已進(jìn)入試生產(chǎn)階段，工程質(zhì)量和安全良好?；?年來，沒有出過任何事故，作為煤礦建設(shè)實屬難能可貴?！?/p>

此外，麻茂森更是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，“工程質(zhì)量的好壞，直接影響到礦井投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)?！甭槊M織成立了創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，從基礎(chǔ)工程開始，從分項到單位工程全過程嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)不到要求的工程必須打掉重來?！拔覀円欢楸狈焦灸玫矫旱V建設(shè)的‘國優(yōu)’工程，迎來第三個‘零’的突破?！?/p>

如今，按照建設(shè)一流礦井的標(biāo)準(zhǔn)，高頭窯煤礦引進(jìn)國內(nèi)一流開采技術(shù)及先進(jìn)的采煤設(shè)備，以建設(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的礦井運營系統(tǒng)，開創(chuàng)了一個日生產(chǎn)超萬噸的良好局面，為電廠降低成本和燃料的穩(wěn)定供應(yīng)提供了保障。

企地共建，造福百姓

“只有老百姓認(rèn)可你、支持你，企業(yè)才能在當(dāng)?shù)匕l(fā)展壯大?！甭槊＿@樣說，也是按照這一標(biāo)準(zhǔn)做的。高頭窯煤礦黨委與駐地昭君鎮(zhèn)黨委自愿結(jié)對企地互聯(lián)共建，率先走出了一條企地和諧、發(fā)展雙贏的道路。

在煤礦建設(shè)過程中，因占地、移民搬遷等問題，礦區(qū)所處的昭君鎮(zhèn)村民與煤礦多次產(chǎn)生誤解和矛盾，一定程度上制約了高頭窯煤礦的生產(chǎn)發(fā)展。在麻茂森的推動下，高頭窯煤礦黨委與駐地昭君鎮(zhèn)黨委先后組織黨員干部共同開展系列主題實踐活動：建設(shè)一座花園式的大型、現(xiàn)代化煤礦，開展“治理矸石山，建設(shè)綠色家園”主題活動，將矸石山推平，覆上厚土，并種植了檸條；為村里修繕平整道路，方便當(dāng)?shù)匕傩盏某鲂?；捐資幫助礦區(qū)周邊五戶農(nóng)民用上了電；為家庭生活條件艱苦、踏實肯干的30多戶村民的子女解決了就業(yè)問題；先后資助當(dāng)?shù)?5名品學(xué)兼優(yōu)、貧困家庭的高中畢業(yè)生圓了大學(xué)夢；舉辦“星星點燈照亮童心”志愿者活動，多次對20多名留守兒童進(jìn)行心理輔導(dǎo)、關(guān)懷，讓他們在遠(yuǎn)離父母的情況下感受到了關(guān)愛……

今年6月，得知高頭窯小學(xué)師生飲水困難時，麻茂森立即帶頭號召全礦黨員干部職工捐款，打出了一眼150米的深井，滿足了學(xué)校師生對生活飲用水的需求。校長李俊兵激動地說：“煤礦不僅沒給我們的環(huán)境帶來污染，還處處無償資助，帶動了我們當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，扭轉(zhuǎn)了就業(yè)形勢，更重要的是在精神上給予我們鼓舞，激發(fā)我們共同向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)?！?/p>

當(dāng)麻茂森帶領(lǐng)記者一行人走在巴彥嘎查戈壁灘上時，看著自己當(dāng)年帶人種下的1800多棵小楊樹現(xiàn)已長得郁郁蔥蔥，他不無欣慰地說：“如今，高頭窯煤礦就像這1800多棵小楊樹，也實現(xiàn)了從地上到地下的穿越和延伸，給這片戈壁沙漠帶來了勃勃生機(jī)和發(fā)展機(jī)遇。而我們這群有著煤炭夢想的電力人將繼續(xù)扎根在這里，奮斗在這里，為建設(shè)安全、高效、一流的現(xiàn)代化礦井保駕護(hù)航?！?/p>

責(zé)任編輯 馮群