科學發(fā)展轉方式 調整結構鑄輝煌

陳彥龍 張根明

延安煉油廠籌建于1986年，投產于1988年，20多年來為地方經濟的發(fā)展做出了重大貢獻。2005年陜北石油體制重組，延安煉油廠在原延煉實業(yè)集團公司的基礎上更名為陜西延長石油（集團）有限責任公司延安煉油廠，是煉化板塊的骨干企業(yè)?！笆晃濉币詠?，延安煉油廠深入貫徹科學發(fā)展觀，以“埋頭苦干、追求卓越”的企業(yè)精神為指導，搶抓陜北能源化工基地建設機遇，轉變發(fā)展方式，調整產業(yè)結構，加快技術改造，擴大生產規(guī)模，實現(xiàn)了由單一煉油向煉油化工一體化發(fā)展的轉變，順利完成了“十一五”輝煌跨越和“十二五”精彩開局，企業(yè)安全、生產、管理、黨建、文化都取得了令人矚目的成績，成功邁入大中型煉油化工企業(yè)行列。

煉油生產規(guī)?；椒€(wěn)運行亮點多

延煉積極在技術革新和管理創(chuàng)新上尋求企業(yè)快速發(fā)展的新模式。面對集團原油一、二次加工不平衡的實際問題，延安煉油廠按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署安排，加緊實施300萬噸/年常壓-200萬噸/年催化聯(lián)合裝置建設工作。在全體建設人員共同的艱苦努力下，使總投資9.44億元的該項工程提前43天完成建設和試車任務，創(chuàng)造了國內同類裝置投資最省、占地最少、技術最新、建設周期最短的新記錄。至此，延煉常壓裝置實際加工能力達到800萬噸/年，催化裝置實際加工能力達到400萬噸/年，成長為陜西省內最大煉油企業(yè)，進入全國大中型煉廠行列，也進一步堅定了自己在集團煉化板塊中的龍頭地位，為煉化公司向規(guī)?；⒁惑w化發(fā)展奠定了堅實基礎。

在產能擴大的基礎上，延煉人以抓生產、保運行為重點，強化生產調度指揮職能、提高組織協(xié)調生產的科學性，立足于“增產創(chuàng)效”這一核心，按照“均衡生產”的思路，在提前預測、提前準備、提前組織的“三個提前”方針的指導下，根據(jù)原油入庫及成品油庫存情況，及時提降裝置加工量，根據(jù)季節(jié)變化及銷售形勢及時調整生產方案，統(tǒng)籌抓好物料平衡、煉油生產、裝置檢修、項目建設等各項工作，確保了裝置安全平穩(wěn)高效運行，各項工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢：一是抓好裝置長周期運行，有效延長了生產裝置的運行周期。特別是 260萬噸/年常壓裝置連續(xù)安全運行502天，100萬噸/年催化連續(xù)安全運行達到496天，創(chuàng)出了近年來長周期運行的新紀錄。二是在“提收率、降消耗”上下功夫。以裝置生產“四比”競賽活動為抓手，通過多項技術攻關措施，優(yōu)化了200萬噸/年、100萬噸/年催化裝置催化劑配方，使催化裝置收率提高了0.5個百分點，150萬噸/常壓裝置投用了常三線抽出，輕質油收率達到47.80%，同比提高1.47個百分點。三是努力增產高附加值產品。延煉成立了97#汽油生產調和交庫領導推進小組，加大97#汽油調合力度，在保證產品質量的前提下，努力增產厚利產品。2011年10月，97#汽油調合量達到2.86萬噸，創(chuàng)單月調合最高記錄。

轉變方式調結構油化并舉創(chuàng)效益

12萬噸/年乙苯/苯乙烯裝置是延長石油集團“十二五”規(guī)劃中的重點項目，是煉化公司“轉方式、調結構”，大力實施“油化并舉”戰(zhàn)略的重點項目，也是延安煉油廠“做強煉油、做大化工”的基礎項目。項目2011年7月29日順利中交之后，延煉黨政精心組織、科學安排，以試車指揮部為領導積極推進試車進度。廣大試車人員面對新技術、新工藝、新設備，在沒有成熟經驗的條件下，克服了工藝流程復雜、技術力量薄弱、操作控制難度大等一系列困難，圍繞“干氣精制、乙苯、苯乙稀”三條試車主線，精益求精、勇闖難關、強化安全、保證質量，順利打通了裝置全流程。2011年10月19日，裝置產出合格干氣，21日產出合格乙苯、提前11天試車投產，11月6日產出合格苯乙烯，提前6天試車投產。

延煉乙苯和苯乙烯產品的產出，填補了陜西省苯乙烯產品的空白，為煉化公司“做強化工、油化并舉”戰(zhàn)略的實施奠定了基礎，為延長產業(yè)鏈、打造國內一流煉化一體化基地做好了技術儲備，真正讓每一滴石油在延煉人的手中變得更有價值。

專項整頓結碩果技能素質大提高

為了將全廠干部職工的思想都凝聚在“轉方式、謀發(fā)展，爭當煉化排頭兵”這條主線上來，延煉以開展“基礎管理年”活動為契機，認真組織開展了以“找差距、轉觀念、提認識、夯責任、強管理”和“提振精氣神、增強責任心、強化執(zhí)行力”為主題的整頓活動。在整頓中，各單位深刻領會開展整頓的意義，進一步強化基礎管理，做到整頓與生產兩不誤、兩促進。使全廠干部職工通過整頓，精神面貌煥然一新，工作有了很大起色。

當好煉化排頭兵是延煉人的一種榮耀，更是一種責任。為了進一步提高員工職業(yè)技能素質，延煉確立了班組抓崗位練兵、車間抓技術比武、廠里抓技能大賽的培訓工作體系，并將職工教育培訓工作重心下移，把培訓重點放在基層和班組。2006年以來，延煉累計培訓員工67057人次，培訓總課時17447學時，崗位技能培訓合格率達100%。通過大規(guī)模的培訓，延煉實現(xiàn)了從“單一型”培訓轉變?yōu)椤耙粛彾嗄堋毙团嘤?，實現(xiàn)了“一崗精、二崗通、三崗會”的培訓目標和“轉崗能上崗，上崗能勝任”的培訓效果，有效地緩解了生產系統(tǒng)人員短缺的狀況。

整頓，整出了新氣象，整出了好作風，使基礎管理得到進一步加強；培訓，提升了員工的整體素質，使一大批“一崗多能”的員工脫穎而出，成為延煉實現(xiàn)科學發(fā)展的骨干力量。近年來，延煉完成了催化裂化反應操作、常壓操作等8個工種125名職工的高級工鑒定，20名職工的中級工鑒定。在由陜西省能源化工地質工會和延長石油集團有限責任公司主辦的陜西省“延長杯”職業(yè)技能大賽常減壓蒸餾操作、催化裂化反應再生操作比賽中，延煉喜獲佳績，兩名選手被授予陜西省“技術狀元”稱號，兩名選手被授予陜西省“技術能手”稱號，該廠也被表彰為“優(yōu)勝單位”。在新近舉辦的陜西省“煉化杯”職業(yè)技能大賽上，延煉三名選手分獲油品分析工、焊工、鉗工省級“技術狀元”，7名選手獲得了聚丙烯操作工、油品分析、焊工、鉗工比賽省級“技術能手”稱號，延煉被陜西省委組織部、省人力資源保障廳、省總工會、陜西省科技廳、共青團陜西省委聯(lián)合授予“優(yōu)秀組織單位”銀獎，被省能源化工地質工會授予“最佳承辦單位”。

主體責任得強化安全環(huán)保創(chuàng)佳績

安全環(huán)保工作是煉化企業(yè)常抓不懈的首要工作。延安煉油廠認真貫徹落實集團公司、煉化公司安全環(huán)保工作會議精神，以強化企業(yè)安全生產主體責任和管理基礎為重點，在進一步抓好安全環(huán)?；A工作的同時，大力推進安全標準化工作，確保了延煉安全環(huán)保形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

延煉與49個基層單位簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》，通過明確職責，落實和分解任務，形成了一級抓一級，一級向一級負責的全方位安全環(huán)保責任體系。在具體工作中，延煉通過員工教育培訓、深入開展“三查三落實”活動、突出抓好應急管理等舉措，不斷提升員工安全環(huán)保意識和能力，提高員工應對和處置突發(fā)事件的能力和水平。

延煉以建設資源節(jié)約、環(huán)境友好企業(yè)為目標，進一步加大環(huán)保工作力度?！笆晃濉逼陂g，企業(yè)聚焦煉油化工發(fā)展最前沿，大力引進、吸收“四新”技術，先后應用了MIP降烯烴、LOCAT硫磺回收、超聲波電脫鹽等多項新工藝、使生產裝置的操作穩(wěn)定性及產品經濟技術指標有了大幅提升，一個綠色、環(huán)保、節(jié)能的新型企業(yè)正在陜北高原崛起。

與此同時，延煉積極開展工業(yè)固廢治理和污染源的普查工作，建立了2011年“一企一檔”檔案，制定了噪聲治理方案，對200萬噸/年催化主風機、氣壓機一反調節(jié)閥采取了外隔、消聲、阻尼等降噪措施，使噪聲降到了20分貝。為了進一步體現(xiàn)環(huán)境友好型企業(yè)的風貌，延煉在2011年還監(jiān)督實施了綠化維護托管工程、春季植樹造林工程、翼豐園電路改造工程、原油山山體滑坡移栽樹木、聯(lián)合三車間辦公樓區(qū)域綠化等工程項目，使企業(yè)生產和生活環(huán)境大為改觀。

黨建引領發(fā)展路核心理念大發(fā)揚

黨建工作，是推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的精神動力和思想保證。延安煉油廠在黨建工作中，堅持“融入中心、服務大局、突出重點、講求實效”的工作方針，以構建“大政工”工作格局為目標，緊扣全年目標任務，將豐富多彩的黨建活動貫穿于生產全過程，進一步增強了基層黨組織的工作驅動力，激發(fā)了黨員干部的工作熱情和奉獻精神。

在黨員教育培訓上，延煉堅持“請進來、走出去、全覆蓋、立體化”的培訓方式，注重員工崗位知識技能的學習提高。共編制下發(fā)了學習書籍1980余冊，組織中層領導干部參加理論教育培訓3次；邀請省、市級專家教授舉行“理論教育、企業(yè)文化、黨務知識”教育講座3次。延煉和省委黨校開展了“企校共建”活動，先后組織高、中層黨員干部近200人分4批赴省委黨校參加“走出延煉”學習交流活動，并赴井岡山革命根據(jù)地參加了紅色學習教育。

2011年，延煉進一步完善了標準化黨建體系。在繼續(xù)搞好“一個黨員活動室、一個影像資料庫、兩個教學教研基地、九項基礎臺賬”黨建基礎工作的同時，通過對匯編制度、黨建工作指導書的討論和修訂，使黨建標準化建設得到有力的推進，全廠33個基層黨支部達標率達到95%以上。

“埋頭苦干，開拓創(chuàng)新、忠誠延長、發(fā)展煉化”是推動煉化企業(yè)科學發(fā)展的核心理念。延煉在推動企業(yè)文化建設中，讓這個核心理念得到進一步發(fā)揚光大。該廠在對企業(yè)文化的宣傳上，以“一種價值、六個核心、八大支撐”為重點，按照高層、中層、基層三個層次逐步開展，并派專人參加了全國企業(yè)文化總監(jiān)的學習，成立了“延安煉油廠企業(yè)文化宣講隊”，開展了20余場理念宣講活動，并注重營造文化氛圍，規(guī)范干部職工的工作行為、儀容儀表，使企業(yè)文化內化于心，外化于行，“讓每一滴油更有價值”的文化理念進一步深入人心。

不懈努力，終得碩果累累。近年來，延安煉油廠先后被有關部門授予“全國企業(yè)文化建設百佳貢獻單位”、 “中國企業(yè)文明十佳單位”、 “中國企業(yè)文化建設百強單位”、 “全國企業(yè)文化建設示范基地”等榮譽稱號?；仨^去，延煉人用真情和汗水，在轉方式、調結構中，演繹了一部精彩的發(fā)展大戲；展望未來，延煉將在實踐“讓每一滴油更有價值”的企業(yè)文化理念中創(chuàng)出新佳績，為延長石油集團、為煉化公司建設國內一流現(xiàn)代化大型煉化企業(yè)做出新的更大的貢獻。