康有為的革命生意

李六

康有為革命與孫中山最大的區(qū)別在于，一是做革命的生意，一是做生意為革命。

一分錢難倒英雄漢。此話不假。古今中外，難倒過(guò)多少豪杰不得而知，但辛亥革命及其前身戊戌變法的失利，問(wèn)題都出在孔方兄身上?？涤袨榕c孫中山都出自近代革命的發(fā)源地——廣東。不過(guò)，與孫中山不同的是，康有為后期更像個(gè)不那么地道卻又狂熱投機(jī)的商人，而非感念時(shí)勢(shì)的虔誠(chéng)革命家。從這個(gè)角度說(shuō)，康有為更符合潮汕人士的族群特征。

晚清以降，民間涌動(dòng)的民族資產(chǎn)階級(jí)商人團(tuán)體都躍躍欲試，尋找精神與政治的依托。他們甚至以自己的方式參與革命，或變成革命的一部分。而康有為的革命史也可以稱為一名商人的血淚史。

戊戌變法失敗后，康有為流亡海外，以光緒帝的“衣帶詔”為號(hào)召，于1899年6月15日在加拿大成立了“保救大清光緒皇帝會(huì)”，或稱“保救大清光緒皇帝公司”，簡(jiǎn)稱“?；蕰?huì)”。 既然叫“公司”，就說(shuō)明它不僅是一個(gè)政治組織，還是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織。在“保皇會(huì)條例”中明文規(guī)定，凡入會(huì)者須繳會(huì)費(fèi)2元，作宣傳、通訊、辦報(bào)之資，并集資開(kāi)礦、興辦工商。

康有為派遣門人弟子分赴美國(guó)、墨西哥、南美洲、澳洲、東南亞，甚至南非，共建立總會(huì)11個(gè)、分會(huì)103個(gè)，會(huì)員多達(dá)百萬(wàn)之巨。保皇會(huì)總局設(shè)在香港、澳門，康有為任正總會(huì)長(zhǎng)，梁?jiǎn)⒊?、徐勤任副總?huì)長(zhǎng)?？梢哉f(shuō)，凡有華人的地方就有保皇會(huì)。在一次演說(shuō)中他對(duì)聽(tīng)眾說(shuō)：“若海外五百萬(wàn)人，扯算計(jì)之，每人能以煙酒之余，人捐美洲銀五圓，合中國(guó)銀十圓，則有五千萬(wàn)矣。先開(kāi)銀行，印銀紙行之，可得一萬(wàn)萬(wàn)零二千五百萬(wàn)矣。以三千萬(wàn)辦輪船，以三千萬(wàn)辦鐵路，以三千萬(wàn)開(kāi)礦，以五百萬(wàn)辦雜業(yè)。他日礦路輪船有股份者分利無(wú)窮。以三千萬(wàn)辦一切救國(guó)事，以養(yǎng)才能之士、忠義之人，立國(guó)體以行之，則中國(guó)立可救矣?！笨涤袨榈囊环葒?guó)言論，說(shuō)得海外華僑們熱血沸騰。早年在外漂泊的中國(guó)人，他們對(duì)皇朝的歸依更多的是精神上的訴求，從中產(chǎn)階級(jí)的華僑到小商小販，無(wú)不慷慨解囊。

學(xué)者高偉濃研究了康有為海外籌款的真正動(dòng)機(jī)：“康有為心存魏闕，身居海外，卻歸心不泯。”因此，康有為對(duì)海外事務(wù)并未真正地積極推進(jìn)，海外事業(yè)的推進(jìn)很大程度上僅僅取決于華僑的積極性，自從朝見(jiàn)光緒皇帝之后，康一直希望回到天朝，革命并非革命，而只是為皇帝的掌權(quán)清理路障，只要皇朝復(fù)興，康有為只等伺機(jī)走馬上任。

此時(shí)，另一支中國(guó)革命力量，即孫中山的革命派正在潛伏。1895年，照相館里的一位英國(guó)?？?、孫中山的醫(yī)學(xué)老師詹姆斯·康德黎介紹梅屋莊吉與孫中山相識(shí)。首次見(jiàn)面，兩人一見(jiàn)如故，孫中山與其縱談革命大業(yè)。梅屋莊吉為孫中山所打動(dòng)，向他承諾“君若舉兵，我以財(cái)政相助”。 在梅屋的資助下，孫中山發(fā)動(dòng)第一次廣州起義。起義失敗后，孫中山在梅屋和詹姆斯的勸說(shuō)下第一次來(lái)到日本，將日本作為發(fā)動(dòng)革命運(yùn)動(dòng)的一個(gè)據(jù)點(diǎn)，也成為革命黨人海外籌款地之一。

此時(shí)的孫中山在康有為眼中，僅是流寇草莽，不足與謀。孫中山托人求見(jiàn)，欲尋合作，卻被康有為拒之門外?？涤袨榫芙^了一種政見(jiàn)，拒絕了一次合作，也拒絕了自己可能的大好前途。甚至一段時(shí)間內(nèi)，孫中山的革命派與康有為?；逝稍谌A僑中爭(zhēng)奪支持，呈此消彼長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

即便是漂泊海外、見(jiàn)識(shí)過(guò)西方民主政治的華僑，也擺脫不了忠君的思想。他們無(wú)法想象一個(gè)沒(méi)有皇帝的中國(guó)。而康有為正迎合了這一思想。在美洲，康有為聲名大噪，而隨著?；蕰?huì)的機(jī)構(gòu)越發(fā)龐大，經(jīng)費(fèi)支出的困境就尤其突出。1903年，康有為又發(fā)起成立了名為中國(guó)商務(wù)公司的股份制公司，總局設(shè)在香港，在廣州、上海、橫濱、舊金山都設(shè)有分局，并先后開(kāi)辦了十余家企業(yè)。在入會(huì)費(fèi)與月捐之后，保皇會(huì)又設(shè)立了非經(jīng)常性費(fèi)用，以供總會(huì)的日常支出。

即便如此，康有為依舊在各類通信中反復(fù)提到，經(jīng)費(fèi)緊張，周轉(zhuǎn)不開(kāi)。

1905年底，康有為敏銳的商業(yè)觸覺(jué)發(fā)現(xiàn)了墨西哥的淘金潮。此時(shí)的墨西哥經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展中而混亂無(wú)序。他了解到在墨西哥開(kāi)辦銀行的法規(guī)十分優(yōu)厚，認(rèn)為這個(gè)新興國(guó)家，需要吸引投資，此時(shí)在墨西哥開(kāi)辦銀行，進(jìn)而投資實(shí)業(yè)正是大好時(shí)機(jī)。因此，便一頭扎進(jìn)墨西哥的資本市場(chǎng)。

1906年2月，他在墨西哥城完成了開(kāi)辦銀行的所有手續(xù)，取名為“華墨銀行”。此時(shí)，兩名墨西哥當(dāng)?shù)乇；蕰?huì)成員告訴康有為，墨西哥地價(jià)暴漲，為了能吸引更多的投資者，墨西哥銀行推出了非常優(yōu)惠的貸款政策，此時(shí)進(jìn)軍墨西哥地產(chǎn)市場(chǎng)正是時(shí)機(jī)。

康有為從銀行貸了一大筆款，一舉投資十多萬(wàn)元，購(gòu)買了即將開(kāi)通的鐵路沿線的地塊。此時(shí)，康有為躊躇滿志，手中的地塊價(jià)格快速上漲。1906年底，他一鼓作氣，開(kāi)辦電車公司，攤子越鋪越大。

當(dāng)時(shí)墨西哥政府看到房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)熱，收緊銀根。資金鏈的斷裂使墨西哥房地產(chǎn)市場(chǎng)應(yīng)聲下跌。恰巧此時(shí)又趕上美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退，銀行大量破產(chǎn)倒閉，作為近鄰的墨西哥首當(dāng)其沖。雙重打擊下，墨西哥房地產(chǎn)市場(chǎng)終于崩盤了。轉(zhuǎn)眼間墨西哥房地產(chǎn)泡沫破滅。對(duì)于資本市場(chǎng)一知半解的康有為，無(wú)論如何也應(yīng)付不了這種局面。不過(guò)，此后墨西哥的經(jīng)濟(jì)并非一蹶不振，樓市在暴跌兩年后稍有恢復(fù)，從當(dāng)時(shí)?；蕰?huì)成員的通信中可以略知端倪，只是康有為在此事中已元?dú)獯髠銖?qiáng)維持。

康有為的投資有一個(gè)致命弱點(diǎn)，就是貪大圖多，急于求成。他幾乎無(wú)利不欲謀，無(wú)業(yè)不欲置。此前的芝加哥瓊彩樓餐館、橫濱譯書(shū)局，也都無(wú)一幸免，紛紛倒閉。

康有的“保皇公司”投資地產(chǎn)酒樓，辦書(shū)局報(bào)刊，圈到了不少錢，也揮霍了不少錢，康有為周游世界的錢全都是從保皇會(huì)支取的。海外漂泊16年間，康有為四渡太平洋，九涉大西洋，八經(jīng)印度洋，泛舟北冰洋七日，先后游歷新加坡、印度、越南等42個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

以致，后來(lái)有人罵他“娶日本老婆，炒墨西哥地皮，做加拿大股票”，奢侈“擬于歐美帝王”，這些都是后話，不可否認(rèn)的是，康有為早期的募捐為海外革命勢(shì)力增加了不少籌碼，而后期隨著聲望的俱增，康有為對(duì)?；蕰?huì)權(quán)力與金錢的私欲慢慢將他所謂的革命?；世硐胪淌?，最后只剩投機(jī)的商業(yè)意圖。早年跟隨康有為的廣東同鄉(xiāng)、實(shí)業(yè)家劉士驥在一次次商業(yè)往來(lái)中看穿了康有為的金錢貪念：“吾十年迷信，至此為之破矣?！彼诩倚胖型嘎读藢?duì)康有為以?；示葒?guó)之名，行發(fā)財(cái)致富之實(shí)的行為作出了委婉的批判?？涤袨樵诤Ｍ馊A僑中的聲譽(yù)逐漸敗落，這也是孫中山的革命黨隨后風(fēng)生水起的原因之一。

1911年5月5日，孫中山在美國(guó)芝加哥出席同盟會(huì)芝加哥分會(huì)集會(huì)時(shí)，宣布成立“革命公司”，并動(dòng)員當(dāng)?shù)厝A僑購(gòu)買該“公司”股票，籌款支持國(guó)內(nèi)革命活動(dòng)。孫中山許諾，股金本息，革命成功后加倍償還。

在溫哥華，孫中山說(shuō)服當(dāng)?shù)睾殚T會(huì)組織籌餉局，并以革命軍政府名義發(fā)行10元、100元、1000元3種面額的金幣債券。他通過(guò)宣傳革命道理打動(dòng)各地同情革命的華僑，不少華工把整月薪金都捐獻(xiàn)出來(lái)。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)生的早期，是這些商會(huì)、商團(tuán)在發(fā)動(dòng)地方自治，并支持新政權(quán)以獲得更加充裕的生存空間。

改良與革命，是當(dāng)時(shí)中國(guó)前途的兩大選擇，均屬“風(fēng)險(xiǎn)投資”性質(zhì)，兩派各為其政治博弈下注?！氨；使尽迸c“革命公司”先后在海外“上市”，同為“黨營(yíng)企業(yè)”，但前者經(jīng)營(yíng)管理水平顯然不如后者，“?；使尽弊兂闪死?，“革命公司”被追捧成績(jī)優(yōu)股。雖然兩者最終都?xì)w于滑鐵盧，但值得注意的是，孫中山在其四十年革命生涯中，曾兩任大總統(tǒng)和兩任陸海軍大元帥，但他從不以權(quán)謀私，從不為自己置一毫家產(chǎn)，而康有為全球購(gòu)置房產(chǎn)、娶妻納妾是縱其一生的生活核心?？涤袨榕c孫中山最大的區(qū)別也在于此，一是做革命的生意，一是做生意為革命。