紅星：管理出的濃香

邢帆

“紅星”是著名中華老字號企業(yè)，始建于1949年5月，是中央稅務(wù)局籌建的我國第一家國營釀酒廠。2000年8月“紅星”通過改制重組設(shè)立了“北京紅星股份有限公司”（以下簡稱“紅星股份”）。

北京紅星股份有限公司信息部部長張學(xué)寧介紹，近年來，北京紅星股份有限公司著重管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。2010年隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，紅星股份要求建立一套跨地域覆蓋全部子公司和供應(yīng)鏈的遠(yuǎn)程應(yīng)用信息化平臺。以實(shí)現(xiàn)公司各個(gè)機(jī)構(gòu)能安全有效地進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)互訪。目前，這套平臺運(yùn)行狀況良好，而紅星股份也在積極地探索下一步規(guī)劃。

從財(cái)務(wù)入手

與很多生產(chǎn)制造型企業(yè)的信息化發(fā)展史類似，紅星股份的信息化提升道路也是從財(cái)務(wù)需求人手的。張學(xué)寧回憶道：“紅星從1996年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化，1997年實(shí)時(shí)銷售管理系統(tǒng)，那時(shí)紅星還沒有實(shí)現(xiàn)股份化，銷售與財(cái)務(wù)是兩套數(shù)據(jù)，信息無法實(shí)現(xiàn)共享，手工對賬的方式無法跟上業(yè)務(wù)的發(fā)展，2000年為解決“千年蟲”問題，紅星開始進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件的調(diào)整，由于時(shí)間緊，軟件優(yōu)化處理不好，使系統(tǒng)速度受到影響，但企業(yè)已經(jīng)體會(huì)到了信息化對于業(yè)務(wù)的幫助作用。同時(shí)庫存物流等信息開始與財(cái)務(wù)信息逐漸實(shí)現(xiàn)同步化?！睆垖W(xué)寧進(jìn)一步解釋，即便是在信息化高速發(fā)展的今天，財(cái)務(wù)與庫存物流信息的共享對于生產(chǎn)制造型企業(yè)依然具有極大的意義。紅星股份在初步的數(shù)據(jù)共享中，使管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范；取代了傳統(tǒng)的手工記賬，同時(shí)建立起初步的物流體系，并為全面預(yù)算管理的建立奠定了基礎(chǔ)。

2010年，紅星股份對原有使用專線搭建的跨地域覆蓋全部子公司和供應(yīng)鏈的遠(yuǎn)程應(yīng)用信息化平臺進(jìn)行了改造。

張學(xué)寧說：“由于新平臺是基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的，如何充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)總部和分公司、子公司以及相關(guān)單位等全面的信息共享，實(shí)現(xiàn)ERP、財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及進(jìn)銷存等各個(gè)系統(tǒng)的集中式應(yīng)用和統(tǒng)一管理是當(dāng)時(shí)迫切需要解決的問題。這些問題都對信息系統(tǒng)提出了越來越高的要求，必須提供強(qiáng)有力的支撐以保證信息的溝通和執(zhí)行的正確?！?/p>

具體來說，這套信息化平臺為紅星股份解決的問題主要包括：為總公司和分公司提供統(tǒng)一的、直接的信息交流平臺，有力地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；在建立統(tǒng)一的信息中心的基礎(chǔ)上，減少了異地IT維護(hù)成本；各個(gè)分公司相距遙遠(yuǎn)，滿足網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定的要求和傳遞的數(shù)據(jù)安全要求；由于企業(yè)快速擴(kuò)張，平臺還需適應(yīng)企業(yè)靈活的移動(dòng)接入需求；平臺必須成熟、穩(wěn)定、可靠、低成本、并有較好的可擴(kuò)展性。

張學(xué)寧介紹，從技術(shù)層面上講，這套新平臺應(yīng)用系統(tǒng)是基于服務(wù)器計(jì)算架構(gòu)的應(yīng)用接入平臺。它通過第三方接入應(yīng)用技術(shù)將用戶

各種業(yè)務(wù)軟件集中部署在服務(wù)器（群）上，讓客戶端快速安全的執(zhí)行服務(wù)器上的應(yīng)用軟件，從而無需在客戶端上安裝業(yè)務(wù)軟件，也不再受客戶端和網(wǎng)絡(luò)低帶寬的限制，可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、使用任何設(shè)備、采用任何網(wǎng)絡(luò)連接方式，高效、安全的訪問服務(wù)器（群）上的應(yīng)用程序和關(guān)鍵資源。能夠加強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用資源的安全保護(hù)能力，提高公司協(xié)同、實(shí)時(shí)的商務(wù)能力，提升用戶市場競爭優(yōu)勢。

濃香型管理

信息化管理對于企業(yè)來說盤根錯(cuò)節(jié)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，簡化IT管理是不少企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí)對管理和信息化提出的更高要求。IT可以簡化，但管理卻并不簡單。對于制酒行業(yè)來說，信息化可以讓企業(yè)提高灌裝、庫存、財(cái)務(wù)、物流等環(huán)節(jié)的效率，但酒制品的品質(zhì)依然由釀造過程和口感決定，信息化目前還無法深入到制造層面的根基。因此，想要提升企業(yè)競爭力，管理也要像酒品一樣，越濃香越好。

具體來說，上線兩年的信息化平臺已經(jīng)幫助紅星股份實(shí)現(xiàn)簡化IT管理，為多種應(yīng)用提供支持。并且具備穩(wěn)定性高、延遲低、安全訪問等優(yōu)勢。張學(xué)寧解釋，企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張，需要IT部門能夠快速反應(yīng)，提供對內(nèi)部各個(gè)機(jī)構(gòu)、多種應(yīng)用的管理和支持。平臺的技術(shù)架構(gòu)完全改變了以往的IT管理模式，IT人員不需要出差，在總部就能完成對應(yīng)用的管理和支持，大大簡化了IT管理；而且，可以快速完成對于多種應(yīng)用的部署，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了高效的IT平臺。并且一旦接通，就很穩(wěn)定，很少出現(xiàn)斷線情況。即使偶爾因?yàn)榫€路問題，出現(xiàn)中斷會(huì)話，只需用該用戶名重新登陸到服務(wù)器，就可以繼續(xù)工作，原有的數(shù)據(jù)仍然存在。

同時(shí)，由于所有的處理全部都在服務(wù)器端完成，占用帶寬較小，每個(gè)用戶只占用10K/s帶寬。因此即便在公網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)也不會(huì)導(dǎo)致訪問很慢的問題。遠(yuǎn)程應(yīng)用接入系統(tǒng)使用SSL128位加密傳輸，已經(jīng)基本解決了敏感數(shù)據(jù)在公網(wǎng)上的不安全問題。兼之，將口令管理這項(xiàng)重要功能從用戶轉(zhuǎn)移給IT機(jī)構(gòu)，不但提升了IT效率，也減少了他人對用戶安全缺口的攻擊以及其他外部威脅。IT人員可以方便地根據(jù)用戶的不同權(quán)限分配其可以訪問的資源，當(dāng)用戶離職時(shí)，也只用一道程序即可解除其訪問權(quán)限。管理平臺系統(tǒng)介入基礎(chǔ)架構(gòu)以安全為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)，通過多維手段提供了安全接入。

此外，在提高IT投資回報(bào)率方面，相對其他租用電信及MPLS或者幀中繼VPN等方案，紅星股份所采用的遠(yuǎn)程應(yīng)用連接的成本要低廉很多。同時(shí)，由于應(yīng)用都集中在中央服務(wù)器上運(yùn)行，而不是在PC和其他客戶端設(shè)備上?？蛻舳撕头?wù)器軟件都基于強(qiáng)健的服務(wù)器運(yùn)行，就降低了客戶端設(shè)備必需的處理能力，從而延長了這些設(shè)備的使用壽命。從中央位置運(yùn)行應(yīng)用還能幫助企業(yè)降低網(wǎng)絡(luò)帶寬消耗，從而改善應(yīng)用性能，進(jìn)一步降低IT成本。在集中管理層面，客戶端不再需要安裝信息系統(tǒng)客戶端，只需要安裝管理平臺系統(tǒng)客戶端，如果信息系統(tǒng)客戶端需要升級、打補(bǔ)丁等維護(hù)都集中在管理平臺系統(tǒng)服務(wù)器上完成，大大減小了工作量和維護(hù)量，減少了技術(shù)人員差旅費(fèi)，降低企業(yè)成本。

總結(jié)起來，平臺的主要效益包括，為企業(yè)各級人員提供統(tǒng)一的、直接的信息交流平臺，很好地實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)整合。有效提高了信息管理效率，在服務(wù)不斷細(xì)化、對信息技術(shù)要求不斷提高的今天有力地提升了企業(yè)核心競爭力。采用了新的平臺系統(tǒng)以后，網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用只相當(dāng)于以前的8.68%，大大降低了線路成本。

針對目前紅星股份的信息化程度張學(xué)寧表示，在物流管控等領(lǐng)域紅星股份還有很大提升空間，技術(shù)是為提升企業(yè)競爭力，提高生產(chǎn)、管理效率而服務(wù)的，信息化發(fā)展不在于用怎樣的概念，掛怎樣的旗幟。因此，未來紅星股份的信息化發(fā)展道路還將本著自身的需求和業(yè)務(wù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，不盲目、不追隨，踏實(shí)穩(wěn)健地走好每一步。