云生態(tài)鏈上的聚聯(lián)效應(yīng)

云計(jì)算有各種定義，它并不是一個(gè)單一的產(chǎn)品，也不是一項(xiàng)全新的技術(shù)，而是一種產(chǎn)生和獲取計(jì)算能力的新方式。它的出現(xiàn)對(duì)IT的應(yīng)用和部署模式以及商業(yè)模式，都產(chǎn)生了極大的影響，已經(jīng)形成的固有IT生態(tài)系統(tǒng)也會(huì)隨之發(fā)生變化。因此，產(chǎn)業(yè)鏈的上下游都需要賦予云計(jì)算深遠(yuǎn)的考慮?；蛟S正是出于這種考慮，云計(jì)算領(lǐng)域的主流廠商都紛紛以加法的方式來(lái)延長(zhǎng)自己在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)上的鏈條布局。

并購(gòu)未了事

在過(guò)去的一年里，微軟、IBM、甲骨文、微軟、思科、谷歌、SAP等IT巨頭紛紛對(duì)云計(jì)算相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了并購(gòu)。谷歌125億美元“迎娶”移動(dòng)終端摩托羅拉，甲骨文15億美元收購(gòu)云計(jì)算服務(wù)商RightNow，VMware收購(gòu)云計(jì)算PPT服務(wù)商slideRocket，IBM宣布4.4億美元收購(gòu)軟件商DemandTec，思杰買cloud.com等重大事件。根據(jù)安永事務(wù)所的統(tǒng)計(jì)，2011年全球IT并購(gòu)金額中，云計(jì)算相關(guān)的并購(gòu)在金額上一直處于前列。

值得關(guān)注度的是，各大公司的并購(gòu)重點(diǎn)和方向有所不同：微軟的并購(gòu)注重“云+端”的結(jié)合，IBM的云并購(gòu)與該公司的商業(yè)分析戰(zhàn)略重點(diǎn)相輔相成，SAP的saaS并購(gòu)提升了公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)張能力，甲骨文的云并購(gòu)在強(qiáng)化自身的同時(shí)也遏制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，思科的并購(gòu)?fù)卣沽嗽茦I(yè)務(wù)，而谷歌的并購(gòu)則深化和擴(kuò)展了云服務(wù)能力。

數(shù)據(jù)顯示，微軟在2011年收購(gòu)了3家公司，除了85億美元收購(gòu)Skype外，還包括視頻搜索公司Videosurf和Prodiance軟件公司。Skype是2011年IT業(yè)的第三大收購(gòu)，微軟CEO鮑爾默2011年來(lái)中國(guó)做“創(chuàng)新是微軟的DNA”演講時(shí)就表示過(guò)，收購(gòu)Skype不僅強(qiáng)化了微軟在溝通解決方案上的能力，也為微軟未來(lái)云計(jì)算的技術(shù)和服務(wù)做了鋪墊。微軟在云計(jì)算上的戰(zhàn)略是“云+端”，而Skype能夠影響的“端”非常多，除了傳統(tǒng)的PC端以外，在手機(jī)視頻聊天方面，Skype還有希望勝過(guò)蘋果的FaceTime，同時(shí)XBOX和Kinect與Skype整合后可以讓微軟的游戲平臺(tái)更酷。

在上述趨勢(shì)下，云計(jì)算快速發(fā)展促使產(chǎn)業(yè)鏈條開始活躍起來(lái)，其中傳統(tǒng)硬件巨頭并購(gòu)軟件服務(wù)商交易正日趨活躍，IBM、AMD等巨頭紛紛收購(gòu)提供云計(jì)算服務(wù)的小公司。微軟與諾基亞RIM合作不斷，惠普、VMware也在緊盯市場(chǎng)準(zhǔn)備并購(gòu)。彌漫的硝煙尚未散去，2012年新一波的收購(gòu)將再次席卷而來(lái)！盡管仍然有許多未定的因素，但有一點(diǎn)可以肯定的是，每個(gè)ICT廠商都想在云時(shí)代獲得新的機(jī)會(huì)。

微軟+的延長(zhǎng)線

在云計(jì)算的名義下，究竟微軟的身前和身后有多少+？在云端計(jì)算聯(lián)盟里，會(huì)加上惠普、思杰；在云應(yīng)用中，又會(huì)加上臺(tái)灣中華電信、太極、暢捷通……每一個(gè)聯(lián)盟都有其不同的商業(yè)目標(biāo)，最終微軟聯(lián)盟圈子將形成怎樣的生態(tài)系統(tǒng)？而這又將給微軟帶來(lái)怎樣的商業(yè)契機(jī)？

早在2010年，惠普和微軟曾聯(lián)合宣布，共同投資2.5億美元進(jìn)行云計(jì)算合作，開發(fā)云計(jì)算技術(shù)，與甲骨文和IBM等一站式科技企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)微軟和惠普曾表示，將部署多個(gè)項(xiàng)目，借此幫助企業(yè)減少數(shù)據(jù)中心的部署和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。除此之外，雙方還承諾共同銷售惠普的硬件和微軟的軟件產(chǎn)品。這一交易再次表明，科技企業(yè)正在進(jìn)行深度整合，以便將不同的產(chǎn)品的供應(yīng)商結(jié)合起來(lái)。這樣有助于減輕企業(yè)用戶的負(fù)擔(dān)，因?yàn)樗麄儾辉傩枰H自對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行組裝和測(cè)試。不過(guò)值得注意的是這一合作的期限是3年，這也意味著到今年年底，微軟和HP之間針對(duì)云計(jì)算或?qū)?huì)有一個(gè)新的變動(dòng)。

而微軟與桌面虛擬化專家思杰的合作則更傾向于專利授權(quán)與市場(chǎng)開拓。2010年12月，思杰宣布和微軟達(dá)成合作協(xié)議，思杰在未來(lái)5年內(nèi)將基于Windows平臺(tái)提供更為豐富全面的接入解決方案，并為“Longhom”Windows服務(wù)器帶來(lái)更佳的接入功能。通過(guò)這次合作，雙方授權(quán)使用彼此的技術(shù)專利，加強(qiáng)了在新技術(shù)方面的合作以推動(dòng)Windows終端服務(wù)器的整體延伸性。值得一提的是，思杰還獲得了微軟Windows服務(wù)器版本的源代碼，這意味著將推動(dòng)其虛擬化戰(zhàn)略從桌面進(jìn)一步向數(shù)據(jù)中心推進(jìn)。

當(dāng)然，微軟的這些合作都是圍繞其“IT即服務(wù)”也就是怎樣能夠把云計(jì)算的理念真正結(jié)合IT層面，實(shí)現(xiàn)用戶、合作伙伴在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域更多的創(chuàng)新。事實(shí)上，在向云計(jì)算的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，整個(gè)生態(tài)鏈也一定會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的變化?！霸谠朴?jì)算這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，合作伙伴構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一如既往的重要，微軟的平臺(tái)成功一定是建立在服務(wù)應(yīng)用方面的需求之上的”。在今年重慶云博會(huì)上，微軟大中華區(qū)副總裁兼市場(chǎng)戰(zhàn)略部總經(jīng)理，首席云計(jì)算戰(zhàn)略官謝恩偉談到，“在云計(jì)算的生態(tài)鏈中，最重要的一點(diǎn)就是如何降低對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施搭建及管理的投入，通過(guò)云服務(wù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)這一需求的飛速降低。”

謝恩偉表示，除了承諾與中國(guó)政府一起來(lái)推動(dòng)云計(jì)算在中國(guó)的落地外，微軟還承諾與本地的合作伙伴一起來(lái)發(fā)展云計(jì)算事業(yè)。中國(guó)市場(chǎng)的每一個(gè)合作伙伴，在云計(jì)算當(dāng)中都將會(huì)扮演不同的角色。比如跟電信行業(yè)的合作，或者是跟托管廠商的合作更多承載的是怎樣能夠把云服務(wù)迅速帶人中國(guó)。跟ISV的合作則是怎樣在云的平臺(tái)上提供更多的在線服務(wù)。微軟全球布局下，中國(guó)市場(chǎng)始終具有重要的戰(zhàn)略意義。