張蓋倫
面臨畢業(yè)的柴大程很忙。和所有畢業(yè)生一樣,忙于論文,忙于找工作,忙于參加面試。
當(dāng)年,作為青島科技大學(xué)高分子學(xué)院第一個(gè)開辦公司的在校研究生,柴大程收獲了諸多榮耀與關(guān)注。如今三年過去,即將走出校門的研三學(xué)生柴大程決定重新上路,到社會上摸爬滾打,繼續(xù)為自己“充電”。
2009年,柴大程大四畢業(yè)之際,全球金融危機(jī)的余波仍存,大學(xué)生就業(yè)形勢不算太好。當(dāng)時(shí),山東省出臺了扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策,青島科技大學(xué)的團(tuán)委老師多次給畢業(yè)生開會,鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。
一開始,柴大程并沒有下決心要創(chuàng)業(yè)。真正決定創(chuàng)業(yè),是在和一位在輪胎行業(yè)工作的師兄溝通之后。比柴大程高一級的王光振已經(jīng)工作,因?yàn)椴幌矚g太過確定的未來,他返回青島,嘗試創(chuàng)業(yè)。大學(xué)期間,王光振是學(xué)生會主席,柴大成是學(xué)生會副主席,兩人平素關(guān)系很好。師兄回到青島,第一時(shí)間找到了柴大程,透露了創(chuàng)業(yè)的想法,邀他“一起做點(diǎn)東西”。
決定要“做點(diǎn)東西”,兩人就去找導(dǎo)師,想聽聽指導(dǎo)意見。恰好那時(shí),導(dǎo)師正在做橡膠膠片隔離劑(用于輪胎制造企業(yè)在煉膠過程中,對橡膠膠片之間的隔離)的項(xiàng)目,于是,這也成為他們的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)方向定了,他們邀請當(dāng)年同為學(xué)生會副主席的李雯加入,三個(gè)人根據(jù)各自特長形成不同分工:有工作經(jīng)驗(yàn)的王光振負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與銷售;柴大程主管技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn);女生李雯負(fù)責(zé)行政事務(wù)與宣傳工作。
2009年7月,柴大程的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)注冊了青島高科新材料有限公司,主要生產(chǎn)橡膠膠片隔離劑?!霸谶@個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),需要做好兩方面的準(zhǔn)備。一是了解市場,二是技術(shù)革新?!辈翊蟪痰哪感G鄭u科技大學(xué),被稱作“橡膠界黃埔軍?!保擃I(lǐng)域的很多企業(yè)里都有青島科技大學(xué)的畢業(yè)生。師兄師姐成為柴大程創(chuàng)業(yè)之初的寶貴資源,他們對橡膠行業(yè)的了解為尚在校園的柴大程提供了了解行業(yè)、了解市場的渠道。當(dāng)時(shí)他們了解到,隔離劑的市場已經(jīng)趨于飽和,但是,很多企業(yè)為了減少成本主要還是采用粉體隔離劑,而相對環(huán)保的液體隔離劑用量較少。柴大程決定走差異化競爭路線,主攻液體隔離劑,打出“環(huán)?!迸?。同時(shí)依托學(xué)院師兄師姐的人才優(yōu)勢,一點(diǎn)點(diǎn)開拓市場。在技術(shù)方面,因?yàn)檫€是學(xué)生,柴大程可以不斷與老師溝通,不斷做實(shí)驗(yàn),來提高技術(shù)水平。
創(chuàng)業(yè)之初,柴大程對公司的期待是:在隔離劑行業(yè)站穩(wěn)腳跟,同時(shí)拓展市場。三年過去了,柴大程對公司的現(xiàn)狀卻不算滿意,直言公司的發(fā)展“和預(yù)期差很多”。原因是多方面的,其中,資金和技術(shù)是這家新生公司發(fā)展的兩個(gè)攔路虎。
在公司中,柴大程主要負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)管理,而在材料領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),最大的困難恰恰也在于技術(shù)。人脈網(wǎng)絡(luò)可以從師兄師姐中搭建,技術(shù)難關(guān)卻只能自個(gè)兒摸索和攻克?!爱吘乖趯?shí)驗(yàn)室里做實(shí)驗(yàn),與在設(shè)備上進(jìn)行生產(chǎn)不一樣,所以,我們要不斷重復(fù)、不斷測試,不斷尋找更合適的原材料,還得要控制成本?!币淮?,跑市場的王光振已經(jīng)和青島的一家輪胎企業(yè)初步敲定兩噸產(chǎn)品的訂單。這本是一次很好的業(yè)務(wù)拓展機(jī)會,但因?yàn)橐环N助劑的使用出了問題,產(chǎn)品測試沒有通過,最后業(yè)務(wù)也泡了湯。
一邊攻讀研究生,一邊兼顧公司,而且還要在學(xué)院擔(dān)任輔導(dǎo)員,柴大程努力平衡著自己的精力分配?!爸匾氖怯?jì)劃。一開始我也常逃課、曠課,過了一段時(shí)間,我慢慢調(diào)整過來了,制定計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃合理安排時(shí)間?!睘榱斯タ思夹g(shù)難關(guān),柴大程常常熬夜做實(shí)驗(yàn)。學(xué)校里學(xué)的知識雖然可以指導(dǎo)公司里的實(shí)驗(yàn),但實(shí)際生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)室里的“小打小鬧”截然不同。“在實(shí)驗(yàn)室里,每次需要反應(yīng)的液體可能就幾百毫升,在實(shí)際生產(chǎn)中,需要生產(chǎn)的量是以噸計(jì)算的。比如,做實(shí)驗(yàn)時(shí)各加250毫升的A試劑和250毫升的B試劑,就能反應(yīng)出物質(zhì)C。那么,按照我們常規(guī)的想法,如果需要生產(chǎn)的量增多了,要添加的A和B的數(shù)量成比例增多就行。但是,實(shí)際生產(chǎn)中,因?yàn)樯a(chǎn)量太大,不可控的因素就更多,溫度、反應(yīng)時(shí)間等關(guān)鍵條件都會發(fā)生變化,可能需要加入的就不是相同份量的A、B試劑,需要不斷進(jìn)行調(diào)試?!?/p>
目前,青島高科新材料有限公司還是一個(gè)以大學(xué)生為主的公司,“為了減少成本,生產(chǎn)主要由我們自己來做。我們沒有招專業(yè)的技術(shù)工人,平時(shí)會招一些兼職的本科生?!惫镜娜毠ぷ魅藛T只有5人,這是因?yàn)樯刑幱诎l(fā)展初期的公司并不需要太多人手,柴大程也坦言,公司的運(yùn)營發(fā)展難度很大,資金不足,無力聘請更多的專業(yè)全職人員。
已經(jīng)被低年級學(xué)生稱作“柴老師”的柴大程,對師弟師妹也有寄語。創(chuàng)業(yè)三年,從研一堅(jiān)持到畢業(yè),個(gè)中滋味,柴大程也是深有體會?!叭绻獎?chuàng)業(yè),一定要先了解好市場;創(chuàng)業(yè)要做好充分的準(zhǔn)備,包括人員、財(cái)務(wù)、管理,事無巨細(xì);課堂上學(xué)的東西只是理論,最好先找一家同類公司實(shí)習(xí),了解清楚如何實(shí)踐,再做決定。”
作為創(chuàng)業(yè)過來人,柴大程說他不贊成大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)?!耙?yàn)榇髮W(xué)生們還不夠成熟,不知道怎么與人溝通,不知道怎么跑市場拉業(yè)務(wù),可以說,大學(xué)生沒有任何相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。沒有經(jīng)驗(yàn)想要創(chuàng)業(yè),真的很難?!币?yàn)檎娴暮茈y,沒有必要迎難而上,也可以在工作崗位上鍛煉幾年,再另起爐灶。
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