編輯手跡
4月1日至3日,被譽為經(jīng)濟界盛會的博鰲亞洲論壇2012年年會在海南隆重舉行。開幕式上,國務(wù)院副總理李克強到會并發(fā)表了主旨演講,他充分肯定:“博鰲論壇是一個立足亞洲、面向世界、開放包容的大平臺?!?/p>
今年,來自世界各國的2000多位高級政要、商界領(lǐng)袖、專家學(xué)者共聚博鰲,三分之一的代表來自歐美。無疑,這個走過了11年,初衷以探討亞洲經(jīng)濟合作、共贏與發(fā)展的年會,以其重要的影響力吸引了全球高層的密切關(guān)注。
11年來,與博鰲論壇共生的是一支有著專業(yè)素質(zhì),策劃、組織、管理過頂尖級國際會議的職業(yè)團(tuán)隊——新盟國際顧問公司,總裁武紅就是這個團(tuán)隊的創(chuàng)始合伙人。
“不管碰到什么樣的挫折,甚至頭一天晚上被人打倒,第二天站起來時,一定是笑著面對,人生就是需要這樣一種態(tài)度?!蔽浼t的話聽起來蠻江湖的,但出現(xiàn)在人們面前的卻是一位溫婉、淡雅、內(nèi)斂的女性。
近年來,在她和團(tuán)隊的運作下,陸家嘴論壇、財經(jīng)年會、世界媒體峰會等一個個經(jīng)濟界重要盛會,在業(yè)內(nèi)榮獲高度評價,它們詮釋著亞洲經(jīng)濟的發(fā)展,引領(lǐng)著中國經(jīng)濟走向,吸引了全球高層的目光。
【人物簡介】
●武紅
武紅,生于大連,畢業(yè)于電影藝術(shù)學(xué)院?,F(xiàn)為新盟國際公關(guān)顧問公司創(chuàng)始合伙人、總裁。中國女性俱樂部副理事長,中國國際另類投資協(xié)會秘書長。環(huán)保和公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者。
2001年,作為首屆博鰲亞洲論壇籌辦者之一,她帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊——新盟國際顧問公司持續(xù)服務(wù)博鰲亞洲論壇,迄今整整十一屆,為博鰲亞洲論壇在世界上的卓越影響力與重要性做出貢獻(xiàn)。
4月1日,第十一屆博鰲亞洲論壇在海南開幕。
依舊是椰樹、陽光、海灘,曾經(jīng)的小漁村歷經(jīng)11年的博鰲論壇,早已在現(xiàn)代文明的洗禮下聞名于世,并呈現(xiàn)出她特有的瑰麗與秀美。而歷屆論壇無不向世界傳播著亞洲的共識、合作與發(fā)展方向;今年約三分之一的歐美代表來博鰲參會,充分顯示了走過了11年的博鰲亞洲經(jīng)濟論壇,已成長為全球最具重要影響力的經(jīng)濟論壇之一。
隨著博鰲論壇一年年落幕,人們似乎越來越關(guān)注這一盛會的幕后籌辦團(tuán)隊——新盟國際公關(guān)顧問公司,總裁武紅與她的團(tuán)隊漸漸步入人們的視野……
這是一個寂靜的午后,自然、樸素,沒有過分的渲染和喧嘩,寧靜而恬淡的辦公室里,隨著一個小水磨的緩緩旋轉(zhuǎn),水流悠然地流淌,時不時地飄散出淡淡的清香。
武紅終于又可以松一口氣了,又是一年博鰲論壇圓滿落幕。11年間,她伴隨博鰲忙碌地走過11屆。博鰲成就了武紅,武紅也為博鰲默默地奉獻(xiàn)著年華,她被業(yè)內(nèi)人譽為博鰲論壇的“幕后英雄”。
回想當(dāng)年,從影視演員到海歸,從廣告公司創(chuàng)業(yè)人到公關(guān)公司創(chuàng)始人。武紅一步步證明著自己的價值,她始終認(rèn)為:“不需要去爭什么,只要用自己的能力,去證明女性的價值就可以了?!睙o論遇到什么事,她都從容笑對,心懷理想,從不破滅。
這就是武紅內(nèi)在的魄力與魅力、韌性與性格。
11年滄桑話博鰲
11年前,有這樣一群人,為了讓亞洲在世界上發(fā)出更大聲音,開始籌建博鰲亞洲論壇,武紅有幸成為最初籌辦的參與者。
那時的博鰲只是一處純樸、自然,寂靜而秀美的沿海處女地,與瑞士的滑雪圣地達(dá)沃斯小鎮(zhèn)有著天壤之別,卻都是自然界上帝的寵兒,只是地理位置不同,一寒一暖,但其不同凡響的獨特景色,同樣觸動人心。
此前,中國財經(jīng)領(lǐng)域還沒有一個在國際上叫得響的經(jīng)濟論壇,人們似乎只知道瑞士有個達(dá)沃斯世界經(jīng)濟論壇而已。如今,業(yè)內(nèi)外越來越多的各界人士、經(jīng)濟學(xué)家、財經(jīng)人物都把博鰲亞洲經(jīng)濟論壇同達(dá)沃斯世界經(jīng)濟論壇相提并論,這在過去很難想象。
記得創(chuàng)建博鰲論壇初期,武紅經(jīng)常要跟嘉賓、企業(yè)家介紹,有這樣一個地方,有這樣一個會議,但那時幾乎很少有人知道,甚至有人把“博鰲”說成“博鱉”。沒錯,博鰲論壇從零開始,武紅從廣告人變成公關(guān)人,也是從零起步。
最初,博鰲的定位就是提供一個非官方的亞洲經(jīng)濟對話平臺;11年后來看,博鰲論壇的意義不僅使亞洲在國際舞臺上擁有自己的話語權(quán),還給了經(jīng)濟騰飛的中國一個擴展自己影響力的契機。博鰲盛會也由此從亞洲走向世界,成為一個國際化、多視角、高層次、全方位的高端經(jīng)濟論壇,為中國、為亞洲、乃至世界起到了溝通、整合、促進(jìn)作用。
正如一句廣告語所言:傾聽亞洲的聲音。
武紅是中國改革開放后,較早進(jìn)入商業(yè)與傳播領(lǐng)域的人。1994年,她創(chuàng)建了頻道廣告公司,兩年后,該公司便成為中央電視臺的“十佳廣告公司”之一。
博鰲亞洲論壇由菲律賓前總統(tǒng)拉莫斯、澳大利亞前總理霍克及日本前首相細(xì)川護(hù)熙于1998年發(fā)起。2001年2月27日,來自澳大利亞及中國、日本、菲律賓等26個國家的代表正式宣布成立博鰲亞洲論壇。2002年開始,論壇每年定期在中國海南博鰲召開年會。
那年,論壇的前期策劃和宣傳工作,落到了武紅手里。于是,她和三個姐妹成立了工作組,開始摸索,嘗試。真的是從無到有,從Logo的設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)到議題……每一件事情的所有細(xì)節(jié)武紅都參與過。翻過記憶的扉頁,曾經(jīng)的過往,歷歷在目,仿佛剛剛發(fā)生。
而在第一屆博鰲亞洲論壇剛剛閉幕之時,武紅就開始茫然了。“以后干什么?”
那時的中國,公關(guān)公司還處于剛剛啟始階段。很早就投身加拿大的公關(guān)及政府關(guān)系活動的武紅,曾為中資企業(yè)在加拿大海外投資提供過積極有效的政府關(guān)系協(xié)調(diào)與支持工作。
憑借在加拿大工作的勇氣與經(jīng)歷,武紅決定在創(chuàng)建廣告公司的基礎(chǔ)上,順勢而為,把“公關(guān)”進(jìn)行到底。于是新盟國際公關(guān)顧問公司應(yīng)運而生,走高端公關(guān)路線的定位,為“新盟”日后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2004年開始,武紅帶領(lǐng)“新盟”為國內(nèi)外高級會議提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的組織與管理工作,其中尤其以《財經(jīng)》年會、上海市政府主辦的陸家嘴金融論壇、以及由新華社和全球8家主流媒體聯(lián)合發(fā)起的世界媒體峰會等會議最具影響力。
想想都覺得有意思,開始武紅都不知道行業(yè)內(nèi)誰是國際十大公關(guān)公司,誰是國內(nèi)十大公關(guān)公司,競標(biāo)會參加多了,武紅才發(fā)現(xiàn)其實每次到最后都是與奧美、偉達(dá)、萬博宣偉等一流的國際級公關(guān)公司在競爭……而每一次面對國家級、高規(guī)格的國際會議競標(biāo),“我們都是一定拿到的。”對此,武紅非常自豪。
每當(dāng)有人問,為什么“新盟”這么厲害?武紅坦然的表示,“新盟”是站在了巨人—— 博鰲論壇的肩膀上起步,形成了嚴(yán)格、規(guī)范的服務(wù)素養(yǎng)與流程,如高端會議的策劃、定位、組織、管理等一整套專業(yè)化、科學(xué)化的“新盟模式”,在業(yè)界獨領(lǐng)風(fēng)騷。或許,這就是“新盟”制勝的獨特優(yōu)勢與法寶。
道德公關(guān)需要底線
作為中國國際公關(guān)協(xié)會公司委員會理事,武紅前一段時間在協(xié)會中提出,行業(yè)內(nèi)必須要有道德底線。不然,惡性競爭的后果,公關(guān)公司只會給企業(yè)“幫倒忙”。
如何定位公關(guān)公司?如何更好地為客戶服務(wù),武紅有著自己的原則,有時為了這個原則,即使承擔(dān)著丟失客戶的危險,她也不觸碰行業(yè)的道德底線。
自從蒙牛和伊利之間出現(xiàn)“公關(guān)門”事件后,給行業(yè)造成了很大負(fù)面影響。公關(guān)公司在傳統(tǒng)的概念中,就是企業(yè)出錢,公關(guān)滅火。
由于存在利益關(guān)系,出現(xiàn)了一些丑聞。而中國公關(guān)行業(yè)也面臨著考驗和抉擇:要錢?要面子?還是要道德?
有時客戶說,我付給你錢了,你必須要為我做什么什么事情。武紅認(rèn)為,公關(guān)公司跟客戶之間是戰(zhàn)略性的伙伴關(guān)系,不是所謂奴仆。她會非常堅持這個原則,一些短期見效、但是沒有道德底線的業(yè)務(wù),給錢再多她也不會接。
蒙牛和伊利之間的交戰(zhàn),令兩家企業(yè)都有損傷。隨后,蒙牛不斷出現(xiàn)危機。武紅就想,這個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人怎么了?她開始疑慮:“作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,企業(yè)屢屢出現(xiàn)危機,為什么不坐下來解決企業(yè)自身出現(xiàn)的問題呢?”
武紅表示,企業(yè)一旦出現(xiàn)危機,最不能干的事情,就是瞞著、騙著,找關(guān)系、托人;一定要公開事實、以誠為先,怕也沒用,躲也沒用。憑借這條原則,武紅為她的兩家客戶成功地渡過了難關(guān),并贏得了聲譽。
武紅告訴記者:“新盟國際公關(guān)顧問公司的客戶, 80%以上都來自金融界,在國內(nèi)‘新盟的業(yè)務(wù),基本上囊括了金融全行業(yè)?!惫驹诠P(guān)咨詢顧問方面,包括危機公關(guān)、媒體關(guān)系、政府關(guān)系、品牌管理、投資者關(guān)系等業(yè)務(wù)上,都得到了客戶相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可,特別在金融界,“新盟”有著很高的知名度。
說到底,公關(guān)公司是隨著中國改革開放中企業(yè)的發(fā)展而壯大的,一個品牌和一個企業(yè)的聲譽,是企業(yè)戰(zhàn)略層面必須要思考的大事。以往,很多企業(yè)以為這只是辦公室分管的小事。但在武紅眼里,恰恰相反,“一個企業(yè)如果不能很好地把自己的聲譽、形象、定位、產(chǎn)品,跟企業(yè)所有的相關(guān)利益對象,做一個良好的溝通的話,其結(jié)果很難掌控”。
“公關(guān)”在英文里的意思就是溝通。你要搭什么樣的橋?全在溝通的分寸把握間。
作為公關(guān)公司,一定要以誠為先,如實溝通,捍衛(wèi)行業(yè)底線。特別是面對“誠信危機”時,決不能縱容企業(yè)為了一時的臉面,去做所謂“涂粉抹脂”的事,人生最重要的是做一個正直的人,要有良知,要有責(zé)任,作為企業(yè)更是如此。
從小出生在軍人家庭的武紅,父親在公安系統(tǒng)、母親是軍醫(yī)。他們給武紅的教育,就是要做一個正直善良的人。細(xì)細(xì)想想,正是父母給的這個做人財富,奠定了武紅一輩子的基礎(chǔ),令她享用一輩子。
做個光鮮亮麗的女性
女性的品格決定家庭的和諧,也呈現(xiàn)出國家的品質(zhì)。
《易經(jīng)》中說,“潛龍勿用”、“亢龍有悔”,講的是度的問題。武紅認(rèn)為,作為女人要很好地拿捏分寸,不能過激,也不能過于中庸。
在武紅看來,女人要有自己的特點和優(yōu)勢,在很多方面并不需要和男人們比力量和兇猛,以柔克剛才是正道?!安皇钦f,要女人變得跟男人一樣的強悍,女人只有始終保留著優(yōu)雅的特質(zhì),這個世界才會平衡”。
在以男性為主導(dǎo)的商業(yè)社會,女性的優(yōu)勢需要適度利用。在商業(yè)上,女人的優(yōu)勢就是她的直覺和敏銳度,但這個東西要用好,否則,就是一把雙刃劍。
“大家或許不知道,我是屬于不管多苦,在人面前,我一定要光鮮亮麗的那種人?!蔽浼t覺得這是對人起碼的一種尊重,而且是積極的?!安还芘龅绞裁礃拥拇煺?,甚至頭一天晚上被人打倒,第二天站起來時,我一定是笑著面對,人生就是要有這樣一種態(tài)度?!?/p>
在美麗的海濱城市大連出生的武紅,受家庭熏陶,從小愛好文藝,從電影藝術(shù)類院校畢業(yè)后,曾在多部影視作品中擔(dān)任重要角色。良好的藝術(shù)修養(yǎng)為武紅對商業(yè)、傳播與公關(guān)的理解提供了獨到的觸覺與視角,為她以后的創(chuàng)業(yè)提供了不可復(fù)制的精髓養(yǎng)料。
如今她創(chuàng)建的新盟國際公關(guān)顧問公司,已經(jīng)在紐約開辦了分公司,下一步計劃在倫敦筑巢。
平時喜歡練瑜伽的武紅解釋說,這樣可以讓自己內(nèi)心平靜。平靜的內(nèi)心,才會無比強大。她覺得,女人需要培養(yǎng)自己一種理性的態(tài)度,對人或者是對事,這樣才會獲得男性的尊重。
同時她認(rèn)為,在當(dāng)今社會女性應(yīng)發(fā)出更響亮的聲音。
去年,博鰲亞洲論壇專門開設(shè)了一場女性領(lǐng)導(dǎo)力的論壇分會,楊瀾、張欣、鄧亞萍等知名女性代表參加討論,引起了很大反響。
于是人們開始反思,到底是女性的領(lǐng)導(dǎo)力被低估了?還是本身就是偽命題?這個世界需要平衡,而那屆會議的“女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇分會”的設(shè)計和提出者,就是武紅。
只有把直覺力和理性思考力很好地結(jié)合在一起的女性,才能使企業(yè)、品牌向著良性發(fā)展。而女性通常過于感性、情緒化,在事情的處理過程中失去大的原則。因此,女人需要培養(yǎng)理性的態(tài)度。
武紅曾經(jīng)看過一個報道說,“達(dá)沃斯論壇對于女性的忽略,認(rèn)為達(dá)沃斯就是一個男人的俱樂部,而沒有給女性空間”。
于是武紅和她的團(tuán)隊做了一個小小的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在中國,國企男性都是“一把手”,掌握大方向,而女性“二把手”超多;這源于女性的一種特質(zhì)—— 超強的執(zhí)行力。
武紅認(rèn)為,當(dāng)今世界女性的力量已經(jīng)開始變化,這樣的結(jié)構(gòu)也不是一成不變的?!按蠹铱梢钥吹?,今天世界上有女總統(tǒng)、女CEO、還有很多很多的女校長……”
在武紅心目中,女性企業(yè)家里她非常崇尚原央視著名主持人、優(yōu)米網(wǎng)的創(chuàng)始人王利芬、聯(lián)想集團(tuán)前CFO馬雪征等。比如曾在“聯(lián)想”任高管多年的馬雪征,把“聯(lián)想”帶上了一個國際舞臺后,又轉(zhuǎn)戰(zhàn)金融界開辟疆場,最近她又開始新的創(chuàng)業(yè)之旅……武紅佩服她們這樣的成功女性。
在武紅眼里,女性不但要有膽識,而且還要有那種隨時可以把自己放到一個敢于挑戰(zhàn)的新境界。“人生的挫折是必經(jīng)之路,永遠(yuǎn)不要放棄對人生價值的追求和熱情?!?/p>
在武紅的推動下,博鰲給了女性一個空間,而受邀的幾位杰出女性,也給博鰲提供了獨到的自我審視和思考,她們的觀點被直播到網(wǎng)絡(luò)上,一個多月后仍被網(wǎng)友不斷地轉(zhuǎn)播、分享。
順風(fēng)順?biāo)谋澈笫浅钥?/p>
如今,很多政界、商界的名人,都是武紅的朋友。她的事業(yè)可謂順風(fēng)順?biāo)?,但武紅說,大家沒有看到她在背后吃的那些苦。一次會議,生病的武紅打著吊瓶去現(xiàn)場指導(dǎo)。有人說,她太拼了,沒必要。她說,她一直被自己的理想撐著,人活著要有個方向和目標(biāo)。
“笑對人生,對人尊重、對己負(fù)責(zé)?!边@是武紅的人生理念。
當(dāng)然,做企業(yè)的人都有精神跟身體的雙重消耗,那種全身心的付出,有時候其實是蠻挫折的。遇到問題,只有一句話:讓自己站起來,用一個積極的態(tài)度,加以解決。
作為女人,特別是漂亮女人,有時候會被誤解、受委屈。但是要成就大事,不吃苦肯定不行。大起大落,對人是一個考驗,也是一份蠻不錯的禮物。
生活有時說起來,就是那么簡單,人和人的差距,也就是一點點。每當(dāng)遇到困難,武紅總是用林肯那句名言激勵自己:“成功就是因為你比別人多堅持了5分鐘”。
在男性企業(yè)家中,武紅比較推崇王石和馮侖,“他們身上有著一種不以絕對賺錢為第一目標(biāo)的商界領(lǐng)袖特質(zhì)”。而馮侖的那本新書《偉大是熬出來的》,武紅很喜歡,從書名就能看出,和林肯那句話有相似的精髓。
對于武紅來說,成功是可以互相借鑒的?!胺稿e誤不怕、跌跟頭不怕、走彎路不怕;但要有理想,不能改變。每次感到堅持不下去的時候,再咬咬牙,就過去了”,說這話時,武紅很平靜,只是淺淺地一笑。
是的,人生需要一種執(zhí)著的態(tài)度,才能絢爛多彩!
“很多企業(yè)家說我有點傻,問我怎么不去賺錢。其實,不是不要賺錢,做人首先要考慮事物本身的價值。比如,新盟國際公關(guān)顧問公司在紐約做分公司的舉措,就是依據(jù)國家大戰(zhàn)略而考慮的。”
和武紅聊天,你隨時能感覺到她的視野。她總是從宏觀角度看問題,絕不會局限于一個小領(lǐng)域內(nèi),家長里短的。
作為職業(yè)女性的武紅,還是一位環(huán)保和公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者,對“綠色公關(guān)”身體力行;同時,她崇尚新思想,推崇素食。
就是這樣一位女性,用了11年時間,為中國、為亞洲、為世界的和諧、溝通、創(chuàng)新、發(fā)展,做了一件令很多男人都汗顏的偉大工程—— 為人類的可持續(xù)發(fā)展推進(jìn),筑路、架橋。
如今想想,頗令人感慨?,F(xiàn)在的瑞士達(dá)沃斯論壇已過了41年,而博鰲論壇僅僅做了11年;有些媒體報道說,博鰲會超過達(dá)沃斯。對此,武紅只是低首含笑,不做任何評價。最多她會告訴記者:“博鰲做了11年,不能不說跟中國改革開放34年有關(guān),只有在中國經(jīng)濟騰飛的大背景下,才能創(chuàng)造這樣的奇跡?!?/p>
近年來,博鰲亞洲論壇在走出去方面進(jìn)行了有益的探索和嘗試,并取得了成績。2011年,博鰲亞洲論壇先后在澳大利亞珀斯舉辦“能源、資源與可持續(xù)發(fā)展會議”,在法國巴黎舉辦“2011國際資本會議”等重大活動,增強了在全球能源、金融領(lǐng)域的話語權(quán),進(jìn)一步擴大了國際影響。
人們有理由相信,2012年博鰲亞洲論壇將為這一盛會進(jìn)入第二個十年開好局,無疑博鰲亞洲論壇的第二個十年將更加輝煌。
對此,武紅很滿意,博鰲很滿意,雙贏。其實博鰲11年,武紅11年,又何止僅僅是雙贏?(編輯/俞曉蘭)