“精心組織、精細(xì)采集、精益部署”と繁：妝詮司電網(wǎng)GIS空間信息服務(wù)平臺扎實(shí)上線

王穎峰　梅林常

ふ要：2010年，鶴壁供電公司成為河南省電力公司電網(wǎng)空間信息服務(wù)平臺（GSISP）項目一期試點(diǎn)單位，嚴(yán)格貫徹落實(shí)信息化建設(shè)“四統(tǒng)一” 原則，以“精心組織、精細(xì)采集、精益部署，扎實(shí)上線”為目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，有序?qū)嵤?，確保GIS系統(tǒng)的扎實(shí)上線。鶴壁供電公司電網(wǎng)空間信息服務(wù)平臺的建設(shè)工作自2010年5月開始，期間經(jīng)歷了數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)應(yīng)用等工作，鶴壁供電公司領(lǐng)導(dǎo)及員工從各個環(huán)節(jié)與省公司GIS項目組同心協(xié)力，2011年3月1日，鶴壁供電公司電網(wǎng)GIS空間信息服務(wù)平臺扎實(shí)上線。

關(guān)鍵詞：GIS空間；信息服務(wù)平臺；鶴壁公司電網(wǎng)

一、專業(yè)管理的目標(biāo)描述

1.專業(yè)管理的理念或策略

GIS系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用是一個長期的過程，通過數(shù)據(jù)的梳理與規(guī)范，確保數(shù)據(jù)的完整性與準(zhǔn)確性，為GIS系統(tǒng)提供最為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)；通過制度保障與系統(tǒng)培訓(xùn)，確保系統(tǒng)的有效應(yīng)用。為確保GIS項目的成功，鶴壁供電公司（以下簡稱鶴壁公司）在GIS系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用方面采用如下策略：

1.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作。在鶴壁公司GIS項目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由科信部統(tǒng)一組織，各業(yè)務(wù)部門、基層單位分工協(xié)作，共同完成數(shù)據(jù)綜合治理各項工作，從公司層面自上而下制定管理規(guī)范和流程，并明確各自責(zé)任。

1.2統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。鶴壁公司成立項目組，統(tǒng)一對數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作、數(shù)據(jù)采集工作、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換及錄入工作進(jìn)行總體規(guī)劃，詳細(xì)制定各階段工作方案與計劃；統(tǒng)一對工作進(jìn)行管理，采用例會、日報、周報等制度。建立周例會制度，由業(yè)務(wù)部門、科信部、實(shí)施組主要負(fù)責(zé)人員參加，及時對項目存在風(fēng)險、存在問題、項目進(jìn)度進(jìn)行控制。

1.3循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)。GIS項目建設(shè)與應(yīng)用是一個循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)、逐步提高的過程，遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施的原則。數(shù)據(jù)采集時，采取先變電、再配電、后輸電方式；數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換導(dǎo)入時，采取先變電、再輸電、后配電方式；系統(tǒng)應(yīng)用時，采取制度與培訓(xùn)相結(jié)合方式，制度應(yīng)用規(guī)范，集中培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)方式等，有序穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)與應(yīng)用。

1.4抓住重點(diǎn)、注重實(shí)效。數(shù)據(jù)是GIS系統(tǒng)的基礎(chǔ)，要抓住數(shù)據(jù)采集這一重點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確和完整，為系統(tǒng)奠定堅實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2.專業(yè)管理的范圍和目標(biāo)

2.1GIS建設(shè)范圍

鶴壁公司GIS建設(shè)范圍包括變電（發(fā)電）、配電、輸電三大專業(yè)，其中配電包括城區(qū)配電和郊區(qū)配電。

2.2GIS建設(shè)目標(biāo)

在國家電網(wǎng)公司典型設(shè)計的基礎(chǔ)上，通過GIS項目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化、精益化、規(guī)范化管理。最大限度地實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)與配網(wǎng)數(shù)據(jù)的實(shí)時、集成、共享，管理工作的集中、可控，為管理創(chuàng)新與持續(xù)改善提供支撐。在國家電網(wǎng)公司“GIS系統(tǒng)典型設(shè)計”統(tǒng)一框架下，鶴壁公司GIS項目實(shí)施目標(biāo)如下：一是實(shí)現(xiàn)精益化過程控制。明晰每個崗位的職責(zé)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程及控制節(jié)點(diǎn)，細(xì)化業(yè)務(wù)處理信息和內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的精益化過程控制。二是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的業(yè)務(wù)管理。優(yōu)化、梳理、規(guī)范鶴壁公司業(yè)務(wù)管理，制定完善業(yè)務(wù)規(guī)范和系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的業(yè)務(wù)管理。

二，專業(yè)管理的主要做法

2.1 主要做法

為確保GIS系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用，鶴壁公司采用多種方式和方法推動項目建設(shè)、促進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用。整個GIS建設(shè)工作按照三個階段推進(jìn)項目建設(shè)和應(yīng)用。第一階段宣傳動員、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備；第二階段精心組織、數(shù)據(jù)采集；第三階段系統(tǒng)實(shí)施、正式上線。

2.2 專業(yè)管理工作的組織機(jī)構(gòu)

專業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)圖

圖1項目組織機(jī)構(gòu)圖

確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證

為確保流程正常運(yùn)行，成立了專業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)：

1） 項目領(lǐng)導(dǎo)小組：由鶴壁公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成，在項目關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行決策，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，解決項目過程中的重大事項，參加與項目有關(guān)的會議，提供決策意見。

2） 項目辦公室：制定項目計劃，控制項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)各小組之間工作，定期向項目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報進(jìn)度，提出需要解決的問題和建議。

3） 質(zhì)量管控組：對項目進(jìn)度和項目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，并及時將項目質(zhì)量向項目辦公室進(jìn)行匯報。

4） 業(yè)務(wù)組：由鶴壁公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成，負(fù)責(zé)對本專業(yè)組的工作，并將結(jié)果反饋給項目辦公室。

5） 綜合管理組：負(fù)責(zé)項目培訓(xùn)，負(fù)責(zé)項目宣傳，為項目提供后期保障。

2.1.2項目建設(shè)流程圖

2.1.2.1 主要流程說明

1） 把控項目建設(shè)質(zhì)量：GIS項目辦公室成立質(zhì)量監(jiān)控組，在GIS項目建設(shè)的整個周期中，實(shí)時對項目的質(zhì)量進(jìn)行把控，保證每一個工作節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量，為系統(tǒng)上線奠定基礎(chǔ)。

2） 梳理PMS數(shù)據(jù)：為保證數(shù)據(jù)采集工作的數(shù)據(jù)質(zhì)量，在數(shù)據(jù)采集工作開始之前，需要對PMS中的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場的一致性。

3） 檢查梳理結(jié)果：在數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段的每一個時間節(jié)點(diǎn)到達(dá)時，辦公室對整理的結(jié)果進(jìn)行抽檢。對于達(dá)不到抽檢標(biāo)準(zhǔn)的批次整理結(jié)果將不予接受，該節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)整理工作重新開始，若質(zhì)量達(dá)標(biāo)，則進(jìn)入下一階段。

4） 接受數(shù)據(jù)：由數(shù)據(jù)采集組接受經(jīng)質(zhì)量監(jiān)控組檢查過的數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段）。

5） 采集變電、配電、輸電設(shè)備：數(shù)據(jù)采集組按既定計劃，按照變電（發(fā)電）、配電、輸電專業(yè)的順序依次對其電網(wǎng)設(shè)備的空間坐標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，并將于采集現(xiàn)場不相符的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于內(nèi)業(yè)階段對數(shù)據(jù)進(jìn)行二次整理，確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)效性。

6） 抽檢采集成果：質(zhì)量監(jiān)控組接收數(shù)據(jù)采集提交的數(shù)據(jù)，并對提交數(shù)據(jù)在現(xiàn)場進(jìn)行二次抽檢，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

7） 數(shù)據(jù)坐標(biāo)轉(zhuǎn)換：將采集的數(shù)據(jù)WGS84坐標(biāo)系轉(zhuǎn)換為大地2000坐標(biāo)系。

8） 采集數(shù)據(jù)按國網(wǎng)模板整理：經(jīng)質(zhì)量監(jiān)控組核查過的數(shù)據(jù)，由采集組將數(shù)據(jù)按照國網(wǎng)GIS數(shù)據(jù)導(dǎo)入模板把采集數(shù)據(jù)按線路進(jìn)行填寫，為數(shù)據(jù)導(dǎo)入GIS系統(tǒng)提供基礎(chǔ)。

9） 核查整理結(jié)果：采集組按國網(wǎng)模板整理后的數(shù)據(jù)提交質(zhì)量監(jiān)控組，由質(zhì)量監(jiān)控組對數(shù)據(jù)格式進(jìn)行檢查。

10） 數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)：GIS系統(tǒng)實(shí)施組接受整理過的數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)導(dǎo)入至國網(wǎng)GIS系統(tǒng)。

11） 核查錄入結(jié)果：質(zhì)量監(jiān)控組檢查GIS實(shí)施組錄入的數(shù)據(jù)，主要對錄入的線路條數(shù)、設(shè)備掛接情況進(jìn)行核查。

2.3 第一階段主要工作

第一階段在整個項目建設(shè)中起到基礎(chǔ)建設(shè)作用，此階段工作質(zhì)量的高低將直接影響到數(shù)據(jù)采集工作。

2.3.1制定數(shù)據(jù)準(zhǔn)備流程

圖4數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作流程圖

2.3.1.1 主要流程說明

1） 制定數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案：GIS項目辦公室啟動數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作，由數(shù)據(jù)準(zhǔn)備組編制數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案。

2） 審核方案：數(shù)據(jù)準(zhǔn)備組編制完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案后提交GIS項目辦公室，辦公室對方案進(jìn)行審批。審批通過，PMS數(shù)據(jù)整理工作啟動，否則由數(shù)據(jù)準(zhǔn)備組重新對該方案重新修訂。

3） 整理PMS數(shù)據(jù)：方案審核通過后，公司變電、配電、輸電專業(yè)專責(zé)負(fù)責(zé)，安排本專業(yè)PMS維護(hù)人員對PMS數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，由專責(zé)對梳理過的數(shù)據(jù)進(jìn)行自檢，并提交自檢報告。

4） 審核整理結(jié)果：GIS辦公室質(zhì)量監(jiān)控組核查數(shù)據(jù)準(zhǔn)備組提交的已整理過的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)效性。

5） 移交數(shù)據(jù)：審核通過的數(shù)據(jù)，由各個專業(yè)專責(zé)簽署數(shù)據(jù)移交單（一式兩份）。

6） 歸檔數(shù)據(jù)移交單：簽署過的移交單一份移交至GIS項目辦公室，另一份送交省公司GIS項目組歸檔。

2.4 第二階段主要工作

在GIS建設(shè)的三個時間節(jié)點(diǎn)中，此階段在整個項目建設(shè)中的建設(shè)難度最大，面臨著時間緊、任務(wù)重的局面。因此如何合理安排此階段工作的各個時間節(jié)點(diǎn)，將直接影響到后續(xù)GIS項目的建設(shè)工作。鶴壁公司主要采取了以下措施，保證這一階段工作的順利進(jìn)行：

2.4.1制定采集流程

在數(shù)據(jù)采集工作的具體操作過程中，分專業(yè)開展空間數(shù)據(jù)采集工作，按照變電、配電、輸電的順序依次對各專業(yè)電力設(shè)備的空間信息進(jìn)行采集。在采集過程中，將GPS設(shè)備全部投入至某一專業(yè)，待該專業(yè)所有數(shù)據(jù)采集工作完成后，將GPS設(shè)備轉(zhuǎn)至下一專業(yè)，主要采集流程如下：

圖5數(shù)據(jù)采集工作流程圖

2.4.2.1 主要流程說明

1） 從數(shù)據(jù)準(zhǔn)備管理系統(tǒng)導(dǎo)出要采集數(shù)據(jù)：從數(shù)據(jù)準(zhǔn)備管理系統(tǒng)（10.230.19.226）導(dǎo)出需要采集的數(shù)據(jù)。

2） 核查導(dǎo)出數(shù)據(jù)：檢查導(dǎo)出的線路是否正確，數(shù)據(jù)是否存在缺失。

3） 文檔導(dǎo)入GPS手持定位儀：將核查過的數(shù)據(jù)導(dǎo)入至GPS手持定位儀，并確認(rèn)導(dǎo)入后的數(shù)據(jù)正確、完整，能夠正常打開。

4） 采集數(shù)據(jù)，并記錄現(xiàn)場實(shí)際情況：由于配電線路的變更較為頻繁，個別數(shù)據(jù)與現(xiàn)場存在差異，采集人員需要將這些差異進(jìn)行現(xiàn)場記錄，方便內(nèi)業(yè)階段的數(shù)據(jù)處理工作。

5） 導(dǎo)出采集數(shù)據(jù)并進(jìn)行后處理：電網(wǎng)空間坐標(biāo)數(shù)據(jù)屬于國家機(jī)密信息，為防止信息泄露，數(shù)據(jù)采集工作采用后處理方式，且后處理方式得到的坐標(biāo)精度較實(shí)時差分坐標(biāo)精度要更精確。

6） 核查數(shù)據(jù)：經(jīng)后處理的數(shù)據(jù)需要經(jīng)過人工核查，查看是否有精度達(dá)不到要求的坐標(biāo)以及是否存在漏采的設(shè)備。

a） 記錄經(jīng)核查存在問題數(shù)據(jù)：對于精度達(dá)不到要求以及漏采的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)記錄，并將每一個采集小組的記錄情況進(jìn)行匯總，次日將此部分?jǐn)?shù)據(jù)補(bǔ)采。

b） 上傳數(shù)據(jù)：經(jīng)核查無誤的線路上傳至數(shù)據(jù)準(zhǔn)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)的同步。

2.4.2制定數(shù)據(jù)處理流程

采集電網(wǎng)空間坐標(biāo)數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)是如何將已采集數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為可正常使用的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)順利導(dǎo)入GIS國網(wǎng)模板。公司制定了詳細(xì)的數(shù)據(jù)整理流程，具體如下：

2.4.2.1 主要流程說明

此流程目標(biāo)是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整和及時，通過數(shù)據(jù)的全面綜合治理，對數(shù)據(jù)的來源和準(zhǔn)確性等都進(jìn)行了梳理，保證了指標(biāo)數(shù)據(jù)的完整和及時性。

1） 對現(xiàn)場記錄情況進(jìn)行整理：內(nèi)業(yè)處理人員根據(jù)采集人員的現(xiàn)場記錄將差異數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并歸檔。

2） 歸檔文件：數(shù)據(jù)采集人員將整理的線路數(shù)據(jù)資料提交至相對應(yīng)的線路巡檢人員，由線路巡檢人員對提交數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性做出分析并反饋分析結(jié)果。

3） 按照記錄的實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)修改：PMS維護(hù)人員接受線路巡檢人員提交的資料，并按照提交的資料中的內(nèi)容在PMS中做出相應(yīng)修改。

4） 檢查數(shù)據(jù)完整性：PMS維護(hù)人員在按照資料中標(biāo)示內(nèi)容整理完畢后，由PMS維護(hù)結(jié)果檢查人員對PMS中修改后的數(shù)據(jù)做進(jìn)一步檢查，確保修改數(shù)據(jù)的完整性。

5） 上傳采集數(shù)據(jù)：確認(rèn)無誤后的線路數(shù)據(jù)打包上傳至數(shù)據(jù)準(zhǔn)備管理系統(tǒng)。

2.5 第三階段主要工作

2.4.3.1 主要流程說明

1） 數(shù)據(jù)接收：數(shù)據(jù)接收包括了兩方面的內(nèi)容，一方面是坐標(biāo)數(shù)據(jù)，另一方面是圖紙資料。坐標(biāo)數(shù)據(jù)是外業(yè)采集的設(shè)備坐標(biāo)信息，然后通過內(nèi)業(yè)整理后符合國網(wǎng)數(shù)據(jù)規(guī)范要求的數(shù)據(jù)。確保坐標(biāo)數(shù)據(jù)完全符合《電網(wǎng)GIS數(shù)據(jù)準(zhǔn)備模版》，不能對模版中的字段進(jìn)行增、刪、改任何操作，同時需要保證模版中的必填字段（紅色字段）的屬性值完整，否則無法導(dǎo)入系統(tǒng)，坐標(biāo)數(shù)據(jù)主要包括以下內(nèi)容：發(fā)電廠、變電站、輸電桿塔（物理桿）、輸電桿塔（運(yùn)行桿）、配電桿塔（物理桿）、配電開關(guān)站、環(huán)網(wǎng)柜、電纜分支箱、箱式變電站、配電站、檢查井（工井）、電纜交叉互連箱（可選）、電纜接地箱（可選）、電纜隧道（可選）、電纜溝（可選）、電纜管道（可選）、電纜終端站（可選）、電纜通風(fēng)口（可選）、電纜防火墻（可選）、輸電交叉跨越（可選）、配電交叉跨越（可選）、 輸電電纜段（可選）、配電電纜段（可選）、輸電電纜中間接頭（可選）、配電電纜中間接頭（可選）、大用戶（可選）。

圖紙資料是指各業(yè)務(wù)部門的最新圖紙資料，如變電專業(yè)的變電站房站內(nèi)一次接線圖，配電專業(yè)的線路接線圖等。

2） 客戶端環(huán)境部署：平臺環(huán)境準(zhǔn)備是項目實(shí)施的必要前提條件，對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行基準(zhǔn)測試，確保與網(wǎng)省公司服務(wù)器端正常連通，客戶端電腦的配置直接影響平臺的使用范圍及數(shù)據(jù)錄入的進(jìn)度，客戶端電腦的配置都需要達(dá)到電網(wǎng)GIS平臺的應(yīng)用要求。

平臺部署由平臺部署工程師配合鶴壁供電公司的系統(tǒng)管理員對各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行客戶端介質(zhì)的安裝。

3） 數(shù)據(jù)錄入：數(shù)據(jù)錄入是電網(wǎng)GIS平臺實(shí)施的主體，是實(shí)施工作最重要的一個環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)錄入的成果質(zhì)量是保證系統(tǒng)上線運(yùn)行效果的關(guān)鍵。

數(shù)據(jù)集中錄入是按專業(yè)分批錄入，分為發(fā)電、變電、輸電、配電、大用戶、公共設(shè)施六大類。

4） 發(fā)電數(shù)據(jù)錄入：發(fā)電專業(yè)是將發(fā)電廠坐標(biāo)數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入系統(tǒng)，維護(hù)發(fā)電廠屬性信息，如發(fā)電廠名稱、所屬地市等信息。

5） 變電數(shù)據(jù)錄入：變電專業(yè)主要是將變電站房坐標(biāo)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)，并且根據(jù)前期收集的變電站房站內(nèi)一次接線圖紙繪制完成所有變電站房站內(nèi)一次接線圖，同時對站內(nèi)一次接線圖的屬性信息按實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行維護(hù)完整。變電站房的出線單元和進(jìn)線單元需要與輸電線路、配電線路進(jìn)行關(guān)聯(lián)，必須確保變電站房的出線單元和進(jìn)線單元名稱和電壓等級屬性信息維護(hù)正確。

6） 輸電數(shù)據(jù)錄入：輸電專業(yè)是首先將物理桿塔批量導(dǎo)入系統(tǒng)，然后將運(yùn)行桿塔導(dǎo)入系統(tǒng)，運(yùn)行桿塔不需要用戶填入坐標(biāo)，系統(tǒng)會根據(jù)其所屬物理桿塔的坐標(biāo)自動的計算運(yùn)行桿塔的坐標(biāo)，然后會根據(jù)運(yùn)行桿塔自動的生成導(dǎo)線。

系統(tǒng)根據(jù)運(yùn)行桿信息自動生成導(dǎo)線段，相對來說對整理的運(yùn)行桿數(shù)據(jù)要求較高，需要注意以下幾點(diǎn)：

a） 運(yùn)行桿塔數(shù)據(jù)中有一個字段為所屬物理桿塔業(yè)務(wù)ID，必須保證其在相應(yīng)輸電物理桿中存在。

b） 運(yùn)行桿塔的桿塔順序號不能有重復(fù)、并且不能有桿塔順序號顛倒，否則會導(dǎo)致生成的線路錯亂。

c） 運(yùn)行桿塔的首末端桿塔必須為耐張桿，否則會導(dǎo)致無法生成耐張段。

d） 建議輸電線路以單條線路為單位導(dǎo)入，方便檢查，同時方便發(fā)生錯誤時對錯誤信息的追蹤。

e） 輸電專業(yè)還涉及到輸電交叉跨越數(shù)據(jù)，將輸電交叉跨越數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入系統(tǒng)，為了保證更直觀的表現(xiàn)出交叉跨越點(diǎn)，確保導(dǎo)入的交叉跨越數(shù)據(jù)準(zhǔn)備性，建議在配電線路完成后再進(jìn)行輸電交叉跨越的導(dǎo)入。

7） 配電數(shù)據(jù)錄入：配電專業(yè)包括配電線路（配電架空線路和配電電纜線路）、配電站房（環(huán)網(wǎng)柜、電纜分支箱、箱式變電站、配電站）、配電掛接設(shè)備等。

a） 配電線路：將配電物理桿以線路為單位導(dǎo)入系統(tǒng)，參照前期收集的配電線路接線圖手動繪制完成配電線路。

b） 配電站房：將配電站房按類型（環(huán)網(wǎng)柜、電纜分支箱、箱式變電站、配電站）分別導(dǎo)入系統(tǒng)，繪制完成所有配電站房站內(nèi)一次接線圖。為了統(tǒng)一錄入管理實(shí)施過程中可以將大用戶站、大用戶變與配電站房同時錄入。

c） 配電柱上掛接設(shè)備：包括柱上變壓器、柱上開關(guān)等設(shè)備在GIS平臺中是通過手動維護(hù)的，根據(jù)掛接設(shè)備的所屬桿塔進(jìn)行手動添加，并且維護(hù)其相關(guān)的屬性信息如名稱、電壓等級、容量等信息。

8） 公共設(shè)施數(shù)據(jù)錄入：公共設(shè)施主要包括公共設(shè)施數(shù)據(jù)采集的主要內(nèi)容包括檢查井/工井、電纜通風(fēng)口、電纜防火墻、電纜管道拐點(diǎn)、電纜溝拐點(diǎn)、管道拐點(diǎn)五個方面。將檢查井/工井坐標(biāo)數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入系統(tǒng)，通過導(dǎo)入電纜管道、電纜溝拐點(diǎn)坐標(biāo)完成電纜管道、電纜溝完成電纜埋設(shè)數(shù)據(jù)錄入，或者通過檢查井/工井的走向繪制完成電纜管道數(shù)據(jù)、電纜溝數(shù)據(jù)。

9） 成果數(shù)據(jù)檢查：數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞直接影響系統(tǒng)運(yùn)行的狀態(tài)，對成果數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

10） 屬性數(shù)據(jù)檢查：通過查看臺賬信息檢查設(shè)備屬性信息的完整性和正確性。

a） 完整性：屬性字段后帶有符號“*”的為必填字段，必須保證其屬性值完整。

b） 正確性：確保維護(hù)的屬性值與實(shí)際業(yè)務(wù)相符，所屬關(guān)系、邏輯關(guān)系正確。

11） 圖形數(shù)據(jù)檢查：拓?fù)潢P(guān)系檢查，通過拓?fù)錂z測對繪制完成的圖形進(jìn)行拓?fù)浞治?，確保圖形的拓?fù)潢P(guān)系正確。通過屏幕檢查，檢查圖形空間關(guān)系是否正確，是否與實(shí)際業(yè)務(wù)相符合。通過查詢統(tǒng)計，檢查是否有遺漏、多余的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)完整性。

三，評估與改進(jìn)

1. 專業(yè)管理的成果

1.1 保證流程正常運(yùn)行的專業(yè)管理的控制方法

為有效推進(jìn)GIS項目建設(shè)與應(yīng)用，制定了項目管理制、會議制度、激勵機(jī)制、宣傳機(jī)制、交流機(jī)制、應(yīng)用規(guī)定確保項目穩(wěn)步推進(jìn)。

1） 項目管理制：項目管理制是指以專業(yè)組組長負(fù)責(zé)制為核心的緊密型項目管理方式。各專業(yè)組成員根據(jù)項目實(shí)際進(jìn)度需求全職投入項目工作。

2） 會議制度：項目實(shí)施過程中，實(shí)行周例會、月度例會和重大事項協(xié)調(diào)匯報制度，以保持縱向和橫向信息的順暢溝通。與會方若不能按時參加會議，應(yīng)提前向項目實(shí)施工作組提出書面請假申請和替代人員建議，未經(jīng)項目辦公室審批同意，不得缺席相關(guān)會議。每次會議應(yīng)形成會議紀(jì)要，以便后續(xù)工作跟進(jìn)。

3） 項目專業(yè)小組周例會：各專業(yè)組根據(jù)本專業(yè)小組情況定期召開，落實(shí)項目工作組工作部署，推動小組內(nèi)具體工作，并為項目工作組周例會匯報做好準(zhǔn)備工作。會議由各小組組長單獨(dú)組織召開，參會人員由本小組組長、副組長及全體成員組成，根據(jù)需要可要求其他相關(guān)小組成員參會。

4） 激勵機(jī)制：為保證項目的順利實(shí)施，采取精神鼓勵、物質(zhì)獎勵等激勵機(jī)制，對項目實(shí)施中表現(xiàn)突出的個人進(jìn)行表彰。

5） 宣傳機(jī)制：通過?？ｉT網(wǎng)站、簡報多種途徑，大力宣傳GIS項目，宣傳管理創(chuàng)新、管理變革的理念，讓廣大員工及時、全面了解GIS項目的過程、動態(tài)、成果和知識，為GIS項目的順利實(shí)施保駕護(hù)航。同時出版了GIS數(shù)據(jù)采集宣傳手冊。

6） 交流機(jī)制：建設(shè)的歷程只有交流、分享才能成為經(jīng)驗，鶴壁公司在項目建設(shè)期間與新鄉(xiāng)、安陽公司就數(shù)據(jù)采集進(jìn)行了交流，并編寫出版了《電網(wǎng)GIS空間信息服務(wù)平臺數(shù)據(jù)采集規(guī)范》，為其他地市的數(shù)據(jù)采集提供參考。

7） 應(yīng)用管理：應(yīng)用好是項目建設(shè)的最終目的，鶴壁公司為推動GIS系統(tǒng)應(yīng)用，制定印發(fā)了《電網(wǎng)GIS空間信息服務(wù)平臺應(yīng)用管理規(guī)范》，并與項目組開展了分專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn)，以促進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用。

2.專業(yè)管理存在的問題及改進(jìn)方法

2.1存在的問題

數(shù)據(jù)的實(shí)效性及設(shè)備命名規(guī)范性不足，原因主要為：一是配網(wǎng)線路的變更較為頻繁，已發(fā)生變更的數(shù)據(jù)未及時在PMS中進(jìn)行更改，導(dǎo)致部分線路設(shè)備與采集現(xiàn)場存在差異；二是導(dǎo)出數(shù)據(jù)的線路命名不夠規(guī)范，主要是各個班組的錄入規(guī)范未不統(tǒng)一，造成數(shù)據(jù)導(dǎo)入GIS系統(tǒng)時存在部分分支線路無法命名。

2.2改進(jìn)方法

鶴壁公司針對以上問題召開專題會議進(jìn)行討論，避免類似問題的再次發(fā)生，改進(jìn)的方法為：一是鶴壁公司相關(guān)系統(tǒng)管理人員加強(qiáng)對系統(tǒng)的維護(hù)力度，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范進(jìn)行操作；二是修訂完善配網(wǎng)線路命名規(guī)范，并嚴(yán)格新版命名規(guī)范執(zhí)行；三是針對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新問題，不斷完善公司管理制度，使其更加符合規(guī)范化管理。（作者單位：河南電力公司鶴壁供電公司）