園林公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

【摘要】當(dāng)今社會發(fā)展形式，給園林公司的發(fā)展提供了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。園林公司要把握住機遇，從保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高園林設(shè)計理念、提供完善的后期園林養(yǎng)護方面著手，從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)品品質(zhì)園林設(shè)計后期養(yǎng)護保障

隨著社會的發(fā)展，追求綠色生態(tài)環(huán)境、打造宜居生活圈成為一種趨勢。社會的需求，促使了園林業(yè)的發(fā)展，這對于園林公司來說是一種機遇。但傳統(tǒng)園林的發(fā)展一定程度上依賴房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近年來國家對房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控政策，很大程度上影響著園林業(yè)的發(fā)展，這又給園林公司提出了挑戰(zhàn)。在機遇和挑戰(zhàn)面前，如何轉(zhuǎn)型發(fā)展成為園林公司發(fā)展的新課題。

一、園林業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

華創(chuàng)證券研究員高利估算，園林工程市場的規(guī)模在全年年底約為1300億元，其中房地產(chǎn)市場約為550億元，市政園林市場為789億元。從這個數(shù)據(jù)不難看出，園林工程市場的發(fā)展，主要依靠市政建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)兩大塊。市政園林需要企業(yè)前期先墊資60%以上，回饋周期一般在3年以上，而且對象又是各地政府，回款相對較難。未來財政不可能持續(xù)像市政園林建設(shè)傾斜，市政園林市場發(fā)展不明朗。但是近年來隨著國家對房價調(diào)控的力度不斷加大，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的采購量銳減，不可避免地影響到園林業(yè)的發(fā)展。這就意味著一向依賴“粗級產(chǎn)品+大幅增加產(chǎn)量”的盈利模式必須終止，園林行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新時代到來。

二、園林公司發(fā)展的戰(zhàn)略

從長期發(fā)展的角度思考，我國社會對園林產(chǎn)業(yè)的需求呈上升趨勢。具體表現(xiàn)為：環(huán)境發(fā)展仍對園林綠化存在巨大的需求；中國脆弱落后的生態(tài)居住環(huán)境仍是先進文明社會發(fā)展的巨大障礙；人類對生態(tài)綠色生存環(huán)境的需求。

園林公司的發(fā)展，可以從產(chǎn)品品質(zhì)、園林設(shè)計、后期養(yǎng)護保障等三個方面著手。

（一）產(chǎn)品質(zhì)量

各行各業(yè)，品質(zhì)都是發(fā)展的關(guān)鍵。園林公司想持續(xù)發(fā)展，始終要把產(chǎn)品質(zhì)量貫穿企業(yè)經(jīng)營的整個過程，企業(yè)必須有自身優(yōu)勢的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，把利潤的增長擴大模式改造“質(zhì)量提高+銷售擴大”。農(nóng)資產(chǎn)品很大程度上影響著園林產(chǎn)品的好壞。現(xiàn)階段，用于園林市場的農(nóng)資產(chǎn)品背后存在很多問題，一些非正當(dāng)?shù)慕?jīng)營手法與生產(chǎn)方式嚴(yán)重干擾著市場秩序。在目前園林資財、肥料市場上，普遍存在農(nóng)資產(chǎn)品有效成分不足的現(xiàn)象，用于園林市場的殺菌劑產(chǎn)品有很多陷阱，而殺菌劑產(chǎn)品問題主要表現(xiàn)在其有效成分的含量，如多菌靈，原藥市場價格約為2.8萬元一噸，制作成50%的制劑，僅原藥成本已達1.4萬元，加上包裝物、填充料、粉碎加工、市場運營成本、企業(yè)利潤、經(jīng)銷商利潤等，每噸的價格應(yīng)在1.8萬元至2萬元較為合理。而市場上該類產(chǎn)品中，不少50%多菌靈可濕性粉劑的每噸銷售價格僅在1.0萬元至1.6萬元之間。還有如草甘膦偷工減料進市場、肥料產(chǎn)品粗制濫造普遍、催吐劑缺失、擅加違禁品殺蟲劑“太毒”等等農(nóng)資質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響到園林產(chǎn)品的質(zhì)量。這就要求我們園林工作人員在選擇農(nóng)資產(chǎn)品時要具有很高的甄別能力，從而能保證園林產(chǎn)品的質(zhì)量。

（二）園林設(shè)計

園林公司的發(fā)展，很大程度上需要有很好的設(shè)計作品，才能保證公司能有項目承接。園林設(shè)計方向包括走向生態(tài)設(shè)計、走向文化設(shè)計、走向區(qū)域設(shè)計。

園林設(shè)計要遵循生態(tài)設(shè)計的理念。園林公司要針對不同項目所涉及的生態(tài)圈層進行不同尺度和層次的景觀設(shè)計，生態(tài)系統(tǒng)中各構(gòu)成要素之間的關(guān)系錯中復(fù)雜，不能沿用固定模版進行設(shè)計，要具體項目具體進行分析，只有這樣，才能保障不破壞原有的生態(tài)系統(tǒng)，從而建立起良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。園林設(shè)計不僅要保障生態(tài)系統(tǒng)的能流和物流的良性循環(huán)，保持生態(tài)系統(tǒng)的動態(tài)平衡，而且還應(yīng)控制園林成本和保證收益。

園林設(shè)計要走文化設(shè)計的路線。園林設(shè)計的原則是維護園林項目所在地的鄉(xiāng)土風(fēng)情和生態(tài)系統(tǒng)，并要充分展示場地上的文化和自然特征。如在中國云南的麗江人的生活理念，就是保障自己的生活質(zhì)量的同時繼承發(fā)揚傳統(tǒng)文化保護環(huán)境，這使得麗江呈現(xiàn)出家家戶戶門前小橋流水的美好景象，使城中流水保持了千年清澈并贏得了世界文化遺產(chǎn)的榮譽。還如歐洲的大小城市，到處是綠圍翠繞、花團錦簇，城市建設(shè)秩序井然，這都是歐洲獨有的園林建設(shè)的成果，更是體現(xiàn)了他們的現(xiàn)代文明生活方式，而且還延續(xù)了歷史文明。

園林設(shè)計要逐步走向區(qū)域化園林。社會和園林也在不斷發(fā)展，是現(xiàn)在的園林包括造就園林、城市綠化和大地景觀這三個層次。這三個層次與生態(tài)關(guān)系非常密切，是隨著社會發(fā)展而呈現(xiàn)出的不同環(huán)境問題而形成的，尤其是大地景觀已成為未來發(fā)展的必然?，F(xiàn)代園林設(shè)計要涵蓋上述三個層次，小尺度的造園項目，如建設(shè)部辦公樓前環(huán)境改造設(shè)計；中間尺度的城市綠化項目，如保定高科技開發(fā)區(qū)河套綠化，大尺度的景觀規(guī)劃項目如沈大高速公路規(guī)劃。

（三）后期養(yǎng)護保障

由于資金、重視程度的影響，很多園林都呈現(xiàn)出只有數(shù)量的不斷提高，而沒有質(zhì)量的提升。園林綠化基本規(guī)律是“三分種、七分養(yǎng)”，園林養(yǎng)護是施工后續(xù)階段的重要環(huán)節(jié)，是提升景觀效果的過程。園林公司要重視園林的后期養(yǎng)護，為園林提供良好的后期養(yǎng)護，做好質(zhì)的保證，這樣有助于園林公司的持續(xù)發(fā)展。一個優(yōu)秀的園林項目如果養(yǎng)護不到位，也難逃衰敗、荒廢的厄運；而一個設(shè)計理念一般的作品，如果養(yǎng)護精細科學(xué)，也能呈現(xiàn)不俗的景致。所以說，養(yǎng)護是設(shè)計再優(yōu)化、施工再優(yōu)化的過程，絕對不該受冷遇。 最近幾天，南京機場路（雨花臺風(fēng)景區(qū)南門至機場高速段）兩側(cè)的上百棵香樟被挖出來后，花七八十萬種上的一批新樹，卻依舊是香樟?，F(xiàn)場施工人員說，原先香樟太小，現(xiàn)在換成大的。對此，南京雨花臺區(qū)住建局和綠化公司解釋稱，原先土壤多為石塊，沒有肥力，所以香樟“長不大”。負(fù)責(zé)施工的是雨花臺區(qū)園林綠化公司，也就是工程的乙方。該公司一名工程負(fù)責(zé)人告訴記者，這次移植工程費用大約在七八十萬。原先的香樟一直長不大，主要是因為土壤問題。目前樹池里的土壤很多是石塊，沒有肥力，導(dǎo)致香樟“長僵了”?，F(xiàn)在他們移植新的樹木過來，同時也全部換上有肥力的土壤，以保證新的樹木健康成長。南京政府為了使樹長大，采用的方法是花費七八十萬進行移植。而專家指出，移植樹木的費用要比更換土壤的費用高得多。這則新聞讓我們看到，南京香樟樹“長不大”的根本原因是園林相關(guān)部門對園林后期養(yǎng)護的不重視造成的。

綜上所述，當(dāng)今社會發(fā)展形式，給我們園林公司的發(fā)展是機遇也是挑戰(zhàn)。園林公司只有把握好這個機遇，成功實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型升級，才能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

作者簡介：姚振宇（1986-），本科，就職于桂林市保宇生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司。

（責(zé)任編輯：劉影）