為中山未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添一張新金融服務(wù)業(yè)名片

周文亮

【摘要】一個(gè)富有創(chuàng)新思維的城市，必須接受一些具備很大突破意義的城市發(fā)展構(gòu)思，盡管這些構(gòu)思存在一些不足，通過量化分析進(jìn)行深化研究和模擬實(shí)驗(yàn)，最終得出一個(gè)可行性極高的戰(zhàn)略性方案。中山市是一個(gè)富有創(chuàng)新思維的城市，為市民提供多元化的藝術(shù)和文化氛圍建造和諧社會(huì)和以活躍創(chuàng)業(yè)思維創(chuàng)造跳板式經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)。今天的環(huán)球經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入“知識(shí)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域，再也不是“單一密集型勞動(dòng)力經(jīng)濟(jì)”，所以追求技術(shù)創(chuàng)新思維是經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動(dòng)最重要的力量。

【關(guān)鍵詞】金融機(jī)械化交易系統(tǒng)城市兩入兩出模式 S理論

一、“中山金融機(jī)械化交易系統(tǒng)城市”的提出

廣東省中山市是偉人孫中山的故里，從30年前開始，中山成為中國改革開放的先行者 “廣東四小虎”之一，建立獨(dú)特的“中山經(jīng)濟(jì)模式”的發(fā)展定位。

面對(duì)國際金融危機(jī)和國內(nèi)通脹預(yù)期導(dǎo)致中山市企業(yè)經(jīng)營遇上嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。那么，中山市政府領(lǐng)導(dǎo)班子如何作出整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略決策，那就是智慧和魄力的博弈！想了解中山未來發(fā)展趨勢，必須先了解中山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，其大致可以分為以下幾個(gè)階段：

（一）1980-1989 年，貿(mào)易意識(shí)比較強(qiáng)，工業(yè)化城鎮(zhèn)成功啟動(dòng)

（二）1990-1999 年，自主品牌擱淺，國際產(chǎn)業(yè)嫁接

（三）2000-2009 年，打造“一鎮(zhèn)一強(qiáng)”，試水資本市場

（四）2010年以來，和美中山，特色旅游服務(wù)業(yè)，中山未來的城市副中心

從以上幾個(gè)階段，足以證明中山市是一個(gè)非常有策略性的和技術(shù)型的智慧型城市，它利用不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢條件，創(chuàng)造擁有自身優(yōu)勢和特色的城市資本，這是任何城市不能模仿和轉(zhuǎn)移的。可以大膽地判斷，中山市在進(jìn)入第四階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，中山市政府已經(jīng)意識(shí)到資本市場的重要性和必要性，否則，它不會(huì)在最近強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)廣東省政府2012年扶持中小微企業(yè)發(fā)展的若干政策措施，出臺(tái)了31條措施扶持中小微企業(yè)發(fā)展。

筆者是地地道道的中山人，筆者愛中山，能真實(shí)地了解中山市從人文到經(jīng)濟(jì)等方面的發(fā)展，也受益于這個(gè)城市給予的各種社會(huì)福利。那么，筆者真心希望最愛的地方中山市能順利地邁進(jìn)第四發(fā)展階段，并獲得更高成效的經(jīng)濟(jì)布局。鄧小平提出科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，所以，城市競爭能力最重要指標(biāo)之一，就是科技技術(shù)發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)，這一指標(biāo)比城市就業(yè)機(jī)會(huì)指標(biāo)來得更重要，科技技術(shù)發(fā)展延伸到金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)才是對(duì)一個(gè)未來城市競爭力提升的起著至關(guān)重要的作用。在此，筆者將會(huì)把以下文章分享給關(guān)心和關(guān)注中山市未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的朋友和家鄉(xiāng)人們！

在此文章不談及有關(guān)中山市二級(jí)市場經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@不是筆者的專業(yè)研究對(duì)象，同時(shí)，也不研究中山專業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，因?yàn)檫@一切筆者是非常堅(jiān)信中山市政府有一套恒之有效的發(fā)展和治理企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖。本文重點(diǎn)探討中山市第四經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段可能被忽略的一個(gè)產(chǎn)業(yè)或機(jī)會(huì)。如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)被認(rèn)同或被實(shí)施，中山市具備條件優(yōu)勢提升全國金融市場地位，并躍升全國金融城市前十之內(nèi)。

在說明這個(gè)產(chǎn)業(yè)前，先對(duì)中山市第四經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段一個(gè)非正面的評(píng)價(jià)，第一，一個(gè)未來的城市副中心是一個(gè)城市的新名片，也是宣傳和推動(dòng)低碳環(huán)保的宜居家園的新契機(jī)，這個(gè)城市副中心為中山未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升新增長點(diǎn)的一個(gè)有效城市底盤。這底盤如果被真正地啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)，那就是中山市人的一大驕傲！從時(shí)間性來看，這底盤營造時(shí)間可能需要10年以上，因?yàn)楝F(xiàn)在看看中山港火炬開發(fā)區(qū)的發(fā)展，一個(gè)城市推動(dòng)底盤發(fā)展是一個(gè)長期實(shí)踐和驗(yàn)證的策略性工作，如果不能啟動(dòng)這底盤與地面（該區(qū)域）之間產(chǎn)生摩擦合力作用的話，該城市將很被動(dòng)地提升地面（該區(qū)域）的基礎(chǔ)成本。然而，筆者相信中山市政府的戰(zhàn)略性方向。第二，特色旅游服務(wù)業(yè)是一個(gè)技術(shù)性不強(qiáng)的城市戰(zhàn)略地位主體業(yè)務(wù)，雖然中山市具備特色旅游服務(wù)業(yè)條件，筆者也相信特色旅游服務(wù)業(yè)會(huì)在中山市政府大力推廣和美中山宜居家園活動(dòng)中，成功展示中山市這個(gè)特色旅游城市。不過，中山市必須思考的是，這發(fā)展項(xiàng)目真正屬于中山市自身獨(dú)特和自主創(chuàng)新的“中山產(chǎn)業(yè)”模式嗎？筆者個(gè)人認(rèn)為每個(gè)城市都是特色旅游城市。

以上兩個(gè)中山未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的重要項(xiàng)目工程是需要更多資金和技術(shù)去支持，才能有效地推動(dòng)中山經(jīng)濟(jì)步伐邁進(jìn)更高的發(fā)展平臺(tái)。能通過自主創(chuàng)新動(dòng)力改變現(xiàn)在被鎖定經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)入一個(gè)新視界的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，就必須作出一些舉世驚人的思路和想法，破舊立新體現(xiàn)一個(gè)城市的魄力和魅力！在符合中山市長遠(yuǎn)利益的，戰(zhàn)略性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的同時(shí)，筆者將大膽地為中山市第四經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段推薦一個(gè)極具被爭議和被成功的金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)，也就是世界第一個(gè)提倡這產(chǎn)業(yè)的城市，這產(chǎn)業(yè)名字就是“金融機(jī)械（程序）化交易系統(tǒng)”，允許筆者暫時(shí)說中山是第一個(gè)向世界提出的一個(gè)“中山金融機(jī)械化交易系統(tǒng)城市”航母。在這里，筆者簡單介紹下什么是金融機(jī)械化交易系統(tǒng)，它就是一種量化和自動(dòng)化投資工具，是借助物理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)的方法建立一個(gè)模型，作出一個(gè)“最大幾率”事件策略，通過大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來判斷未來某一個(gè)金融產(chǎn)品價(jià)格走勢，設(shè)計(jì)一套固定的自動(dòng)化程序模型進(jìn)行電腦系統(tǒng)交易，這種投資行為是一種嚴(yán)格執(zhí)行已固化的方法，其追求的是穩(wěn)定和長期的超額收益。金融機(jī)械化交易在國外已經(jīng)有40年的發(fā)展歷史，成為現(xiàn)今金融交易市場的主流模式，在國外金融交易市場80%以上都是運(yùn)用機(jī)械化交易系統(tǒng)進(jìn)行有效交易，并獲取非常成功的收益評(píng)價(jià)，比如，海龜法則系統(tǒng)等；金融機(jī)械化交易最早由國內(nèi)證券市場起步，近幾年在期貨市場開始有機(jī)構(gòu)意識(shí)到金融機(jī)械化交易系統(tǒng)的盈利潛力，而研究出一些日內(nèi)交易模型和波段交易模型進(jìn)行交易工作，全市場投資者使用機(jī)械化交易系統(tǒng)占比非常低。據(jù)說，在美國金融機(jī)械化交易產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)收益規(guī)模高達(dá)200億美元/年。那么，中山市如何打造一個(gè)國家級(jí)的金融機(jī)械化交易系統(tǒng)城市呢？如何在這產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)生關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)收益為20億一年呢？種種對(duì)這產(chǎn)業(yè)有所疑問的朋友，所有問題在以下文章為大家一一研究和分析。本文的研究結(jié)果，提出可行性中的概念，機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)步驟來論證中山市是否適合成為一個(gè)世界首創(chuàng)的“金融機(jī)械化交易系統(tǒng)城市”。

二、“中山金融機(jī)械化交易系統(tǒng)城市”航母概念

一個(gè)富有創(chuàng)新思維的城市，必須接受一些具備很大突破意義的城市發(fā)展構(gòu)思，盡管這些構(gòu)思存在一些不足，通過量化分析進(jìn)行深化研究和模擬實(shí)驗(yàn)，最終得出一個(gè)可行性極高的戰(zhàn)略性方案。中山市是一個(gè)富有創(chuàng)新思維的城市，為市民提供多元化的藝術(shù)和文化氛圍建造和諧社會(huì)和以活躍創(chuàng)業(yè)思維創(chuàng)造跳板式經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)。今天的環(huán)球經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入“知識(shí)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域，再也不是“單一密集型勞動(dòng)力經(jīng)濟(jì)”，所以追求技術(shù)創(chuàng)新思維是經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動(dòng)最重要的力量。港交所主席夏佳理曾經(jīng)說過：“香港有條件成為與紐約、倫敦比肩的全球性金融中心，但這需要爭??！”，有志者事竟成這是絕對(duì)認(rèn)同的真理。中山市有條件成為世界首創(chuàng)“金融機(jī)械化交易系統(tǒng)城市”嗎？答案是絕對(duì)可以，但是必須取決于中山市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)“金融機(jī)械化交易系統(tǒng)城市”的態(tài)度。

為什么是這么肯定的答案呢？以下幾個(gè)方面可以證明中山市絕對(duì)可以成為世界首創(chuàng)“金融機(jī)械化交易系統(tǒng)城市”：

（一）金融政策——國家已經(jīng)加快開放金融的進(jìn)程，金融自由化大變革

（二）地理位置——泛珠三角優(yōu)勢，特別是擁有香港、深圳和廣州三大成熟經(jīng)濟(jì)體系城市

（三）技術(shù)發(fā)展——國內(nèi)外技術(shù)人才支持，項(xiàng)目獨(dú)立經(jīng)濟(jì)理論

（四）巨大市場——所有證券公司、期貨交易所、銀行理財(cái)、個(gè)體金融投資者

（五）利市利民——政府稅務(wù)創(chuàng)收，改變市民盲目投資意識(shí)

三、“中山金融機(jī)械化交易系統(tǒng)城市”發(fā)展機(jī)會(huì)

中山市金融工作機(jī)構(gòu)未來可以從單一金融咨詢服務(wù)工作點(diǎn)，通過發(fā)揮自身金融機(jī)械化交易系統(tǒng)優(yōu)勢，成功轉(zhuǎn)型為一個(gè)具有權(quán)威性的金融交易指導(dǎo)平臺(tái)。吸引國內(nèi)外人才和投資者到中山市一起共創(chuàng)這“金融機(jī)械化交易系統(tǒng)城市” 航母，獲取這城市給予他們信心的肯定和超額的收益，打造國內(nèi)甚至世界級(jí)的金融機(jī)械化交易系統(tǒng)研究所，金融機(jī)械化交易培訓(xùn)基地，強(qiáng)化資產(chǎn)管理中心，生態(tài)式交易辦公區(qū)域，自助式智能式交易指導(dǎo)平臺(tái)等，擴(kuò)大中山市金融業(yè)務(wù)發(fā)展空間和提升中山市金融地位。如果有條件的話，嘗試挑戰(zhàn)世界各金融中心地位，盡管這是不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)，不過這至少是中山人的宏愿，見圖1。

圖1 “中山金融機(jī)械化交易系統(tǒng)城市”規(guī)劃藍(lán)圖

那么，中山市已經(jīng)準(zhǔn)備好了城市硬軟件沒有？答案是絕對(duì)有條件的，從城市基礎(chǔ)設(shè)施來說，加上輕軌的開通，交通是非常便利的；中山人的素質(zhì)在全國可以說是首屈一指的。

四、“中山金融機(jī)械化交易系統(tǒng)城市”夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)

獨(dú)特創(chuàng)新就是中山市成為“金融機(jī)械化交易系統(tǒng)城市”的核心，因?yàn)楣P者擁有純自身獨(dú)有的一套金融機(jī)械化交易系統(tǒng)組合和機(jī)械化交易系統(tǒng)理論資料，并依據(jù)JOSEPH（高盛合伙人）的經(jīng)驗(yàn)分析的延伸出來，通過深化研究后，重新構(gòu)成真正經(jīng)濟(jì)組成部分，創(chuàng)立“兩入兩出模式”=S理論：消費(fèi)支出、工業(yè)投入、資本投入、庫存銷出。這一套金融機(jī)械化交易系統(tǒng)組合核心價(jià)值就是取其理論在經(jīng)濟(jì)博弈最優(yōu)勝基點(diǎn)密集面進(jìn)行金融交易。這個(gè)理論提及的經(jīng)濟(jì)周期與金融產(chǎn)品周期極其相似，了解真正經(jīng)濟(jì)周期組成部分的相輔關(guān)系走勢，就等于了解金融產(chǎn)品自身的關(guān)系走勢，目前，沒見國內(nèi)經(jīng)濟(jì)專家大篇幅關(guān)注這領(lǐng)域研究的工作，而筆者多年來一直研究這領(lǐng)域理論工作，所以，當(dāng)一個(gè)領(lǐng)域沒被社會(huì)挖掘和發(fā)現(xiàn)時(shí)，這就是一個(gè)潛力非常大的價(jià)值洼地。見圖2。

圖2 經(jīng)濟(jì)周期簡化圖

那么，現(xiàn)在開始揭開這產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)生關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)收益為20億一年的神秘面紗。按照項(xiàng)目操作思維去一步步地了解它的巨大成效。

首先，知己知彼是必須的策略，在中山市政府立項(xiàng)研究時(shí)，中山市金融管理辦公室就需要成立一個(gè)獨(dú)立調(diào)研小組，做一個(gè)快速網(wǎng)上簡化方式項(xiàng)目調(diào)查，其調(diào)查主要內(nèi)容包括：①項(xiàng)目類似性；②理論數(shù)據(jù)支持能力；③軟硬件配套能力；④市場認(rèn)可度；⑤風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和控制模型初判；這可行性報(bào)告一出來，立即出國做摸底調(diào)查和第一階段人才布局；此時(shí)，關(guān)注的是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和管理評(píng)估工作，城市配套不是問題，問題在于項(xiàng)目的容量，如果項(xiàng)目綜合容量達(dá)不到預(yù)期，就再研究如何增加項(xiàng)目容量。比如：市場流動(dòng)性貨幣一天高達(dá)過百億人民幣流動(dòng)時(shí)，政府是否存在政策干預(yù)或要求偏向性窗口指標(biāo)工作等問題。研究好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理后，就開始進(jìn)行金融機(jī)構(gòu)專項(xiàng)研討會(huì)，重點(diǎn)說明項(xiàng)目的意義。金融機(jī)械化交易系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)中心在中山市金融管理辦公室監(jiān)管下成立，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的提交是項(xiàng)目的核心關(guān)鍵問題，因?yàn)檫@金融機(jī)械化交易系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)必須在超穩(wěn)定平臺(tái)下執(zhí)行，所以至少四家本地電腦科技開發(fā)公司共同研究開發(fā)和維護(hù)服務(wù)。在進(jìn)入開發(fā)期間，金融機(jī)械化交易系統(tǒng)研究所必須提供所有有效的系統(tǒng)代碼移交給金融機(jī)械化交易系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)中心做歷史數(shù)據(jù)測試和模型硬化工作。最后，把金融機(jī)械化交易系統(tǒng)進(jìn)行測試到使用。

其次，人才是項(xiàng)目的戰(zhàn)略決策重點(diǎn)，因?yàn)樘拱椎卣f，國內(nèi)的金融機(jī)械化交易員的技術(shù)思維遠(yuǎn)不及國外二級(jí)金融機(jī)械化交易員，加上國內(nèi)真正的量化交易人才非常少，所以必須重金聘用國外優(yōu)秀金融機(jī)械化交易大師培訓(xùn)國內(nèi)金融機(jī)械化交易員，把團(tuán)隊(duì)技術(shù)和思維層次提升到一個(gè)至少是國內(nèi)最高水平，對(duì)他們培訓(xùn)應(yīng)該重點(diǎn)在于，經(jīng)濟(jì)周期深入研究，金融衍生產(chǎn)品投資組合的特性，對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值模型開發(fā)，技術(shù)指標(biāo)的定義和自主開發(fā)機(jī)械化交易系統(tǒng)等培訓(xùn)課程。通過考核后頒發(fā)不同等級(jí)的金融機(jī)械化交易員證書，分配到不同的崗位去研究和維護(hù)系統(tǒng)的工作。第二種人才儲(chǔ)備就是營銷團(tuán)隊(duì)，他們接受全方位課程教學(xué)，成績優(yōu)異的成員將委派到國內(nèi)各省市，進(jìn)行項(xiàng)目推薦和演示工作，讓潛力客戶變成忠誠客戶。所以，要為所有員工提供一個(gè)公平公正的晉升職位機(jī)制，和幫助他們勾畫好一幅量身定做的職業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖。

然后，中山市可以提供舒適的辦公環(huán)境給機(jī)構(gòu)客戶，因?yàn)檫@些客戶都是具備一定資金規(guī)模的機(jī)構(gòu)和投資者，所以必須為客戶考慮辦公大樓所在位置，比如：利和廣場、盛景尚峯和頤和中心等高級(jí)甲級(jí)寫字樓。這些甲級(jí)寫字樓還能夠提供優(yōu)質(zhì)生活休閑配套設(shè)施和綜合服務(wù)，避免一些低級(jí)服務(wù)錯(cuò)誤。當(dāng)然，如果政府能提供一個(gè)靠山面湖的辦公環(huán)境是最好的，這樣才能讓我們客戶進(jìn)入一個(gè)中山獨(dú)有的金融機(jī)械化交易天堂環(huán)境。

最后，金融機(jī)械化交易系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)中心如何在這項(xiàng)目中得到長遠(yuǎn)的規(guī)劃和收益。中心是一個(gè)平臺(tái)建設(shè)者，提供的只是金融機(jī)械化交易系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)展示工作，客戶在中心平臺(tái)上享受不同級(jí)別的會(huì)員權(quán)利，中心承諾客戶，中心的技術(shù)服務(wù)是一流的，中心的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是一流的，中心的系統(tǒng)維護(hù)工作是一流的，見表1。

表1金融機(jī)械化交易系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)中心收費(fèi)情況

收費(fèi) 享受使用權(quán)利 備注

普通會(huì)員 8000元/年 1 單一產(chǎn)品界面系統(tǒng) 一般投資者為主

銅牌會(huì)員 20，000元/年 1 雙產(chǎn)品界面系統(tǒng)

2 實(shí)時(shí)交易提醒

3 自動(dòng)交易平臺(tái) 金融機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)

銀牌會(huì)員 800，000元/年 1 多產(chǎn)品界面系統(tǒng)

2 一對(duì)一機(jī)械化交易員

3 自動(dòng)交易平臺(tái) 金融機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)

金牌會(huì)員 10，000，000元/年 1共同開發(fā)獨(dú)特專利機(jī)械化交易系統(tǒng)

2 二對(duì)一機(jī)械化交易員

3 自動(dòng)交易平臺(tái)

4 跨產(chǎn)品/市組合系統(tǒng) 金融機(jī)構(gòu)總部

金融機(jī)械化交易系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)中心重點(diǎn)客戶是銀牌會(huì)員和金牌會(huì)員，這個(gè)收費(fèi)價(jià)格肯定有人產(chǎn)生巨大的懷疑，憑什么這么高收費(fèi)，如一個(gè)金牌會(huì)員，收費(fèi)1千萬元人民幣一年服務(wù)費(fèi)用，對(duì)于一個(gè)金融機(jī)構(gòu)來說這是一個(gè)很龐大的支出。簡單分析一下，如果作為一個(gè)擁有管理過百億資金規(guī)模的金融機(jī)構(gòu)，能夠在這個(gè)機(jī)械化交易系統(tǒng)中提升原由總體資金的1%盈利率，那么，它就會(huì)超出正常盈利以外的收益的1%=1億元/年。那該金融機(jī)構(gòu)只是拿出超額部分的10%支付服務(wù)費(fèi)用，對(duì)它來說是絕對(duì)超值的一個(gè)交易。此外，還不計(jì)算它的交易成本和人工成本。然而，中心幫助該金融機(jī)構(gòu)開發(fā)這套系統(tǒng)至少需要半年以上的開發(fā)研究和歷史測試，還有后期的維護(hù)工作。

假設(shè)一個(gè)收益數(shù)據(jù)，10個(gè)金牌會(huì)員，300個(gè)銀牌會(huì)員，2000個(gè)銅牌會(huì)員，10000個(gè)普通會(huì)員。那保守預(yù)算總收入將是4.6億元/年。一個(gè)基本產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)收益規(guī)模計(jì)算就是主體收入占整體關(guān)聯(lián)收益規(guī)模的1/4，其3/4來自于它的其他關(guān)聯(lián)配套收益，比如：管理費(fèi)用支出和社會(huì)生活支出，以及培訓(xùn)收入、稅項(xiàng)創(chuàng)收和投資收益等。上述所展示的只是靜態(tài)收益的一部分，而動(dòng)態(tài)實(shí)際收益不在這里細(xì)述。

五、總結(jié)

一個(gè)非常驚人的風(fēng)險(xiǎn)資本產(chǎn)業(yè)，在未被風(fēng)險(xiǎn)投資者發(fā)現(xiàn)時(shí)，它就是一個(gè)諸多錯(cuò)誤思維限制它的發(fā)展?jié)摿臻g，當(dāng)它的投資潛在價(jià)值被挖掘，并在風(fēng)險(xiǎn)資本急速追加的博弈游戲時(shí)，該產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走向成熟而加快剝削它的長期投資潛在價(jià)值，從目前的國內(nèi)市場來說，小額貸款和資產(chǎn)擔(dān)保、PE投資等，由于短期風(fēng)險(xiǎn)資本的惡性投資行為，推動(dòng)一些未經(jīng)得起資本市場的洗禮的公司IPO上市，導(dǎo)致很多中小型企業(yè)接受不了資本市場的“慣性”波動(dòng)而后悔提前推進(jìn)IPO項(xiàng)目工作。然而，“中山金融機(jī)械化交易系統(tǒng)城市”項(xiàng)目不具備短期風(fēng)險(xiǎn)資本逐利的條件，第一，該項(xiàng)目是一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位品牌，也就是屬于一個(gè)長期投資和發(fā)展的價(jià)值項(xiàng)目，通過該項(xiàng)目的不斷的發(fā)展和提升，從一個(gè)副產(chǎn)業(yè)地位晉升為一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)；第二，政府的政策法規(guī)和監(jiān)管指導(dǎo)工作的穩(wěn)定性決定該項(xiàng)目的成敗。第三，項(xiàng)目提倡者是基于為中山市提供一個(gè)城市感恩回報(bào)考慮，才提出這一項(xiàng)目策略思路，所以該項(xiàng)目的所有收益和效益必須體現(xiàn)在中山市整體社會(huì)民生改善生活環(huán)境中，比如，生活在中山的人們都可以免費(fèi)享受不同程度的金融機(jī)械化交易課程教育和免費(fèi)使用有限制的金融機(jī)械化交易系統(tǒng)，創(chuàng)造整個(gè)中山市的金融投資良好氛圍，避免盲目投資。最后，項(xiàng)目提倡者對(duì)于該項(xiàng)目整體運(yùn)作有一套較為完整的運(yùn)作戰(zhàn)略思路和執(zhí)行計(jì)劃藍(lán)圖，因?yàn)楫?dāng)項(xiàng)目提倡者提出這概念產(chǎn)業(yè)時(shí)，就已經(jīng)研究好，該產(chǎn)業(yè)將會(huì)延伸到未來持續(xù)穩(wěn)定地增長的三維定位模式產(chǎn)業(yè)組合，所以這一個(gè)是不可復(fù)制的戰(zhàn)略計(jì)劃，然而單一產(chǎn)業(yè)再成功也無法逃離被復(fù)制的命運(yùn)，而在此只有中山市與項(xiàng)目提倡者一起才能整合發(fā)揮出這項(xiàng)目的絕對(duì)性優(yōu)勢，并且占領(lǐng)絕對(duì)市場地位，這與中山市金融服務(wù)策略部署，與民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展中其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的重大合作，最后達(dá)成中山市金融服務(wù)策略的核心目標(biāo)，這也是項(xiàng)目提倡者的最大心愿，為中山市創(chuàng)辦一件好事，為自己給予家人一種驕傲，為團(tuán)隊(duì)伙伴得到一種歸屬感！

（責(zé)任編輯：陳岑）