路漫漫,其資可融

李航 吳永秀

21世紀(jì)以來，動漫產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是最具魅力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前正處于熱潮時期，前景十分廣闊，市場潛力巨大。有專家預(yù)測未來的不久中國動漫市場定當(dāng)成為全球第一大消費(fèi)市場。本組文章以不同的角度透視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，以建設(shè)性的觀點勾勒出產(chǎn)業(yè)尚存提升的空間，以期給產(chǎn)業(yè)、企業(yè)以借鑒。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)專題報道（1）

六個中心與八個轉(zhuǎn)型

Six Centers and Eight Transformations

SMEIF記者 /李航

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一種在經(jīng)濟(jì)全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個人（團(tuán)隊）通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷支知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要包括廣播影視、動漫、音像、傳媒、視覺藝術(shù)、表演藝術(shù)、工藝與設(shè)計等方面的創(chuàng)意群體。在此前的《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出了國家發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)，全國各大城市也都推出相關(guān)政策支持和推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

近年來，“文化產(chǎn)業(yè)”、“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”話題非常熱，那么到底“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”或者“文化產(chǎn)業(yè)”的核心是什么？實際上這個產(chǎn)業(yè)最核心的東西就是“創(chuàng)造力”。

圍繞著相關(guān)問題，胡錦濤總書記在中共十七大六中全會上做出了高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，針對此規(guī)劃還需要產(chǎn)業(yè)人士提綱挈領(lǐng)的具體布局，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰研究文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)多年，他認(rèn)為無論是政府推動還是市場主體自發(fā)形成，都應(yīng)該著眼于建立產(chǎn)業(yè)的六個中心并實現(xiàn)八個轉(zhuǎn)型。

國家應(yīng)該建立六個中心

陳少峰認(rèn)為，國家政策的推動效應(yīng)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)崛起的前提，所以國家應(yīng)該先成立產(chǎn)業(yè)六大中心，以此為支點促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條的全面均衡發(fā)展。

一是建立國際文化產(chǎn)業(yè)版權(quán)貿(mào)易促進(jìn)中心。版權(quán)是創(chuàng)意的防火墻，有了創(chuàng)意但缺乏版權(quán)保護(hù)會挫傷創(chuàng)意的積極性。

二是國際文化活動中心。活動中心主要是舉辦若干大型的國際活動，目前我們?nèi)狈H品牌活動。

三是數(shù)字化傳播中心。我們之前可能更側(cè)重于中央電視臺和黨報這種主流文化，但是文化內(nèi)容的傳播和影響，還必須通過與數(shù)字化有關(guān)的移動互聯(lián)網(wǎng)等傳播平臺，比如蘋果公司的移動終端、娛樂終端平臺。

四是民營對外文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資中心。民營企業(yè)在對外并購的時候，國家應(yīng)該給予融資支持，使民營企業(yè)能更方便地并購。

五是國際文化產(chǎn)業(yè)(品牌)合作中心。打造一批地域特色明顯、展現(xiàn)中國文化風(fēng)貌、在國內(nèi)外具有影響力的文化品牌。

六是國家文化產(chǎn)品出口采購中心。類似義烏文化產(chǎn)品交易博覽會這樣的會議要形成品牌化和持續(xù)性。

實現(xiàn)八個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型

在國家支持建立六大中心的基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者也應(yīng)該從自發(fā)情況出發(fā)，豐富經(jīng)營手段，改善經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)八大轉(zhuǎn)型。

陳少峰指出，產(chǎn)業(yè)的一切活力源于內(nèi)容，我們首先要進(jìn)行的就是內(nèi)容化轉(zhuǎn)型，以內(nèi)容為源頭帶動另外七大產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

國外是內(nèi)容為王，中國是平臺為王。因為中國從來沒有以內(nèi)容為王，但卻一下子進(jìn)入到平臺為王。我們現(xiàn)在需要內(nèi)容化的轉(zhuǎn)型，應(yīng)該把產(chǎn)業(yè)分成三大塊，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、傳媒與平臺產(chǎn)業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)，在這樣的鏈條中，源頭就在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，我們轉(zhuǎn)型要實現(xiàn)內(nèi)容化的轉(zhuǎn)型。

二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在有四種力量在驅(qū)動著數(shù)字化轉(zhuǎn)型：青少年消費(fèi)者、生活方式、技術(shù)與內(nèi)容融合、電信企業(yè)成為媒體公司。

三是娛樂化轉(zhuǎn)型。娛樂化轉(zhuǎn)型跟當(dāng)今的意識形態(tài)不是那么完全一致，因為娛樂對應(yīng)的是大眾。但是現(xiàn)在娛樂化趨勢確實正在促成一個很大的消費(fèi)市場：一是娛樂無邊界，不受時間和空間的限制，促進(jìn)了娛樂的更多消費(fèi)；二是內(nèi)容娛樂綜合化，現(xiàn)在消費(fèi)者可以在一個平板電腦上實現(xiàn)眾多內(nèi)容。娛樂化和數(shù)字化的轉(zhuǎn)型給很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來很大的挑戰(zhàn)，只有進(jìn)行這種轉(zhuǎn)變才會跟上我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。

四是品牌化轉(zhuǎn)型。產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭正在傷害著產(chǎn)業(yè)，品牌化轉(zhuǎn)型是很重要的一個趨勢。

五是跨界化轉(zhuǎn)型。比如說會展、創(chuàng)意、設(shè)計，如果跟傳統(tǒng)行業(yè)聯(lián)動起來，就可以用動漫、影視來跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做一個聯(lián)動。喬布斯開發(fā)出一系列了不起的產(chǎn)品，很大一部分創(chuàng)意源于他跟皮克斯公司的老板有密切聯(lián)系，而皮克斯是世界上最偉大的動漫公司。

六是聚集化轉(zhuǎn)型。即所謂的產(chǎn)業(yè)集群。

七是服務(wù)平臺化轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在不管是政府也好，園區(qū)也好，經(jīng)營者越少具備企業(yè)家意識越好，他們的職能是通過平臺和政策的效應(yīng)更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

八是高端化轉(zhuǎn)型。應(yīng)避免同質(zhì)化、低端化、硬件化。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)專題報道（2）

創(chuàng)意先行引領(lǐng)朝陽動漫

Fuel the Engine with Innovation

訪廣州動漫行業(yè)協(xié)會秘書長陳勇

SMEIF記者 /吳永秀

有“動漫之都”之稱的廣州，在動漫創(chuàng)作與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，不僅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速，而且產(chǎn)業(yè)集群匯聚眾多實力雄厚的企業(yè)，集群效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。廣州有動漫產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)近700多家，2010年廣州動漫業(yè)產(chǎn)值估計達(dá)100億元，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷中東、歐洲、非洲等地，產(chǎn)值和出口量均居全國第一位……這些都為廣東動漫產(chǎn)業(yè)鏈條的形成提供了優(yōu)越條件。

各因素互動，增長勢頭良好

據(jù)了解，我國從中央到地方的有關(guān)部門相繼制訂出臺了一系列扶持動漫產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展的政策措施。中國動漫產(chǎn)業(yè)正面臨著政策有力推動，市場強(qiáng)力拉動，原創(chuàng)能力、人才、技術(shù)、投資、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理等各種因素不斷增長、產(chǎn)生良好“互動效應(yīng)”的局面。最新調(diào)查顯示，在國家和地方政府持續(xù)扶持的推動下，我國動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個良性的發(fā)展軌道，市場也正在步入一個穩(wěn)定成長期，市場規(guī)模日益擴(kuò)張。

據(jù)廣州動漫行業(yè)協(xié)會秘書長陳勇介紹，當(dāng)前中國的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭很好，發(fā)展速度非?？?。各級政府部門、網(wǎng)絡(luò)業(yè)界、院校攜手推動我國動漫產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展，提升動漫產(chǎn)業(yè)的價值鏈；從技術(shù)、平臺、服務(wù)、人才培養(yǎng)、原創(chuàng)動力、知識產(chǎn)權(quán)等多個方面出發(fā)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境，支撐技術(shù)體系，推動、營造良好的市場體系。目前，各方面都認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性，創(chuàng)意工作者不斷增加，作品不斷增加。

產(chǎn)業(yè)扶持落實，設(shè)“金龍獎”大平臺

目前，行業(yè)主管部門對動漫產(chǎn)業(yè)的扶持已經(jīng)進(jìn)入了實質(zhì)性階段。近年來國家對動漫產(chǎn)業(yè)的扶持政策包括以下內(nèi)容：政府為動漫企業(yè)征用免費(fèi)辦公場所，免水電費(fèi)，免除企業(yè)相關(guān)稅收等費(fèi)用；財政部和國家稅務(wù)總局2009年聯(lián)合公布了扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)稅收政策，明確國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)在增值稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅等方面享有稅收優(yōu)惠……而各地區(qū)也相應(yīng)設(shè)立了動漫產(chǎn)業(yè)的扶持獎勵資金。行業(yè)協(xié)會也在組織中高級動漫人才的認(rèn)證培訓(xùn)、界定，引進(jìn)國際先進(jìn)動漫設(shè)備以制作技術(shù)，通過工藝推廣及人才培訓(xùn)，制訂相關(guān)行業(yè)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)發(fā)展搭建平臺。

“動漫產(chǎn)業(yè)是‘低耗能、高產(chǎn)值的增值鏈，更重要的是品牌的利用和衍生產(chǎn)品的開發(fā)。產(chǎn)業(yè)鏈包括制作、出版和推廣、銷售、運(yùn)營等。這個產(chǎn)業(yè)鏈必須要完成原創(chuàng)作品的出品和宣傳出版、市場推廣，再通過授權(quán)衍生產(chǎn)品產(chǎn)出效益，讓最好的創(chuàng)意在最短的時間內(nèi)發(fā)揮效應(yīng)，出版社、制作公司都很期望與金龍獎這些優(yōu)秀的原創(chuàng)作品作者簽約，并公開發(fā)行?！?/p>

據(jù)陳勇介紹，由國家新聞出版總署與廣東省人民政府主辦的中國國際漫畫節(jié)，已舉辦了四屆，還設(shè)立了“金龍獎”這一針對全世界動漫界的“奧斯卡”獎，這個獎項吸引了包括日本、中國港臺地區(qū)及國內(nèi)的頂尖動漫大師，匯聚了全世界漫畫名家的名作品和新晉漫畫家作品。近年來，覆蓋面還在不斷上升，受眾群體數(shù)量日益龐大，為優(yōu)秀的動漫項目和動漫產(chǎn)品，搭建一個能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化深度開發(fā)的平臺，展示了很多優(yōu)秀的原創(chuàng)作品，也涌現(xiàn)了大批草根漫畫家。從當(dāng)前數(shù)量上看，我國已成為世界第一大動漫生產(chǎn)大國。不過，我國的動漫產(chǎn)業(yè)正面臨著從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的考驗。

有差距，更有發(fā)展空間

中國動漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的同時，也有產(chǎn)業(yè)相對的優(yōu)勢，在發(fā)展的過程中也面臨著巨大挑戰(zhàn)并存在著許多問題。據(jù)了解，與美國、日本等動漫比較發(fā)達(dá)的國家相比，中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展稍顯滯后。新聞出版總署相關(guān)人士曾表示，目前國內(nèi)很多文化藝術(shù)作品創(chuàng)造力不夠，90%的作品屬于模仿和復(fù)制。

陳勇分析指出，中國不缺少創(chuàng)意，但由于動漫產(chǎn)業(yè)沒有依托現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技而發(fā)展，因而沒有很好地推廣展示。此外，他還分析了造成這種狀況的原因。一是市場培育不健全。相對國外情況而言，我國動漫產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品開發(fā)乏力，而產(chǎn)業(yè)收益的70%源自衍生產(chǎn)品，目前中國原創(chuàng)動漫主要是拿稿費(fèi)。二是產(chǎn)業(yè)鏈不完整。動漫的產(chǎn)業(yè)鏈必須通過產(chǎn)品的衍生開發(fā)才能實現(xiàn)盈利。目前國內(nèi)動漫市場產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)開發(fā)、專業(yè)細(xì)分有待完善。

“有差距，說明存在廣闊的發(fā)展空間。目前我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭很好。隨著全球動漫技術(shù)的共享，必將推動中國整體動漫事業(yè)的蓬勃發(fā)展”，陳勇十分看好中國的動漫前景。

促發(fā)展：將創(chuàng)意轉(zhuǎn)換為資本

“近年，廣州在打造動漫之都，深圳的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展也很快，東莞也很重視動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必能帶動動漫及相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康地向前發(fā)展，以此實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，”陳勇也提出了推動動漫創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為資本的建議：

第一是推動動漫企業(yè)的差異化競爭。目前，中國的動漫企業(yè)主要聚集在動漫影視作品制作環(huán)節(jié)上，沒有在動漫產(chǎn)業(yè)鏈條的各鏈環(huán)上形成差異化的競爭，動漫文化不能得到真正的宣揚(yáng)，動漫經(jīng)濟(jì)利潤也不能真正產(chǎn)生。

第二是形成動漫產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集聚是完成區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要路徑，現(xiàn)在中國的動漫企業(yè)還只是通過文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚合在一起辦公，還沒有形成總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)集聚的功能。

抓核心：保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)

中國發(fā)展原創(chuàng)動漫已經(jīng)刻不容緩，這也是走向國際化的必然之路。目前我國應(yīng)當(dāng)正視國產(chǎn)動漫與國際動漫之間的差距，挖掘本土文化資源，發(fā)揮本土作戰(zhàn)優(yōu)勢，從引進(jìn)代理為主走向自主研發(fā)為主的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路。

“核心在于保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，提升行業(yè)自律意識。政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)動漫內(nèi)容管理，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營行為，加大對動漫衍生產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，維護(hù)健康的市場秩序，營造良好的發(fā)展環(huán)境，完善整個動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)動漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展”，陳勇指出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，他還對促進(jìn)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了自己的看法：

一是增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力：政府要從政策、資金上支持動漫企業(yè)，要積極培育一批具有強(qiáng)大自主創(chuàng)新能力和市場運(yùn)營能力的動漫研發(fā)和運(yùn)營企業(yè)，真正樹立中國民族動漫品牌。

二是加快國家動漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力培育高端人才：政府必須加強(qiáng)高端技術(shù)和高端人才的培養(yǎng)，為產(chǎn)業(yè)振興提供強(qiáng)大支持，同時加快培養(yǎng)動漫產(chǎn)業(yè)的各類緊缺人才。

三是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，培育完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈：發(fā)展中國動漫產(chǎn)業(yè)必須遵從市場的規(guī)律，解決資金、人才、營銷、內(nèi)容、渠道、衍生產(chǎn)品等問題。政府應(yīng)整合企業(yè)資源，實現(xiàn)市場化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)模化生產(chǎn)，形成完整的利潤增值體系，培育完善的中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈。

四是提高動漫產(chǎn)品的核心競爭力：要提高動漫產(chǎn)品的核心競爭力，企業(yè)就要結(jié)合民族文化形成品牌優(yōu)勢。

總之，中國動漫產(chǎn)業(yè)將隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步走上成熟的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展之路，開拓文化產(chǎn)業(yè)新空間。（廣州動漫行業(yè)協(xié)會劉斌先生、梅子瑩女士對本文亦有貢獻(xiàn)）

中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈缺失嚴(yán)重，投資者真想成功投資一家動漫企業(yè)，一定要抱著幫它度過冬天的心態(tài)，因為動漫產(chǎn)品沒法一開始就賺錢，它必須先達(dá)到一定知名度后才能進(jìn)行后續(xù)開發(fā)，投資人必須給予品牌培育的時間。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)專題報道（3）

“張小盒”的啟示

Animation Character Xiaohe "BOXIE" Chang

SMEIF記者 /李航

喜歡看報紙的人對動漫形象——“張小盒”應(yīng)該不會陌生，“張小盒”形象曾經(jīng)以4格職場漫畫形式在報紙上紅極一時。而在如今這個瘋狂掠奪消費(fèi)者關(guān)注時間的年代，“張小盒”在報紙上經(jīng)過1年左右的連載，也逐漸淡出了讀者的視野。

如今，這個WEB2.0時代極具代表性的動漫人物開始遭遇缺乏資金的困境。略顯戲劇性的是，本以為應(yīng)該受VC（風(fēng)險投資）青睞的輕資產(chǎn)的“張小盒”，卻受到了抵押物偏好強(qiáng)烈的銀行的青睞，從中國銀行順利實現(xiàn)融資。

“張小盒”創(chuàng)始人陳格雷對于從銀行借貸成功表示“沒想到”。但無論如何，以“張小盒”為代表的中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)的這段經(jīng)歷，還是可以向讀者展示出產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，企業(yè)到底需要些什么也會由此可知。

混亂的動漫產(chǎn)業(yè)致使融資難

陳格雷之前跟VC打交道的過程并不愉快，照他的話說，VC普遍對中國動漫產(chǎn)業(yè)沒有信心，要不就想借“張小盒”積累起來的粉絲和知名度玩一把下家接盤的資本運(yùn)作，“玩票”的游戲并不是陳格雷的初衷，而想踏踏實實做事卻又遭遇融資無門的窘?jīng)r。

融資的最大瓶頸始于動漫產(chǎn)業(yè)的混亂，導(dǎo)致投資人對產(chǎn)業(yè)普遍“心里沒底”。

“就我的理解，動漫分為三個階段：第一個階段叫“前動漫”，它可能只是擁有一個還不錯的形象；第二個階段是漫畫，它開始有內(nèi)容和故事了；第三個階段是動畫，動畫電影是這一階段里的高級形態(tài)。一個動漫形象要成功，就必須要推動它不斷進(jìn)化。首先是出版社出版漫畫；漫畫成功后，需要動畫企業(yè)或電視臺幫著推廣動畫；動畫再成功，那就該改編電影了。同時，它還應(yīng)該伴隨著周邊產(chǎn)品的開發(fā)。這才是一條完整、健康的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。而在眼下的中國還沒有這樣一條產(chǎn)業(yè)鏈”，陳格雷說。

照他的話說，中國動漫產(chǎn)業(yè)的問題是階段與階段之間的斷裂，最關(guān)鍵的是漫畫和動畫的斷裂。中國不缺優(yōu)秀、成功的漫畫家，但他的作品沒法變成動畫，做出來的動畫跟市場也沒關(guān)系。這鏈條以產(chǎn)量而非質(zhì)量為中心，靠拿國家補(bǔ)貼賺錢。

這個封閉鏈條內(nèi)的企業(yè)最理想的生產(chǎn)方式是：你跟動漫基金的領(lǐng)導(dǎo)人特熟，從基金里搞來1000萬元，然后招一幫人做動畫，很快生產(chǎn)出幾千分鐘的動畫片，再拿產(chǎn)量去向政府要補(bǔ)貼?？焖偕a(chǎn)決定了產(chǎn)品的粗制濫造。像“張小盒”這樣的原創(chuàng)漫畫，又怎么敢把自己的產(chǎn)品交給他去改編？

假如企業(yè)不拿補(bǔ)貼，像“張小盒”這樣，想靠市場賺錢，結(jié)果會更慘?，F(xiàn)在一般的電視臺給動畫片的報價，是一分鐘1000元，甚至有少到500元或400元每分鐘的。央視可能會給到2000元，但它的播出時間總共就不多，能播的作品有限。一家電視臺假如播出20部動畫片，它可能只會給其中四五家比較好的企業(yè)付錢，剩下的都是動畫公司托關(guān)系，免費(fèi)送電視臺播出。這種情況下，即使算上錄像制品發(fā)行收入及其他收入，動漫公司依然無法收回本錢。

鑒于這種情況，陳格雷現(xiàn)在有兩手準(zhǔn)備，一是做周邊產(chǎn)品的商貿(mào)，二是做以國外市場為主的動畫片和電影。今年2月，他成立了盒玩商貿(mào)公司，專賣“張小盒”周邊產(chǎn)品，現(xiàn)在已經(jīng)產(chǎn)生收入。

由陳格雷的描述可以看出動漫產(chǎn)業(yè)混亂如斯，公正合理的產(chǎn)業(yè)鏈遠(yuǎn)未成形。

峰回路轉(zhuǎn)

然而，也許是天道酬勤，陳格雷一直堅持為原創(chuàng)和高質(zhì)量動漫服務(wù)的努力終于得到了回報。2010年8月，國際版權(quán)交易中心在北京舉辦了一次文化產(chǎn)業(yè)項目投融資交流會，陳格雷應(yīng)邀參加。在會上陳格雷結(jié)識了中國銀行的一位工作人員，對方表示知道“張小盒”，在把資料遞給對方后，陳格雷也沒抱太大希望。

但事情卻在9月有了轉(zhuǎn)機(jī)，中國銀行廣州珠江支行主動打來電話，說看完“張小盒”的資料后，認(rèn)為這項目不錯，想跟陳格雷談?wù)勝J款的事情。經(jīng)過雙方多次交涉，最終銀行同意以“張小盒”這個無形資產(chǎn)來做抵押貸款給陳格雷。

然而后續(xù)動作卻沒那么流暢，銀行認(rèn)為“張小盒”尚未形成穩(wěn)定持續(xù)的盈利狀態(tài)，所以不愿貸款給這樣一家公司。陳格雷恰好有一家經(jīng)營了十幾年的廣告公司，雖然承包給了別人，但業(yè)績還不錯，這就符合了銀行貸款的條件。最終他跟銀行商量，銀行確定貸款給廣告公司。

2011年7月11日，經(jīng)過半年多的商談，中國銀行發(fā)放了首例以“張小盒”無形動漫形象為抵押的貸款，這在動漫企業(yè)的貸款史上也是史無前例的。

“張小盒”這次能拿到銀行貸款，說明中國的產(chǎn)業(yè)環(huán)境真的在進(jìn)步。只要有越來越多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出現(xiàn)，中國動漫產(chǎn)業(yè)就會逐漸變得靠譜起來”，陳格雷說。