楊紅濤
[摘要] 本文探討了以日常監(jiān)控為目的,以SMES裝置投入產(chǎn)出平衡量和產(chǎn)品定級(jí)量為數(shù)據(jù)源的,企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)率管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路與數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)方案。
[關(guān)鍵詞] SMES; 運(yùn)行平穩(wěn)率; 靜態(tài)數(shù)據(jù); 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù); 日偏差率
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 20. 030
[中圖分類號(hào)]F272.7; TP315[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673 - 0194(2012)20- 0052- 02
生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運(yùn)行是石油化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要前提,裝置運(yùn)行平穩(wěn)率的考核與評(píng)價(jià),能夠綜合反映企業(yè)在設(shè)備管理、工藝技術(shù)等管理方面的效果,已越來(lái)越成為企業(yè)重要的管理手段。
目前中國(guó)石化各企業(yè)裝置運(yùn)行平穩(wěn)率監(jiān)控管理有兩種方式:① 基于DCS系統(tǒng),以關(guān)鍵工藝參數(shù)為數(shù)據(jù)源,針對(duì)操作崗位和橫班班組的裝置運(yùn)行平穩(wěn)率監(jiān)控管理,這種方式面向生產(chǎn)一線,對(duì)設(shè)備運(yùn)行與工藝操作、技術(shù)方面的監(jiān)控管理效果明顯,但沒(méi)有考慮到企業(yè)、工廠兩級(jí)決策對(duì)裝置平穩(wěn)運(yùn)行的影響,且對(duì)倉(cāng)庫(kù)的平穩(wěn)入庫(kù)無(wú)法做到有效監(jiān)控;② 以SMES裝置投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)源的,對(duì)企業(yè)、工廠、裝置的綜合運(yùn)行平穩(wěn)率進(jìn)行月度考核,這種方式考慮到了設(shè)備運(yùn)行、工藝操作、技術(shù)管理、領(lǐng)導(dǎo)決策、負(fù)荷調(diào)整等影響裝置平穩(wěn)運(yùn)行的多個(gè)因素,對(duì)企業(yè)的整體監(jiān)控效果要好于單純的DCS數(shù)據(jù)監(jiān)控,但尚未做到日監(jiān)控。本文結(jié)合石油化工企業(yè)的工藝特點(diǎn),探討了以日常監(jiān)控為目的,以SMES裝置投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)源的,企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)率監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路與實(shí)現(xiàn)方案。
1目的
以SMES裝置投入產(chǎn)出平衡量為數(shù)據(jù)源,通過(guò)SMES工廠模型實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接口,開(kāi)發(fā)企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)率監(jiān)控管理系統(tǒng),并結(jié)合管理流程優(yōu)化等手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、工廠與裝置各層級(jí)運(yùn)行平穩(wěn)率的每日監(jiān)控和生產(chǎn)負(fù)荷優(yōu)化,變事后考核為日常監(jiān)控,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的管理目標(biāo)。
2日監(jiān)控管理方案描述
SMES系統(tǒng),是中國(guó)石化集團(tuán)自主研發(fā)的一套以生產(chǎn)物流管理為核心,集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)集成、物料移動(dòng)信息管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、能源管理為一體的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)集成系統(tǒng),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的一致性和充分共享,支撐生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理優(yōu)化的企業(yè)信息集成平臺(tái),目前已在中國(guó)石化各煉化企業(yè)進(jìn)行推廣。結(jié)合SMES系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間要求以及調(diào)度模塊和倉(cāng)庫(kù)管理模塊的業(yè)務(wù)特點(diǎn),企業(yè)可按如下流程實(shí)現(xiàn)裝置平穩(wěn)率的日常監(jiān)控。
(1) 各工廠生產(chǎn)調(diào)度人員按SMES運(yùn)行規(guī)定時(shí)間每天完成生產(chǎn)平衡數(shù)據(jù)提交。
(2) 各工廠的裝置平穩(wěn)率分析人員每日定時(shí)匯總上一日SMES裝置投入產(chǎn)出數(shù)據(jù),分析超差原因,提出整改意見(jiàn)并存檔提交給公司平穩(wěn)率考核管理人員。
(3) 企業(yè)平穩(wěn)率考核管理人員,每日定時(shí)匯總下屬各工廠上報(bào)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)各工廠運(yùn)行平穩(wěn)率和裝置運(yùn)行平穩(wěn)率,并于當(dāng)日下班前發(fā)布至相關(guān)信息系統(tǒng)網(wǎng)頁(yè)供各層級(jí)管理人員查詢。
(4) 每月月初,企業(yè)平穩(wěn)率考核管理人員將各單位的上月月度平穩(wěn)率考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核人員進(jìn)行考核。
3系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案
根據(jù)日監(jiān)控管理方案,運(yùn)行平穩(wěn)率監(jiān)控管理系統(tǒng)要能夠通過(guò)數(shù)據(jù)接口,提取相關(guān)MES模型中的節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù),自動(dòng)計(jì)算企業(yè)平穩(wěn)率、工廠平穩(wěn)率和裝置平穩(wěn)率,通過(guò)基礎(chǔ)表、數(shù)據(jù)超差報(bào)警分析、評(píng)價(jià)考核等功能模塊,實(shí)現(xiàn)各層管理人員的業(yè)務(wù)需求。
3.1不同類型生產(chǎn)裝置考核項(xiàng)的選擇
由于石油化工行業(yè)生產(chǎn)裝置的技術(shù)路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、裝置規(guī)模千差萬(wàn)別,為保證不同工廠裝置間的運(yùn)行平穩(wěn)率考核的公平與公正,運(yùn)行平穩(wěn)率考核項(xiàng)的確定至關(guān)重要??筛鶕?jù)各類化工裝置的技術(shù)路線、工藝流程、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),結(jié)算方式綜合考慮確定各生產(chǎn)裝置的考核項(xiàng)。
(1) 連續(xù)化生產(chǎn)的液體產(chǎn)品裝置:對(duì)于主產(chǎn)品產(chǎn)量能夠精確計(jì)量的生產(chǎn)裝置,如乙烯裝置、丁二烯裝置等,可采用主產(chǎn)品日產(chǎn)量作為考核項(xiàng);對(duì)于主產(chǎn)品產(chǎn)量的核算方式需考慮到罐區(qū)、出廠點(diǎn)、側(cè)線儀表等因素,產(chǎn)量數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映裝置的平穩(wěn)運(yùn)行情況的,可采用主原料日加工量作為考核項(xiàng)。
(2) 連續(xù)化生產(chǎn)的固體產(chǎn)品裝置:如聚乙烯、聚丙烯、合成橡膠等,此類裝置產(chǎn)出量受固體料倉(cāng)和包裝、入庫(kù)影響,產(chǎn)量數(shù)據(jù)波動(dòng)大,不能真實(shí)反映裝置平穩(wěn)運(yùn)行情況。但由于進(jìn)料穩(wěn)定,可將主原料的加工量作為考核項(xiàng)。同時(shí),為加強(qiáng)入庫(kù)管理,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)入庫(kù),杜絕“突擊入庫(kù)”和“突擊定級(jí)”的現(xiàn)象,可考慮將產(chǎn)品日交庫(kù)定級(jí)量納入考核范圍。
(3) 間歇式生產(chǎn)裝置:如SBS等間歇式釜式生產(chǎn)裝置,此類裝置投入產(chǎn)出量波動(dòng)大,日數(shù)據(jù)呈正弦變化,建議不要納入考核范圍。
例:某大型煉化企業(yè)各生產(chǎn)裝置平穩(wěn)率考核項(xiàng)(節(jié)選,見(jiàn)表1)。
3.2數(shù)據(jù)接口的實(shí)現(xiàn)
運(yùn)行平穩(wěn)率的考核項(xiàng)來(lái)自于各生產(chǎn)裝置的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)以及相關(guān)倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品定級(jí)數(shù)據(jù),若要從SMES系統(tǒng)中取得這些數(shù)據(jù),需確定這些考核項(xiàng)與SMES靜態(tài)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,并確定?。樱停牛酉到y(tǒng)中的哪一層次的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。
3.2.1靜態(tài)數(shù)據(jù)——SMES工廠模型裝置側(cè)線節(jié)點(diǎn)的確定
在SMES工廠模型中,一套實(shí)際的生產(chǎn)裝置與SMES裝置模型、側(cè)線節(jié)點(diǎn)之間可能會(huì)存在“一對(duì)多”的現(xiàn)象,在對(duì)考核項(xiàng)與SMES裝置模型側(cè)線進(jìn)行關(guān)聯(lián)時(shí),需充分分析SMES模型,保證100%準(zhǔn)確。裝置SMES側(cè)線節(jié)點(diǎn)的填寫參照表2。
3.2.2靜態(tài)數(shù)據(jù)——SMES工廠模型中倉(cāng)庫(kù)的確定
一個(gè)固體產(chǎn)品裝置的產(chǎn)品有可能存放到多個(gè)固體倉(cāng)庫(kù)之中,由于SMES裝置模型存在“一對(duì)多”的現(xiàn)象,導(dǎo)致 SMES裝置模型與SMES倉(cāng)庫(kù)模型的關(guān)聯(lián)關(guān)系會(huì)出現(xiàn)“多對(duì)多”的現(xiàn)象,為保證準(zhǔn)確性,須詳細(xì)分析此類模型數(shù)據(jù)。倉(cāng)庫(kù)模型數(shù)據(jù)填寫參照表3。
3.2.3動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)類型的選擇
3.2.3.1裝置投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)的選擇
SMES系統(tǒng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中的裝置投入產(chǎn)出數(shù)據(jù),分為原始表量、校正確認(rèn)量、生產(chǎn)平衡量、車間確認(rèn)量、統(tǒng)計(jì)平衡量、統(tǒng)計(jì)平衡確認(rèn)量。其中,原始量為SMES直接取自實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的原始數(shù)據(jù),校正確認(rèn)量是操作人員對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)采數(shù)據(jù)的人工確認(rèn)值,這兩種數(shù)據(jù)是SMES裝置模塊原始數(shù)據(jù),不能作為數(shù)據(jù)源。SMES統(tǒng)計(jì)模塊的車間確認(rèn)量、統(tǒng)計(jì)平衡確認(rèn)量從數(shù)據(jù)形成時(shí)間角度分析,相對(duì)滯后,不能保證接口數(shù)據(jù)的及時(shí)性,也不能作為數(shù)據(jù)源。而生產(chǎn)平衡量是調(diào)度日?qǐng)?bào)的數(shù)據(jù)源,時(shí)間上滿足及時(shí)性要求,作為日生產(chǎn)數(shù)據(jù)得到多數(shù)認(rèn)可,因此應(yīng)選擇生產(chǎn)平衡后的裝置投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)源。
3.2.3.2SMES倉(cāng)庫(kù)管理模塊操作類型的選擇
固體產(chǎn)品裝置如聚乙烯、聚丙烯、橡膠等需經(jīng)過(guò)包裝線包裝后入庫(kù)定級(jí),才能確定產(chǎn)品產(chǎn)量。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,有些產(chǎn)品是在包裝前定級(jí),有些是在包裝后入庫(kù)定級(jí),這些定級(jí)操作在SMES倉(cāng)庫(kù)管理模塊中的操作類型選擇上是不同的。SMES倉(cāng)庫(kù)管理模塊定義的操作類型有21種,在實(shí)際操作中,對(duì)于包裝前入庫(kù)的情況,操作類型一般選擇生產(chǎn)入庫(kù),對(duì)于包裝后定級(jí)的情況,操作類型一般選擇臨時(shí)裝正。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,要準(zhǔn)確界定相關(guān)倉(cāng)庫(kù)的SMES操作類型,以保證產(chǎn)品定級(jí)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3.3功能模塊設(shè)計(jì)
3.3.1基礎(chǔ)表
基礎(chǔ)表是運(yùn)行平穩(wěn)率監(jiān)控系統(tǒng)各功能模塊的基礎(chǔ),包括單位名稱、裝置名稱、考核項(xiàng)、日產(chǎn)量和日加工量等數(shù)據(jù)項(xiàng),作為數(shù)據(jù)超差報(bào)警分析模塊、評(píng)價(jià)考核模塊的數(shù)據(jù)源,通過(guò)數(shù)據(jù)接口定時(shí)提?。樱停牛訑?shù)據(jù)庫(kù)中的日數(shù)據(jù)。
3.3.2數(shù)據(jù)超差報(bào)警分析模塊
數(shù)據(jù)超差報(bào)警分析模塊的使用人群為各生產(chǎn)廠裝置平穩(wěn)率分析人員,該模塊以基礎(chǔ)表為數(shù)據(jù)源,要具備如下功能:
(1) 以折線圖和柱形圖的方式展示某生產(chǎn)裝置每月的日產(chǎn)量或日進(jìn)料量、日平均量、日偏差率。
其中:
日均量 = 截至當(dāng)日的月累計(jì)量/截至當(dāng)日的月生產(chǎn)天數(shù)
日偏差率 = (當(dāng)日產(chǎn)量 - 上日量)/上日量
(2) 對(duì)于日偏差率超20%的數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)警。
具備文檔編輯功能,便于工廠分析人員編寫原因分析和優(yōu)化方案,并能實(shí)現(xiàn)保存提交和駁回操作。
3.3.3評(píng)價(jià)考核模塊
評(píng)價(jià)考核模塊使用人群為公司平穩(wěn)率考核管理人員,主要功能為計(jì)算企業(yè)、各工廠和各裝置的月度平穩(wěn)率,為月度考核提供依據(jù),并以圖形展示的方式展示企業(yè)排名情況。運(yùn)行平穩(wěn)率計(jì)算方法如下。
3.3.3.1單裝置運(yùn)行平穩(wěn)率
單個(gè)裝置運(yùn)行平穩(wěn)率反映了該裝置在考核期內(nèi)生產(chǎn)負(fù)荷的穩(wěn)定程度,計(jì)算方法如下:
其中:
Wi:某裝置占參加考核的主要化工裝置的權(quán)重?cái)?shù);
Pi:某裝置某月的主產(chǎn)品產(chǎn)量或投料量;
n:參加考核的主要化工裝置總數(shù);
Si:某月某裝置運(yùn)行平穩(wěn)率;
Sm:某月某企業(yè)裝置運(yùn)行平穩(wěn)率;
Sy:某企業(yè)累計(jì)裝置運(yùn)行平穩(wěn)率;
m:考核期的自然月個(gè)數(shù)。
4效果
運(yùn)行平穩(wěn)率監(jiān)控系統(tǒng)投用后,既能為各級(jí)管理人員提供有效的考核手段,在各二級(jí)單位之間形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,又可實(shí)現(xiàn)公司、工廠、裝置三級(jí)運(yùn)行平穩(wěn)率的日常監(jiān)控,變事后考核為實(shí)時(shí)優(yōu)化,規(guī)范各級(jí)管理人員和一線班組的平穩(wěn)操作,使倉(cāng)庫(kù)平穩(wěn)入庫(kù),裝置運(yùn)行平穩(wěn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化做出貢獻(xiàn)。
5建議
生產(chǎn)裝置的正常調(diào)整,如產(chǎn)品牌號(hào)的切換、裝置正常開(kāi)停工,以及企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化提出的裝置限產(chǎn)與增產(chǎn)等因素造成的平穩(wěn)率波動(dòng),不應(yīng)納入裝置平穩(wěn)率考核范圍,為了能夠及時(shí)修正此類考核項(xiàng)數(shù)據(jù),保證平穩(wěn)率考核結(jié)果的公正性,同時(shí)又不會(huì)改掉基礎(chǔ)表的數(shù)據(jù),建議開(kāi)發(fā)一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)修正表。評(píng)價(jià)考核模塊數(shù)據(jù)取自修正表,修正表數(shù)據(jù)取自基礎(chǔ)表,一般情況下,修正表數(shù)據(jù)與基礎(chǔ)表數(shù)據(jù)完全一致,當(dāng)工廠平穩(wěn)率分析人員與公司平穩(wěn)率考核人員確認(rèn)某裝置某日數(shù)據(jù)不應(yīng)納入考核范圍時(shí),由公司考核人員在修正表中刪除,當(dāng)日的數(shù)據(jù)既不會(huì)參與平穩(wěn)率計(jì)算。