破解公有云落地瓶頸

石菲

根據(jù)研究機構Gartner調(diào)查顯示，全球云服務開支將在未來幾年內(nèi)呈現(xiàn)一個階段性上升增長的趨勢。Gartner表示，企業(yè)在公有云服務上的開支預計到2012年將由2011年的91億上升到109億美元，到2016年，云服務開支將達到207億美元。

而在我國，公有云應用更多的還處于規(guī)劃階段。2012年，我們可以聽聞的公有云應用越來越多，但這些公有云能夠真正落到實處發(fā)揮效用的卻不多。

行業(yè)云產(chǎn)生契機

證券業(yè)作為最早應用信息系統(tǒng)的行業(yè)之一，無論是在技術還是應用水平上都處于領先水平。由于行業(yè)特殊性，證券業(yè)對于IT系統(tǒng)提出了更多的需求，也相較于其他領域更為謹慎。云計算可以為券商們帶來很多好處，例如提供賬戶管理服務、實現(xiàn)統(tǒng)一的客戶身份認證等，可以大大提升賬戶業(yè)務處理效率。而事實上云計算在證券行業(yè)的應用并不多，特別是在關鍵業(yè)務上的應用更是寥寥無幾，多數(shù)券商仍處于觀望狀態(tài)。

云計算是計算資源的匯聚和協(xié)同，在網(wǎng)絡環(huán)境下，實現(xiàn)資源向客戶的按需交付，并實現(xiàn)交付過程的最優(yōu)化。因此，云計算——特別是公有云平臺具有泛行業(yè)或者泛地區(qū)特征。而現(xiàn)在處于互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展時期，市場化程度越來越強，提供給各個行業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的可能。加上證券行業(yè)對新技術非?？是?，技術生態(tài)相對良好，整個IT治理環(huán)境也正在逐步改善當中，為行業(yè)云發(fā)展創(chuàng)造了條件與機遇。

據(jù)民生證券IT總監(jiān)顏陽透露，2011年上海證券交易所研發(fā)中心進行了一個證券行業(yè)云計算研究課題，組織了幾家證券公司和兩家IT服務商進行云計算方面研究。他認為這點可以借鑒美國的行業(yè)云經(jīng)驗，在美國有社區(qū)云和聯(lián)盟云的實踐案例。一些有共同利益的組織找到相應的服務商建立一個聯(lián)盟的私有云平臺，為這個組織機構提供相應的專業(yè)化服務。這個形式是由企業(yè)私有云走向公共云的必經(jīng)之路。

公有云落地存在瓶頸

對于國內(nèi)的云計算建設情況，顏陽認為云計算避免了資源浪費，在國內(nèi)有很多切入點可以支持云計算落地。目前有很多公司在內(nèi)部都開始了私有云的探索，但在公有云方面，顏陽認為國內(nèi)公有云平臺的建設目前還存在三個弱點。

一是國內(nèi)Iaas平臺還不健全，如果基礎平臺沒有搭建好，會影響未來云計算應用的進一步推進。目前國內(nèi)有很多政府牽頭設立的云基地，也是為了完善基礎平臺建設。而先進國家如美國的很多基礎平臺都已經(jīng)建成，所以在云計算方面具備先行條件。二是目前國內(nèi)用戶對云計算的安全認知還要具備一個過程，需要時間。三是云計算消費比較高，在國內(nèi)還存在很多瓶頸，例如互聯(lián)網(wǎng)接入費較高、帶寬不足、訪問效能不高等，也是云計算推進的障礙。

雖然存在障礙，但對于國內(nèi)云計算落地，顏陽還是持樂觀態(tài)度。他認為單一領域的公有云計算平臺早以落地，如消費級應用有在互聯(lián)網(wǎng)領域的郵箱、搜索等，這些都屬于云計算技術的落地應用，此外還有云存儲和在線CRM、在線ERP等企業(yè)級應用，也在逐步完善之中。他相信在未來一到兩年之內(nèi)，會有更多公有云計算的新應用落地。

他表示，對于證券行業(yè)來說，行業(yè)內(nèi)有一些重復性、標準性的操作可以實現(xiàn)共享，如果由政府或管理部門出面進行主導，見效會更快。如果有公司或者政府將閑置的計算資源整合在一起，會加快公有云的落地。商業(yè)模式是關鍵

顏陽是一個謹慎的人，對待云計算的態(tài)度也非常謹慎。他認為云計算最重要的是要有真正的應用需求，不能為了技術而技術。因此，云計算能否做到自助服務是關鍵，云計算要方便業(yè)務部門自助應用，目的是否滿足業(yè)務發(fā)展需要。也就是說，只有將云計算與企業(yè)的商業(yè)運作聯(lián)系到一起，其價值才能夠真正得以發(fā)揮，如果僅僅停留在降低成本、依靠硬件資源獲取利潤的層面，云的作用還沒有真正發(fā)揮出來。

對公有云而言，公有云不僅僅意味著市場的進一步深化與開拓，還意味著企業(yè)經(jīng)營模式的改變與核心競爭力的整體提升。

因此云計算的落地首先要明確受眾需要怎樣的服務，應該采取怎樣的服務方式，商業(yè)模式要怎樣創(chuàng)新，之后再考慮落地需要什么樣的數(shù)據(jù)、服務、流程和軟件，最后考慮數(shù)據(jù)中心和硬件層面。先明確云計算的商業(yè)屬性，才能將云計算更好地落地。

公有云能夠以低廉的價格，給最終用戶提供有吸引力的服務，創(chuàng)造新的業(yè)務價值。同時，公有云作為一個支撐平臺，還能夠整合上游的服務（如增值業(yè)務，廣告）提供者和下游最終用戶，打造全新的價值鏈和生態(tài)系統(tǒng)。

因此，除了可盈利的商業(yè)模式，生態(tài)體系的建立也是公有云落地的一個重要因素。

對此，Gartner數(shù)據(jù)中心總監(jiān)曾劭清表示，如今政府談云計算，更多地是從打造新興產(chǎn)業(yè)鏈或者推動云計算產(chǎn)業(yè)鏈的角度去進行推動。很多地方政府都在考慮怎樣更好地應用云計算，帶動新興產(chǎn)業(yè)，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。但目前大都停留在規(guī)劃或者初級階段。他一直在關注政府主導的云計算平臺，并期待在云計算平臺上引入行業(yè)應用?！斑@需要一些部委的深度參與，將基于各個部委的應用放到垂直云計算平臺之上，才能真正形成健康的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?！?/p>

在國內(nèi)企業(yè)私有云的建設速度遠遠超越了公有云落地速度，就企業(yè)而言，顏陽認為云計算落地有4個步驟。首先是企業(yè)資源的集中化，因為云計算是資源整合，所以應先將企業(yè)內(nèi)部的計算資源進行集中，這是之后進行資源分配的基礎。其次是虛擬化，如果運維人員對虛擬化機理不熟悉很難做到此后的資源擴展，因此虛擬化是云計算的關鍵一步。關于國內(nèi)企業(yè)的虛擬化，顏陽認為虛擬化過程并不難，只是敢不敢去做的問題，目前民生證券正在測試、開發(fā)等非關鍵業(yè)務上在進行虛擬化嘗試。第三點是資源調(diào)度，因為虛擬化并不等同于云計算，而能否進行自由靈活的資源調(diào)配是兩者區(qū)別的關鍵。顏陽認為實現(xiàn)各種資源的動態(tài)分配，包括對網(wǎng)絡的虛擬化，不同網(wǎng)絡、不同帶寬進行動態(tài)分配是其中的難點。最后一點是把應用云化，也是一個轉(zhuǎn)換過程。最終做到按需求提供服務，業(yè)務部門不需要知道技術細節(jié)，而是對云計算只是一種使用感受。

目前民生證券正處在夯實虛擬化基礎的關鍵環(huán)節(jié)，在夯實基礎后，再進行云計算嘗試。