淺談地質(zhì)礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目質(zhì)量控制

張宏

[摘要]地質(zhì)礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目質(zhì)量控制，是為達(dá)到礦產(chǎn)勘查的預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需求，所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，質(zhì)量控制的范圍涉及項(xiàng)目質(zhì)量形成過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過對(duì)現(xiàn)狀的分析，得出目前礦產(chǎn)勘探所存在的問題?；趩栴}的根本原因的考慮提出了影響地質(zhì)礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有人、機(jī)、料、法、環(huán)（4M1E），通過對(duì)各原因的控制來達(dá)到對(duì)質(zhì)量的控制的這一目的提出了4M1E的控制的方式。并以此為基礎(chǔ)提供了礦產(chǎn)勘探項(xiàng)目質(zhì)量控制模式改革的有效途徑。

[關(guān)鍵詞] 勘查；項(xiàng)目；質(zhì)量；控制；管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 24. 022

[中圖分類號(hào)]C935[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673 - 0194（2012）24- 0040- 02

地質(zhì)勘查項(xiàng)目是一門自然科學(xué)，其成果必須由專業(yè)技術(shù)人員在系統(tǒng)地收集野外地質(zhì)資料、綜合分析才能得出，項(xiàng)目技術(shù)人員的技術(shù)水平的高低、經(jīng)驗(yàn)的豐富程度直接影響地質(zhì)勘查成果的質(zhì)量，要想改變勘探過程中所存在的質(zhì)量控制問題 ，通過對(duì)現(xiàn)狀的分析，提出目前存在的問題，再根據(jù)不同視角來分析問題存在的根本原因。經(jīng)過優(yōu)化，理論分析等手段提出針對(duì)這些原因的改進(jìn)對(duì)策。最后基于改進(jìn)對(duì)策建立起一套可行的質(zhì)量控制改革方案。

1地質(zhì)礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目質(zhì)量控制所存在的問題

1.1 質(zhì)量控制的內(nèi)容

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。質(zhì)量控制的目標(biāo)就是確保項(xiàng)目質(zhì)量能滿足有關(guān)方面所提出的質(zhì)量要求。項(xiàng)目質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)稱為項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)，質(zhì)量控制的范圍涉及項(xiàng)目質(zhì)量形成過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，受到質(zhì)量環(huán)各階段質(zhì)量活動(dòng)的直接影響，任一環(huán)節(jié)的工作沒有做好，都會(huì)使項(xiàng)目質(zhì)量受到損害而不能滿足質(zhì)量要求。

項(xiàng)目質(zhì)量控制的工作包括作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，即包括專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩方面。質(zhì)量控制應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢測把關(guān)相結(jié)合的原則，在項(xiàng)目的每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)，都應(yīng)對(duì)影響工作質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)即4M1E因素進(jìn)行控制，并對(duì)質(zhì)量控制的成果進(jìn)行分階段驗(yàn)證，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，采取措施，防止類似問題重復(fù)發(fā)生，并使問題在早期得以解決，減少經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目的進(jìn)行是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，所以圍繞項(xiàng)目的質(zhì)量控制也有動(dòng)態(tài)性。為了掌握項(xiàng)目隨著時(shí)間的變化而變化的狀態(tài)，應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制的方法和技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制工作。

地質(zhì)礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目，是依據(jù)先進(jìn)的地質(zhì)科學(xué)理論，按地質(zhì)礦產(chǎn)勘查相關(guān)規(guī)范要求，在大量野外地質(zhì)觀察和搜集整理有關(guān)地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，采用地質(zhì)測量、物化探、鉆坑探工程及樣品測試等綜合地質(zhì)手段和方法，取得可靠的地質(zhì)礦產(chǎn)信息資料（包括查明礦產(chǎn)儲(chǔ)量、礦石質(zhì)量、采選取冶加工條件和礦床技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)），為礦山設(shè)計(jì)建設(shè)提供依據(jù)。

1.2 質(zhì)量控制所存在的問題

1.2.1 違反基本勘察程序

在實(shí)際勘探過程中，違反基本勘探審批程序的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。有的不顧實(shí)際，盲目趕任務(wù)，趕進(jìn)度，存在著搞各種名目的程式化勘探；有的前期準(zhǔn)備工作很不充分，資金根本無法有效地落實(shí)；有的壓縮合理的勘探手段和勘探的基本步驟；有的在勘探總計(jì)劃沒有制訂完成時(shí)，便采用邊勘察，邊規(guī)劃，邊核對(duì)，搞所謂的“三邊”工程；有的越權(quán)審批，沒有勘探立項(xiàng)，擅自批準(zhǔn)進(jìn)行勘探。

1.2.2 勘探中的質(zhì)量控制不能落到實(shí)處

勘探過程中的質(zhì)量控制對(duì)勘探結(jié)果的質(zhì)量至關(guān)重要。據(jù)調(diào)查，大的企業(yè)，勘探過程中質(zhì)量管理體系的建立，人員及設(shè)備的配備，勘探工藝流程中質(zhì)量的控制和質(zhì)量檢驗(yàn)檢測以及各項(xiàng)措施的落實(shí)都能夠嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行。但是在一些中小型企業(yè)和民營企業(yè)，技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)和質(zhì)量管理水平都難以勝任勘探的需要，管理人員只追求眼前利益和個(gè)人利益，忽視勘探過程中的質(zhì)量控制，沒有三檢制，沒有監(jiān)測檢查，所有的勘探記錄，質(zhì)量監(jiān)測記錄，驗(yàn)收記錄都是最后竣工前閉門造車，所有數(shù)據(jù)根本不能反映工程的實(shí)際質(zhì)量狀況。

2礦產(chǎn)勘探質(zhì)量控制的模式改革

2.1 完善勘探前的質(zhì)量計(jì)劃

質(zhì)量計(jì)劃就是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況而制訂的一系列為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的控制方案。

首先，要確定質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分為功能要求和用戶期望，因此不同的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)不同。地質(zhì)勘查項(xiàng)目質(zhì)量功能要求有相關(guān)規(guī)范規(guī)定，用戶期望則是用戶對(duì)該勘查成果所想達(dá)到的目的。其他還有就是外部條件，如環(huán)境條件、地質(zhì)條件、水文條件等對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響。另外，由于項(xiàng)目的質(zhì)量是無止境的，項(xiàng)目質(zhì)量的提高與項(xiàng)目成本的增加呈正相關(guān)，所以，項(xiàng)目追求的質(zhì)量不是最高，而是最佳。項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)該綜合考慮以上條件，合理確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。其次，制訂實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的方案，項(xiàng)目開始時(shí)，應(yīng)從總體考慮，編制一個(gè)保證項(xiàng)目質(zhì)量的規(guī)劃性方案，也就是質(zhì)量管理計(jì)劃，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，編制相應(yīng)的各階段較詳細(xì)的操作規(guī)范及合格指標(biāo)。

地質(zhì)勘查質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)該包括測量、地質(zhì)、水工環(huán)、鉆探、物探、化驗(yàn)及圖文等工作的實(shí)施過程及達(dá)到的實(shí)際質(zhì)量要求，質(zhì)量監(jiān)督檢查時(shí)間及檢查內(nèi)容等，質(zhì)量要求應(yīng)盡量細(xì)化到每一工作的每一工序。最后根據(jù)項(xiàng)目組織關(guān)系及崗位職責(zé)明確質(zhì)量責(zé)任人，質(zhì)量責(zé)任人應(yīng)分總質(zhì)量責(zé)任人、分工作責(zé)任人、工序責(zé)任人。

2.2 貫徹勘探中的計(jì)劃執(zhí)行

所謂執(zhí)行就是按計(jì)劃實(shí)施，執(zhí)行的主體是人，所以該階段的管理就是對(duì)人的管理。那么執(zhí)行人員的組織就是計(jì)劃執(zhí)行的保障。

由于人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為等的不同，在計(jì)劃執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫灰膊煌?，如果用人錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)偏差。在該階段，要充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)、改善勞動(dòng)條件、公平合理地采用激勵(lì)機(jī)制激發(fā)人的勞動(dòng)激情等是保障計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)力。我們往往把地質(zhì)勘查出現(xiàn)質(zhì)量問題認(rèn)為只是實(shí)際操作者的責(zé)任，這是一種管理意識(shí)方面的錯(cuò)誤。出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)該是多方面的原因，有項(xiàng)目組織者的原因，項(xiàng)目指揮者的原因及項(xiàng)目操作者的原因。

由于人在客觀上存在著諸多不同的缺陷，合理用人是保障項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行的基礎(chǔ)。最重要的是提高人的質(zhì)量意識(shí)，健全崗位責(zé)任制、形成人人重視質(zhì)量的項(xiàng)目環(huán)境是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

主要參考文獻(xiàn)

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