各具特色的“60后”領(lǐng)導(dǎo)干部

個人履歷：

張慶偉，男，漢族，1961年11月生，河北省唐山市樂亭縣人，出生于吉林省吉林市。1992年12月加入中國共產(chǎn)黨。1982年進入航空工業(yè)部603所工作；1996年任航天工業(yè)總公司一院副院長；1999年任中國航天科技集團公司副總經(jīng)理、黨組成員；2008年任中國商用飛機有限責(zé)任公司董事長、黨委書記、法定代表人；2011年當(dāng)選河北省人民政府副省長、代省長；2012年1月10日當(dāng)選河北省人民政府省長。

“航宇院士”：張慶偉

個性風(fēng)格：“敢于拍板、決策有力”的“航宇院士”

張慶偉具有戰(zhàn)略眼光和國際視野，帶領(lǐng)中國商飛啟動了一批關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項目，并有一些關(guān)鍵技術(shù)獲得突破。作為企業(yè)管理、型號指揮、科研設(shè)計三個領(lǐng)域的綜合性人才，張慶偉在決策過程中敢于拍板，為中國航天事業(yè)作出了巨大貢獻。2005年10月當(dāng)選國際宇航科學(xué)院院士 ；2006年6月榮獲第六屆光華工程科技獎青年獎 。

“關(guān)注民生、注重實踐”的河北省長

張慶偉在地方調(diào)研過程中，多次問詢當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活情況，重視扶貧工作的開展，認(rèn)為扶貧工作需要堅持“輸血”與“造血”相結(jié)合，既解決群眾的基本生活困難，又要探索建立長效機制。在河北省遭受暴雨時，他多次冒雨前往各地市檢查防汛工作，詳細(xì)聽取防汛工作匯報，要求各有關(guān)部門周密部署，切實保證群眾的生命財產(chǎn)安全。

個人履歷：

謝茹，女，1968年7月生，浙江奉化人，無黨派，畢業(yè)于原江西大學(xué)（現(xiàn)南昌大學(xué)）經(jīng)濟學(xué)專業(yè)。1990年7月參加工作，江西財經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士。1997年任江西省社會科學(xué)院農(nóng)村經(jīng)濟研究所副所長；1999年當(dāng)選江西省浮梁縣政府副縣長；2001年7月至2007年，任景德鎮(zhèn)市政府副市長。2008年1月28日在江西省十一屆人大一次會議第三次全體大會上當(dāng)選為江西省人民政府副省長。

最年輕女副省長：謝茹

個性風(fēng)格：講話稿很少讓秘書代筆

謝茹任景德鎮(zhèn)市副市長時，分管科教文衛(wèi)等十幾個部門。在科里王秘書的印象中，謝茹的講話稿很少讓秘書代筆，一般都是部門提供材料，她研究后自己起草，形成自己的東西。每年省政協(xié)全體會議時，她的提案總要經(jīng)過調(diào)研之后再形成，王秘書就陪同過幾次，到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)就找農(nóng)民訪問，并收集材料，而且不是去一次，最多的是去了四次才形成了提案。

長假儲藏間內(nèi)寫論文

2007年7月，謝茹從一個分管科教文衛(wèi)、旅游等事務(wù)的副市長，轉(zhuǎn)型為江蘇省社會主義學(xué)院的院長。為了考博，2002年春節(jié)和“五一”長假，謝茹是在家里一樓的儲藏間度過的。謝茹在任副市長期間完成了博士學(xué)位。不到40歲，官至副省級，而且著作頗豐，博士論文《國家風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營權(quán)研究》也獲資助出版。

個人履歷：

唐良智，男，漢族，1960年6月生，湖北洪湖人。華中科技大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，高級工程師，研究員。1982年7月加入中國共產(chǎn)黨。2007年12月當(dāng)選為襄樊市市長；2010年12月任襄陽市委書記；2011年2月，當(dāng)選武漢市市長。

幸福城市的設(shè)計師：唐良智

個性風(fēng)格：用市長的辛苦指數(shù)換取市民的幸福指數(shù)

唐良智認(rèn)為和諧幸福城市的構(gòu)建，需要全體市民的共同打造，其中提高老百姓的收入水平尤為重要。他曾言，像武漢這樣特大城市的市長，是一種稀缺資源。“是黨和人民把我推到這個位置，我只有勤奮敬業(yè)，才能做到不辱使命，不負(fù)眾望?！?，如果用一句座右銘來表達，那就是“用市長的‘辛苦指數(shù)，換取老百姓的‘幸福指數(shù)”。

“政府部門”不能成為“部門政府”

唐良智重視政府部門的職能作用，認(rèn)為上層建筑必須與經(jīng)濟基礎(chǔ)相適應(yīng)，政府改革是上層建筑領(lǐng)域的重要內(nèi)容。要解決城市快速發(fā)展和經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型中面臨的深層次矛盾和新情況、新問題，跨越“轉(zhuǎn)型陷阱”，必須在政府改革上實現(xiàn)新突破。改革必須破除部門既得權(quán)力和利益格局形成的阻力，必須改變政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化的現(xiàn)象，“政府部門”不能成為“部門政府”。破除部門利益對改革的羈絆，在改革操作上一定要有新思路，實行“開門改革”。要克服“改革疲勞癥”，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，在改革中要勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚敢為人先、追求卓越的武漢精神，動真格、“啃硬骨頭”，在改革中闖出新路，干出新事業(yè)。

（人民論壇見習(xí)記者劉廣為根據(jù)新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等公開資料整理）

個人履歷：

陳章良，男，1961年2月生，福建福清人，無黨派。我國著名的熱帶生物學(xué)專家。曾任北京大學(xué)副校長、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校長等職，現(xiàn)任全國政協(xié)常委，廣西壯族自治區(qū)副主席。1983年至1987年，美國華盛頓大學(xué)生物系植物分子生物學(xué)及基因工程專業(yè)博士研究生；1987年進入北京大學(xué)任教，1995年任北京大學(xué)副校長，兼生命科學(xué)學(xué)院院長；2002年任中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校長；2007年當(dāng)選廣西壯族自治區(qū)人民政府副主席 。

海歸博士：陳章良

個性風(fēng)格：親民“良哥”

在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)任職期間，學(xué)校經(jīng)濟困難生占到了學(xué)生總數(shù)的30％左右，每年開學(xué)，陳章良都要揣著一疊自己的名片發(fā)放他們：“有任何生活上的問題都可以直接找我。”很多學(xué)生都愿意給校長發(fā)E-mail，因為幾乎每封郵件都能得到回復(fù)。陳章良不時瀏覽校園BBS，一旦發(fā)現(xiàn)問題，甚至?xí)诤芡泶螂娫捊o相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求落實。他也有了一個新稱呼——“良哥”。

2007年擔(dān)任廣西壯族自治區(qū)副主席，分管農(nóng)林、民政、扶貧。他提出，“農(nóng)民不富裕起來，國家也無法富裕?！彼氡M最大努力，利用自己的研究成果、資源和經(jīng)驗，幫助廣西這個少數(shù)民族地區(qū)摸索出一套適合自身發(fā)展的路子?！拔颐刻於继貏e忙，一直在‘底下走，全區(qū)109個縣，幾乎沒有沒去過的……”

個人履歷：

譚作鈞，男，漢族，1968年10月生，湖南茶陵人，中共黨員，1990年8月參加工作。武漢大學(xué)法學(xué)院國際法系國際法專業(yè)畢業(yè)，獲法學(xué)碩士、工商管理碩士學(xué)位。1998年任香港飛力船務(wù)有限公司總經(jīng)理；2000年任香港華聯(lián)船舶有限公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理；2001年任中船置業(yè)有限公司總經(jīng)理；2008年任中國船舶工業(yè)集團公司總經(jīng)理、黨組副書記；2012年7月，始任遼寧省人民政府副省長。

最年輕的“60后”省部級干部：譚作鈞

個性風(fēng)格：“把握全局、勇于創(chuàng)新”的企業(yè)家

譚作鈞在全球造船業(yè)并不樂觀的情況下，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，對推動集團公司科技創(chuàng)新的骨干單位給予巨大支持。他理性深入地分析和判斷發(fā)展形勢，對未來航運業(yè)和造船業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境，作出合理的判斷；始終認(rèn)為創(chuàng)新是提高企業(yè)運營經(jīng)濟性、適應(yīng)國際競爭的最佳利器，并能在國際經(jīng)貿(mào)格局出現(xiàn)變動的情況下引領(lǐng)未來。

“注重調(diào)研，真抓實干”的副省長

譚作鈞就任遼寧省副省長后，時常身處一線，走訪調(diào)研。在調(diào)研過程中認(rèn)真聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)各種情況的介紹，并根據(jù)其多年的企業(yè)經(jīng)驗提出合理的建議，對企業(yè)未來的發(fā)展作出方向性的指導(dǎo)。他多次深入基層，對各地市的環(huán)保工作進行實地考察，認(rèn)真聽取當(dāng)?shù)丨h(huán)保工作的開展情況，結(jié)合目前具體環(huán)保項目的適時開展，提出相應(yīng)的要求與建議。