試比較設(shè)計(jì)管理中設(shè)計(jì)過(guò)程和設(shè)計(jì)結(jié)果的重要

李夢(mèng)遠(yuǎn)

大千世界中，小到從一顆小樹(shù)長(zhǎng)到參天大樹(shù)，大到從一個(gè)嬰兒成長(zhǎng)成為一個(gè)大人都需要一個(gè)過(guò)程?？梢哉f(shuō)任何事物的發(fā)展和變革都需要一個(gè)過(guò)程，而每一個(gè)過(guò)程后都會(huì)有一個(gè)與之相對(duì)應(yīng)的結(jié)果。單從此類(lèi)表現(xiàn)來(lái)看，“過(guò)程”與“結(jié)果”只是一個(gè)簡(jiǎn)單的因果關(guān)系，因?yàn)橛辛诉@樣的過(guò)程，所以才有了那樣的結(jié)果。但是單從簡(jiǎn)單的表象關(guān)系上來(lái)理解在設(shè)計(jì)管理中的“設(shè)計(jì)過(guò)程”與“設(shè)計(jì)結(jié)果”孰輕孰重卻并不準(zhǔn)確，我們必須從本質(zhì)上去理解“設(shè)計(jì)管理”，和“設(shè)計(jì)過(guò)程”與“設(shè)計(jì)結(jié)果”在設(shè)計(jì)管理中所扮演的角色。

一、如何理解“設(shè)計(jì)管理”

現(xiàn)代社會(huì)中“設(shè)計(jì)”一詞總是圍繞在我們生活中。小到一件生活用品的改造設(shè)計(jì)，大到一個(gè)大型公共建筑的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，可見(jiàn)設(shè)計(jì)的范圍變得更廣泛。隨著時(shí)代的進(jìn)步和設(shè)計(jì)范圍的擴(kuò)大以及人們對(duì)設(shè)計(jì)要求的不斷提升，設(shè)計(jì)中所涉及的不同知識(shí)、不同工作人員、不同職能部門(mén)就變得更多更為復(fù)雜。這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)“設(shè)計(jì)”中所涉及的各個(gè)部分進(jìn)行合理的調(diào)配以及適當(dāng)?shù)囊?guī)劃，由此就出現(xiàn)了一門(mén)新興學(xué)科—“設(shè)計(jì)管理”。從字面意義來(lái)理解所謂“設(shè)計(jì)管理”一詞，可以是對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行管理，也可以是對(duì)管理進(jìn)行設(shè)計(jì)。但是從設(shè)計(jì)工作的角度以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度去看，我們最終得出一個(gè)對(duì)“設(shè)計(jì)管理”相對(duì)統(tǒng)一的理解：設(shè)計(jì)管理研究的是通過(guò)對(duì)一系列設(shè)計(jì)策略與活動(dòng)進(jìn)行管理，在各個(gè)層次上整合、協(xié)調(diào)所需的設(shè)計(jì)資源與活動(dòng)，通過(guò)尋求最合適的解決問(wèn)題辦法，以達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)和創(chuàng)造出有效的產(chǎn)品（或溝通）。

二、設(shè)計(jì)管理中的“設(shè)計(jì)過(guò)程”與“設(shè)計(jì)結(jié)果”

既然說(shuō)設(shè)計(jì)管理研究的是如何整合不同資源、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，并對(duì)各項(xiàng)工作、不同資源進(jìn)行一個(gè)最為合理并有效的管理，那么這個(gè)步驟我們可以稱(chēng)之為“設(shè)計(jì)過(guò)程”。而通過(guò)這個(gè)步驟所得到的最有效的辦法或是最有效的產(chǎn)品，我們則可以稱(chēng)之為“設(shè)計(jì)結(jié)果”

回到最初我們談到的問(wèn)題，任何事物的發(fā)展都會(huì)有一個(gè)過(guò)程和一個(gè)結(jié)果。而設(shè)計(jì)管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科，它所包含的不同領(lǐng)域的知識(shí)、不同職能部門(mén)之間的配合、不同資源的合理運(yùn)用就會(huì)更多。那么如何調(diào)配這些不同項(xiàng)目之間的關(guān)系，從而達(dá)到或是得出一個(gè)最有效的產(chǎn)品，這其中的“設(shè)計(jì)過(guò)程”就顯得尤為重要。“設(shè)計(jì)過(guò)程”不單單是一個(gè)企業(yè)或是項(xiàng)目為了達(dá)到最終目標(biāo)而經(jīng)歷的一個(gè)簡(jiǎn)單過(guò)程，它其實(shí)包括了設(shè)計(jì)目標(biāo)確立、設(shè)計(jì)職能分配、設(shè)計(jì)資源整合。在設(shè)計(jì)過(guò)程中不但要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行監(jiān)督控制，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度，協(xié)調(diào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與各部門(mén)的關(guān)系，同時(shí)也要充分考慮設(shè)計(jì)在整個(gè)過(guò)程中的地位、作用和目標(biāo)，對(duì)任務(wù)與資源進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、管理和組織。整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的最終成果體現(xiàn)在產(chǎn)品在投放市場(chǎng)后所能帶來(lái)的效益及影響，這也是最終的“設(shè)計(jì)結(jié)果”，那么我們可以說(shuō)“設(shè)計(jì)結(jié)果”是“設(shè)計(jì)過(guò)程”的一個(gè)反映。由于在設(shè)計(jì)過(guò)程中我們有一個(gè)設(shè)計(jì)目標(biāo)的確立，這個(gè)確立也可以稱(chēng)其為“設(shè)計(jì)結(jié)果”的預(yù)想。但是在實(shí)際操作過(guò)程中我們可能會(huì)遇到不同的問(wèn)題來(lái)反映當(dāng)初的“設(shè)計(jì)結(jié)果預(yù)想”在現(xiàn)實(shí)操作或是和現(xiàn)實(shí)得出的結(jié)果存在一定的偏差，那么我們就必須調(diào)整我們預(yù)想的“設(shè)計(jì)結(jié)果”，這樣我們可以說(shuō)“設(shè)計(jì)過(guò)程”影響“設(shè)計(jì)結(jié)果”的產(chǎn)生或是“設(shè)計(jì)過(guò)程”決定了“設(shè)計(jì)結(jié)果”的變化。

三、“設(shè)計(jì)過(guò)程”和“設(shè)計(jì)結(jié)果”在實(shí)際案例中的分析

如果說(shuō)我們現(xiàn)在得到的結(jié)論是“設(shè)計(jì)結(jié)果”是“設(shè)計(jì)過(guò)程”的一個(gè)反映，“設(shè)計(jì)過(guò)程”決定了“設(shè)計(jì)結(jié)果”的變化，那么這個(gè)結(jié)論究竟是從哪些方面體現(xiàn)出來(lái)的呢？我們借由奧運(yùn)場(chǎng)館水立方的設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行說(shuō)明。

國(guó)家游泳中心的設(shè)計(jì)方案，是“水的立方”，該方案由中國(guó)建筑工程總公司、澳大利亞PTW建筑師事務(wù)所、ARUP澳大利亞有限公司聯(lián)合設(shè)計(jì)。在最初的設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)師首先確定了設(shè)計(jì)的主題，作為國(guó)家游泳中心，所以設(shè)計(jì)的主題一定要表現(xiàn)水的概念。由這個(gè)主題所衍生出來(lái)的是由澳大利亞PTW建筑師安德魯一直主張的“水波浪”方案，這個(gè)方案是借由夸張的“水波浪”形象給大家?guī)?lái)跳躍的視覺(jué)和感官刺激，體現(xiàn)的是一種活躍而張揚(yáng)的美。但是這個(gè)方案卻在后期的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出了不同的問(wèn)題，由于“水波浪”形象的問(wèn)題許多游泳館的功能在場(chǎng)館中難以實(shí)現(xiàn)，所以這個(gè)方案必須修改或是放棄。在對(duì)既定的方案做出調(diào)整的過(guò)程中，中方的設(shè)計(jì)師嘗試將游泳館的各種功能組合在一起。改動(dòng)后，他們意外地發(fā)現(xiàn)，有建成為方形的可能。最終在各方面的努力和協(xié)調(diào)下，國(guó)家游泳館的最終方案——“水的立方”方案確立。

在這個(gè)例子中“水波浪”方案是整個(gè)設(shè)計(jì)的最初預(yù)想“設(shè)計(jì)結(jié)果”，而圍繞這個(gè)方案所做的一系列準(zhǔn)備、步驟、安排都是這個(gè)方案的“設(shè)計(jì)過(guò)程”，但是在設(shè)計(jì)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)反映這個(gè)過(guò)程的結(jié)果與原先所確立的預(yù)想結(jié)果出先偏差，不能實(shí)現(xiàn)預(yù)想結(jié)果。那么只能調(diào)整方案，通過(guò)在過(guò)程中的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新從而得到一個(gè)全新的也是最為有效合理的“設(shè)計(jì)結(jié)果”——“水立方”方案。從這個(gè)例子，我們不難看出“設(shè)計(jì)過(guò)程”在一個(gè)好的設(shè)計(jì)中所體現(xiàn)的作用是尤為重要的。那么同理，在設(shè)計(jì)管理中，一個(gè)最為合理的設(shè)計(jì)過(guò)程才能使得企業(yè)或是項(xiàng)目得到一個(gè)最為合適的設(shè)計(jì)結(jié)果。

四、總結(jié)

隨著信息網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)的發(fā)展，設(shè)計(jì)開(kāi)始融入于我們的生活，而設(shè)計(jì)管理的作用則是讓設(shè)計(jì)能更好的服務(wù)于我們。在設(shè)計(jì)管理中“設(shè)計(jì)過(guò)程”和“設(shè)計(jì)結(jié)果”關(guān)系的體現(xiàn)也在于最終產(chǎn)品能不能更好的被使用。雖然說(shuō)設(shè)計(jì)結(jié)果可以先被確立，并在設(shè)計(jì)過(guò)程的合理安排中達(dá)成，但是從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)結(jié)果并不是一成不變的。有可能在實(shí)際的設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們會(huì)遇到來(lái)自外界或是內(nèi)部的不同問(wèn)題，從而使最終得到的結(jié)果與預(yù)期不同。因此在設(shè)計(jì)管理中，“設(shè)計(jì)過(guò)程”與“設(shè)計(jì)結(jié)果”不單單是一個(gè)因果關(guān)系，它更多是體現(xiàn)出一個(gè)相輔相成的結(jié)構(gòu)。所以在對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行管理時(shí)，我們必須在確定目的的前提下同時(shí)重視設(shè)計(jì)過(guò)程，一步一步循序漸進(jìn)，這樣才能達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)和創(chuàng)造出有效的產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)：

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