王長田

梓言

“我不希望觀眾覺得這市場越來越臟，所以受多少委屈，我就一個態(tài)度，一句話都不說?！?/p>

21CBR：如何評價光線影業(yè)在剛剛過去的賀歲檔的表現(xiàn)?

王長田：《畫壁》是近年少有的口碑兩極分化的作品，喜歡的人非常喜歡，但也有人對劇情、結(jié)構(gòu)、節(jié)奏都有看法。從某種程度講，這是一部個人電影。它能取得1.8億票房，仍然有很多正面?zhèn)鞑?，說明制作確實(shí)有它的特色。電影這個東西，有太多變數(shù)，但是有意思的地方也就在這兒。我們還參與了《極速天使》的投資，這是馬楚成導(dǎo)演近十年來最好的電影。

21CBR：今年電影賀歲檔出現(xiàn)的“互黑”、“水軍大戰(zhàn)”的傳言。你怎么看?

王長田：我不在乎別人怎么說，也不希望觀眾覺得我們的市場越來越臟，所以受多少委屈，我就一個態(tài)度，一句話都不說，也不去評價別人做得錯還是對。

21CBR：光線傳媒在電影和電視領(lǐng)域如何分配資源?

王長田：有人問我，太關(guān)注電影，會不會影響做電視?一部電影就相當(dāng)于投資一個公司，風(fēng)險還更大，而現(xiàn)金流對公司來說是血液，我當(dāng)然得關(guān)心自己的血液。電影是個很好的業(yè)務(wù)，每年30％的增長，現(xiàn)在哪個傳統(tǒng)領(lǐng)域還能有這么快的增長?

21CBR：你對2012年國內(nèi)影視業(yè)的預(yù)測是?

王長田：這個產(chǎn)業(yè)在未來十年都會處在迅猛發(fā)展的階段。我們現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)還是太小，國外排名前幾位的傳媒集團(tuán)，每年的收入至少都在兩三百億美金，中國整個文化企業(yè)加在一起也不過如此。2012年，一方面很多國有企業(yè)會改制，在一定程度上盤活了資源，釋放了活力。另一方面，社會資本可能參與國有企業(yè)的改制、重組，從而擁有投資、兼并、合作的機(jī)會。

21CBR：你認(rèn)為國內(nèi)影視業(yè)目前最亟待解決的問題是什么?

王長田：我一直呼吁的是，文化娛樂企業(yè)的所得稅現(xiàn)在基本是25％，超過5萬元是45％，這在全世界都屬最高的，國外大概是15％-16％的樣子。這些企業(yè)多半都是中小企業(yè)，25％對他們來講都太高了。這樣的結(jié)果就是會有很多人偷稅漏稅，企業(yè)和個人的負(fù)擔(dān)過重，都會影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其實(shí)高新企業(yè)可以通過各種認(rèn)證、幾減幾免，享受15％的稅率。這促進(jìn)了科技企業(yè)的發(fā)展，那文化企業(yè)可不可以也使用這個辦法?

21CBR：你最希望光線傳媒面臨的哪些問題得到改善?

王長田：我比較困惑的是，民營公司與國有機(jī)構(gòu)遵守的是同樣的標(biāo)準(zhǔn)和制度，為什么一定要掛著國有機(jī)構(gòu)的名號生產(chǎn)出來，才會得到肯定和鼓勵。其實(shí)國家可以把什么想要、什么不能要制定一套法律法規(guī)來嚴(yán)格執(zhí)行，就夠了。內(nèi)容要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但來源可以多樣化。

21CBR：未來幾年內(nèi)，光線會有哪些新動作?

王長田：我希望光線影業(yè)能在創(chuàng)作、發(fā)行上有些創(chuàng)新，比如我們打算建一支國內(nèi)最強(qiáng)的監(jiān)制隊(duì)伍。國內(nèi)缺的不是導(dǎo)演，將來也會有很多年輕導(dǎo)演出來，一些技術(shù)性的東西不熟練，好的監(jiān)制能幫到他們。

21CBR：2012年你最不希望發(fā)生的事情是什么?

王長田：就行業(yè)而言，我最擔(dān)心經(jīng)濟(jì)突然出現(xiàn)問題，使政策變得保守。

21CBR：過去一年里有后悔的事嗎?王長田：所有的事情都是自然的結(jié)果，也都是自己的選擇，沒什么可后悔的。

21CBR：何時何地讓你感覺到最滿足?

王長田：如果員工覺得光線是個好公司，愿意在這里工作，能學(xué)到東西，每天都在成長，并且做出了漂亮的成績，我會由衷地感到快樂。這是最重要的。