《中國經(jīng)濟(jì)周刊》評論員
國際運(yùn)動品牌制造商阿迪達(dá)斯近日宣布,“出于重新整合全球資源的策略考量”,今年晚些時候?qū)P(guān)閉在華唯一直屬工廠。而在此前,阿迪達(dá)斯競爭對手耐克公司也已關(guān)閉其在中國唯一一家鞋類工廠。
上述動向值得引起注意。在過去的幾十年間,發(fā)達(dá)國家資本向發(fā)展中國家集中,而中國身為全球最大發(fā)展中國家,本身擁有無與倫比的生產(chǎn)潛能,加之各種政策因素,迅速成長為全球最大引資國與出口國,且其勢頭之猛、持續(xù)之久、范圍之廣、程度之深,皆不愧為“世界工廠”。
如今跨國資本一反常態(tài)抽身而去,中國這一“世界工廠”怎么了?答案當(dāng)然很簡單:單純依賴發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的增長模式無論其一度如何成功,終究擺脫不了邊際效應(yīng)遞減的規(guī)律,就像當(dāng)年亞洲“雁陣”領(lǐng)飛的日本和“四小龍”。
中國的初級要素投入,尤其是廉價勞動力投入正在逐步衰減。僅從絕對數(shù)來說,中國15~29歲年輕勞動力總量近來已經(jīng)見頂下降,全部勞動年齡人口很快也將在2015年左右見頂下降。此勞動力市場供需關(guān)系重大逆轉(zhuǎn),結(jié)合經(jīng)濟(jì)連年高增長必然要求的國民福利同步增長,共同導(dǎo)致中國的勞動力成本在過去兩三年間每年激增15%~20%。橫向比較,目前中國紡織品企業(yè)員工的平均工資為188~300歐元,相比全球紡織業(yè)工資最低的孟加拉國,其平均工資為80歐元,中國是其數(shù)倍。因此,逐利而來的阿迪達(dá)斯們復(fù)又逐利而去,完全符合理性預(yù)期。
站在今天的發(fā)展階段,中國當(dāng)然不必要,也不可能掉頭重拾低工資優(yōu)勢。然而,由于中國此前過于迷信低人力成本帶來的優(yōu)勢,造成目前處于產(chǎn)業(yè)鏈兩端前后夾擊的尷尬處境:一方面,中國并不能排斥其他初級要素密集的經(jīng)濟(jì)體加入競爭(如東南亞、南亞國家);另一方面,中國緩慢的高級要素培育不足以支撐其參與全球高附加值產(chǎn)業(yè)競爭。
可能的結(jié)果有兩種:其中之一,就是像日本、韓國等成功擺脫“中等收入陷阱”的國家那樣,更多地將其發(fā)展成果轉(zhuǎn)化為人力資本、技術(shù)資本、品牌資本;再一就是如同拉美國家,產(chǎn)業(yè)升級日漸跟不上成本上升,最終陷入“貧困化增長”發(fā)展陷阱。
好在中國尚有兩個獨(dú)特優(yōu)勢可以仰仗。一是龐大的市場總量使其具備很強(qiáng)的外部經(jīng)濟(jì)(經(jīng)濟(jì)活動之間或者部門之間綜合配套的能力),這可幫助中國贏得一段有利的調(diào)整時機(jī);二是可較為便利地發(fā)展起資本與技術(shù)相對密集產(chǎn)業(yè)部門。因此,我們對于“中國制造”仍然持有謹(jǐn)慎的樂觀,只要養(yǎng)護(hù)得當(dāng),“世界工廠”仍可迸發(fā)新的能量。