公共圖書館如何服務(wù)“農(nóng)家書屋”建設(shè)

摘要：“農(nóng)家書屋”是社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，市公共圖書館必須把握機(jī)遇，抓好基層服務(wù)，及時下村指導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)，組建培訓(xùn)好村級圖書管理員，把握農(nóng)村讀者信息，及時有效配送圖書。只有這樣，才能有的放矢提高“農(nóng)家書屋”的社會效益，促進(jìn)公共圖書館服務(wù)功能的延伸。

關(guān)鍵詞：公共圖書館；服務(wù)；農(nóng)家書屋；建設(shè)

創(chuàng)辦“農(nóng)家書屋”是社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，是農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重要方面，是我市“文化強(qiáng)市”的重要組成部分和新農(nóng)村建設(shè)的精神家園。我市“農(nóng)家書屋”是由政府倡異、地方參與、行政村管理的，建立在行政村文化中心的一個重要的公共文化服務(wù)項目，從實施“農(nóng)家書屋”創(chuàng)辦成效看，有效解決廣大農(nóng)民群眾和外來務(wù)工的看書難、借書難、看報難、音像制品少的問題，滿足新時期農(nóng)民求知成才和豐富精神文化生活的愿望，保障人民群眾基本文化權(quán)益的一項重要舉措。今年初，上虞市撥出專項資金200萬元，著力提升291個“農(nóng)家書屋”的建設(shè)裝備和新建70個“農(nóng)家書屋”，確保全市村村達(dá)標(biāo)，惠及全市農(nóng)民群眾，這是一項深受農(nóng)村農(nóng)民歡迎的文化惠民工程。

“農(nóng)家書屋”工程的實施，改善了農(nóng)村讀者圖書資料匱乏信息資源相對閉塞的狀況，促進(jìn)了農(nóng)民學(xué)知識用知識的高潮，其對農(nóng)村文化和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的促進(jìn)作用必將逐步顯現(xiàn)。如何做好“農(nóng)家書屋”的建設(shè)指導(dǎo)、服務(wù)將是市圖書館一項義不容辭的工作。筆者認(rèn)為：市圖書館文獻(xiàn)資源豐富，從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，協(xié)助農(nóng)民辦好書屋，使書屋真正成為農(nóng)民的精神加油站，技術(shù)指導(dǎo)室，著力從業(yè)務(wù)層面上抓好三方面工作。

第一， 建立輔導(dǎo)員制度，抓實“農(nóng)家書屋”的進(jìn)程。目前，上

虞市“農(nóng)家書屋”的數(shù)量己全普開，分布全市各地，市圖書館要組織專門力量，建立分片聯(lián)鎮(zhèn)包干書屋，統(tǒng)一思想認(rèn)識，把 “農(nóng)家書屋”的輔導(dǎo)工作當(dāng)作市圖書館的份內(nèi)事，“農(nóng)家書屋”是公共圖書館的業(yè)務(wù)延伸，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的作用，包片聯(lián)鎮(zhèn)，采取電話咨詢、QQ群聯(lián)絡(luò)和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方法，幫助解決“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建初期業(yè)務(wù)不精，管理不善等問題，及時采取靈活方式進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；另一方面，深入基層掌握第一手資料，當(dāng)好當(dāng)?shù)卣褪形膹V局的參謀，盡可能解決一些設(shè)施落后、資金不足等客觀因素。我們上虞市現(xiàn)有“農(nóng)家書屋”361家，市圖書館要建立21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)點(diǎn)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為主要力量，集中時間抓建設(shè)指導(dǎo)，確保每個“農(nóng)家書屋”規(guī)劃合理，配備符合群眾意愿，在幫助和指導(dǎo)過程中相互交流切磋，把“農(nóng)家書屋”辦成名符其實的“農(nóng)家”書屋，把農(nóng)閑時的農(nóng)民娛樂陣地棋牌桌轉(zhuǎn)移到“農(nóng)家書屋”，真正從農(nóng)民的精神生活富裕起來。

第二，選配好管理人員，抓好書屋管理水平?！稗r(nóng)家書屋”是新農(nóng)村文化建設(shè)的一項新生事物，既沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可學(xué)，又無專業(yè)的管理人員，再加位在上農(nóng)村面對這些特殊(素質(zhì)不高)群體，要使“農(nóng)家書屋”運(yùn)作良好，成效顯著，可是一項難事。去年，我們走訪一些新建書屋時發(fā)現(xiàn)：有些村管理員不專職，導(dǎo)致圖書分類不清，圖書閱覽、借閱登記不規(guī)劃，個別村書屋開放時間不長，圖書短缺嚴(yán)重，諸如此類管理中尚許多不足需要抓緊完善提高。筆者認(rèn)為：要提升“農(nóng)家書屋”的管理水平，只有從管理員入手，一手抓“選配”，一手抓“培訓(xùn)”。當(dāng)前正是“農(nóng)家書屋”發(fā)展之機(jī)，市圖書館要抓緊深入鎮(zhèn)村做好“農(nóng)家書屋”管理員調(diào)研工作，及時做好參謀調(diào)整好管理人員，讓一些大學(xué)生村官等懂電腦、熱愛圖書工作的同志充入進(jìn)來。同時，市圖書館要組織館內(nèi)業(yè)務(wù)骨干準(zhǔn)備圖書資料的規(guī)范化管理培訓(xùn)資料，及時為全市“農(nóng)家書屋”管理送培訓(xùn)、送服務(wù)經(jīng)驗。讓書屋管理員成為全市公共圖書館服務(wù)讀者的編外隊伍。

第三，把握農(nóng)民讀者信息，抓好“農(nóng)家書屋”配備書籍?！稗r(nóng)家書屋”的設(shè)立，其目的有三：一是改善農(nóng)村知識結(jié)構(gòu)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)；二是提供農(nóng)村政策信息 ，為農(nóng)家生活提供便利；三是普及法律知識，服務(wù)和諧農(nóng)村建設(shè)。但是，農(nóng)村由于位置和環(huán)境的不同，人們對知識追求也有不同，因此，各地 “農(nóng)家書屋”對配備書籍應(yīng)該也有所不同。 以我們上虞市為例，南部以山區(qū)為主，近年來，借助“四季仙果”之旅，經(jīng)濟(jì)發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖為主，要積極提供各種果樹種植、稼節(jié)、家禽養(yǎng)殖等技術(shù)類書籍為主，提供各種信息為觀光農(nóng)業(yè)提供智力支持；北部地區(qū)海涂資源豐富，以水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)為多，北部地區(qū)私營業(yè)主居多，反映在圖書資料需求上，同是農(nóng)業(yè)科技圖書，北部讀者喜歡養(yǎng)殖類則以水產(chǎn)品為主，重視深加工等技術(shù)。針對這一情況，我們要認(rèn)真調(diào)研，把握讀者信息，及時征求書屋管理人和村級干部意見，在文化部門“送書下鄉(xiāng)”工程捐贈圖書做了適當(dāng)調(diào)劑，以避免部分圖書資料因閑置造成的浪費(fèi)。同時，市圖書館可借鑒省館設(shè)立“圖書流動站”的服務(wù)模式，為各“農(nóng)家書屋”定期配送能夠滿足當(dāng)?shù)刈x者需要的圖書，市圖書館要根據(jù)各書屋管理人和聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人的調(diào)查統(tǒng)計，分別制定配送圖書目錄，具體到每家書屋，各具特色。真正實現(xiàn)走出館區(qū)，服務(wù)“三農(nóng)”。

公共圖書館走出館區(qū)，走出城區(qū)，擴(kuò)大服務(wù)范圍，更加有效地發(fā)揮公共圖書館服務(wù)全社會，成為新形勢下公共圖書館加強(qiáng)讀者服務(wù)工作的一大亮點(diǎn)。我們要立足本館實際，從“文化強(qiáng)市”的要求和讀者需要出發(fā)，不斷探索公共文化服務(wù)體系效能，擴(kuò)大“免費(fèi)開放”的內(nèi)涵，讓公共圖書館在新農(nóng)村小康建設(shè)中發(fā)揮積極作用。

（作者簡介:夏瓊（1972.10 -），女，浙江上虞人，大學(xué)本科，助理館員，上虞市圖書館副館長，研究方向：圖書館管理。）