品藏小館:文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“孵化器”

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老聶認(rèn)為，孵化企業(yè)需要一個(gè)集群優(yōu)勢(shì)，碰撞出更好的創(chuàng)意，從而成就創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想。這個(gè)平臺(tái)幫助文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者自我成長(zhǎng)，尤其是在策劃、設(shè)計(jì)、動(dòng)畫、廣告、咨詢領(lǐng)域。這些是藍(lán)之象的優(yōu)勢(shì)。

清華園旁，品藏小館偏安一隅。品藏，顧名思義，有品位的收藏；地方不大，又被稱為小館。小館創(chuàng)建人——廣告界“老兵”、縱橫職場(chǎng)20余年的藍(lán)之象董事長(zhǎng)聶繼軍，將小館定位成萌生創(chuàng)業(yè)想法的地方，以及創(chuàng)業(yè)咨詢和交流的平臺(tái)。

老聶的朋友們、清華的同學(xué)經(jīng)常來(lái)小館里喝茶品茗，偶爾也把酒言歡。他們通常是帶著問題而來(lái)，就企業(yè)咨詢方面的問題相互交流，或有投資方向的困惑亟待解疑。這一群體涵蓋了企業(yè)老板、藝術(shù)圈、設(shè)計(jì)圈、創(chuàng)意圈、媒體人士等。一些藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人也會(huì)過來(lái)坐坐，希望獲取到有潛力的藝術(shù)家的信息。他們對(duì)于尋找文化領(lǐng)域的投資項(xiàng)目樂此不疲。

老聶的同學(xué)中，有人投資了讀書館項(xiàng)目，本身圖書運(yùn)營(yíng)商的資質(zhì)加上政府的支持，在北京周邊開了幾家讀書館，讓讀者在優(yōu)雅舒適的環(huán)境下閱讀好書。據(jù)說，運(yùn)營(yíng)收益還不錯(cuò)。

對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)投資，老聶更樂于關(guān)注文化創(chuàng)意、影視和藝術(shù)等三個(gè)領(lǐng)域。

就在不久前，老聶的一位朋友從美國(guó)回來(lái)，在品藏小館與其小聚。這位教授帶來(lái)了國(guó)外先進(jìn)的動(dòng)畫技術(shù)，要在國(guó)內(nèi)成立電影制作公司，打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。而公司一旦成立，老聶將扮演投資人的角色。

“文化產(chǎn)業(yè)投資聽起來(lái)虛無(wú)，卻也實(shí)實(shí)在在。由于投資回報(bào)周期長(zhǎng)，要有三到五年的觀望期。所以長(zhǎng)線和短線投資相結(jié)合，與投資商保持良好溝通就尤為重要?！蹦壳?，藍(lán)之象已經(jīng)成立了自己的文化投資公司，在尋找投資項(xiàng)目的同時(shí)，還吸收了企業(yè)和民間的閑散資金，向社會(huì)推薦有潛力的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

用聶繼軍的話來(lái)說，品藏小館是積累能量的地方，大家的思想在這里碰撞，從而激發(fā)出新的創(chuàng)意。小館倡導(dǎo)的是慢環(huán)境，仿佛出了這個(gè)房間，大家都在忙碌地在流動(dòng)；只有這里才能讓心安靜下來(lái)。靜動(dòng)有度，心情才會(huì)更好，才會(huì)創(chuàng)造出好的作品。這是聶繼軍和他的團(tuán)隊(duì)追求的工作和生活態(tài)度。

如今，在品藏小館里，很多文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)先后成形。

孕育實(shí)戰(zhàn)型孵化器

近日，品藏小館里談?wù)摰米疃嗟脑掝}就是創(chuàng)意人才孵化器。

自去年7、8月以來(lái)，老聶就將大部分精力投入到藍(lán)之象孵化器項(xiàng)目中。他和他的團(tuán)隊(duì)一直在中關(guān)村區(qū)域廣撒網(wǎng)，尋找合適的辦公地點(diǎn)。

作為創(chuàng)意企業(yè)，藍(lán)之象每天都在為網(wǎng)羅優(yōu)秀創(chuàng)意人才而奔波，因此萌發(fā)了做人才孵化器的創(chuàng)想；同時(shí)，作為YBC創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，老聶看到了很多創(chuàng)業(yè)青年、剛畢業(yè)的大學(xué)生在學(xué)校就投入到創(chuàng)業(yè)浪潮中，創(chuàng)業(yè)前景一片大好。這兩點(diǎn)催生了他做人才孵化器的初衷。

老聶給他的孵化器項(xiàng)目命名為“藍(lán)之象創(chuàng)意策劃英才孵化器”，與一般意義上的孵化器不同，這是一家以企業(yè)為主的實(shí)戰(zhàn)型孵化器。經(jīng)過實(shí)踐證明，園區(qū)孵化器的效果往往不盡如人意，雖有雄厚的物業(yè)資源作支撐，但一般的園區(qū)對(duì)所孵化的企業(yè)的了解既不專業(yè)也不充分。企業(yè)孵化器的優(yōu)勢(shì)是依托客戶實(shí)戰(zhàn)資源，為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)直接的資源對(duì)接。

“藍(lán)之象在運(yùn)作過程中，將利用自身的行業(yè)資源，定期地給孵化器里的創(chuàng)業(yè)者做培訓(xùn)，讓他們更快地進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的軌道?！蓖瑫r(shí)，YBC也給老聶介紹了一些創(chuàng)業(yè)青年，今年孵化器的動(dòng)作會(huì)加大，支持一大批年輕人加入到創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍里來(lái)。如此看來(lái)，藍(lán)之象的人才孵化器既有孵化的作用，也有建立教育培訓(xùn)的特點(diǎn)在里面。

聶繼軍打算向政府申請(qǐng)一部分資金來(lái)支持這個(gè)項(xiàng)目。他的計(jì)劃是，面向文化創(chuàng)意和策劃領(lǐng)域，藍(lán)之象投入2600萬(wàn)元，支持50個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在孵化器里生長(zhǎng)。即從最初的一個(gè)個(gè)小工作室，通過孵化，進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作，將規(guī)模越做越大。孵化器里有很多平面、建筑和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)公司，都是幾個(gè)人湊起來(lái)成立的小工作室，雖然有很好的創(chuàng)意能力，但是“出口”能力不足。孵化器的作用是幫助他們做社會(huì)資源的對(duì)接，包括上游資源和下游資源的對(duì)接?！八麄儧]有資金，我們支持他們；在技術(shù)方面或者在創(chuàng)意方面，我們給他們提供一些想法，從而把這些想法再變成有形的生產(chǎn)力?！?/p>

孵化器將容納50個(gè)團(tuán)隊(duì)共同辦公。老聶認(rèn)為，孵化企業(yè)需要一個(gè)集群優(yōu)勢(shì)，碰撞出更好的創(chuàng)意，從而成就創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想。這個(gè)平臺(tái)幫助文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者自我成長(zhǎng)，尤其是在策劃、設(shè)計(jì)、動(dòng)畫、廣告、咨詢領(lǐng)域。這些是藍(lán)之象的優(yōu)勢(shì)。

藍(lán)之象將公司的一些項(xiàng)目分給下面的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)共同完成，就像生產(chǎn)流水線一樣，又類似于教育實(shí)訓(xùn)；同時(shí)，公司會(huì)將客戶資源引薦給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。公司業(yè)務(wù)將重點(diǎn)部署全球500強(qiáng)等高端客戶或年度策劃項(xiàng)目，而一些細(xì)節(jié)性的、簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，如畫冊(cè)、廣告片、動(dòng)漫、網(wǎng)游、網(wǎng)站等業(yè)務(wù)，就放在孵化器里面來(lái)完成。只有這樣，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才能真正體驗(yàn)到與企業(yè)之間的合作。這也是實(shí)戰(zhàn)型孵化器的特點(diǎn)。

聶繼軍要做的是一個(gè)鮮活的孵化器，而非孵化工廠。即通過定期與孵化企業(yè)溝通和交流，如硬性培訓(xùn)，或以Party的方式，讓大家在好的環(huán)境下流動(dòng)起來(lái)，全身心地去創(chuàng)業(yè)。藍(lán)之象會(huì)給孵化器的企業(yè)提供放松的環(huán)境，找一個(gè)可以喝咖啡、喝茶的地方。工作場(chǎng)地按照不同的風(fēng)格規(guī)劃，分為西式、中式、酒吧間、藝術(shù)區(qū)等。企業(yè)在舒適的環(huán)境里汲取養(yǎng)分，健康成長(zhǎng)?！?/p>

孵化器導(dǎo)師大多是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的資深的設(shè)計(jì)人員，包括設(shè)計(jì)香港和澳門區(qū)旗區(qū)徽的設(shè)計(jì)師肖紅。通過公司內(nèi)部任命和外部聘任等方式，公司對(duì)設(shè)計(jì)精英和專業(yè)教師進(jìn)行資源整合。

藍(lán)之象的目的是在公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上搭建一個(gè)平臺(tái)或者說搭建一個(gè)培訓(xùn)基地，希望更多的年輕人參與其中，通過培訓(xùn)，讓他們走到工作崗位上；同時(shí)，方便人才培養(yǎng)的同時(shí)，在影視、文案、廣告等領(lǐng)域找到合適的項(xiàng)目進(jìn)行合作。

通過實(shí)戰(zhàn)型孵化，藍(lán)之象收獲人才和項(xiàng)目，也為社會(huì)解決了部分大學(xué)生就業(yè)難的問題。

“如今都在談國(guó)外的設(shè)計(jì)，中國(guó)設(shè)計(jì)近幾年有了很大的提升，但在工業(yè)設(shè)計(jì)方面與國(guó)外仍有很大的距離，國(guó)內(nèi)僅有幾家設(shè)計(jì)公司在做工業(yè)設(shè)計(jì)。只有更多的公司加入到行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，設(shè)計(jì)水平才能更好地提升。另一方面，平面設(shè)計(jì)公司很多，做得好沒幾家。相較而言，國(guó)內(nèi)公司更樂于忙業(yè)務(wù)、賺快錢，拔高設(shè)計(jì)高度被放在了次要位置。這很容易造成人才的斷層?！?/p>

老聶很欣賞孵化器中的創(chuàng)業(yè)者，這批80、90后的種子選手身上有一股激情，是老聶這一代創(chuàng)意人正在隱退的激情，在他們身上卻燃燒得正旺。他們有膽量、有勇氣，唯一的不足是創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不清晰。他們經(jīng)常提出一些工作中的問題，讓藍(lán)之象來(lái)幫著解決。比如企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問題、戰(zhàn)術(shù)問題、策略問題。老聶建議他們多去體驗(yàn)，不要怕吃苦受累，從小事上慢慢積累，才能得到更多的東西。

啟動(dòng)撿漏藝術(shù)節(jié)

在品藏小館里，另一個(gè)活動(dòng)正在緊鑼密鼓地籌備著。今年下半年，撿漏藝術(shù)節(jié)將重新啟動(dòng)。聶繼軍希望通過藝術(shù)節(jié)，讓藝術(shù)走進(jìn)百姓的生活；為更多的收藏家關(guān)注藝術(shù)品，培養(yǎng)出更好的收藏者，提供了一個(gè)發(fā)掘有潛力藝術(shù)家和優(yōu)秀藝術(shù)品的渠道。

撿漏藝術(shù)節(jié)，顧名思義是撿到藝術(shù)家的未來(lái)，并非是撿到一個(gè)便宜的或者質(zhì)量差的作品。在國(guó)外叫做買得起的藝術(shù)節(jié)。

與動(dòng)輒幾十萬(wàn)上百萬(wàn)的名家藝術(shù)品相比，撿漏藝術(shù)品的價(jià)位大多在兩萬(wàn)元以下，老百姓都能買得起。通過舉辦撿漏藝術(shù)節(jié)，一般白領(lǐng)一年可以買一兩幅作品，藝術(shù)家也獲得了一個(gè)很好的展示平臺(tái)。很多年輕藝術(shù)家雖然默默無(wú)聞，但藝術(shù)功力上乘，作品有很大的發(fā)展?jié)摿?。他們大多是藝術(shù)院校的老師甚至是教授，或者藝術(shù)市場(chǎng)上不為人知的職業(yè)畫家。北京的798、宋莊等藝術(shù)園區(qū)，這樣的藝術(shù)家不難覓其宗。他們專心于自己的藝術(shù)，有些人甚至千里迢迢從外地趕到這里來(lái)，為的只是成就自己的夢(mèng)想。但是，在當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)不景氣的時(shí)候，迫于生活的壓力，讓其中的很多人淡出了藝術(shù)圈。

撿漏藝術(shù)節(jié)的舉辦，為藝術(shù)家提供了一個(gè)好的推廣渠道?！鞍l(fā)現(xiàn)這一群體的需求后，為了讓他們的作品更好地體現(xiàn)出市場(chǎng)價(jià)值，我們做了這樣一個(gè)平臺(tái)。默默無(wú)聞的藝術(shù)家往往很難見到大的買家，但是通過撿漏藝術(shù)節(jié)——大眾能消費(fèi)得起的平臺(tái)，他們?cè)敢鈪⑴c其中，展示自己的作品，提升自己的價(jià)值?！?/p>

采訪當(dāng)天，聶繼軍的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始計(jì)劃著，去一些藝術(shù)院校挑選參展作品，招募有潛力的藝術(shù)家。他們將通過網(wǎng)絡(luò)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)張貼海報(bào)的形式，征集優(yōu)秀的作品，同時(shí)將藝術(shù)家作品發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上請(qǐng)專家甄選，再根據(jù)創(chuàng)作者的成長(zhǎng)經(jīng)歷和作品質(zhì)量，與藝術(shù)家建立長(zhǎng)期的聯(lián)系。

聶繼軍將在參展的藝術(shù)家中選擇占比15-20%的藝術(shù)家作為中長(zhǎng)期的合作伙伴，給予他們長(zhǎng)期的關(guān)注和支持，還將為他們提供更多的平臺(tái)去展示自己的作品，好的作品將被劃分到藝術(shù)節(jié)專區(qū)進(jìn)行展示；同時(shí)，利用廣泛的資源，為他們提供更多的展覽、拍賣作品的機(jī)會(huì)。

等到當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)再度繁榮之際，聶繼軍將按照開始的設(shè)想，一年做兩期撿漏藝術(shù)節(jié)，在國(guó)內(nèi)的幾個(gè)一線城市循環(huán)展覽。時(shí)間分別定在上半年和下半年。“我們也會(huì)考慮一些房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展較快的城市，畢竟，藝術(shù)品具有裝飾藝術(shù)的功能，與房地產(chǎn)有著密不可分的聯(lián)系?！?/p>

早在2009年，聶繼軍就策劃了首屆撿漏藝術(shù)節(jié)，當(dāng)時(shí)展覽選在了鄭州市的河南省博物院進(jìn)行。而在過去的一兩年里，由于中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)不景氣，撿漏藝術(shù)節(jié)曾一度被擱置。直到去年年底，一次去上海出差的經(jīng)歷，讓他看到了中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)越來(lái)越堅(jiān)挺。撿漏藝術(shù)節(jié)曾經(jīng)力捧的一位雕塑藝術(shù)家，在僅僅兩三年的時(shí)間里，其作品價(jià)值已翻了十倍之多。這也說明了只要有好的展示平臺(tái)，優(yōu)秀的作品早晚會(huì)展露它的光芒。

聶繼軍看好中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的未來(lái)。撿漏藝術(shù)節(jié)做的正是當(dāng)代藝術(shù)。

“雖然當(dāng)代藝術(shù)的國(guó)際地位還比較欠缺，但隨著中國(guó)的強(qiáng)大，老外對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的關(guān)注度會(huì)越來(lái)越高，將來(lái)藝術(shù)家也會(huì)有更好的出路，在國(guó)際上體現(xiàn)出中國(guó)藝術(shù)的價(jià)值。近些年市場(chǎng)的不穩(wěn)定也僅是些小波動(dòng)，好的作品、精品的價(jià)格仍然在直線上升。隨著越來(lái)越多的80、90后進(jìn)入當(dāng)代藝術(shù)收藏這個(gè)群體中，當(dāng)代藝術(shù)品收藏的金字塔塔基也越來(lái)越厚實(shí)?！?/p>

當(dāng)藝術(shù)品成為中國(guó)文化市場(chǎng)的晴雨表，中國(guó)關(guān)注文化、關(guān)注收藏的人越多，說明文化產(chǎn)業(yè)會(huì)越繁榮。品藏小館里，撿漏藝術(shù)節(jié)的適時(shí)推出，是一個(gè)好現(xiàn)象。