李文杰
2012的貨幣政策,基本基調(diào)似乎已經(jīng)確定,即為穩(wěn)健的貨幣政策。而目前市場的解讀也基本一致,認(rèn)為今年的貨幣政策,將是被動性政策,根據(jù)環(huán)境變化擇機(jī)而行,所謂相機(jī)抉擇是也。而理由也很明確,一方面是因?yàn)?008年以來的調(diào)控政策造成了目前諸多積壓問題,這種成本約束使得進(jìn)一步政策必須謹(jǐn)慎。整體上制約了政策空間,靈活度收到約束。
另一方面是因?yàn)檎呙媾R的宏觀環(huán)境愈發(fā)的撲朔迷離,傳統(tǒng)的調(diào)控套路已經(jīng)不能適應(yīng)形勢的變化,政策調(diào)控也在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,摸著石頭,然后過河或不過河。這種相機(jī)抉擇的被動型政策調(diào)控方式,有一個唬人的名字,叫做適應(yīng)性政策。
被動型政策調(diào)控的預(yù)期,是目前市場解讀的又一個一致性,在理論上來說,這種政策的目的是用刺激性的政策緩解發(fā)生的負(fù)面趨勢,用壓制性的政策去制約過熱的趨勢?;蛘吒骼室稽c(diǎn)說,就是我們對于基本面的走勢目前是模糊的,因此對于政策的手段、時點(diǎn)甚至方向。我們也是不能確定的。之所以說是被動的,就是現(xiàn)實(shí)往那邊走,政策就會走向現(xiàn)實(shí)的反方向。
但現(xiàn)實(shí)往往是,政策是滯后的,它非但不會緩解,而且會加重另一種趨勢。本來打算熨平波動的調(diào)控,實(shí)際上是動蕩的罪魁。
當(dāng)然,政策的滯后性不是我們的討論重點(diǎn)。由于今年政策調(diào)控前景的模糊,使得很多投資分析人士放棄了對政策的判斷,更極端的認(rèn)為未來股票市場將不是政策主導(dǎo)市,而將回到基本面主導(dǎo)的市場。我想,這個邏輯如果不是因?yàn)殡y以判斷政策方向而做的語言游戲,那么它背后的理由是讓人擔(dān)心的。畢竟中國過去幾十年是政策主導(dǎo)市,因?yàn)檗D(zhuǎn)型期的各種糾結(jié),經(jīng)濟(jì)長短周期的各種疊加,從而就失去了政策市的屬性,不論從時間上還是空間上,都不太可能。
中國的經(jīng)濟(jì),即使在市場經(jīng)濟(jì)的道路上走了三十年,依然還是政治經(jīng)濟(jì),我們學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),都知道經(jīng)濟(jì)決定政治,但其實(shí)其背后真正的含義為經(jīng)濟(jì)利益決定政治方向,政治方向決定經(jīng)濟(jì)政策。所以,所謂的基本面主導(dǎo),歸根結(jié)底還是政策主導(dǎo)。
如果不是玩的文字游戲,那就是邏輯上的主次矛盾有了混淆。當(dāng)然,我們會看到在某一政策平穩(wěn)期或真空期?;久鏁蔀橹鲗?dǎo),但它的前提是政策已經(jīng)有了明確的方向,市場得以明確前進(jìn),或者政策沒有方向,所以市場摸索著前行,只要它想,政策隨時會奪回市場的主導(dǎo)地位。
請注意,我們所說的政策主導(dǎo)邏輯大于基本面主導(dǎo)邏輯,是基于中國的特色宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言的,與個股分析差異很大,個股分析,我們有辦法大概率確定公司的實(shí)際價值或者它故事的想象力等等,但對于宏觀基本面,任何數(shù)據(jù)都是猜測,任何故事也撐不起這么大的門面。當(dāng)然也有類似之處,比如,所謂的政策調(diào)控,和一家公司的管理層進(jìn)行公司運(yùn)營就很像,有合適的策略,會發(fā)展的很好,當(dāng)然如果策略錯了,經(jīng)濟(jì)或公司的基本面都會遭受損失。被搞死的可能性也同樣是存在的。
話題有點(diǎn)遠(yuǎn),現(xiàn)在回到本文要討論的核心議題,就是當(dāng)大家一致認(rèn)為今年的政策將是被動型、適應(yīng)性、相機(jī)抉擇的政策時,這就意味這一種風(fēng)險,同時也是一種機(jī)會,就是,在某種情況下,政策調(diào)控由被動型轉(zhuǎn)為主動型,從而市場的主導(dǎo)權(quán)重新回到政策層面,這將意味著市場的比較劇烈的變化,對于這種可能,我們不得不多思考一步。
比如說,如果歐債危機(jī)沒有成功解決,拖累全球經(jīng)濟(jì),歐洲經(jīng)濟(jì)體及歐洲銀行陷入流動性危機(jī)。如果美國復(fù)蘇強(qiáng)勁,美元大幅回流,全球陷入流動性緊縮。如果中國地方債務(wù)平臺爆發(fā),無論解決與否,沖擊必然會有。如果中國地產(chǎn)沒hold住,爆發(fā)了鏈條式破產(chǎn)。如果溫州信貸危機(jī)再度爆發(fā)。如果外貿(mào)型企業(yè)破產(chǎn)潮……有很多的如果,他們的共同特征就是足以把中國經(jīng)濟(jì)及金融體系的整體或局部進(jìn)行嚴(yán)重的破壞,系統(tǒng)性的影響了基本面,使得政策調(diào)控再也不能進(jìn)行慢吞吞的相機(jī)抉擇,而是必須進(jìn)行強(qiáng)力的挽救措施,聽起來像是2008年那一幕。
當(dāng)然,另一個方向是,這些黑天鵝事件統(tǒng)統(tǒng)沒有發(fā)生,而是中國經(jīng)濟(jì)突然向好,并且通貨膨脹卷土重來,經(jīng)濟(jì)過熱苗頭明顯,政策調(diào)控必須明確緊縮。站在目前的角度,這種可能明顯太低了,所以不多說了。
如果具有系統(tǒng)性影響的黑天鵝事件爆發(fā),那么市場再向下可能就是個機(jī)會,屆時就等待政策的變化擇機(jī)出手。是的,2008年重現(xiàn),如果您要問可能么?那我就要問不可能么?換屆年穩(wěn)定第一的前提下,任何突發(fā)向下的趨勢都要被緩解、被制止,這恐怕是應(yīng)有之義。
我們一般傾向于認(rèn)為,已經(jīng)發(fā)生過的事情再發(fā)生的可能性很低,2008年大幅刺激的代價現(xiàn)在看的很清楚,再來一次的概率簡直太低了。其實(shí)我也這么想。但是一致預(yù)期的反而往往被事實(shí)驗(yàn)證,這是我們的另一個血淋淋的經(jīng)驗(yàn),那么被動型政策調(diào)控的一致性預(yù)期下,被動轉(zhuǎn)主動的可能性大得多,這個角度看,似乎2008的那一幕還會發(fā)生。
所以,歸根結(jié)底,這都是一種猜測,一種可能,我們只是從一致性的反面提出一種情景,它的價值即使不是帶來機(jī)會,至少可以消減一種風(fēng)險吧。我相信不論從演化的角度,還是輪回的角度,還是風(fēng)格轉(zhuǎn)換的角度,2012的機(jī)會。必然要比2011多很多。