淺談我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀

符新勇

中小企業(yè)是推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的重要因素，我國(guó)的中小民營(yíng)企業(yè)有1千多萬(wàn)家。而且有繼續(xù)增加的趨勢(shì)?？墒墙陙?lái),大量中小企業(yè)進(jìn)入高技術(shù)企業(yè)行列，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)收入帶來(lái)了驚人

的業(yè)績(jī)的同時(shí)也出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題，特別是在會(huì)計(jì)財(cái)政管理上面，最后使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨一系列的困難。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題

大家都知道在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理中財(cái)會(huì)管理工作起著非常重要的作用，所以中小企業(yè)的已經(jīng)把加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)的最重要任務(wù)之一，但就目前來(lái)看，我過(guò)中小企

業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作任然存在著許多的問(wèn)題，需要我們加強(qiáng)關(guān)注：

1、財(cái)務(wù)制度不完善

首先在我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)中，由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)力量薄弱，導(dǎo)致眾多企業(yè)的規(guī)章制度不健全，有違規(guī)、違法的現(xiàn)象，有的行為甚至越來(lái)越嚴(yán)重。例如：亂擠亂攤成本費(fèi)用、偷

稅漏稅、弄虛作假等。這些行為在嚴(yán)重干擾正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的同時(shí),也影響了中小企業(yè)的健康發(fā)展。

2、企業(yè)財(cái)會(huì)管理人才缺乏

目前很多管理者只將投資贏利作為企業(yè)的全部，而忽視了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中同樣占據(jù)著重要的地位。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人才嚴(yán)重短缺,很難保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)

量已成為我們不得不面對(duì)的問(wèn)題。很多管理者都將財(cái)務(wù)的責(zé)任交給自己的親戚朋友，認(rèn)為家里人安全、放心，財(cái)務(wù)管理就肯定沒(méi)問(wèn)題，這些人沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的財(cái)會(huì)工作培訓(xùn)，單純

地進(jìn)行記賬、算賬,應(yīng)對(duì)外部報(bào)賬的需要,根本沒(méi)法搭檔這樣的責(zé)任，更有甚至?xí)?dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)形同虛設(shè)。

3、投資渠道單一

很多企業(yè)的投資渠道單一、投資方向主觀化，原因在于只有少數(shù)人掌握中小民營(yíng)企業(yè)的資本、企業(yè)的決策、企業(yè)的規(guī)模等，這樣就會(huì)加大投資的風(fēng)險(xiǎn)，難以達(dá)到預(yù)期的收益水

平。

4、政府監(jiān)管不利

我國(guó)現(xiàn)有的法律在中小企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方面依然存在不少的漏洞，政府很多部門(mén)對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管不到位，各個(gè)部門(mén)之間的信息不流通，沒(méi)法形成網(wǎng)狀樞紐，導(dǎo)致民營(yíng)

企業(yè)經(jīng)常有各種違法現(xiàn)在，影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

二、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的對(duì)策

1、樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)理念

贏利一直是企業(yè)最終的目的，沒(méi)有任何一家企業(yè)開(kāi)辦是以虧本為目的的。作為一個(gè)企業(yè)的當(dāng)家人的首要任務(wù)就是要明白怎么樣為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。俗話說(shuō)不創(chuàng)造利潤(rùn)的企業(yè)家不

是好企業(yè)家。那么大家在創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程中可能會(huì)面臨怎么樣的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。因此樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)理念是一名領(lǐng)導(dǎo)者考慮的首要問(wèn)題，任何微小的細(xì)節(jié)都不能放過(guò)。一個(gè)單位、辦公

室、部門(mén)或一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，都需要根據(jù)國(guó)家的政策、法律法規(guī)、管理狀況、財(cái)經(jīng)制度準(zhǔn)則等等各種情況，并依照一定的資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律的表現(xiàn)。當(dāng)前情況下，必須要

加強(qiáng)廣大財(cái)務(wù)工作者的認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)管理觀念要正確的樹(shù)立，這樣才可以切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，穩(wěn)定企業(yè)的財(cái)政情況，同時(shí)也提高財(cái)務(wù)管理工作人員的工作水平。

2、健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

所謂的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)在資金的籌集、耗費(fèi)、使用、收回和分配及其相應(yīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理過(guò)程中,各方面應(yīng)遵守的準(zhǔn)則。中小企業(yè)要想維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩

序和保持各層次和各方面的經(jīng)濟(jì)利益就必須不斷的健全和完善其內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度是維護(hù)正常的中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)秩序和各種的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益重要保證。各種貪

污、腐化和鋪張浪費(fèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、收入分配、資金運(yùn)作都需要財(cái)務(wù)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行有效的監(jiān)督。通過(guò)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng),對(duì)做假賬、違反財(cái)政法律法規(guī)、營(yíng)私舞弊、揮霍浪費(fèi)等行為可以堅(jiān)

決制止和嚴(yán)肅查處。如果建立了內(nèi)部審計(jì)部門(mén)、更能加強(qiáng)企業(yè)管理和促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)。有了監(jiān)督才能杜絕內(nèi)部的貪污腐敗現(xiàn)象，從根本上、源頭上扼制企業(yè)某些違法行為

，為維護(hù)人民群眾利益，企業(yè)長(zhǎng)治久安的前提。

3、加強(qiáng)資金管理，提高使用效率

資金流通對(duì)盤(pán)活一個(gè)企業(yè)相當(dāng)重要，對(duì)于中小民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，采購(gòu)數(shù)量和銷售數(shù)量也相對(duì)較小，有必要采用有計(jì)劃并且合理地多樣少量的采購(gòu)方式，避免積壓貨物給

企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。做到在減少庫(kù)存積壓的同時(shí)，降低成本。另外中小型企業(yè)要做好資金的回收工作，對(duì)閑置的現(xiàn)金要合理的使用，提過(guò)效率，加大收益。在收賬時(shí)對(duì)賒賬客戶

進(jìn)行信用的評(píng)級(jí)，嚴(yán)格控制死賬的發(fā)生。

4.提高員工的綜合素質(zhì)

很多企業(yè)會(huì)選擇自己的親戚朋友來(lái)?yè)?dān)任財(cái)務(wù)人員，但是一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立者對(duì)員工特別是財(cái)務(wù)員工是不能夾雜個(gè)人情感的。財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)要求非常高，而自己的親戚朋友

中卻有大多數(shù)人對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)是完全不了解的，或者只了解一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)工作流程也是一知半解，所以從中可以看出擁有過(guò)硬專業(yè)知識(shí)和具有會(huì)計(jì)從業(yè)證書(shū)的高素質(zhì)人員才應(yīng)當(dāng)是應(yīng)當(dāng)

是管理者的首選。另一方面，企業(yè)還需要不斷的給財(cái)務(wù)工作人員充電從而達(dá)到不斷提高其個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任心。

5、建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員考核獎(jiǎng)懲制度

為確保中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員隊(duì)伍的穩(wěn)定和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的連續(xù)性,要逐步建立中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的考核、獎(jiǎng)懲、等管理制度?？偛控?fù)責(zé)制定財(cái)會(huì)人員考核

辦法,各個(gè)分部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一進(jìn)行考核,部門(mén)負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行監(jiān)督，分級(jí)組織實(shí)施,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。

6、提高企業(yè)的信用度

信任，不管是做人做事，都是基礎(chǔ)所在。沒(méi)有了信任，中小民營(yíng)企業(yè)在銀行和金融機(jī)構(gòu)融資就變得非常的困難。如果對(duì)自己的信用不加維護(hù)，就可能出現(xiàn)企業(yè)在需要信貸的時(shí)

候卻找不到合適的、愿意的擔(dān)保對(duì)象，不能及時(shí)籌到資金，影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。所以中小民營(yíng)企業(yè)企業(yè)無(wú)論是在行內(nèi)還是行外都有良好的信譽(yù)認(rèn)真歸還銀行或者金融機(jī)構(gòu)的貸

款，提高自己的信用度。

7、完善外部環(huán)境

任何企業(yè)都需要以企業(yè)的外部環(huán)境作為生存發(fā)展的條件的，每個(gè)企業(yè)為了追求最大的利益，就需要依存一個(gè)特定的環(huán)境來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化必。一般來(lái)說(shuō)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的管理體

制以及政府的各種行為、企業(yè)的融資環(huán)境及銀企關(guān)系、企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)育及結(jié)構(gòu)狀況、企業(yè)必須的法治環(huán)境及其層次結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境。政府部門(mén)需要實(shí)

施并建立中小企業(yè)的外部環(huán)境。完整、合理、公平的法律制度，可以改變由于金融政策缺陷給中小企業(yè)帶來(lái)的不公正待遇;另外對(duì)一些違法的中小民營(yíng)企業(yè)執(zhí)法部門(mén)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)懲，杜絕

一切的造假行為，在中小民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行規(guī)范。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)發(fā)展，我過(guò)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也變得越來(lái)月激烈了，要想讓企業(yè)聲粗，不斷的進(jìn)去和發(fā)展壯大，企業(yè)保持不斷的盈利是非常必要的。因此中小企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

必須要有清醒的認(rèn)識(shí)并積極的改革和創(chuàng)新，只有這樣才能讓企業(yè)在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。（作者單位：山西昱光發(fā)電有限公司）

參考文獻(xiàn)

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