“開發(fā)為民實為先”的“土主任”

黃梅霞

農(nóng)業(yè)開發(fā)是一項利國利民的惠民工程、民心工程。走進河北省廣宗縣大平臺鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目區(qū)，映入眼簾的是整齊的農(nóng)田，筆直的農(nóng)路，長勢喜人的農(nóng)作物和茁壯成長的防護林。

當?shù)厝罕妼⑦@樣的變化歸功于他們的“土主任”李太騫。

李太騫，廣宗縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室主任。他1981年參加工作，豐富的基層工作經(jīng)驗、誠摯的待人態(tài)度，使他在面對復雜的工作和突發(fā)事件時，考慮全面，能夠對群眾的急難感同身受，找準病灶，處理起來也得心應手。2011年調任縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦主任以來，他勤政務實、情系民生，將自己全部的精力傾注在農(nóng)業(yè)開發(fā)工作上，使項目區(qū)生產(chǎn)條件有了翻天覆地的變化。

盡職盡責 勇于實踐

農(nóng)業(yè)開發(fā)是跨年度實施項目，2011年李太騫上任時，廣宗縣2010年農(nóng)業(yè)開發(fā)項目考評全市倒數(shù)，機關作風慵、懶、散，人員疲沓。為了迅速勝任角色，掌握工作落后的癥結，李太騫積極與單位人員溝通交心，探討開發(fā)思路；放棄休息時間和節(jié)假日，在單位學習、研究文件，盡快熟悉業(yè)務；經(jīng)常到田間地頭、施工現(xiàn)場向農(nóng)民群眾了解開發(fā)存在問題、掌握施工詳細情況；走遍周邊縣市參觀學習、借鑒先進經(jīng)驗。

廣宗縣大平臺鄉(xiāng)是遠近有名的窮鄉(xiāng)，土壤絕大部分是低產(chǎn)田，沒有配套的水利設施，基本靠天吃飯。農(nóng)業(yè)單產(chǎn)水平低而不穩(wěn)，直接導致農(nóng)民收入低，經(jīng)濟貧困，干群關系緊張。經(jīng)過考察篩選、綜合分析，開發(fā)辦確定在大平臺鄉(xiāng)的4個村實施農(nóng)業(yè)開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目，項目規(guī)模5000畝，總投資469萬元。經(jīng)過治理后，項目新增農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力10萬公斤（棉花），新增種植業(yè)總產(chǎn)值144萬元，新增農(nóng)產(chǎn)品純收入104萬元，農(nóng)民人均新增純收入135元。通過水、土、田、林、路、電綜合治理和建設，土壤有機質含量大大提高，土壤結構逐步趨向合理，林木覆蓋率大大提高，農(nóng)業(yè)基本生產(chǎn)條件得到改善，實現(xiàn)了農(nóng)田水利化，形成了旱能灌、澇能排、田成方、林成網(wǎng)、路相通的現(xiàn)代化農(nóng)田格局，增強了抗御自然災害的能力。農(nóng)機作業(yè)率達到100%，先進農(nóng)業(yè)技術普及到項目區(qū)全部農(nóng)戶。

功夫不負有心人，廣宗縣2011年度農(nóng)業(yè)開發(fā)項目成為全市開發(fā)項目亮點工程，全市開發(fā)系統(tǒng)在廣宗召開現(xiàn)場觀摩會。2012年6月，項目順利通過市級審計驗收，被評為近五年來進度最快、標準最高、質量最好的項目工程，受到了各級領導的充分肯定和一致好評。李太騫盡職盡責，誓爭一流的工作態(tài)度，不但使工作干出了名堂，更讓他贏得了大家的支持和擁護。

聽民聲 重民意

李太騫常說：“ 農(nóng)業(yè)開發(fā)是國家支持和保護‘三農(nóng)的重要舉措，項目建設始終要堅持從農(nóng)民群眾利益出發(fā)，聽取農(nóng)民的心聲，將好事辦好?！彼麖娬{，農(nóng)業(yè)開發(fā)項目立項，不但要堅持整體規(guī)劃、連片開發(fā)原則，更要堅持充分尊重農(nóng)民意愿的原則，要以“農(nóng)民要辦，農(nóng)民想辦”為前提。堅持項目區(qū)群眾不同意不立項，項目區(qū)群眾不同意不申報，群眾代表不到位不施工。項目施工期間開發(fā)辦主動聘請“群眾監(jiān)督員”與監(jiān)理公司共同參與，既能消除工程隱患，又確保工程順利實施，把農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建成了農(nóng)民群眾的“放心工程”，營造了和諧的開發(fā)氛圍，提高了群眾對開發(fā)項目工程的滿意度，贏得農(nóng)民群眾廣泛支持。

常懷赤子心

李太騫常說：“土地是生命的根基，農(nóng)民是我們的衣食父母！開發(fā)干部領國家之命、受父老鄉(xiāng)親之托，要懷揣一顆赤子之心，不負重望，與民同心，為民謀利?！?/p>

李太騫扎根于腳下這片土地，與項目區(qū)群眾休戚與共，在抓好項目建設的基礎上，積極謀劃適合當?shù)貙嶋H和新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的開發(fā)思路。他強調農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設要一手抓土地治理，一手抓產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。他與同事們無數(shù)次頂風冒雨，到項目村的田間地頭實地察看，項目區(qū)的每一寸土地都灑下了他辛勤的汗水，留下了他堅實的足跡。

產(chǎn)業(yè)化項目是農(nóng)民增收的必要途徑。他經(jīng)常帶領開發(fā)辦工作人員深入企業(yè)調研，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)化政策。并多次組織企業(yè)到外地參觀學習，強化企業(yè)市場意識，主動與先進經(jīng)營理念接軌。對產(chǎn)業(yè)化項目立項，他倡導“優(yōu)先扶持、集中扶持、連續(xù)扶持”的理念，優(yōu)先發(fā)展壯大一批市場經(jīng)濟效益好，輻射帶動力強的企業(yè)和合作社組織，讓群眾看到開發(fā)效益，變“要我開發(fā)” 為“我要開發(fā)”，從而大大增強了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)活力。