朱浩
近日有幸參加了由華東師范大學(xué)汪曉贊教授組織的中美體育課程改革與青少年健康發(fā)展研討會(huì),真正感受到了“培有所得”“培有所獲”。這次的培訓(xùn)在很多方面與以往不同,真正體現(xiàn)了體育培訓(xùn)的實(shí)效性,它主要表現(xiàn)在五個(gè)方面。
一、培訓(xùn)調(diào)研走在先
一個(gè)完整的培訓(xùn)過(guò)程應(yīng)包括以下環(huán)節(jié):培訓(xùn)需求——培訓(xùn)計(jì)劃——培訓(xùn)實(shí)施——培訓(xùn)評(píng)價(jià)——培訓(xùn)反饋,可見(jiàn)培訓(xùn)需求是培訓(xùn)過(guò)程的起點(diǎn),因此一次有效的、成功的體培,應(yīng)該也必須立足于需求。汪曉贊老師常說(shuō):組織一次培訓(xùn)前,要多了解多調(diào)查,我們的體育教師哪些方面需要提高,哪些方面是欠缺的,哪些培訓(xùn)內(nèi)容是對(duì)他們的教學(xué)有用的。這次培訓(xùn)前就將一份培訓(xùn)需求表發(fā)到全國(guó)眾多一線(xiàn)體育教師的郵箱中,讓他們把自己的需求寫(xiě)出來(lái),如:理論方面是想聽(tīng)課程方面的還是教科研方面的,教科研方面是想聽(tīng)案例寫(xiě)作的還是論文寫(xiě)作的,實(shí)踐部分是想學(xué)習(xí)排球技術(shù)方面的還是健美操方面的等等,細(xì)致到每個(gè)部分的每個(gè)環(huán)節(jié)。只有了解了參培教師的需求,才能夠制定出實(shí)用有效的體培計(jì)劃,這樣安排的培訓(xùn)才能讓大家有所收獲。
二、重在調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性
一些體培效果不理想,一個(gè)重要的原因就是教師的培訓(xùn)都是被迫參加的,教師自身的主動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)沒(méi)有被調(diào)動(dòng)起來(lái)。要想把體培搞好,要想讓體育教師心悅誠(chéng)服的參加培訓(xùn),必須從態(tài)度的轉(zhuǎn)變開(kāi)始。要營(yíng)造一種氛圍,讓體育教師接受終身學(xué)習(xí)的理念,讓他們喜歡接受新事物,渴望自身素質(zhì)的提高,有成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力,不能一味地下文件強(qiáng)迫他們來(lái)學(xué),進(jìn)行填鴨式的培訓(xùn)。當(dāng)他們接到培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候,讓參培教師從內(nèi)心感到培訓(xùn)的吸引力:我如果去可以在某某方面得到提高,我在某某方面的欠缺可以得到補(bǔ)給。只有實(shí)用有效的體培才能調(diào)動(dòng)參培者的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,只有調(diào)動(dòng)了參培者的學(xué)習(xí)主動(dòng)性才能讓體育教師爭(zhēng)相參加。
三、培訓(xùn)內(nèi)容滿(mǎn)足多元需求
傳統(tǒng)的體培絕大多數(shù)就像給學(xué)生上課一樣,不分年齡大小,不分學(xué)校類(lèi)型,不分工作資歷,也不分職稱(chēng)高低,大家坐在一起,統(tǒng)一聽(tīng)一個(gè)人講課。這種培訓(xùn)方式,應(yīng)該說(shuō)是最不人文、最落后的培訓(xùn)方式,長(zhǎng)此以往,必然會(huì)造成大部分老師不愿意參加的結(jié)果。因此,真正的體培應(yīng)做到分層進(jìn)行,在內(nèi)容上應(yīng)滿(mǎn)足多元需求。新入職的體育教師希望接受教學(xué)技能方面的培訓(xùn),研究型的體育教師可能進(jìn)入了人生的高原期,他們需要理論的提升,需要施加助推力,需要專(zhuān)家指點(diǎn),走出彷徨,需要把自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為理論,從而實(shí)現(xiàn)自我的超越。例如這次的培訓(xùn),在理論方面有“大腕”的講座,如季瀏教授的“關(guān)于新課程下的體育課堂教學(xué)質(zhì)量”、汪曉贊教授的“美國(guó)SPARK體育課程在我國(guó)體育教學(xué)中的應(yīng)用”、美國(guó)Lynn Dale Housner教授的“基于標(biāo)準(zhǔn)的美國(guó)中小學(xué)體育教育及體育教學(xué)方法”;實(shí)踐方面有來(lái)自美國(guó)西弗吉尼亞大學(xué)Lynn Dale Housner教授的關(guān)于體育教學(xué)方法的實(shí)踐課及SPARK實(shí)踐課。
四、培訓(xùn)方式的多樣化
長(zhǎng)期以來(lái),組織者習(xí)慣于把教師集中起來(lái)聽(tīng)專(zhuān)家報(bào)告,這種單向傳輸式的培訓(xùn)很難引起體育教師的興趣。這次,參與式體培受到了一線(xiàn)體育教師的歡迎,在培訓(xùn)的過(guò)程中有專(zhuān)家講座、參培者自由提問(wèn)專(zhuān)家解惑、同行經(jīng)驗(yàn)介紹、專(zhuān)題討論、評(píng)教評(píng)學(xué)、教研沙龍等;在實(shí)踐部分,有美國(guó)專(zhuān)家的示范課,有來(lái)自全國(guó)各地優(yōu)秀教師的展示課。通過(guò)參加這種方式多樣化的體培,教師在實(shí)踐中的困惑得到了解決,處理教學(xué)實(shí)際問(wèn)題的能力得到了提升,這才是有效實(shí)用的讓大家期待的體培。
五、培訓(xùn)注重吸收和反饋
培訓(xùn)效果的評(píng)估歷來(lái)是教師培訓(xùn)的重要組成部分,但同時(shí)也是最容易被忽視的內(nèi)容,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在這一環(huán)節(jié)上缺乏相應(yīng)的手段,效果評(píng)估工作僅僅停留在培訓(xùn)后的一個(gè)簡(jiǎn)單的考試或考核,事后很少再做跟蹤調(diào)查。參加培訓(xùn)的教師回去后還走老的路子,培訓(xùn)中新的理念及新的教學(xué)方法不能及時(shí)的消化吸收。在此次培訓(xùn)的第三天上午,廣大參培者根據(jù)地區(qū)分成了6個(gè)組,就Lynn Dale Housner教授提到的任務(wù)表“教師如何去創(chuàng)新及應(yīng)用到體育教學(xué)中”進(jìn)行了六個(gè)創(chuàng)新展示課,不管是創(chuàng)新方面還是應(yīng)用方面都非常成功,展示課帶給教師“經(jīng)驗(yàn)的分享”,這種分享不是由培訓(xùn)“告訴”給教師的,而是教師在培訓(xùn)過(guò)程中通過(guò)深刻的體驗(yàn)而感悟獲得的,培訓(xùn)的內(nèi)容得到了及時(shí)有效的消化。尤其是來(lái)自江蘇的教研員孟文硯老師,給大家布置了后期任務(wù),參培教師回去后積極的準(zhǔn)備,每人上一節(jié)展示課,將培訓(xùn)中新的理念及新的教學(xué)方法及時(shí)傳達(dá)給廣大教師, 以帶動(dòng)更多一線(xiàn)教師的參與、模仿、創(chuàng)造,實(shí)現(xiàn)群體連動(dòng)效應(yīng)。
體育教育的發(fā)展關(guān)鍵在一線(xiàn)體育教師,體育教師素質(zhì)的提升關(guān)鍵在培訓(xùn),教師教育的發(fā)展,源于對(duì)教師教育不斷的實(shí)踐、思索、改進(jìn)和創(chuàng)新。提高培訓(xùn)的實(shí)效性,促進(jìn)體育教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,使參培教師感到“培有所得”“培有所獲”,感到“實(shí)在”“解渴”,這是我們的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)努力達(dá)到的。