李金凱
據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)消息,因個(gè)人電腦業(yè)務(wù)收入相對(duì)持平,同時(shí)打印機(jī)業(yè)務(wù)銷售額下降,惠普公司第二財(cái)政季度利潤(rùn)下滑31%,一股以裁員形式展開的寒流悄悄席卷惠普公司的上下?;萜展拘?,將裁掉2.7萬(wàn)名員工,此次裁員人數(shù)占惠普員工總?cè)藬?shù)的8%,主要通過(guò)提前退休的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃,并預(yù)計(jì)于2014年10月前全部完成。
就在惠普公司宣布裁員之際,全球最大半導(dǎo)體廠商瑞薩計(jì)劃裁員1萬(wàn)人,黑莓預(yù)計(jì)再裁員2000人,日本松下電器公司公布將在2012年內(nèi)裁掉總公司7000人的50%,此波IT行業(yè)裁員潮力度之大引發(fā)業(yè)界巨大關(guān)注。
這次以惠普為代表的IT行業(yè)裁員風(fēng)潮在輿論界引起了軒然大波,很多相關(guān)人士認(rèn)為這是IT行業(yè)危機(jī)來(lái)臨前的預(yù)警,更有悲觀者擔(dān)憂包括中國(guó)市場(chǎng)在內(nèi)的IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路是否會(huì)依舊順暢。
這次裁員浪潮是否真的是IT產(chǎn)業(yè)危機(jī)的前兆?這次裁員危機(jī)是否真的意味著惠普公司風(fēng)光不再?本文將從傳統(tǒng)行業(yè)與IT行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)比和IT行業(yè)裁員史等多個(gè)方面探討IT行業(yè)裁員的本質(zhì)。
瞬息萬(wàn)變的IT行業(yè)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今,許多行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成熟。開源節(jié)流成為了許多行業(yè)企業(yè)的重要盈利模式,特別是鋼鐵、煤礦、電力等傳統(tǒng)重工業(yè)及零部件組裝、代工等勞動(dòng)力密集型行業(yè),開源節(jié)流是企業(yè)制勝的法寶,而裁員、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)是開源節(jié)流的主要舉措。據(jù)調(diào)查,2008年全球次貸危機(jī)中,眾多中小企業(yè)正是靠著裁員、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)等開源節(jié)流的法寶順利渡過(guò)“冬天”的。
然而,IT行業(yè)明顯有別于眾多的傳統(tǒng)行業(yè)。瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)行情、革故鼎新的技術(shù)應(yīng)用無(wú)不充斥著整個(gè)IT行業(yè)。沒有一家IT企業(yè)能夠通過(guò)開源節(jié)流的盈利模式、穩(wěn)健保守的發(fā)展戰(zhàn)略在這個(gè)激烈的紅海中持續(xù)健康的成長(zhǎng)。IT企業(yè)獲勝的唯一法寶就是不斷創(chuàng)新,微軟開創(chuàng)性的推出人性化的操作系統(tǒng),從而成就了一代微軟帝國(guó);谷歌沒有步微軟后塵,而是通過(guò)搜索引擎創(chuàng)造了谷歌神話;Facebook更是開創(chuàng)性的推出社交網(wǎng)絡(luò)而成為IT行業(yè)的新秀;即使做了幾十年CPU的英特爾也沒有止步不前,從奔騰一代處理器到奔騰四代處理器,從奔騰系列到酷睿系列,從一核CPU到四核CPU,英特爾開發(fā)的CPU不斷更新?lián)Q代。這些企業(yè)向我們闡釋的真理只有一個(gè),創(chuàng)新是IT行業(yè)的生存之道。
正因?yàn)镮T行業(yè)瞬息萬(wàn)變的特點(diǎn),導(dǎo)致裁員永遠(yuǎn)無(wú)法使一個(gè)IT企業(yè)成為該行業(yè)的常青樹,也就是說(shuō)裁員、開源節(jié)流等措施也無(wú)法從根本上改變一個(gè)IT企業(yè)的命運(yùn)。
IT行業(yè)裁員史
在IT行業(yè)不斷發(fā)展過(guò)程中,眾多跨國(guó)公司經(jīng)歷了一次又一次的裁員風(fēng)潮。
2006年9月,英特爾公司宣布在2008年前裁員10500人,大約占到員工總數(shù)的百分之十。這一裁員計(jì)劃是英特爾21年間裁員最多的一次,而時(shí)至今日,英特爾依然是CPU市場(chǎng)的壟斷者之一。
2009年1月,微軟公司宣布在18個(gè)月內(nèi)裁員5000人,這同樣是微軟歷史上首次重大裁員,涉及研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等多個(gè)部門,并在一日之內(nèi)閃裁1400人。然而,時(shí)至今日,微軟依然在個(gè)人電腦操作系統(tǒng)、辦公軟件等主營(yíng)業(yè)務(wù)上處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
2011年11月,諾西公司宣布實(shí)施戰(zhàn)略重組,將針對(duì)全球范圍實(shí)行17000人的大裁員行動(dòng),這也是諾西歷史上最大的裁員行動(dòng)。之后,諾西將業(yè)務(wù)向移動(dòng)寬帶和服務(wù)方向進(jìn)行了重點(diǎn)轉(zhuǎn)移。
其實(shí)不僅是國(guó)外的IT企業(yè),國(guó)內(nèi)的IT企業(yè)更是如此。
從2000年12月中旬到2001年2月,搜狐在并購(gòu)ChinaRen的同時(shí),進(jìn)行了“頂風(fēng)裁員”行動(dòng),包括兼職員工在內(nèi),正式裁員數(shù)為126人,占員工總?cè)藬?shù)的20%。
2004年3月,聯(lián)想裁員600人,占員工總數(shù)的5%。
自2006年9月起,千橡互動(dòng)集團(tuán)連續(xù)三次裁員,共涉及數(shù)百人,目前千橡共有員工近千人,其中貓撲約占一半。貓撲對(duì)外的聲明稱裁員是為了整合資源優(yōu)化配置。
由此可以看出,裁員對(duì)于IT行業(yè)是一件稀松平常的事,歷史上有眾多的IT企業(yè)裁員風(fēng)潮。然而,無(wú)論哪一次裁員風(fēng)潮都沒有宣告IT行業(yè)的衰落,IT行業(yè)發(fā)展至今,反而大有方興未艾、欣欣向榮之勢(shì)。我們有充足的理由相信,本次裁員風(fēng)潮也不可能成為IT行業(yè)的“落幕式”。
IT行業(yè)裁員的本質(zhì)
裁員對(duì)于IT行業(yè)既然是一件司空見慣的“家常菜”,那么裁員對(duì)于IT行業(yè)又有什么重大價(jià)值呢?眾多IT企業(yè)選擇裁員的用意又何在呢?IT行業(yè)裁員的本質(zhì)又是什么?
我們前面提到,IT行業(yè)瞬息萬(wàn)變,技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)變革時(shí)刻伴隨著眾多國(guó)內(nèi)外的IT企業(yè),相對(duì)于其他行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),則要進(jìn)行更多的戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)調(diào)整、重心調(diào)整。然而,任何一家企業(yè)在由一種戰(zhàn)略模式轉(zhuǎn)型為另一種戰(zhàn)略模式時(shí),都需要一段或長(zhǎng)或短的過(guò)渡期。在這段過(guò)渡期、調(diào)整期內(nèi),任何風(fēng)險(xiǎn)都有可能發(fā)生。因此,裁員、開源節(jié)流就成了這一過(guò)渡期內(nèi)減小風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)抵抗力的有效舉措。
因此,眾多IT企業(yè)在某個(gè)時(shí)期選擇裁員,其實(shí)質(zhì)是進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間的一個(gè)化解風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)渡性舉措,也正因如此,裁員風(fēng)潮往往是公司尋找新“藍(lán)?!钡那罢住G懊嫣岬降闹Z西公司是這樣的(裁員后諾西將戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向移動(dòng)寬帶等業(yè)務(wù)),這次惠普公司的裁員事件更是這樣,惠普公司正是通過(guò)裁員,開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)的順利調(diào)整。
當(dāng)然,我們也不排除一些面臨變革,卻又不知路在何方的企業(yè)一直停留在“過(guò)渡期”內(nèi),這種企業(yè)由于無(wú)法找到新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),只能加重開源節(jié)流的砝碼,依賴裁員實(shí)現(xiàn)短期的盈利。比如,雅虎近兩年來(lái)一直沒有找到較好的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向,幾次更換CEO,但每任CEO都將開源節(jié)流、裁員視為重要舉措。但是,前面提到,IT行業(yè)不同于鋼鐵、電力等傳統(tǒng)行業(yè),開源節(jié)流永遠(yuǎn)無(wú)法成為IT企業(yè)的“常青樹”,這對(duì)于雅虎也不例外。
如何看待本次“裁員浪潮”?
本次IT行業(yè)的“裁員潮”是否具有特殊原因呢?我們將從以下幾個(gè)方面加以分析:
(一)IT行業(yè)面臨新型巨大變革
當(dāng)前的IT行業(yè)面臨著少有的巨型變革:云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)三種技術(shù)與電子商務(wù)、搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)等帶給IT行業(yè)的沖擊完全不同。這三項(xiàng)技術(shù)中的任何一項(xiàng)都會(huì)顛覆傳統(tǒng)的IT行業(yè),波及整個(gè)IT市場(chǎng)。現(xiàn)在,任何一家IT企業(yè)都面臨著巨大的戰(zhàn)略抉擇。在這三種技術(shù)主導(dǎo)的IT行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)應(yīng)該何去何從,是它們不得不考慮的問(wèn)題,也正是在這種產(chǎn)業(yè)變革背景下,才出現(xiàn)了一股席卷眾多IT企業(yè)的裁員浪潮。
(二)全球的宏觀經(jīng)濟(jì)影響
2008年的金融危機(jī)剛剛過(guò)去,危機(jī)后的美國(guó)制造業(yè)持續(xù)不景氣,歐洲一直沒有擺脫債務(wù)危機(jī)的折磨,中國(guó)經(jīng)濟(jì)這幾年來(lái)面臨著硬著陸。除此之外,日本核擴(kuò)散導(dǎo)致松下、索尼、夏普、東芝等日系企業(yè)處于被動(dòng)局面,泰國(guó)洪水災(zāi)害導(dǎo)致全球硬盤價(jià)格整體大幅上漲。不利的宏觀環(huán)境導(dǎo)致IT行業(yè)增長(zhǎng)呈現(xiàn)疲軟之勢(shì),部分企業(yè)裁員也自然成了不可避免的事情。
(三)企業(yè)個(gè)體因素
IT企業(yè)裁員,顯然與公司自身的經(jīng)營(yíng)狀況有著密不可分的關(guān)系,以黑莓手機(jī)為例。近期,黑莓手機(jī)擬定最少裁員2000人,其背后是公司近兩年的經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)走下坡路,今年第一季度,RIM黑莓手機(jī)的銷量?jī)H為970萬(wàn)部,同比下滑29.7%,當(dāng)年風(fēng)光一時(shí)的黑莓的處境直轉(zhuǎn)急下,其市場(chǎng)份額不斷被Android和iOS設(shè)備的智能機(jī)蠶食。所以黑莓手機(jī)的市場(chǎng)表現(xiàn)不佳是這次裁員事件的直接原因。
總之,此次IT行業(yè)裁員浪潮既是一件十分正常的事情,又有其自身特殊的原因。但是,這次裁員浪潮絕非IT行業(yè)衰退的警鐘,反而是其重大變革的前兆。我們相信,一些企業(yè)經(jīng)過(guò)裁員的洗禮之后,必然會(huì)重新做好自身的市場(chǎng)定位,在重大技術(shù)變革下獲得新生。