淺談企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的途徑

毛澤明

【摘要】技術(shù)創(chuàng)新對促進(jìn)企業(yè)以及行業(yè)發(fā)展具有重要作用，如何通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展，近年來許多企業(yè)結(jié)合發(fā)展實(shí)際做出了有益的探索，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并參考大量文獻(xiàn)，分析技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與分類，以及企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的途徑，提出一些建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；發(fā)展；技術(shù)創(chuàng)新；途徑

一 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中明確提出：“技術(shù)創(chuàng)新是科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)或中間環(huán)節(jié)，它既是一種技術(shù)行為，也是一種經(jīng)濟(jì)行為?！睂⒓夹g(shù)創(chuàng)新確定為建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，也就是把一種新的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的組合引入生產(chǎn)體系，形成新的生產(chǎn)能力和技術(shù)能力，使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)市場化。因而技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)它是科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化的過程，突出新技術(shù)、新工藝的研發(fā)和應(yīng)用。

另外，企業(yè)應(yīng)緊密依托市場來進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，將從創(chuàng)新構(gòu)想的形成到創(chuàng)新成果的應(yīng)用，并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果市場價(jià)值的全過程始終與制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和管理創(chuàng)新相結(jié)合，使技術(shù)創(chuàng)新真正成為企業(yè)全面發(fā)展的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

二 技術(shù)創(chuàng)新的分類

技術(shù)創(chuàng)新涉及企業(yè)活動(dòng)的所有方面，根據(jù)其應(yīng)用場合的不同，可分為四類：一是產(chǎn)品創(chuàng)新，目的是改善或創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)一步滿足顧客需求；二是過程創(chuàng)新，目的是改善和創(chuàng)造企業(yè)活動(dòng)中的某一過程，包括工藝過程和業(yè)務(wù)過程；三是市場創(chuàng)新，目的是改善和創(chuàng)造更好的方法，以利于企業(yè)與顧客（用戶）交流和溝通，提高市場占有率；四是管理創(chuàng)新，目的是改善或創(chuàng)造更好的組織環(huán)境和制度，使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)更有效。例如，知識管理、創(chuàng)新管理和變革管理都是管理創(chuàng)新的范疇，管理創(chuàng)新會(huì)影響其他的創(chuàng)新。

三 技術(shù)創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑

技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)的生存和發(fā)展有著密切關(guān)系，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不僅決定著企業(yè)技術(shù)發(fā)展的具體行為，也決定著企業(yè)的命運(yùn)。企業(yè)能否正確選擇并貫徹實(shí)施合適的技術(shù)發(fā)展方式，不僅是企業(yè)能否順利實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展的先決條件，也是企業(yè)能否在競爭中取勝的關(guān)鍵。

國內(nèi)外實(shí)踐表明，技術(shù)創(chuàng)新不僅能促進(jìn)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，而且還必將對企業(yè)所從事的行業(yè)產(chǎn)生重大影響。回顧起來，一些企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的突破和成功的商業(yè)化，對企業(yè)的發(fā)展乃至一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，往往起著十分關(guān)鍵的作用。通用公司貝爾實(shí)驗(yàn)室之于通訊產(chǎn)業(yè)，福特公司之于汽車制造業(yè)，美孚、殼牌公司之于石油勘探開發(fā)產(chǎn)業(yè)，IBM、英特爾、微軟公司之于計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)，都是技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)興盛的典型案例。這些企業(yè)的重要技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不僅促進(jìn)了企業(yè)本身的跨越式發(fā)展，而且推動(dòng)了工業(yè)化的歷史進(jìn)程。

四 實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的途徑

實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的途徑大致有兩條：一是自主創(chuàng)新；二是模仿創(chuàng)新，引進(jìn)、消化、吸收和再開發(fā)，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)新。

從全國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)條件來看，主要途徑應(yīng)是引進(jìn)再創(chuàng)新。即使是國外大企業(yè)，由于一個(gè)企業(yè)的技術(shù)不可能都居于領(lǐng)先地位，往往也采取先購買其他公司的專長技術(shù)，進(jìn)而再創(chuàng)新的策略。企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的具體形式，因企業(yè)而不同，如建立研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)、實(shí)行產(chǎn)學(xué)研合作、組建創(chuàng)新聯(lián)合體等。近年來溫州民營企業(yè)中出現(xiàn)的組合創(chuàng)新，也是一種好形式。這種形式是以有創(chuàng)新需求的企業(yè)和有創(chuàng)造精神的企業(yè)家為主，從獲取信息、選擇產(chǎn)品著手，尋求技術(shù)源，把技術(shù)、資金和生產(chǎn)條件組合起來進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，完成創(chuàng)新過程，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

五 對中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的建議

1．加深對技術(shù)創(chuàng)新作用和意義的認(rèn)識，全力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

加強(qiáng)地方科技工作，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作為黨和政府增強(qiáng)自身執(zhí)政能力的重要內(nèi)容，我們要牢記執(zhí)政黨的使命，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，把“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”戰(zhàn)略落到實(shí)處?？萍紕?chuàng)新工作需要上下左右再認(rèn)識再提高，科技創(chuàng)新工作要再務(wù)實(shí)再發(fā)展，科技創(chuàng)新工作要再扶持再推進(jìn)，政府和有關(guān)部門要轉(zhuǎn)變觀念做好服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)好的環(huán)境、好的平臺。

2．加快建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新制度

實(shí)行規(guī)范化的公司改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、全面落實(shí)“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、 管理科學(xué)”的要求，結(jié)合各自實(shí)際大膽制度創(chuàng)新，實(shí)行股份制，組建公司集團(tuán)對于非公有制企業(yè)，同樣存在理順產(chǎn)權(quán)，建立現(xiàn)代化制度的問題。公司要按《公司法》改制后成為規(guī)范化的責(zé)任公司，方可能獲得來自有關(guān)部門的擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)金和個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)投資。企業(yè)改制工作的總體思路是以產(chǎn)權(quán)制度改革為中心，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)可續(xù)發(fā)展。按照這一總體思路，在企業(yè)改革問題上應(yīng)堅(jiān)持以下幾項(xiàng)原則：一是產(chǎn)（股）權(quán)是收益分配的根本，分配制度是對產(chǎn)（股）權(quán)制度的完善和鞏固，是為了提高企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力；二是與其說改制是為了切割存量，毋寧說是為了規(guī)范增量。改制不是分家，而是著眼于公司發(fā)展。

3．營造企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍

要塑造良好的企業(yè)文化和技術(shù)創(chuàng)新文化，需要全社會(huì)的努力，需要?jiǎng)?chuàng)造一種容許偏離常規(guī)、容許存在沒有根據(jù)的見解，允許團(tuán)體內(nèi)存在不同工作方式的氛圍，企業(yè)家也應(yīng)具有高度的敬業(yè)精神，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和深刻的危機(jī)感。第一，要培養(yǎng)合格的職業(yè)經(jīng)理人，強(qiáng)化企業(yè)家創(chuàng)新精神，力求完全融入企業(yè)創(chuàng)新文化。第二，要培養(yǎng)員工作為企業(yè)經(jīng)營者、擁有者的意識。第三，要形成具有企業(yè)自身特色的創(chuàng)新理念。深植于企業(yè)全體成員中自上而下的時(shí)刻創(chuàng)新的價(jià)值理念和高度的創(chuàng)新能力，能更好地營造出充分發(fā)揮知識和智能效率的企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍，從而在快速變動(dòng)的商業(yè)環(huán)境中形成特有的競爭實(shí)力。

4．健全創(chuàng)新的管理機(jī)制

提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，需要在整個(gè)企業(yè)中建立一個(gè)有效的鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制，廣泛聽取員工的合理化建議，擬訂獎(jiǎng)懲和考核制度，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，增強(qiáng)企業(yè)的整體技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)過程不同，需要有不同的創(chuàng)新管理方法。從某種意義上來說，鼓勵(lì)創(chuàng)新的管理機(jī)制可通過以下措施和途徑初步形成：一是擬訂企業(yè)創(chuàng)新的評價(jià)體系，制訂評價(jià)創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)；二是將信息管理部門改組成知識管理部門；三是將合理化建議制度化，列為企業(yè)的日常工作議程；四是定期舉辦創(chuàng)新研討會(huì)和培訓(xùn)班。五是建立創(chuàng)新獎(jiǎng)懲和考核評價(jià)制度。

5．落實(shí)知識保護(hù)制度機(jī)制

知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)，它在未來能給企業(yè)帶來價(jià)值。許多企業(yè)的成立和發(fā)展正是以產(chǎn)品/服務(wù)或生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新為基礎(chǔ)的，這些創(chuàng)新構(gòu)成了企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)生存之本。這些創(chuàng)新形成的知識產(chǎn)權(quán)一旦失去，不但會(huì)大大降低企業(yè)的競爭優(yōu)勢，甚至直接威脅到企業(yè)的生存。創(chuàng)業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)主要包括兩個(gè)方面，一是防止自己的知識產(chǎn)權(quán)被別人侵犯；二是不要侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。沒有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新及成果就會(huì)被仿制，在市場競爭中就無法取得競爭的比較優(yōu)勢，尤其對初創(chuàng)企業(yè)來說，泄密將斷送一片市場，甚至斷送企業(yè)本身。

6．形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的一次嘗試，是一次體制和機(jī)制的創(chuàng)新。一是要充分利用各種政策工具，營造有利于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展良好政策環(huán)境，結(jié)合有關(guān)政策、規(guī)訂的制定和實(shí)施，研究制訂引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展的其他政策和措施。二是要深化資源配置改革，結(jié)合重大專項(xiàng)以及“十二五”重大項(xiàng)目的實(shí)施，對研發(fā)活動(dòng)予以優(yōu)先支持；結(jié)合科研基地、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心的建設(shè)，對公共技術(shù)服務(wù)平臺予以支持。三是要疏通融資渠道，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大對金融的支持等。

六 結(jié)論

通過以上分析得出，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)全面發(fā)展的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，決定著企業(yè)的命運(yùn)。，技術(shù)創(chuàng)新不僅能促進(jìn)一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本身的跨越式發(fā)展，更會(huì)推動(dòng)工業(yè)化的歷史進(jìn)程。