強自身是領導干部履職根本

尹晉華

領導干部必須嚴于律己、率先垂范，稟持為政之德、恪守擔當之責、善謀履職之策、保持謙抑之心、規(guī)避貪欲之險，把強自身作為領導干部的履職根本

古人說：“善禁者，先禁身而后人。不善禁者，先禁人而后身。”領導干部作為黨和國家事業(yè)的骨干，是團結帶領人民群眾謀求改革發(fā)展的中堅力量，必須嚴于律己、率先垂范，稟持為政之德、恪守擔當之責、善謀履職之策、保持謙抑之心、規(guī)避貪欲之險，把強自身作為領導干部的履職根本。

講大德

人無德不立，官無德不為。對各級領導干部來說，執(zhí)政為民始終是最大政德。當前，領導干部能否講大德，關鍵在于能否在對待是與非、公與私、真與假、實與虛上涇渭分明。講大德須在是與非上不混淆。旗幟鮮明、立場堅定，是領導干部講大德的基本要求。我是誰？為了誰？從哪里來？到哪里去？舉什么旗？走什么路？在這些問題上，是就是絕對的是，非就是絕對的非，不可動搖、不可改變。只有明辯是非，才能正確判斷形勢、科學預見未來，保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，面對危及政權根基和人民利益的言行敢于亮劍、敢于斗爭，面對各種歪風邪氣敢于碰硬、敢抓善管。講大德須在公與私上不含糊?？思悍罟⒁恍臑槊?，是領導干部講大德的基本內(nèi)容。公私分明、秉公用權，是起碼的政治道德和從政操守。毛澤東同志為中國革命犧牲了六位親人，在革命勝利后，毅然定下與親友交往三原則，即戀親，但不為親徇私；念舊，但不為舊謀利；濟親，但不以公濟私。領導干部手中掌握一定的權力，掌管一定的公共資源，以權謀私、損公肥私，必將為人民群眾所不恥，為黨紀國法所不容。講大德須在實與虛上認得真。思想實、干事實、為人實，是領導干部講大德的可靠基礎。小平同志曾指出：世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的推進，靠的是求真務實，靠的是腳踏實地，靠的是科學態(tài)度，靠的是實干精神。只有把心思凝聚在想干事上、把膽識展現(xiàn)在敢干事上、把能力體現(xiàn)在會干事上、把目標落實在干成事上，才能推進工作在更高層次、更高水平上發(fā)展。

善謀劃

“不謀全局者不足以謀一域，不謀長遠者不足以謀一時?！敝\劃能力是領導干部的基本素質(zhì)，謀劃水平是領導干部理論功底、政策把握和業(yè)務素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。善謀劃源自于好學深思。勤學習、肯動腦是領導干部勝任領導工作的內(nèi)在要求和必經(jīng)之路。領導者要把讀書學習當成一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求，深入學習貫徹中國特色社會主義理論體系，不斷提高理論素養(yǎng)；全面學習做好本職工作必需的各種知識，靈活自如加以運用。學而不思則罔，思而不學則殆。在廣泛閱讀學習的基礎上，要注意開動腦筋，多思考、多分析、多綜合、多判斷，努力提高戰(zhàn)略思維、辯證思維和創(chuàng)新思維的能力，不斷增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。善謀劃源自于調(diào)查研究。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。調(diào)查研究是進行理性思維、戰(zhàn)略謀劃的基礎，是實現(xiàn)科學決策、正確領導的前提。現(xiàn)在的交通通信手段越來越發(fā)達，獲取信息的渠道越來越多，但都不能代替領導干部親力親為的調(diào)查研究。與基層干部群眾直接接觸、面對面交流，才能及時了解在機關難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題，才能準確把握問題的本質(zhì)和規(guī)律，才能研究透徹解決問題的思路和對策。所以，不論領導干部閱歷如何，不論從事哪一方面工作，都應始終堅持和不斷加強調(diào)查研究，做到親知、真知、深知。善謀劃源自于拿來主義。它山之石，可以攻玉。謀劃要有開闊的眼界和胸懷，要堅持“揚棄”的觀點和實事求是的態(tài)度，要把學習借鑒與戰(zhàn)略謀劃結合起來，大膽吸收人類社會所創(chuàng)造的一切文明成果，大膽吸收改革發(fā)展進程中一切有益的經(jīng)驗，反復進行研究，認真消化吸收，取人之長、補己之短，為我所用，趨利避害，努力形成分管業(yè)務的亮點、部門工作的特色。

敢擔當

古人曾有“天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”的擔當情懷，也曾有“天下興亡，匹夫有責”的赤膽誓言，可見，敢擔當是一種境界，一種責任，也是一種可貴的品質(zhì)。擔當需要責任。“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”。領導干部應把擔當當作自己義不容辭的責任，越是在危難的時候，越是考驗擔當、需要擔當?shù)臅r候。如果一事當前，先替自己打算，步子還沒有邁出去，先把后路考慮好，就不可能肩負起擔當之責。只有把人民的利益看得高于一切，才不會回避矛盾、推卸責任；才能夠忠誠履職，無私無畏。應該做的事，頂著壓力也敢干；應該負的責，冒著風險也要擔。擔當需要勇氣。在各種困難和壓力面前，如果沒有一點闖的膽略，沒有一點冒的精神；如果遇到矛盾繞著，遇到困難躲著，遇到問題閃著，找個借口讓著，一味地求穩(wěn)怕亂、庸庸碌碌做太平官，必將痛失發(fā)展良機，就會貽害黨和人民的事業(yè)，就不配擔當改革發(fā)展的大任。擔當是有風險的，甚至要付出代價，這就更需要大智大勇，“滄海橫流，方顯英雄本色。”領導干部要以剛正不阿的正氣、克難攻堅的勇氣、奮勇爭先的銳氣，敢于迎著困難走，冒著風險上，頂著壓力干，義無反顧地承擔起黨和人民賦予自己的歷史使命。擔當需要識見。擔當之勇固然可嘉，但這種勇氣不是魯莽草率、輕舉妄動，而是源于對事物的清醒認識和準確判斷。只有膽識兼?zhèn)?，才能投出一著好棋。領導干部要以“不畏浮云遮望眼”的寬廣視野，以“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的制作功夫，善于從紛繁復雜的矛盾中理清頭緒、找出癥結、發(fā)現(xiàn)規(guī)律。善于從群眾實踐中汲取營養(yǎng)和智慧，以期提出更合民意的發(fā)展思路、更合實際的工作安排、更加有效的政策措施，以真知灼見助力擔當，以攻堅克難的實際行動贏得廣大人民群眾的擁護和支持。

保謙抑

謙抑就是謙虛和抑制。謙抑做人是中華民族的傳統(tǒng)美德。謙受益、滿招損，大巧若拙、大辯若訥、大勇若怯、大智若愚，便是對這種美德的生動注解。謙抑是一種品質(zhì)、一種精神，更是一種魅力、一種境界。對上級謙抑，是一種本分；對平級謙抑，是一種和善；對下級謙抑，是一種典范；對所有的人謙抑，是一種境界。領導干部權位越高，越要清醒，越是要保持謙抑的美德。魏徵有一句名言，叫做“傲不可長，欲不可縱，樂不可極，志不可滿”。就是告誡大家做事時要把握好度，尤其不能滋長驕傲自滿情緒。一個領導干部只有具有謙抑的品質(zhì)和精神，才能聚攏人、打動人，從而贏得群眾的敬重。保謙抑須加強修養(yǎng)。只有一個人的知識、閱歷、素質(zhì)達到足夠的積淀時，才可能具備良好的修養(yǎng)，才能做到不說張揚之言，不干張揚之事，不逞張揚之能，才能在內(nèi)心深處蘊藏著勃勃生機和無限活力，處于低谷不頹廢，遇到困難不退縮，得到贊揚不驕矜，取得成績不炫耀。寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天上云卷云舒。永遠保持著踏踏實實、平平常常、自自然然的生活態(tài)度和格調(diào)，以成熟、理性、豁達、自重、睿智的風范處世做事。保謙抑須從諫如流。清朝孫嘉淦的《三習一弊疏》稱：耳習于所聞，則喜諛而惡直；目習于所見，則喜柔而惡剛；心習于所是，則喜從而惡違。三習養(yǎng)成，必生一弊，即喜小人而惡君子?？芍^入木三分，振聾發(fā)聵。有些領導干部沒有記取這樣的古訓，喜歡聽悄悄話、奉承話，聽不得不順耳的意見。一個高明的領導者，不是事事都通的人，但一定是明目達聰、善納群言者，是兼收廣蓄、從善如流者，尤其能聽得進逆耳之言，包括過激、過火、過頭的話。保謙抑須胸懷坦蕩。小平同志曾經(jīng)說過：領導干部要眼界十分開闊，胸懷十分開闊。不論在什么情況下，一個領導者，一定要對個人的名利、進退、榮辱，看得淡一些，超脫一些。要選好參照物，經(jīng)常想想英雄先烈，比比先進模范，看看困難群眾，多在加強修養(yǎng)上下功夫，少在經(jīng)濟收入上比高低；多在提高素質(zhì)下功夫，少在職務提升上比快慢；多在建功立業(yè)上下功夫，少在行使權力上比大小。真正做到名利淡如水、事業(yè)重如山，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私。

帶隊伍

毛澤東同志說過，政策路線確定之后，干部就是決定的因素。能不能帶領干部隊伍團結配合、齊心協(xié)力、共謀發(fā)展、共襄盛舉，既是對領導干部凝聚力的檢驗，也是領導干部能力素質(zhì)的集中體現(xiàn)?？渴痉稁ш犖椤Ｆ渖碚涣疃?，其身不正雖令不從。如果說事業(yè)成敗關鍵在人的話，那么對于一個單位來講，關鍵在領導，關鍵的關鍵在一把手。所謂干部，就是先干一步；所謂領導，就是領路導航，帶頭干事。領導干部特別要講黨性、重品行、作表率，事事處處起模范帶頭作用，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做?？抗芾韼ш犖?。只會干事，不懂管理，帶不出一支象樣的隊伍，即使自己再有本事，再怎么努力，單位的工作也不一定會有大的起色。要做到會管理就要掌握部屬的情況，知道他們在想什么、干什么、缺什么、需要什么；就要在工作中引進現(xiàn)代管理理念，注重用制度管權管事管人，讓權力在陽光下運行；就要創(chuàng)新管理方法，既嚴格管理、善于管理，又充分發(fā)揮團隊每個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性?？繄F結帶隊伍。要像愛護自己的眼睛一樣愛護團結，堅持個人融入集體之中，長短結合，優(yōu)勢互補，做到思想上求共識，性格上求共融，工作上求共進，形成整體合力，發(fā)揮最佳效應。要在大事上講原則，小事上講風格，相互之間多一些豁達、多一些謙讓、多一些溝通、多一些尊重。特別是主要領導干部，要容人之長、容人之短、容人之言、容人之過，形成和諧干事、共同創(chuàng)業(yè)的小氣候，從而推動工作發(fā)展、事業(yè)進步。

避險惡

領導干部隨著地位的上升，隨著手中掌握權力的變化，恭維和捧場、甚至拉攏和腐蝕也接踵而來，不知不覺已置身于巨大的危險之中，稍有不慎，即會變成為金錢、美色和權力的俘虜。因此，每個領導干部一定要學會保護自己，學會規(guī)避風險。避險惡須頭腦清醒。要認識到別人在拉攏腐蝕你的時候，看重的并不一定是你本人，而是你手中的權力；認識到權力是一把雙刃劍，既能為民造福，也能遺害百姓；既能使人高尚，也能使人墮落；認識到人的一生如同飛機起降，不要只想飛得高、飛得快，還要想到航向精準、著陸安全。避險惡須充滿敬畏。每個領導干部手中或大或小都有一定的權力，都應該有如臨深淵、如履薄冰的危機意識和憂患意識，都要嚴于律已，心存敬畏。對歷史敬畏，才能多做打基礎、管長遠的工作，所作所為才能經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗；對百姓敬畏，才能銘記水能載舟也能覆舟的古訓，始終保持公仆之心；對權力敬畏，才能自覺做到秉公用權、依法用權、廉潔用權；對法紀敬畏，才能自覺遵守紀律，時刻保持自律，主動接受他律；對良知敬畏，才能把敬畏意識內(nèi)化于心，外化于行，守住道德底線，守住做人本分。避險惡須善于拒絕。領導干部不要被別人投桃報李、感恩戴德所迷惑，對于不義之財、不當之利，要勇于拒絕、善于拒絕，不要顧及情面、心存僥幸，更不能見錢眼開、見利忘義。要謹記陳毅同志“手莫伸，伸手必被捉”的警言，始終做到潔身自好、防身有術，清費廉取、簡單生活，只有這樣，才不至于斷送自己的政治前途，斷送人身自由，斷送家庭幸福。

責編/肖楠美編/李祥峰