盡職盡責 讓責任成為習(xí)慣

車勤建

托爾斯泰曾說：“一個人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。”今年是實現(xiàn)“十二五”各項目標任務(wù)的關(guān)鍵之年，“十二五”目標任務(wù)能否順利實現(xiàn)，需要我們每一個煤田人盡職盡責，讓責任成為習(xí)慣。

盡職盡責體現(xiàn)“責任”意識

一個人只要具備“盡職盡責，讓責任成為習(xí)慣”這種品質(zhì)，必將獲得豐厚的報償。盡職盡責，是高度的責任意識，突顯的是敬業(yè)、忠誠、勤奮、雷厲風行的精神，對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部而言尤為重要。

盡職盡責是黨性的要求。中國共產(chǎn)黨的崇高理想是實現(xiàn)共產(chǎn)主義，黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。我們黨肩負著中華民族偉大復(fù)興的歷史使命，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須忠誠于黨的事業(yè)，為實現(xiàn)黨的理想、宗旨和使命盡職盡責，必要時還應(yīng)為黨的事業(yè)獻身。

盡職盡責是職業(yè)道德的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部在行使權(quán)力的同時，要清楚地認識到領(lǐng)導(dǎo)是一種崗位、一種職業(yè)，因此在履行崗位職責時必須體現(xiàn)出應(yīng)有的職業(yè)道德，要不辱使命、殫精竭慮、恪盡職守、夙夜在公、忘我工作、任勞任怨、不計名利，要有艱苦樸素的奉獻精神、知難而進的拼搏精神、開拓創(chuàng)新的奮斗精神，積極主動地履行職責，做好本職工作，取得實效。

盡職盡責也是領(lǐng)導(dǎo)干部自身能力、水平的展示。盡職盡責是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì)，必須主動增強。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力，是其黨性修養(yǎng)、職業(yè)道德操守和責任意識的綜合體現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在盡職盡責中體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部的先進性、職業(yè)道德的高尚性和能力水平的認同性，讓責任成為習(xí)慣。

盡職盡責體現(xiàn)“敬業(yè)”精神

像羅文中尉一樣敬業(yè)。羅文中尉受命接過麥金萊總統(tǒng)寫給加西亞將軍的親筆信后，并沒有問“他在什么地方”“如何聯(lián)系”“怎樣走”等問題，而是把信用油紙袋包好，上了封，在胸口藏好，然后坐車到了海邊，再乘坐4天的船到達古巴，徒步穿梭在這個危機四伏的島國3個星期，終于把那封信送給了加西亞將軍。

“把信送給加西亞”，體現(xiàn)的是一種盡職盡責的敬業(yè)精神，展示了送信人高度的責任意識。在艱巨復(fù)雜的實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅需要學(xué)習(xí)書本上的知識，更要有“把信送給加西亞”的敬業(yè)精神，懷著強烈的責任心和使命感，克服艱難困苦，全力以赴去完成任務(wù)。

對工作怨天尤人的人，是永遠都不會“把信送給加西亞”的，他們或者出發(fā)前就膽怯了；或者遇到困難，中途放棄；或者弄丟了信，害怕懲罰而逃走；或者被敵人發(fā)現(xiàn)，主動背叛寫信人。這樣的人狹隘自私，目光短淺，成天盯在既得利益上，最終只能看著他人走向成功。

當你嘗試著“把信送給加西亞”的時候，你的敬業(yè)精神也在潛移默化中形成。盡早形成“盡職盡責，讓責任成為習(xí)慣”的敬業(yè)精神，工作態(tài)度會更加端正，思想境界也會更加開闊。

盡職盡責體現(xiàn)“忠誠”美德

盡職盡責體現(xiàn)出的“忠誠”，是對承擔某一任務(wù)或者從事某一職業(yè)表現(xiàn)出的責任感，不能簡單地理解為對某一工作的從一而終。

沒有忠誠，就談不上敬業(yè)，更談不上責任感。對于一名職工而言，你忠誠于所在的單位，不僅能得到單位更大的信任，更能向他人展示你的人格魅力。忠誠是在市場競爭中取勝的一種特殊資源，堅守“忠誠”的最大受益者是你自己，背叛“忠誠”的最大受害者也是你自己。

忠誠鑄就信賴，而信賴造就成功。一旦養(yǎng)成對單位高度忠誠的美德，你就能在逆境中勇氣倍增，面對引誘不為所動。忠誠會讓一個人在贏得機會的同時贏得別人的尊重。在領(lǐng)導(dǎo)者心中，誰是忠誠的，誰才有責任感，誰才是最可靠的。一個優(yōu)秀的職工必須具備忠誠的美德。

盡職盡責體現(xiàn)“勤奮”品質(zhì)

秋千所蕩到的高度與每一次給力是分不開的，任何一次偷懶都會降低秋千的高度，可能導(dǎo)致停擺；每一次勤奮地給力，必然保持著秋千連續(xù)不斷地擺動和相應(yīng)的高度。類似于蕩秋千這樣的事情在我們平常的生活工作中屢見不鮮，每個人都會做、都在做，但又不屑于做。于平凡之中不辭辛勞的行為，形成了人的勤奮品質(zhì)。勤奮是人的一種優(yōu)良品質(zhì)，也是一個人成功的秘訣所在。

古羅馬人有兩座圣殿，一座是勤奮的圣殿，一座是榮譽的圣殿。必須經(jīng)過“勤奮”的圣殿，才能達到“榮譽”的圣殿，勤奮是通往榮譽圣殿的必經(jīng)之路。正是因為羅馬人推崇勤奮，才使整個國家逐漸變得強大，稱雄于世。

在今天這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的社會里，要想讓自己抓住機遇脫穎而出，就必須要求自己勤奮工作、積極進取、奮發(fā)向上，只有這樣才能夠達成愿望。因此，不管我們現(xiàn)在從事什么樣的工作，都應(yīng)該在自己的崗位上勤勤懇懇地工作。

勤奮品質(zhì)是走向成功的堅實基礎(chǔ)。“勤奮”像一個助推器，把勤奮的人推到領(lǐng)導(dǎo)面前而得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，得到重用而獲得成功；把懶惰的人推離領(lǐng)導(dǎo)而讓領(lǐng)導(dǎo)更加陌生，與成功失之交臂。勤奮貴在腳踏實地、持之以恒，成功也許就在你付出了99次努力之后的最后一次艱辛努力。如果有一天你獲得了成功，你應(yīng)該自豪地對自己說：“都是我勤奮努力的結(jié)果！”如果你尚未取得成功，你必須在每天休息時問問自己：“今天我勤奮了嗎？”每天到達工作崗位上時提醒自己：“我必須勤奮努力！”

盡職盡責體現(xiàn)“雷厲風行”作風

深圳創(chuàng)業(yè)精神告訴我們：時間就是金錢，效率就是生命。可以這樣說，但凡成功者都具有雷厲風行的作風。

當你養(yǎng)成了“現(xiàn)在就動手做”的雷厲風行的工作作風，你就掌握了進取的主動權(quán)。雷厲風行的人真正感悟了“騎著一輛腳踏車，不是保持平衡向前進，就是翻覆在地”的內(nèi)涵。因此，雷厲風行的人具有強烈的時間觀念，做每件事都要確定時間，強迫自己在預(yù)期內(nèi)完成并獲得相應(yīng)成果。如果你是一位剛踏上工作崗位的新人，那么加強嚴格的工作時間限制訓(xùn)練，養(yǎng)成雷厲風行的工作作風尤為重要。雷厲風行的工作作風會源源不斷地給你帶來成就人生價值的喜悅。

威廉?詹姆斯說：“靈感的每一次閃爍和啟示，都讓它像氣體一樣溜掉而毫無蹤跡，這比喪失機遇還要糟糕，因為它在無形中阻斷了激情噴發(fā)的正常渠道。如此一來，人類將無法聚起一股堅定而快速應(yīng)變的力量以對付生活的突變。”拖拉、懶惰者總是說“萬事俱備，只欠東風”?！扒窎|風”只不過是“永遠不可能做到”的托詞，機不可失，失不再來。一旦拖拉延遲地去等待“東風”，失去的將是機遇，留給你的則是遺憾?！袄讌栵L行”的奧妙在于馬上去做，親自去做。成功的藍圖不是仰望天空想象出來的，而是在一步一步地、不斷勤奮努力的立即行動中實踐出來的，讓我們現(xiàn)在就開始行動吧！

讓“責任”成為習(xí)慣

敬業(yè)、忠誠、勤奮、雷厲風行等都是責任意識的升華。一個對工作有責任心的人才會真正為單位著想，才會為單位的發(fā)展建言獻策，自己也能從工作中獲得樂趣和相應(yīng)的報酬。責任存在強制性和約束性，有工作范圍就有工作職責，這就要求職工不僅要完成自己的工作，而且要以一種高度負責的態(tài)度來完成自己的工作。

日本東芝株式會社社長土光敏夫說：“為了事業(yè)的人請來，為了工資的人請走?！睘榱耸聵I(yè)的人是具有責任心的人，能夠因為事業(yè)的價值聚集在一起真正把事業(yè)做大，當單位面臨困境時，這些人能和單位風雨同舟、榮辱與共。為了工資而來的人，看重的是單位的待遇和福利，缺少的是責任心，如果有一天單位出現(xiàn)困難，他們肯定會拍拍屁股走人，因為他們想要的東西單位已經(jīng)不能再給予他們了。

如果一個人只是為了薪水而工作，那么他的生活將因此陷入平庸之中，而人生真正的成就感就在他日益平凡的工作中離他遠去。工作的目的不單是為了獲得薪水，重要的是在工作中展現(xiàn)才能，積累經(jīng)驗，獲得成就感。

海爾集團總裁張瑞敏說：“有缺陷的產(chǎn)品等于廢品，所有的產(chǎn)品都應(yīng)該是精品?！敝挥芯哂杏胸熑胃械膯T工，才能生產(chǎn)出精品，也正是這種責任感才創(chuàng)造出了海爾產(chǎn)品的“零缺陷”。因為他們明白，1%的差錯就會造成100％的問題。

讓責任成為習(xí)慣并在工作中延續(xù)。只有建立一種以“敬業(yè)、忠誠、勤奮、雷厲風行”為核心的責任意識，才能真正打造單位的核心競爭力，才能造就堅不可摧的團隊精神。

（責任編輯：陳海峰）