基于“鉆石模型”的河南種業(yè)競爭力分析

葉獻偉

（河南秋樂種業(yè)科技股份有限公司，河南 鄭州 450002）

“國以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先”，農(nóng)業(yè)是國家的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，而種業(yè)是農(nóng)業(yè)的上游關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“芯片”，是國家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。國家層面對于種業(yè)的控制力和主導(dǎo)力，對促進我國經(jīng)濟發(fā)展和保障國家糧食安全具有重要意義。中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃與實施，為河南種業(yè)的發(fā)展帶來重大歷史機遇，河南種業(yè)的發(fā)展將在河南經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。

2000年《中華人民共和國種子法》頒布后，我國種業(yè)進入市場化、國際化階段，市場的開放使河南種業(yè)企業(yè)面臨著國內(nèi)外種業(yè)企業(yè)的雙重競爭壓力，本來競爭力弱的河南種業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。如何提高河南種業(yè)的科技含量，增強河南種業(yè)企業(yè)的核心競爭力，是河南種業(yè)面臨的首要問題。本文利用邁克爾·波特的“鉆石模型”理論，詳細分析了影響河南種業(yè)競爭力的條件和因素，進一步探討了提升河南種業(yè)競爭力的對策。

1 邁克爾·波特的“鉆石模型”理論

“鉆石模型”是由美國哈佛商學(xué)院著名戰(zhàn)略管理專家邁克爾· 波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書中提出的，又稱鉆石理論、菱形理論、國家競爭優(yōu)勢理論，用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么在國際上具有較強的競爭力。波特認為，一國的國內(nèi)經(jīng)濟條件對企業(yè)形成及提高其競爭力有非常大的影響，其中影響最大、最直接、最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的有以下四個因素：生產(chǎn)要素、需求狀況、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)與競爭狀況。

1.1 生產(chǎn)要素

是指一個國家（地區(qū)）在特定產(chǎn)業(yè)競爭中有關(guān)生產(chǎn)方面的情況，可分為初級生產(chǎn)要素和高級生產(chǎn)要素。初級生產(chǎn)要素表現(xiàn)為天然擁有或是不用付出太大代價就能獲得，如地理條件、自然資源、人口狀況、氣候條件，以及非技術(shù)人工、融資等；高級生產(chǎn)要素表現(xiàn)為需要在人力和資本上先期大量投資才能獲得，如高級人才、科研院所、高等教育體系、基礎(chǔ)實施等。生產(chǎn)要素是動態(tài)的，可以被升級或創(chuàng)造；擁有創(chuàng)造生產(chǎn)要素的機制遠比擁有生產(chǎn)要素的程度重要；高級生產(chǎn)要素對產(chǎn)業(yè)競爭影響起決定作用。

1.2 需求狀況

是指本國（地區(qū)）市場對該產(chǎn)業(yè)所提供產(chǎn)品和服務(wù)的需求。波特認為，國內(nèi)（地區(qū)）市場的大小及性質(zhì)不但影響生產(chǎn)的規(guī)模和效率，更重要的意義在于其是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力，會刺激本國企業(yè)對產(chǎn)品或服務(wù)的改進和創(chuàng)新。本國（地區(qū)）市場要促進產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的形成，必須細分市場的需求結(jié)構(gòu)，要善于滿足內(nèi)行而挑剔的客戶需求，并能夠預(yù)見需求趨勢。

1.3 相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

是指與該產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)和互補性產(chǎn)業(yè)。支持性產(chǎn)業(yè)主要是指提供原材料、零部件、機械設(shè)備等的上下游產(chǎn)業(yè)，能為產(chǎn)業(yè)快速、有效地適應(yīng)市場需求降低成本、提高競爭優(yōu)勢創(chuàng)造條件。相關(guān)產(chǎn)業(yè)是指因共用某些技術(shù)、共享同樣的營銷渠道或服務(wù)而聯(lián)系在一起的產(chǎn)業(yè)或具有互補性的產(chǎn)業(yè)，可以合作、分享信息，甚至在電腦、設(shè)備和應(yīng)用軟件等方面能夠互補，形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、流程、銷售、市場或服務(wù)上的｀競爭優(yōu)勢。相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競爭能產(chǎn)生“提升和協(xié)同效應(yīng)”，形成“產(chǎn)業(yè)集群”。

1.4 企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)與競爭狀況

是指企業(yè)在一個特定的環(huán)境中如何創(chuàng)立、組織、管理公司，以及同業(yè)競爭狀況。在不同的國家（地區(qū)）中，相同產(chǎn)業(yè)公司在目標、策略及組織形式等方面有時會大相徑庭。產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢就是各種差異條件的最佳組合。激烈的國內(nèi)競爭是創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢的最有力的刺激因素。

波特認為，除了上述四種主要影響因素外，還有兩個重要變量可能對產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生影響，這就是機遇和政府。機遇是那些超出企業(yè)控制范圍的突發(fā)事件，使企業(yè)打破原有狀態(tài)，創(chuàng)造新的競爭空間，如技術(shù)的重大創(chuàng)新、石油危機、戰(zhàn)爭等，從而形成和提升產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。政府會通過資本市場、補貼、生產(chǎn)標準、競爭條例等方面的政策直接影響到企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。

以上六因素共同構(gòu)成了完整的“鉆石模型體系”（見圖1）。波特認為，競爭優(yōu)勢是動態(tài)變化的，會隨著時間發(fā)生轉(zhuǎn)換；影響競爭優(yōu)勢的各個因素也是動態(tài)變化的，要想獲得競爭優(yōu)勢，就必須使得整個菱形圖相互作用、相互影響，處于一種動態(tài)運作之中。

2 河南種業(yè)競爭力影響因素分析

2.1 河南種業(yè)生產(chǎn)要素情況

河南省地處我國中部偏東，黃河中下游，地理位置優(yōu)越，自古有“中州”、“中原”之稱。河南省是我國的鐵路、公路和航空樞紐，是商品貨物的集散地和信息網(wǎng)絡(luò)交流中心。河南省地處北亞熱帶和暖溫帶地區(qū)，氣候溫和，日照充足，降水豐沛，適宜于農(nóng)、林、牧、漁各行業(yè)發(fā)展。河南省土地總面積16.7萬km2，占全國總面積的1.74%，糧食產(chǎn)量近幾年一直穩(wěn)定在500億kg以上，占全國糧食總產(chǎn)量的1／10強，是名副其實的中國糧倉。河南省作為我國第一人口大省、人力資源大省，有大量提供廉價勞動力的農(nóng)民工，又有一批兢兢業(yè)業(yè)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的高級科技和管理人才。目前，河南省有各類科研育種機構(gòu)146個，事業(yè)性質(zhì)73個，其中以河南省農(nóng)科院和河南農(nóng)業(yè)大學(xué)最為突出。河南省農(nóng)科院設(shè)有13個直屬研究機構(gòu)，同時在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)省轄市20個農(nóng)業(yè)（蔬菜）科學(xué)研究院（所）、縣市30個農(nóng)業(yè)科學(xué)試驗站，形成了省、市、縣三級農(nóng)業(yè)科研體系，科研實力居全國前列。目前，河南省農(nóng)科院育成的玉米品種鄭單958和小麥品種鄭麥9023先后獲得了國家科技進步一等獎，且推廣播種面積連續(xù)多年居全國第一位。此外，河南省還培育出了如浚單20、鄭單136、矮抗58、鄭麥366等市場暢銷的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。

優(yōu)越的地理位置、豐富的自然資源和人力資源使河南種業(yè)在初級生產(chǎn)要素上體現(xiàn)的競爭力較強，但從整體來看，作為全國第一人口大省和農(nóng)業(yè)大省，人均自然資源很少，通常人均資源全國排名在后幾位；雖然有豐富廉價的勞動力，但真正從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的高級科技和管理人才較少，是人力資源大省但不是人力資源強省。河南種業(yè)在高級生產(chǎn)要素的競爭力方面，雖說以河南省農(nóng)科院和河南農(nóng)業(yè)大學(xué)為主的科研院所科研實力居全國前列，但其發(fā)展也存在不少問題。

第一，科研育種力量分散。育種機構(gòu)多但各自為戰(zhàn)，未能形成協(xié)作和信息共享機制，低層次、重復(fù)性研究突出，影響了科研資源的利用效率。

第二，基礎(chǔ)性研究薄弱。由于基礎(chǔ)設(shè)施落后，加上基礎(chǔ)研究周期長、見效慢的特點，因此大多數(shù)科研機構(gòu)投入的資源很少，造成基礎(chǔ)性研發(fā)后勁不足。

第三，生物技術(shù)研究起步較晚。從發(fā)達國家來看，生物育種（轉(zhuǎn)基因技術(shù)、分子標記等）已經(jīng)取代常規(guī)育種成為育種的主要手段，但河南省對轉(zhuǎn)基因育種、分子育種等方面研究有待加強。波特認為，在現(xiàn)代社會，初級生產(chǎn)要素的重要性已經(jīng)變得越來越小，而高級生產(chǎn)要素越來越起著決定性作用。因此，河南種業(yè)要提高競爭力，就要創(chuàng)造初級要素向高級要素升級的機制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)要素的高級化、專業(yè)化。

2.2 河南種業(yè)的需求狀況

農(nóng)民對新品種和售后技術(shù)服務(wù)的強烈需求，是種業(yè)不斷發(fā)展、持續(xù)投資和創(chuàng)新的原動力。需求可以促使品種和服務(wù)不斷更新，實現(xiàn)種業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，為種業(yè)行業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，從而獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。農(nóng)民對品種和服務(wù)的需求包括省內(nèi)需求和省外需求（包括國際需求）。

省內(nèi)需求。河南省耕地面積792.6萬公頃，主要種植糧食作物，糧食產(chǎn)量已實現(xiàn)連續(xù)九年（2003－2011）增產(chǎn)，連續(xù)六年（2006－2011）超過500億kg，占全國糧食總產(chǎn)量的1／10強，是全國第一產(chǎn)糧大省。什么力量支撐河南糧食連續(xù)增產(chǎn)，究其原因，科技和政策雙重支撐是河南糧食增產(chǎn)的動力，其中科技是第一位的，良種對糧食增產(chǎn)的作用是第一位的，并且以后將發(fā)揮越來越大的作用，農(nóng)民期望能買到適合本地生態(tài)種植的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，可以說是如饑似渴。目前，河南省主要農(nóng)作物的良種覆蓋率在98%以上，其中玉米和小麥良種播種率接近100%，河南種業(yè)市場容量已位居全國第一位。

省外需求（包括國際需求）。我國的種業(yè)市場規(guī)模已由2000年的200億元增長到目前的500億元，增長迅速，8～10年后市場規(guī)?？蛇_1000億元，將成為世界第一大種子市場。

作為農(nóng)業(yè)大省，河南省有全國第二位的耕地面積和復(fù)雜各異的地理生態(tài)條件，農(nóng)民對新品種和新技術(shù)的需求為農(nóng)業(yè)科研單位和種業(yè)企業(yè)提出了更高的要求；作為人口大省，不但要解決自己的生存發(fā)展問題，還擔(dān)負著“中國糧倉”的糧食外調(diào)重任，以有限的耕地面積來實現(xiàn)糧食的增產(chǎn)，只有依靠單產(chǎn)的提高，而良種及其栽培技術(shù)在糧食增產(chǎn)中的貢獻率占70%左右，是最突出的、最大的，農(nóng)民對優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種及其相關(guān)技術(shù)的需求是河南種業(yè)發(fā)展的強大原動力。例如：河南省農(nóng)科院培育出的玉米品種鄭單958和小麥品種鄭麥9023，均獲國家科技進步一等獎，連續(xù)多年成為我國推廣面積最大的品種；河南秋樂種業(yè)科技股份有限公司在推廣鄭單958、鄭麥9023等品種的過程中，由一個小公司發(fā)展成為集育繁推一體化的大型種業(yè)集團公司，2010年被農(nóng)業(yè)部評為中國骨干企業(yè)第九名。

2.3 河南種業(yè)的相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

單獨的一個企業(yè)以至單獨一個產(chǎn)業(yè)，都很難保持競爭優(yōu)勢，只有形成有效的產(chǎn)業(yè)集群，形成上下游產(chǎn)業(yè)之間良性互動，才能促使產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢持續(xù)發(fā)展。

對企業(yè)而言，具有競爭力的上游產(chǎn)業(yè)能為本企業(yè)提供先進的原材料、相關(guān)技術(shù)等，這些都是產(chǎn)業(yè)競爭力的重要組成部分。同樣，如果下游產(chǎn)業(yè)在全球具有競爭力，那么就會對上游產(chǎn)業(yè)提出更高的要求，這在一定程度上形成本產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)新的外部動力。河南種業(yè)的支持性產(chǎn)業(yè)包括塑料業(yè)、化工業(yè)、機械加工業(yè)、物流業(yè)等。相關(guān)產(chǎn)業(yè)會形成“提升效應(yīng)”，在互通技術(shù)比重較高、而且處于產(chǎn)業(yè)生命周期初始階段的情況下，“提升效應(yīng)”尤為顯著。河南種業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括金融保險業(yè)、信息傳媒業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、食品加工業(yè)、畜牧業(yè)等。因此，提高相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢對提高河南種業(yè)競爭力有重要影響。

2.4 河南種業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與競爭狀況

產(chǎn)業(yè)的競爭實質(zhì)是企業(yè)之間的競爭，企業(yè)戰(zhàn)略決定著企業(yè)發(fā)展的大方向，企業(yè)結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的組織保證。影響企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)的因素有：政府設(shè)定的發(fā)展目標、企業(yè)自身目標、個人事業(yè)目標、民族榮耀與使命感所帶來的誘因等。一個企業(yè)要獲得成功，必須善用本地資源，形成適應(yīng)本地環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)，融入當?shù)厣鐣?，并符合所處產(chǎn)業(yè)的特殊情況。激烈的國內(nèi)自由競爭，不僅能夠提高本國企業(yè)的競爭優(yōu)勢，而且能夠迫使企業(yè)開拓國外市場。

河南種業(yè)的發(fā)展與農(nóng)業(yè)大省、糧食大省的地位并不匹配，具體表現(xiàn)為：一是種子企業(yè)“多、小、弱”，集中度差。目前，河南省有各類種子企業(yè)780多家，注冊資本500萬元以上的有300多家，注冊資本3000萬元以上的僅有5家。二是缺乏大型領(lǐng)軍公司、龍頭企業(yè)。河南省目前只有河南秋樂種業(yè)科技股份有限公司一家進入中國種業(yè)骨干企業(yè)前十名，且排名第九位。至今，河南省還沒有一家種業(yè)上市公司。三是產(chǎn)學(xué)研機制未完全建立，企業(yè)未成為科技創(chuàng)新的主體。目前，河南省科研院所和種子企業(yè)大多自成體系、各自為戰(zhàn)，企業(yè)科研投入很少，主要通過外部購買獲得品種，未完全形成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機制。四是缺乏對外合作。自20世紀90年代以來，跨國種業(yè)（如美國孟山都、美國杜邦－先鋒、瑞士先正達等）通過各種方式進入我國種業(yè)市場，成為推動我國種業(yè)升級的重要力量。目前，在我國注冊外商投資的農(nóng)作物種子公司有76家，其中26家為獨資、42家為合資、8家為中外合作經(jīng)營，但河南省目前尚無一家。由此可以看出河南種業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略不明、組織機構(gòu)不合理，在激烈的市場競爭中還沒有形成完善的應(yīng)對機制和策略。

2.5 河南種業(yè)的機遇

機遇來源于企業(yè)外部，由政治、經(jīng)濟等多方面因素綜合作用而成，機遇會對一國的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生影響，機遇之所以重要，是因為機遇會打破原有狀態(tài)，提供新的競爭空間，使原來競爭者優(yōu)勢失效，而且為能夠適應(yīng)新形勢的企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢提供機會?，F(xiàn)在，河南種業(yè)的發(fā)展面臨著重大機遇，2009年12月，河南省實施國家糧食工程河南核心區(qū)建設(shè)，明確提出要以穩(wěn)定面積、提高單產(chǎn)等途徑來形成糧食增產(chǎn)的長效機制；2011年10月，國家正式出臺《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導(dǎo)意見》，建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)正式上升為國家戰(zhàn)略。戰(zhàn)略定位中明確提出，把中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)作為國家重要的糧食生產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，全國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)。

2.6 政府對河南種業(yè)的相關(guān)政策

政府并不直接作用于“鉆石模型”，而是通過政策來促進競爭優(yōu)勢的形成或者迫使競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)移，進而提升產(chǎn)業(yè)競爭力。河南省政府歷來重視農(nóng)業(yè)，特別是種業(yè)的發(fā)展，除了為種業(yè)發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的市場競爭環(huán)境外，還落實國家的各項惠農(nóng)政策，并從信貸、稅收等方面加強種子工程的建設(shè)。例如：在河南省實施糧食核心區(qū)建設(shè)種子工程項目中，計劃總投資20.2億元，用于支持河南種子企業(yè)實施良種繁育基地建設(shè)。

通過以上影響河南種業(yè)的競爭力因素分析可知，河南種業(yè)具有較強的潛在競爭優(yōu)勢，但現(xiàn)實競爭力還需進一步提高，才能盡快使河南種業(yè)的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實競爭力。

3 提升河南種業(yè)競爭力的途徑

3.1 提升和優(yōu)化種業(yè)的生產(chǎn)要素

由于高級生產(chǎn)要素對種業(yè)競爭力的提升不易模仿，具有穩(wěn)定性和可持續(xù)性的特點，而河南種業(yè)的高級生產(chǎn)要素又比較饋乏，因此要從以下幾個方面對生產(chǎn)要素進行提升和優(yōu)化。

首先，河南種業(yè)要加大對高級技術(shù)和管理人才的引進、培養(yǎng)和利用；其次，河南種業(yè)要全面整合科研資源，建立資源共享的研發(fā)平臺，形成既有分工又有合作的工作格局；第三，加快農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)體制和機制改革，加強科研單位與企業(yè)合作，加強基礎(chǔ)性研究和育種方法創(chuàng)新，搶占科技創(chuàng)新的制高點。

3.2 進一步拉動種業(yè)市場需求

河南種業(yè)企業(yè)要善于觀察、引導(dǎo)和培育新型農(nóng)民需求，并及時提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，加以引導(dǎo)高標準的需求。

3.3 形成產(chǎn)業(yè)集群，提升相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)的競爭力

河南省應(yīng)大力發(fā)展塑料業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、食品加工、物流業(yè)等相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)，相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)競爭力的提高能對河南種業(yè)的發(fā)展形成"提升和協(xié)同效應(yīng)"，從而整體推動河南種業(yè)競爭力的提升。

3.4 明確種業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，主動參與國際市場競爭

河南省應(yīng)制定種業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)種業(yè)企業(yè)制定明晰的發(fā)展戰(zhàn)略，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，主動參與國內(nèi)外市場競爭，在3～5年內(nèi)培育和扶持起1～2個在國內(nèi)種業(yè)市場領(lǐng)軍的大型種業(yè)集團公司。

3.5 抓住機遇，迅速發(fā)展壯大

中原經(jīng)濟區(qū)和河南省糧食核心區(qū)的建設(shè)，為河南種業(yè)發(fā)展帶來了千載難逢的歷史機遇。河南種業(yè)企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢龍頭企業(yè)，應(yīng)珍視和利用好這次重大機遇，盡快提高其核心競爭力，把企業(yè)做大做強。

3.6 加大政府的支持力度

作為農(nóng)業(yè)大省，河南種業(yè)的發(fā)展需要政府繼續(xù)加大對種業(yè)企業(yè)的支持力度。一是提高種子行業(yè)的經(jīng)營門檻，加強種業(yè)市場監(jiān)管，創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。二是繼續(xù)在信貸、稅收、項目補貼等政策方面向優(yōu)勢龍頭企業(yè)傾斜，支持其建立新品種研發(fā)中心、標準化的生產(chǎn)繁育基地、設(shè)備和管理領(lǐng)先的加工中心等。三是支持和鼓勵相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促使產(chǎn)業(yè)集群的形成。四是建立備災(zāi)良種儲備制度，降低市場風(fēng)險，增強市場調(diào)控能力。

總之，河南種業(yè)競爭力的提高，不是一蹴而就，也不能僅靠某一方面，而是需要政府、社會和企業(yè)長期共同努力才能實現(xiàn)。

［1］ 邁克爾·波特.國家競爭優(yōu)勢［M］.李明軒，邱如美，譯.北京：華夏出版社，2002.

［2］ 趙博等.國際化背景下加快河南種業(yè)的思路與對策［J］.種業(yè)導(dǎo)刊，2010（6）：10－12.