110kV變電站工程項(xiàng)目建設(shè)安全與施工質(zhì)量管理

倪玉德

（中山市中山火炬開發(fā)區(qū)電氣安裝工程有限公司，廣東 中山 528400）

1 110kV變電站建設(shè)工程的安全管理

施工需要安全作保障，因?yàn)榘踩纱龠M(jìn)施工的順利進(jìn)行。110kV變電站建設(shè)工程由于涉及的部門多，人員的素質(zhì)參差不齊，施工現(xiàn)場(chǎng)周圍又有帶電設(shè)備，作業(yè)環(huán)境及施工進(jìn)度受諸多因素的影響，安全管理難度大。要想安全、高效、保質(zhì)、順利地完成技改及大修工程的施工任務(wù)，就必須對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行有效的安全監(jiān)控，針對(duì)可能發(fā)生事故的隱患和環(huán)節(jié)，制定出相應(yīng)的預(yù)防措施，最大限度地降低施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（1）規(guī)范工程建設(shè)安全施工程序。施工安全管理的目的，就是要在施工與安全之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，使施工過程中的人、機(jī)、物有機(jī)地組合在一起，安全地完成施工任務(wù)。對(duì)變電站工程建設(shè)項(xiàng)目必須事先制定和規(guī)范一個(gè)安全操作程序，以此來實(shí)現(xiàn)安全施工目標(biāo)。①施工前作好安全自檢。只有在安全自檢合格的情況下，才能進(jìn)行下一道開工程序的操作。做好施工前期準(zhǔn)備工作，整理基本施工過程，對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和自我檢查，再根據(jù)預(yù)測(cè)的結(jié)果，結(jié)合自身安全管理水平做出相應(yīng)的自檢結(jié)論。②施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)際上是以安全為突破口、以單元為基點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。我們要遵循先重點(diǎn)后一般和上下循環(huán)的原則，組織施工單位和相關(guān)部門對(duì)每道工序、每個(gè)施工環(huán)節(jié)，甚至每個(gè)施工崗位都制定出一套標(biāo)準(zhǔn)。凡是規(guī)程有要求的，在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程中必須遵照?qǐng)?zhí)行。明確各工種部門的安全責(zé)任，嚴(yán)格考核。項(xiàng)目管理論壇。③對(duì)施工過程進(jìn)行目標(biāo)化管理。根據(jù)目標(biāo)管理體系整體性的原理，制定出總的安全目標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橫向展開圖以及具體對(duì)策表，施工單位及各相關(guān)職能部門的人員，都要以“達(dá)標(biāo)”為中心，對(duì)每個(gè)工作程序制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及安全責(zé)任，下一級(jí)的目標(biāo)總和要大于上一級(jí)的目標(biāo)。施工總目標(biāo)制定以后，根據(jù)工程量的大小、工期的長(zhǎng)短再分階段、分范圍和分對(duì)象進(jìn)行目標(biāo)分解、量化，做到施工的所有人員都各行其事、責(zé)任到位。

（2）分析施工安全系統(tǒng)的危險(xiǎn)性。在變電站開工前，施工單位及相關(guān)的各個(gè)部門，根據(jù)施工的特點(diǎn)，結(jié)合部門實(shí)際情況，預(yù)先進(jìn)行危險(xiǎn)性分析(預(yù)測(cè)事故)，對(duì)施工過程可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)類別、危險(xiǎn)出現(xiàn)的條件及其可能造成的后果作大概的分析，判別系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)，確定其危險(xiǎn)等級(jí)，采取防范措施。實(shí)施危險(xiǎn)性控制分析，可大大降低發(fā)生事故的概率，有效保證施工全過程的安全。

（3）制定并推行安全檢查表及安全預(yù)控分析表。安全檢查表作為安全系統(tǒng)工程最基礎(chǔ)的一種方法，不僅是實(shí)施安全檢查和診斷的有效工具，也是發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)因素和分析事故的有效手段。安全預(yù)控分析表是危險(xiǎn)性分析最直接、易行的方法。根據(jù)施工特點(diǎn)和要求，分部門、分專業(yè)進(jìn)行制定安全檢查表。應(yīng)用安全檢查表及安全預(yù)控分析表，進(jìn)一步提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，規(guī)范了施工單位的安全行為，有效地控制了施工全過程的安全風(fēng)險(xiǎn)，為技改及大修項(xiàng)目的安全、可靠、順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 110kV變電站建設(shè)工程質(zhì)量管理

2.1 嚴(yán)格控制施工工序質(zhì)量

（1）做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作：①熟悉工序操作要點(diǎn)，通過工序分析掌握重點(diǎn)。②檢查質(zhì)量管理體系的建立情況，重點(diǎn)在十人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。③兩個(gè)制度的建立，即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。

（2）加強(qiáng)建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作：①加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，力爭(zhēng)掌握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制，對(duì)發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。②在建筑施工工程工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施情況監(jiān)控。

（3）加大施工工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作：工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。

2.2 以安全為基礎(chǔ)保證文明施工

（1）加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，工程進(jìn)度實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，即施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，承包商施工結(jié)合進(jìn)度橫道圖、工程形象進(jìn)度圖，嚴(yán)格控制施工工期，根據(jù)工程進(jìn)度情況，項(xiàng)目業(yè)主適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)進(jìn)度滯后項(xiàng)目、及時(shí)研究對(duì)策，采取有效措施，確保計(jì)劃工期。

（2）以重點(diǎn)工期促進(jìn)整體工程進(jìn)度。變電站設(shè)備基礎(chǔ)施工是控制整體工期的關(guān)鍵，在進(jìn)度計(jì)劃中就把設(shè)備基礎(chǔ)作為確保工期；并以此來安排其他次要一工期，設(shè)備基礎(chǔ)的順利澆筑完成，才能給設(shè)備安裝提供充足的時(shí)間和便利的條件。

（3）搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，提高施工效益，加快施工進(jìn)度。施工過程中，設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工方就實(shí)際情況進(jìn)行交流、討論，得出更合理，更優(yōu)化的設(shè)計(jì)成果，提出更合理、更切實(shí)的施工方案。施工單位應(yīng)把安全工作放在首位，每天的班前會(huì)、班后會(huì)上首先布置安全工作及安全注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)不定期組織安全檢查，保持場(chǎng)地安全設(shè)施及人員的安全狀況良好；項(xiàng)目部臨時(shí)建筑采用優(yōu)質(zhì)彩板房，布置合理，功能齊全；工地料場(chǎng)布置在施工場(chǎng)地之外，規(guī)范布置，方便施工，施工場(chǎng)地做到每天工作完成后專門抽時(shí)間清理場(chǎng)地，做到“工完料盡場(chǎng)地清”；所有機(jī)械設(shè)備定置化管理；施工人員專門配發(fā)統(tǒng)一工作服，著裝整齊；在施工場(chǎng)空?qǐng)龅靥帉ｉT搭設(shè)涼棚，設(shè)置休息區(qū)，配備茶水、藥品等防暑降溫用品、設(shè)施，工作和休息互不影響；警示牌布置合理規(guī)范，場(chǎng)地設(shè)置足夠多的警示牌和工作提醒牌，營(yíng)造了良好的安全施工環(huán)境。

3 結(jié)語

為了保證110kV變電站工程施工質(zhì)量,施工建設(shè)單位必須設(shè)置專管安全和質(zhì)量的機(jī)構(gòu)，建立安全和質(zhì)量管控體系和制度。專管安全的機(jī)構(gòu)的職能是對(duì)工程施工安全和運(yùn)行安全的檢查、監(jiān)督和管理。專管質(zhì)量的機(jī)構(gòu)的職能是對(duì)工程施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和管理。在施工管理中,施工單位應(yīng)建立圖紙會(huì)審制度、質(zhì)量和安全自檢制度、質(zhì)量和安全互檢制度、專管人員檢查制度、工序、工種間交接驗(yàn)收制度、隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)檢查簽證制度、施工質(zhì)量記錄填報(bào)制度、電氣裝置驗(yàn)收制度等等。

“高標(biāo)準(zhǔn)”是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)，“嚴(yán)要求”是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的保證，建設(shè)單位一定要“加強(qiáng)管理，精品工程，國際接軌”的要求，建立科學(xué)管理體制，努力提升電網(wǎng)建設(shè)工程的安全與質(zhì)量總體水平，使110kV變電站建設(shè)工程電網(wǎng)建設(shè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。