向開發(fā)商同志學(xué)習(xí)

曾智

摘要：通過對開發(fā)商中的建筑師與設(shè)計院的建筑師的對比分析，引申出在開發(fā)商身上值得建筑師學(xué)習(xí)的若干優(yōu)勢，引發(fā)建筑師如何自我完善的思考

關(guān)鍵詞：建筑師 學(xué)習(xí) 開發(fā)商

有人說建筑師分兩類：開發(fā)商的建筑師和設(shè)計院的建筑師。更有許多人認(rèn)為這兩類人是對頭，戲稱開發(fā)商的建筑師是從設(shè)計院跑出去的“叛徒”。雖是戲稱，卻透露出設(shè)計院的建筑師在與開發(fā)商的建筑師的溝通中的一絲無奈。為了方便區(qū)別，下文中將開發(fā)商的建筑師簡稱“開發(fā)商”，因為他們是代表開發(fā)商利益和想法的化身；將設(shè)計院的建筑師簡稱設(shè)計師。

我們在設(shè)計院中，常常聽到設(shè)計師背后指責(zé)開發(fā)商“沒品味”、“胡來”、“什么都不懂”云云。對于有一類非但沒有設(shè)計知識和開發(fā)經(jīng)驗、甚至不愿意遵守建筑法規(guī)的開發(fā)商，我們暫不討論，因為他們確實有可能犯“胡來”的錯。我們在這里想討論的是：有一定的經(jīng)驗與實力，能夠在國家法律允許范圍內(nèi)經(jīng)營的開發(fā)商。對于這一類開發(fā)商，我的觀點是：優(yōu)秀的開發(fā)商的意見在絕大多數(shù)情況下是正確的，設(shè)計師應(yīng)該虛心的向開發(fā)商學(xué)習(xí)。

一、優(yōu)秀的開發(fā)商更懂得建筑藝術(shù)

剛參加工作的設(shè)計師大都是經(jīng)過十?dāng)?shù)載寒窗苦讀修煉而成，自視十八般武藝樣樣精通，渴望在設(shè)計院一展身手。腦子里所想的，不外是文脈、主義、美學(xué)等等。然而，現(xiàn)實往往是殘酷的，與理想的差距也如很多故事里所描述的一樣巨大。這些初出茅廬的設(shè)計師的方案或想法，往往被開發(fā)商看似很輕率的否定。年輕的設(shè)計師們因此深受打擊，忿忿之余就開始和同事討論某某開發(fā)商是如何如何沒品味。從此之后，他們中的一部分人開始變成了沒有思想的繪圖機(jī)器，開發(fā)商怎么說，我就怎么畫，一邊畫的同時還要一邊繼續(xù)嘮叨“這個開發(fā)商真是沒品味”。

事實真的如此嗎？不！

建筑描繪了一個國家的歷史，從建筑中，我們可以看出一個國家的文化是如何的發(fā)展、衍變，反映了當(dāng)時當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣、審美喜好。開發(fā)商的作品是要最終出售給廣大群眾的，其考慮問題的一個最重要的出發(fā)點就是房子怎樣才好賣，怎樣才能夠討好消費者。所以，一般情況下，一個好的開發(fā)商的作品，往往也是群眾所喜聞樂見的作品。

有人可能要會說：群眾喜歡的就一定是好的嗎？那電影《滿城盡帶黃金甲》里所反映的大唐波濤盛世呢？不是導(dǎo)演為了迎合某些群眾的特殊愛好而刻意為之的嗎？誠然。但是如果換作耗資數(shù)億制作一部類似黑澤明的《夢》的影片，又有幾人去看呢？制片人豈不是要破產(chǎn)？

開發(fā)商畢竟是商人，不會拿著大把大把的雪花銀子去做藝術(shù)實驗。他們的作品的首要目的，就是盈利。要想賣的好，單純從設(shè)計的角度來說有兩個要點，一是平面布局符合當(dāng)?shù)厝说纳盍?xí)慣，二是外觀造型在現(xiàn)有的藝術(shù)水平上略有提高。為什么說是略有提高呢？

回顧歷史長河，在技術(shù)與材料沒有革命性突破的時候，建筑藝術(shù)的風(fēng)格是漸進(jìn)式的發(fā)展的。建筑是一個特殊的藝術(shù)品，它有著實用性而且耗資巨大。建筑藝術(shù)不同于其他藝術(shù)，它并非越新潮、越前衛(wèi)就越好，而一定要建立在合理的前提之下。過于前衛(wèi)的作品很難為群眾所接受，僅僅可能以實驗品的形式出現(xiàn)，而不會大量復(fù)制，缺乏成長的土壤。因此，一個作品如能在現(xiàn)有的審美水平上略加提高，便是最容易吸引人的作品。而開發(fā)商的建筑師，就是把握略有提高的這個度的人。

所以，開發(fā)商更懂得建筑藝術(shù)。其作品未必是最美妙的，卻是最合理的。

（北京建外SOHO：潘石屹的每一個建筑作品都以城市標(biāo)志性符號引領(lǐng)這個城市的建筑潮流。遠(yuǎn)處那當(dāng)時尚在施工中的CCTV新樓的奇異造型，注定只能出現(xiàn)在公共建筑當(dāng)中。）

（賀蘭山房之它屋：外形超凡脫俗，獨具匠心。雖然外立面與建外SOHO略有幾分神似，然而其過于個性的外觀，卻很難為普羅大眾輕易接受。）

（深圳海王大廈：在銅的質(zhì)感、歐式的主題這些群眾所樂于接受的基礎(chǔ)之上，略加創(chuàng)新，不失為一個成功的“漸進(jìn)式”的突破。）

（某實驗建筑：這一任由設(shè)計師天馬行空般發(fā)揮的建筑，卻與大眾的審美相去甚遠(yuǎn)。）

二、優(yōu)秀的開發(fā)商更懂得設(shè)計

在設(shè)計師口中的開發(fā)商，起碼有一半是不懂設(shè)計的。而事實呢？我們再看看。

當(dāng)年輕的設(shè)計師們第一次翻開注冊建筑師考試的資料時，會驚訝的發(fā)現(xiàn)：怎么有這么多門從來沒接觸的內(nèi)容？《設(shè)計前期》、《環(huán)境控制與建筑設(shè)備建筑經(jīng)濟(jì)》、《施工與設(shè)計業(yè)務(wù)管理》，這些都是從未學(xué)過而且工作中也不曾用到的知識。為什么沒學(xué)過還要考呢？

目前，相當(dāng)多數(shù)的設(shè)計師在工作中，存在嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，即只管設(shè)計，不顧其余。似乎前期那是策劃的事，環(huán)境設(shè)備那是設(shè)備專業(yè)的事，施工是監(jiān)理與施工隊的事，經(jīng)濟(jì)是概算工程師的事。除了設(shè)計之外，其他責(zé)任推卸的干干凈凈，一門心思撲在具體的設(shè)計工作上。殊不知，這種工作方法看似敬業(yè)，實則是不全面、不負(fù)責(zé)的。其他領(lǐng)域的不周全考慮，會直接或間接的影響到建筑設(shè)計，從而影響最終成果。

建筑是一門復(fù)雜的系統(tǒng)工程，牽涉到方方面面很多專業(yè)，而建筑師作為設(shè)計中的主導(dǎo)者，應(yīng)該以大局為重，時刻牢記一句話：整體優(yōu)大于局部優(yōu)。從這句話來看，建筑師分為三層境界。一是只管建筑專業(yè)的設(shè)計，其他一概不管的最初級境界；二是在負(fù)責(zé)建筑設(shè)計的同時，知道要組織協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)、設(shè)備專業(yè)的中級境界；三是做好建筑設(shè)計、協(xié)調(diào)好結(jié)構(gòu)設(shè)備專業(yè)的基礎(chǔ)上，兼顧前期策劃、造價控制、施工配合等方方面面的高級境界。一名優(yōu)秀的建筑師，應(yīng)該努力達(dá)到第三層境界。如此，才能做到吳良鏞先生在《廣義建筑學(xué)》一書中所描述的“戴著腳鐐跳舞”。

而開發(fā)商，作為一個項目的最高決策層，天然的需要熟悉這所有的一切專業(yè)領(lǐng)域。從最初的項目立項、選址，到中間的各階段過程，直至最終的竣工驗收、結(jié)算，處處都存在“腳鐐”，也處處都存在開發(fā)商的身影。正因為開發(fā)商對于“腳鐐”的感受更加真切，所以他們在舞動時總是能考慮得更加周全，才能避免讓自己受傷。因此，我們說：開發(fā)商比建筑師更懂得設(shè)計，。這里所謂的“設(shè)計”，是廣義上的設(shè)計，是整個工程全局的設(shè)計。

三、優(yōu)秀的建筑師應(yīng)該是開發(fā)商建筑師與設(shè)計院建筑師的綜合體

作為開發(fā)商的代言人，開發(fā)商建筑師無疑具備了上述開發(fā)商所具備的品質(zhì)。而因為工作崗位的原因，開發(fā)商的建筑師無法將太大的精力放在建筑單體的設(shè)計上。日久天長，具體的設(shè)計本領(lǐng)難免會生疏。但其身上所體現(xiàn)出來的綜合素質(zhì)，卻是每一個設(shè)計院的建筑師都應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)的。

對于一些成名成家的建筑師，總有一部分人在后面評價說什么“又不是他自己做的，只是掛個名而已”、“他其實只是那個事務(wù)所的老板，實際的設(shè)計都是手下人”。是，他們說的也許在有些項目中是事實。但是，一個事務(wù)所之所以能夠成名，絕不是靠幾個優(yōu)秀的懂設(shè)計的“手下人”就能夠?qū)崿F(xiàn)的。即使每個方案只過目一眼，事務(wù)所的領(lǐng)導(dǎo)者仍然對事務(wù)所成名起著居功至偉的作用。換句話說，即使換了一幫手下人，那個事務(wù)所還會是一個優(yōu)秀的事務(wù)所。道理很簡單，一個項目從最初的接洽、策劃，到具體的設(shè)計，再到后面的施工、總結(jié)、宣傳、推廣，這一系列的綜合工程，都是領(lǐng)導(dǎo)者全程管理的。設(shè)計人員，只是其中負(fù)責(zé)具體設(shè)計一個環(huán)節(jié)的干將。具體的設(shè)計人員是將才，而事務(wù)所的領(lǐng)導(dǎo)者是帥才。

因此，每一個建筑師，都應(yīng)該努力拓寬自己的知識面，將信息的觸角向設(shè)計之外的相關(guān)領(lǐng)域延伸。只有如此，才能成為一個優(yōu)秀的綜合型管理、設(shè)計人才（也就是帥才），才能不再陷入背后說開發(fā)商壞話的泥潭，才能與開發(fā)商有更多共同的語言，才能以更好的溝通協(xié)作來創(chuàng)造更優(yōu)秀的作品。